Word第第頁(yè)的銀行培訓(xùn)心得體會(huì)4篇銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

我行中層干部培訓(xùn)于8月8日開(kāi)頭，經(jīng)過(guò)6天緊急的學(xué)習(xí)圓滿(mǎn)結(jié)束了。這是我30年工作生涯中為數(shù)不多、但意義重大的一次培訓(xùn)。意義重大是指以前的培訓(xùn)是技能培訓(xùn)，而這次是境界的提升，是高度的拔擢。

三位教授分別從：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與監(jiān)管政策解讀、小微金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、金融創(chuàng)新助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)及其商業(yè)模式、商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理、新形勢(shì)下商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部掌握防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)信譽(yù)分析和技巧、新形勢(shì)下農(nóng)商銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理如何利用大數(shù)據(jù)為三農(nóng)服務(wù)等8個(gè)方面進(jìn)行了闡述。讓我有了煥然一新的感覺(jué)。我用以下幾個(gè)字談一下感受：

樂(lè)：緊湊而高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)讓我感受到了充實(shí)、新奇、歡樂(lè)。學(xué)問(wèn)量大、信息量廣為我擴(kuò)充了眼界。一些沒(méi)有接觸過(guò)的業(yè)務(wù)和層面讓我感覺(jué)到了新奇事物才是我們銀行業(yè)進(jìn)展的方向。

重：培訓(xùn)結(jié)束了，但是我感到了責(zé)任感和危機(jī)感重了，做為一個(gè)中層干部原先有的優(yōu)越感太狹隘了。從而在今后的工作中要摒棄過(guò)去小圈子、小界面、當(dāng)心思，從著眼大局動(dòng)身，想“大”問(wèn)題。

實(shí)：老師教的學(xué)問(wèn)實(shí)，同學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)實(shí)。老師深化淺出地結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)閱歷給我們解讀國(guó)家的法律法規(guī)，著重解讀監(jiān)管新規(guī)。讓我們知道了如何在合規(guī)的前提下開(kāi)展工作進(jìn)展業(yè)務(wù)，如何合理規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

新：學(xué)問(wèn)新，過(guò)去的工作始終是”老貓上樹(shù)”憑感覺(jué)、憑閱歷、憑傳幫帶。過(guò)去只知道做銀行做金融不只是存款、貸款、保險(xiǎn)等，但沒(méi)有想過(guò)走出這個(gè)怪圈。通過(guò)這次培訓(xùn)熟悉到了還有新大陸。

做：做就是踐行，就是實(shí)踐和行動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)后我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)主動(dòng)地去思索，結(jié)合實(shí)際去規(guī)劃本單位的進(jìn)展規(guī)劃，并全力將規(guī)劃落地、踐行。

贏：贏的理解，亡代表危機(jī)意識(shí)，口代表溝通力量，月代表時(shí)間(積累、搭建)，貝代表自有資本，凡代表平常心〔調(diào)整心態(tài)〕。

作為一名支行行長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)常常思索業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)操作的同時(shí)，著重抓住五個(gè)w，即：

Where、風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)部位在哪里？

Who、誰(shuí)有可能違規(guī)？

Wag、違規(guī)、作案手段和教訓(xùn)？

What、應(yīng)針對(duì)性地整改什么？

When、詳細(xì)分條、分段的整改時(shí)間？

通過(guò)本次培訓(xùn)，我們要把平常大家熟知理論實(shí)踐化，理論與實(shí)踐并行，兩手都要硬，把平常的工作落實(shí)到實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)各位老師的具體講解，更加了解到實(shí)踐的重要性。我肯定要把培訓(xùn)中的體會(huì)切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，造就一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)！

銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

一、發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的作用

基層銀行從業(yè)者每天面對(duì)客戶(hù)，忙勞碌碌，既有各條線(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)壓力又有業(yè)務(wù)數(shù)量考核，更有表達(dá)業(yè)務(wù)質(zhì)量的拒絕率及過(guò)失率的高壓線(xiàn)，一天工作結(jié)束后經(jīng)常一片狼藉，要每天興致盎然滿(mǎn)滿(mǎn)地成就感，真的是個(gè)挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對(duì)也要解決的現(xiàn)狀。用孫老師的話(huà)說(shuō)：作為中層干部不能可怕問(wèn)題，我們就是為解決問(wèn)題而生！一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，要時(shí)刻把員工的利益放在前面，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用、表達(dá)集體的力氣。就像剛剛過(guò)去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動(dòng)賽龍舟一樣，大家盡管分工不同，但每一個(gè)角色都各自不行替代，每個(gè)人都必需高度協(xié)作與協(xié)作，團(tuán)隊(duì)的默契程度直接確定了競(jìng)賽的勝敗?！耙蝗穗y挑千金擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山”，在布滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的如今，沒(méi)有完善的個(gè)人只有完善的團(tuán)隊(duì)。直接的表達(dá)就是此次培訓(xùn)中獲勝的團(tuán)隊(duì)，他們每一個(gè)成員都主動(dòng)參加、奮勇?tīng)?zhēng)先，無(wú)論是回答下列問(wèn)題、參加嬉戲還是歌曲合唱，團(tuán)隊(duì)精神無(wú)處不在！

二、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)

對(duì)于這句話(huà)我首先的感受就是支行晨會(huì)的執(zhí)行，此次孫老師課前的一項(xiàng)重要輔導(dǎo)就是支行的晨會(huì)狀況。在基層多年，深感流于形式的模式真是不少。是執(zhí)行之初的確定脫離實(shí)際嗎？就拿晨會(huì)來(lái)說(shuō)，其實(shí)堅(jiān)持是由于一項(xiàng)制度要求，同時(shí)可以把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，每天自己在前面叨念叨念就結(jié)束了。此次培訓(xùn)，孫老師一語(yǔ)中的、切中要害，晨會(huì)不能這樣初級(jí)，要真正發(fā)揮好晨會(huì)的作用，把自己從主角轉(zhuǎn)換到導(dǎo)演，將員工轉(zhuǎn)換為主角，總結(jié)前一天的工作成果，共享勝利案例，表?yè)P(yáng)好的員工，讓員工有參加感、歸屬感、成就感，注意員工的即時(shí)激勵(lì)，切實(shí)表達(dá)執(zhí)行的結(jié)果，這樣有利于提升團(tuán)隊(duì)的分散力與親和力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。

“一日之計(jì)在于晨”，每一個(gè)精神飽滿(mǎn)的早晨是我們面對(duì)困難勇往直前的“加油劑”！

三、檢查等于勝利

這是培訓(xùn)中提出的“3S”管理模式〔即事前、事中、事后管理〕事中的跟蹤檢查。的確如老師所言，實(shí)際工作中大家留意并專(zhuān)心去做的工作肯定是之后會(huì)檢查和監(jiān)督的工作，不會(huì)是管理者主觀只是盼望大家去做的事。檢查不等于說(shuō)不信任，在管理工作中，我們針對(duì)的是事，是崗位，建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系，讓制度去約束每一個(gè)人，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改良，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)以保證最終結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。工作支配下去之后，不監(jiān)督檢查，不準(zhǔn)時(shí)問(wèn)效，結(jié)果就是放任自流，不了了之，鋪張大家的時(shí)間和精力，也就造成了工作中的懈怠。

四、堅(jiān)持改良就是堅(jiān)持不懈的縮小差距

銀行工作改良的一個(gè)方向就是客戶(hù)價(jià)值最大化，以最大限度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)客戶(hù)的價(jià)值作為服務(wù)工作的核心，尤其是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)眾多，搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)奪有限的客戶(hù)資源，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度，才能實(shí)現(xiàn)我們自身可持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。

改良的兩個(gè)關(guān)鍵就是定點(diǎn)比較、定標(biāo)超越。

比方我們支行，雖然地處繁華地區(qū)，但是無(wú)論業(yè)務(wù)量、存款規(guī)模都明顯缺乏。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，深感壓力巨大，我們要做的就是要不斷改良，改良意識(shí)、改良服務(wù)、改良?xì)夥?，營(yíng)造主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)，縮小與同業(yè)與同行的差距。

五、最美的風(fēng)景在去客戶(hù)那里的路上

基層管理者，每天千頭萬(wàn)緒，有時(shí)會(huì)覺(jué)得分身無(wú)術(shù)。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的重要性從進(jìn)入銀行這個(gè)行業(yè)那天起大家都心知肚明，但經(jīng)常為日常工作所累，忽視了最基本的工作。只有面對(duì)客戶(hù)，充分溝通溝通，才能真正了解客戶(hù)需求，適時(shí)介紹推銷(xiāo)我行產(chǎn)品，爭(zhēng)取合作的共贏。這句有點(diǎn)詩(shī)意的簡(jiǎn)句應(yīng)當(dāng)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯膶?xiě)照。

以上是我的一點(diǎn)感想，盼望今后仍能在學(xué)習(xí)中反思自己的工作，帶著員工共同進(jìn)步！

銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

作為一名建行入行幾年的“老人”，始終對(duì)銀行的安保問(wèn)題實(shí)時(shí)重視和關(guān)注，但是始終在熟悉上有所欠缺，這次有幸參與了省分行舉辦的全省平安保衛(wèi)培訓(xùn)，感受頗深。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)平安保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度，也把握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域平安檢查的重點(diǎn)和方法，看到了自身工作中的缺乏，從而使自己進(jìn)一步提高了對(duì)平安保衛(wèi)工作重要性的熟悉，增添了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對(duì)我今后更好地開(kāi)展工作有著主動(dòng)的指導(dǎo)意義。

平安保衛(wèi)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，看起來(lái)簡(jiǎn)潔，但真正干起來(lái)是特別不簡(jiǎn)單的，過(guò)去自己雖然保衛(wèi)工作有所熟悉，但是比較單一，認(rèn)為不出問(wèn)題，不出大事，平安保衛(wèi)工作就做好了，通過(guò)這次培訓(xùn)使自己真正熟悉了平安保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí)，任務(wù)很艱難，責(zé)任很重大，所以以下是我的一些見(jiàn)解：

一、通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)增添了銀行平安保衛(wèi)意識(shí)

做好平安保衛(wèi)工作，不僅是我們的基本要求，也是為確保社會(huì)穩(wěn)定的重要基本同時(shí)，隨著公民平安意識(shí)的提高，客戶(hù)和員工的平安需求不斷增長(zhǎng)，要求我們要針對(duì)不同客戶(hù)、供應(yīng)相適應(yīng)的平安服務(wù)，銀行平安保衛(wèi)工作的質(zhì)量和水平，將成為銀行競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)選擇的一個(gè)因素。更重要的銀行的平安防范水平、刑事治安案件和平安事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門(mén)、投資者和公眾更多的關(guān)注，平安保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽(yù)，從這個(gè)意義上講“平安責(zé)任大于天”一點(diǎn)也不過(guò)分。從我們自身的經(jīng)營(yíng)和管理看，平安保衛(wèi)工作也是確保我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定進(jìn)展的前提和保障。一個(gè)健康、平安、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有利于我們集中精力進(jìn)展業(yè)務(wù)，壯大自己，從而爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

二、強(qiáng)化平安防范意識(shí)是做好平安保衛(wèi)工作的重要保證

從當(dāng)前我行平安保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì)看，我們的壓力還是很大的。全行的風(fēng)險(xiǎn)防范水平還有待進(jìn)一步提高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控力量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；因此，我們必需要有“防患于未然”的意識(shí)。平安保衛(wèi)工作必需要“防患于未然”，而不是充當(dāng)“事后諸葛”。要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原則，真正建立起預(yù)防各類(lèi)案件和災(zāi)難事故的長(zhǎng)效防備機(jī)制，使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面，真正做到未雨綢繆。對(duì)全行的.各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要心中有數(shù)，對(duì)外部治安環(huán)境形勢(shì)要有精確的推斷，以便于指導(dǎo)全行。要結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)不憐憫形制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正把握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。

三、要加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，增添全員平安防范意識(shí)。

要常常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和平安防范教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的道德情操，提高員工的法紀(jì)觀念和平安防范意識(shí)。要主動(dòng)做好一線(xiàn)員工的防不法侵害、防治安事故、防平安事故、防突發(fā)大事的培訓(xùn)，制定和完善各種突發(fā)大事處置預(yù)案，開(kāi)展一線(xiàn)臨柜人員的平安防范技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工識(shí)別不法行為和處理突發(fā)大事的力量，切實(shí)增添全員平安防范意識(shí)，努力提升全行平安防范整體水平和綜合防范力量。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是下一步的工作仍很艱難，保衛(wèi)部門(mén)如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，這也是落實(shí)平安保衛(wèi)工作，扎實(shí)推動(dòng)平安建行的重要任務(wù)之一。一是要仔細(xì)總結(jié)培訓(xùn)的閱歷和成果，結(jié)合本行實(shí)際穩(wěn)步進(jìn)行。二是要結(jié)合開(kāi)展的創(chuàng)建平安建行的活動(dòng)實(shí)行敏捷多樣的形式舉辦培訓(xùn)。三是要在全行形成氣氛使人人懂平安，人人抓平安，力爭(zhēng)使平安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

銀行培訓(xùn)心得體會(huì)篇4

今年我參與了支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作，下面，我談一談個(gè)人的心得體會(huì)。

要進(jìn)一步增添存款工作的危機(jī)感和使命感，大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位，加大_存款競(jìng)爭(zhēng)力度，全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”進(jìn)展戰(zhàn)略，運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣，掩蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能，做大_市場(chǎng)。

著力推動(dòng)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)進(jìn)展，通過(guò)代理保險(xiǎn)、信譽(yù)卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品，抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。進(jìn)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季，我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的進(jìn)展與否不應(yīng)有淡旺季之分，而是取決于一個(gè)支行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神，我們進(jìn)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客，而是要走出去，走進(jìn)市場(chǎng)，走進(jìn)商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)，不是有這樣一句話(huà)嘛：時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕！我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà)，我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。

隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，市場(chǎng)環(huán)境的冗雜多變，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)，我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要，通過(guò)觀看警示教育片，以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的許多案例，不難看出，絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部，比方銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，利用周例會(huì)、晨會(huì)，月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范