2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
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2022年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題(共56題)1、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程,按驗(yàn)收整改意見進(jìn)行整改即可,不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容,如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程,在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過程中,應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A2、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法,正確的是()。(2016)A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí),即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C3、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是(),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)【答案】A5、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的()。A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)【答案】D6、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法,錯(cuò)誤的是()。A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并定制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等【答案】B7、關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同C.勞動(dòng)合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)【答案】D8、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。(2015真題)A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D9、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了()。A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B.選擇項(xiàng)目的融資方式C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D.確定項(xiàng)目管理的組織形式【答案】C10、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行》,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D11、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.拖后3d,影響工期1dB.拖后1d,影響工期1dC.拖后3d,影響工期2dD.拖后2d,影響工期1d【答案】A12、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,對(duì)某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí),施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.70B.50C.100D.120【答案】B13、工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()。A.項(xiàng)目經(jīng)理組織,不定期進(jìn)行B.項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行C.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,定期進(jìn)行D.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不定期進(jìn)行【答案】B14、PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個(gè)環(huán)節(jié),其中第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.制定實(shí)施的管理措施B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C.自檢D.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息【答案】B15、工程具備隱蔽條件或傳達(dá)專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前最晚()小時(shí)書面形式通知工程師驗(yàn)收。A.12B.24C.36D.48【答案】D16、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和()等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.隨機(jī)抽查B.定期檢驗(yàn)C.平行檢驗(yàn)D.重點(diǎn)檢驗(yàn)【答案】C17、在FIDIC合同,采用()方式解決爭(zhēng)議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D18、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,相對(duì)于工程預(yù)算而言,()是投資的計(jì)劃值。A.合同價(jià)B.工程概算C.工程決算D.施工預(yù)算【答案】B19、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務(wù)是()。A.提交臨時(shí)占地資料B.確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料【答案】A21、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D22、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不服可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.不服可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C23、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。(2015)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B24、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B25、施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B26、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A27、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(2013)A.7B.3C.14D.15【答案】A28、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是()。A.利潤(rùn)沒有保證B.擋加了承包商的對(duì)立情緒C.難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排D.施工過程中花費(fèi)精力多,協(xié)調(diào)工作量大【答案】D29、下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是()。A.某高層住宅施工中,底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后,壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C30、下列是按照噪聲來源分類的是()。A.動(dòng)力噪聲B.機(jī)械噪聲C.電磁性噪聲D.建筑施工噪聲【答案】D31、《勞動(dòng)法》規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B.同時(shí)開工C.同時(shí)驗(yàn)收D.同時(shí)立項(xiàng)【答案】A32、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。(2015)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B33、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A34、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理,實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干B.減少業(yè)主對(duì)建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D35、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是()萬元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D36、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施C.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲【答案】A37、(2019年真題)建設(shè)工程固體廢物的處理方法中,進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.減量化處理B.回收利用C.填埋處置D.穩(wěn)定固化【答案】B38、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》規(guī)定,各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)在次月7日前(12月份報(bào)表,即年報(bào)于次年1月10日前)填報(bào),報(bào)()。A.上一級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門B.本級(jí)建設(shè)行政主管部門C.本級(jí)人民政府D.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D39、(2020年真題)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B40、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)的灌注樁,共計(jì)300根,應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)樁數(shù)的要求是()。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B41、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()。A.決策管理B.實(shí)施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C42、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,編碼是由一系列()和數(shù)字組成。A.字母B.符號(hào)C.短語D.漢字【答案】B43、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】A45、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D46、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí),()是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁【答案】D47、在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A48、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用,主要是用計(jì)算機(jī)的手段,進(jìn)行項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、()、存儲(chǔ)、過濾和把數(shù)據(jù)處理的結(jié)果提供給項(xiàng)目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發(fā)【答案】C49、按照我國(guó)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441—86)的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20,其中下列與建筑業(yè)無關(guān)的是()。A.物體打擊B.輻射C.觸電D.扭傷【答案】B50、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A51、糾紛審議委員會(huì)的委員在建設(shè)工程項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目,目的是()。A.了解項(xiàng)目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益【答案】A52、(2019年真題)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C53、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D54、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅲ級(jí)預(yù)警用()。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C55、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法,正確的是()。A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)B.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.II級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B56、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣,變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C多選題(共23題)1、關(guān)于邀請(qǐng)招標(biāo)適宜條件,描述正確的是()。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B.受自然地域環(huán)境限制的C.涉及國(guó)家安全,不適宜招標(biāo)的D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比,不值得的E.政府有關(guān)部門規(guī)定不宜公開招標(biāo)的【答案】AD2、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金E.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)【答案】AB3、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染防治措施的做法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土,不揚(yáng)塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)焚燒【答案】ABCD4、(2019年真題)在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶管理工作進(jìn)度【答案】ACD5、關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD6、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),下列屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容的是()。A.項(xiàng)目總體工作安排B.項(xiàng)目范圍管理C.組織方案D.綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】ACD9、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),可以順延工期的情況有()。(2015真題)A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD10、有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方,下列正確的有()。A.項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理工作涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目試運(yùn)行管理C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目總投資的控制E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和其本身的利益【答案】ACD11、按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理具有的權(quán)利包括()。A.選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán)B.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告C.要求設(shè)計(jì)單位改正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的權(quán)利D.參與工程竣工驗(yàn)收簽署建設(shè)監(jiān)理意見的權(quán)利E.對(duì)實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改【答案】BD12、在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通??梢园凑眨ǎ┑确謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)。A.施工時(shí)間B.合同結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品材料D.投資主體E.地區(qū)部位【答案】ABC13、下列關(guān)于項(xiàng)目管理類型的劃分,正確的是()。A.監(jiān)理單位開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理B.工程總承包方開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理C.施工總承包管理方開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理D.施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方開展的項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理E.施工方委托的項(xiàng)目管理單位開展的項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理【答案】AD14、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容有()。A.地面工程質(zhì)量B.門窗工程質(zhì)量C.供暖工程質(zhì)量D.防水工程質(zhì)量E.電梯工程質(zhì)量【答案】ABCD15、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括()。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間C.調(diào)整關(guān)鍵工作時(shí)差D.調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度E.增、減工作項(xiàng)目【答案】ABD16、某工程施工中,因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的

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