/應(yīng)急預(yù)案的方針和原則為更好的適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作供應(yīng)更好更平安的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按支配有序的進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)需和混亂而延誤施工的應(yīng)急救援；有效的避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”、“愛惜人員平安優(yōu)先，愛惜環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。應(yīng)急策劃工程概況的簡(jiǎn)潔概述內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)熱電有限公司2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程,安裝于2#鍋爐左側(cè)SC160施工升降機(jī)，安裝高度70米，附墻7套。應(yīng)急預(yù)案工作流程依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況，細(xì)致的組織對(duì)緊急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急學(xué)問(wèn)教化和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急實(shí)力，削減突發(fā)事故造成的損害和不良環(huán)境影響。（三）事故類型和危害程度分析在施工過(guò)程中，可能發(fā)生高層施工升降機(jī)施工事故主要體現(xiàn)在：（1）施工升降機(jī)作業(yè)中附著架螺絲松脫從而加重標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲的負(fù)荷造成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲斷裂梯籠倒塌或違反平安規(guī)程操作，造成重大事故（如：嚴(yán)峻超載壓背輪螺絲彎曲變形造成梯籠急速下墜）；（2）自然災(zāi)難（如雷電、地震、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)峻損壞。（3）施工升降機(jī)拆裝和頂升過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。（4）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電。（四）應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按支配有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”、“愛惜人員平安優(yōu)先，愛惜環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1應(yīng)急組織體系組長(zhǎng)：張志信聯(lián)系電話：副組長(zhǎng)：王軍聯(lián)系電話：副組長(zhǎng)：唐一平聯(lián)系電話：副組長(zhǎng)：殷文剛聯(lián)系電話：通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：王軍聯(lián)系電話：技術(shù)支持組組長(zhǎng)：段玉龍聯(lián)系電話：搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：殷文剛聯(lián)系電話：后勤保障組組長(zhǎng)：秦東厚聯(lián)系電話：保衛(wèi)組組長(zhǎng)：高虎聯(lián)系電話：1.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：（1)確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急支配，在不受事故影響的地方進(jìn)行干脆限制；（2)復(fù)查和評(píng)估事故(事務(wù))可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；（3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并和領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；（4)和場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理作出支配；（5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：

（1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前干脆參和救援活動(dòng)；

(3)支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立和應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。2.目的為了最大限度地削減或消退施工/工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康平安緊急狀況或意外事故所造成的損失，避開或削減可能伴隨的職業(yè)健康平安影響，特制定本預(yù)案。3.適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于專業(yè)公司各施工項(xiàng)目，作為專業(yè)公司總部處理緊急狀況或意外事故的指導(dǎo)文件。4.應(yīng)急狀況本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外狀況：、4.1高空墜落、物體打擊、機(jī)械損害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；4.2火災(zāi)、爆炸事故；4.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故；4.4集體食物中毒和中暑、施工中毒和窒息事故；4.5臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)難；5.職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部平安生產(chǎn)委員會(huì)，其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確)：5.1專業(yè)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向總公司平安生產(chǎn)委員會(huì)和總經(jīng)理報(bào)告應(yīng)急處理工作；5．2工程技術(shù)部幫助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急狀況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作5．3黨委工作部負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查各施工項(xiàng)目火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的限制措施。5．4局相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工，幫助作好應(yīng)急預(yù)案的管理工作。6.火災(zāi)事故應(yīng)急6.1應(yīng)急準(zhǔn)備6.1.16.1.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必需滿足6.1.3施工道路保持通暢，施工樓層設(shè)置緊急逃命導(dǎo)向牌，并保持逃命道路暢通，腳手架外架斜道，樓層內(nèi)樓梯臨時(shí)護(hù)欄保持平安牢靠，工地平安6.1.4應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防學(xué)問(wèn)和技能，項(xiàng)目開工前項(xiàng)目部應(yīng)編制消防培訓(xùn)和演練支配6.2應(yīng)急流程6.3應(yīng)急程序6.3.1火情萌芽/初始階段，作業(yè)點(diǎn)施工班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)員工立刻組織就地?fù)渚龋瑫r(shí)立刻報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；6.3.2機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間內(nèi)緊急集合，依據(jù)火情發(fā)出指揮令，義務(wù)消防隊(duì)接到應(yīng)急指揮令后在第一時(shí)間內(nèi)集合待命/投入撲救；6.假如火勢(shì)較大，應(yīng)急小組應(yīng)立刻致電119當(dāng)?shù)叵狸?duì)增援。6.4應(yīng)急疏散6.4.1當(dāng)火情嚴(yán)峻，為避開不必要的人員傷亡，也為消防隊(duì)供應(yīng)良好的撲救環(huán)境，應(yīng)急小組應(yīng)剛好下達(dá)緊急疏散令，叮囑6.4.2應(yīng)急小組成員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地指揮分流人員疏散到指定地點(diǎn)，并剛好6.5現(xiàn)場(chǎng)警戒和愛惜6.5.1a.消防隊(duì)員全力以赴在火災(zāi)點(diǎn)找尋救援傷亡人員，剛好救出火場(chǎng)，就近送醫(yī)院救治，必要時(shí)：b.應(yīng)急小組致電120急救中心到現(xiàn)場(chǎng)幫助救援和送醫(yī)。6.5.2a.第一時(shí)間內(nèi)須要搶救的是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程核心機(jī)密檔案資料；b.應(yīng)急小組應(yīng)剛好組織人員將上述資料搶救援送到平安地點(diǎn)，資料員/臨時(shí)救援責(zé)任人要妥當(dāng)愛惜，防止意外。6.5.3a.保安人員在火情第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)警戒，阻擋一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)；b.應(yīng)急小組組織其他員工主動(dòng)搶救國(guó)家、企業(yè)和顧客的重要物資如設(shè)備、材料、電腦等，以保證災(zāi)后快速?gòu)?fù)原生產(chǎn)。6.6應(yīng)急報(bào)告和溝通6.6.1火情較大時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)剛好向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)主管部門（工程部）報(bào)告，并隨時(shí)通報(bào)火情撲救狀況6.6.2火情發(fā)生時(shí)，應(yīng)剛好通報(bào)119消防和120急救中心，以備時(shí)常6.6.3火情較大時(shí)，應(yīng)剛好通報(bào)周邊單位和居民，以便剛好做好應(yīng)急準(zhǔn)備7.人員傷亡事故應(yīng)急7.1應(yīng)急范圍本章高空墜落、物體打擊、機(jī)械損害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡事故。7.2應(yīng)急準(zhǔn)備7.2.17.2.2“120施工前項(xiàng)目平安員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在平安宣揚(yáng)欄（下同）7.2.3項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)夫工，要細(xì)致細(xì)致地進(jìn)行平安培訓(xùn)，做好三級(jí)平安教化，細(xì)致講解“發(fā)生緊急狀況急救措施和報(bào)告方法”和“本崗位預(yù)防事故的方法”，并做好記錄；7.2.4項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外損害保險(xiǎn)。7.3急救程序7.3.1急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工剛好搶救傷員至平安7.3.2工地救援員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立刻轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救援。對(duì)傷亡人員立刻轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求7.4現(xiàn)場(chǎng)警戒保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，愛惜現(xiàn)場(chǎng)，阻擋一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。7.5報(bào)告和溝通7.5.1項(xiàng)目部應(yīng)立刻向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡狀況7.5.2工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求幫助7.5.3工程技術(shù)部幫助7.6復(fù)原生產(chǎn)7.6.17.6.2應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)誕生7.6.3應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故狀況，總結(jié)教訓(xùn)，實(shí)行訂正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的平安8.重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急8.1應(yīng)急準(zhǔn)備8.1.1培訓(xùn)工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)，細(xì)致講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備修理規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急狀況急救措施和報(bào)告方法”8.1.2必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)；8.2應(yīng)急程序8.2.1工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立刻8.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立刻8.2.3對(duì)于傷亡人員按第六章“人員傷亡事故應(yīng)急”8.2.4應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，依據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞狀況8.3復(fù)原生產(chǎn)8.3.18.3.29.集體食物中毒和中暑、施工中毒和窒息應(yīng)急9.1應(yīng)急準(zhǔn)備9.1.1項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)，細(xì)致講解“平安衛(wèi)生學(xué)問(wèn)”、“有關(guān)平安衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急狀況急救措施和報(bào)告方法”；9.1.2工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；9.1.3員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康平安有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；9.1.4醫(yī)療用品項(xiàng)目部配備急救箱，高溫季節(jié)儲(chǔ)備防暑降溫藥品，食堂儲(chǔ)備防暑降溫飲料；9.1.5項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外損害保險(xiǎn)。9.2應(yīng)急程序9.2.1假如分公司//項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事務(wù)，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分公司/項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理；9.2.2應(yīng)急小組應(yīng)快速將食物中毒、施工中毒和窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助120急救中心，請(qǐng)求救援車轉(zhuǎn)送病人；9.2.3中暑人員應(yīng)急小組快速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救援現(xiàn)場(chǎng)；重癥人員則立刻送醫(yī)院救治。9.3溝通和調(diào)查9.3.1發(fā)生集體食物中毒事務(wù)后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒緣由，實(shí)行訂正和預(yù)防措施，必要時(shí)請(qǐng)求9.3.2假如發(fā)生惡性集體食物中毒事務(wù)，局工程技術(shù)部應(yīng)立刻10.自然災(zāi)難應(yīng)急10.1應(yīng)急范圍本章僅含臺(tái)風(fēng)和暴雨引發(fā)的自然災(zāi)難，如有突發(fā)的其它自然災(zāi)難則按國(guó)家和地方政府統(tǒng)一部署執(zhí)行。10.2應(yīng)急準(zhǔn)備10.2.1臺(tái)風(fēng)和暴雨季節(jié)，分公司//項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布；10.2.2臺(tái)風(fēng)期間，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對(duì)塔吊等大型設(shè)備的附著、迴轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查；10.2.3生產(chǎn)臺(tái)風(fēng)期間擔(dān)憂排大型設(shè)備作業(yè)，擔(dān)憂排高處作業(yè)；暴雨期間盡可能擔(dān)憂排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，假如施工必需，則應(yīng)做好防雨措施（如隨澆注隨復(fù)蓋）和施工縫設(shè)置預(yù)案。10.3應(yīng)急程序10.3.1臺(tái)風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必需的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源；10.3.2特大臺(tái)風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到平安住地；10.3.3假如混凝土作業(yè)期間突發(fā)大暴雨，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員立刻啟動(dòng)條規(guī)定的施工縫設(shè)置預(yù)案緊急處理，人員快速撤離；10.3.4人員疏散的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急小組組織留守保安隊(duì)，并和當(dāng)?shù)鼐铰?lián)絡(luò)溝通，做好工地/住地警戒工作，愛惜企業(yè)/員工財(cái)產(chǎn)平安；10.3.5假如發(fā)生坍塌或人員傷亡，則按第六章“人員傷亡事故應(yīng)急”處置；10.3.6假如發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，則按第七章“重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。10.4復(fù)原生產(chǎn)10.4.1臺(tái)風(fēng)和暴雨災(zāi)難后，分公司應(yīng)急小組協(xié)作項(xiàng)目部立刻做好災(zāi)難10.4.2經(jīng)顧客、監(jiān)理認(rèn)同后，項(xiàng)目部應(yīng)立刻清理現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)原11.其它保障措施值班：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間如下：7:00~20:0020:00~7:00應(yīng)急物資主要有：序號(hào)名稱數(shù)量存放地點(diǎn)責(zé)任部門150t汽車吊一輛施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械專業(yè)公司2起重索具若干倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司3平安帶等防護(hù)用品若干倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司4交通車輛一輛工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室5交通車輛一輛工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室6火焰切割器具及氣源一套倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司7柴油200KG工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室8常用醫(yī)療物品一套工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部辦公室9照明燈若干倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司10滅火器材若干倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司11手電若干倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司12通訊器材（主要對(duì)講機(jī)）4部倉(cāng)庫(kù)機(jī)械專業(yè)公司專業(yè)公司施工升降機(jī)事故發(fā)生應(yīng)急演練一、演練時(shí)間：二、演練地點(diǎn)：京能盛樂(lè)施工現(xiàn)場(chǎng)2#鍋爐左側(cè)三、演練參加人員及相應(yīng)職務(wù)組長(zhǎng)：張志信副組長(zhǎng):王軍唐一平成員：殷文剛高虎秦東厚段玉龍張勇李維濱1.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)演練組織部門內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司機(jī)械專業(yè)公司京能盛樂(lè)項(xiàng)目部參和部門管理、平安、施工、后勤、施工人員總指揮張志信演練負(fù)責(zé)人王軍唐一平四、演練事故發(fā)生狀況：在施工升降機(jī)運(yùn)行中突然發(fā)生電氣限制系統(tǒng)故障，導(dǎo)致制動(dòng)器失效吊籠下墜，此時(shí)平安防墜器動(dòng)作，緊急制動(dòng)后吊籠懸停于高處。五、演練具體步驟：