2022年度初級經濟師之初級經濟師人力資源管理考前沖刺模擬試卷A卷含答案

單選題（共56題）1、下列關于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是（）A.該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿意度由每個因素的滿意度累加而得B.該模型認為工作滿意度是多維的C.該模型認為對所有的員工來說，不同的因素對工作滿意度的貢獻是相同的D.該模型強調在調查員工滿意度時不要遺漏重要的因素，否則會導致滿意度調查結果的片面性【答案】C2、（）指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權、支配權。A.技能多樣性B.任務完整性C.任務重要性D.工作自主性【答案】D3、績效考核技術選擇的重要依據不包括（）。A.工作環(huán)境B.工作內容C.工作的獨立性D.管理者的偏好【答案】D4、關于女職工禁忌從事的勞動范圍的說法，正確的是（）。A.女職工禁忌從事的勞動范圍應當由用人單位與女職工協商確定B.用人單位有權根據實際情況確定女職工禁忌從事的勞動范圍C.用人單位應當執(zhí)行法律法規(guī)有關女職工禁忌從事的勞動范圍的規(guī)定D.用人單位應當根據女職工要求設定禁忌勞動范圍【答案】C5、（）是個體從事工作活動的單元。A.職權B.職位C.任務D.職業(yè)【答案】C6、長期績效獎勵計劃的支付通常是以()年為一個周期A.2-3B.3-4C.2~5D.3~5【答案】D7、以下不屬于大型企業(yè)人力資源管理部門設置的特點的是（）。A.與中型企業(yè)相比，職能化的分工更加細化B.人力資源部門中擁有人力資源管理專家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工D.會出現專門負責人力資源管理的高層領導【答案】C8、（）是指由多人共同完成的決策過程。A.團體決策B.團體形成C.團體極化D.團體思維【答案】A9、下列關于團體中溝通方向的描述，錯誤的是()。A.溝通方向可以分為垂直溝通和橫向溝通兩大類B.下行溝通可能造成信息內容的流失C.下屬向上級匯報工作進展、反映問題和意見是上行溝通D.垂直溝通比橫向溝通的信息傳遞得快【答案】D10、在團體決策技術中，有一種技術能夠讓所有成員參與機會均等，討論不受任何一個成員的左右，同時決策的時間得到嚴格控制。這種技術是（）。A.德爾菲技術B.階梯技術C.具名團體技術D.爬山法【答案】C11、員工援助計劃最早起源于（）。A.英國B.法國C.美國D.西班牙【答案】C12、企業(yè)根據員工所承擔的工作或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬屬于（）。A.基本薪酬B.獎金C.福利D.工作體驗【答案】A13、（）是指個體在社會或者組織中所占有的具體地位或者個人身份。A.角色B.壓力C.溝通D.障礙【答案】A14、工作分析的結果在應用過程要遵循()原則。A.公正B.及時C.動態(tài)D.平等【答案】C15、約定了競業(yè)限制，但未約定給予勞動者經濟補償的，勞動者履行了競業(yè)限制義務，要求用人單位按照勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月平均工資的()按月支付經濟補償的，人民法院應予支持。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】A16、下列措施中,不利于提高員工滿意度的是()A.改善工作環(huán)境B.建立良好的土下級關系C.提供更加公平的待遇D.提供超出員工能力的挑戰(zhàn)性工作【答案】D17、（2017年真題）不屬于人格的影響因素的是（）。A.環(huán)境B.遺傳C.情境D.氣候【答案】D18、下列因素中，對團體凝聚力影響程度最低的因素是（）。A.相處的時間B.個人的專業(yè)技能C.加入團體的難度D.團體的規(guī)?！敬鸢浮緽19、以自主性為重，強調的是個體如何經由支配、控制、改變及利用自然環(huán)境與社會環(huán)境，以滿足自我欲望的取向為（）。A.社會取向B.情境取向C.自我取向D.關系取向【答案】C20、在績效考核指標的類型中，通過人的主觀評價得出評價結果的評價指標是（）。A.硬指標B.軟指標C.結果指標D.行為指標【答案】B21、下列情形中，沒有侵犯勞動者就業(yè)平等權的是（）。A.某公司提供的勞動合同文本中，約定女職工入職3年內不得結婚B.女大學畢業(yè)生小張在連續(xù)幾次應聘中，均因為是女性沒有被聘用C.某公司招聘時，明確規(guī)定不招用身體有殘疾的應聘者D.某餐飲企業(yè)在招聘中，拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【答案】D22、下列關于以員工行為為導向的考核方法的描述，錯誤的是()。A.可以細分為主觀評價和客觀評價兩種類型B.用于那些不強調工作任務具體完成方法的職位的考核C.主觀評價的方法包括：排序法、配對法、強制分布法D.客觀評價的方法主要包括：關鍵事件法、不良事故評估法、行為錨定法、標桿超越法【答案】B23、勞動法的表現形式是指勞動法律規(guī)范的具體形式，也稱為勞動法的()。A.淵源B.適用范圍C.適用條件D.適用要求【答案】A24、某公司正處于快速發(fā)展時期，急需高素質人才加盟，為此人力資源部門和多家獵頭公司簽訂了合作協議，開始進行大張旗鼓地人才招募選拔。該公司人才招募選拔的流程是：獵頭公司推薦候選人，候選人資料經人力資源部經理篩選后交總經理審閱，由總經理決定是否面試，再由人力資源部和候選人協調面試時間。A.獵頭公司即高級人才代理招募機構B.通常情況下,能夠成為獵頭公司獵取對象的至少是部門經理及其以上層級的中高層管理者和高級專業(yè)技術人才C.獵頭公司可以節(jié)省擬招募高級管理人才的組織的高管人員的時間，D.獵頭公司是唯一恰當的招募高級管理職位的候選人的渠道【答案】D25、（）是指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力來加以描述。A.職位分析問卷法B.工作要素法C.臨界特質分析系統(tǒng)D.能力要求法【答案】D26、()工資差別揭示了由于工作條件和社會環(huán)境原因而導致的收入差異。A.補償性B.競爭性C.壟斷性D.技能性【答案】A27、下列關于績效考核周期的說法，正確的是()。A.考核周期的設置無須考慮獎金的發(fā)放周期B.考核周期的設置應考慮工作任務完成周期C.從事管理工作的員工考核周期應短一些D.從事事務性工作的員工考核周期應長一些【答案】B28、()不屬于按時間階段劃分的培訓與開發(fā)。A.崗外培訓與開發(fā)B.崗前培訓與開發(fā)C.在職培訓與開發(fā)D.職外培訓與開發(fā)【答案】A29、對于具體的個人，其人格的變式在()中生成。A.遺傳B.環(huán)境C.情緒D.情境【答案】D30、用人單位招用人員后，應當于錄用之日起（）日內辦理登記手續(xù)。A.10B.15C.30D.60【答案】C31、關于作業(yè)疲勞的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)疲勞分為生理疲勞和心理疲勞兩種B.個人興趣對工作疲勞沒有影響C.心理阻滯會使人自發(fā)地產生極其短暫的停頓現象D.工作環(huán)境因素是引發(fā)工作疲勞最客觀、最直接的原因【答案】B32、讓優(yōu)秀的人加入到企業(yè)中來，描述的是人力資源管理的()功能。A.維持B.吸納C.開發(fā)D.激勵【答案】B33、在人力資源管理活動中，屬于員工關系管理范疇的是()。A.預測人力資源的需求與供給B.確定薪酬的結構與水平C.提高員工的職業(yè)勝任力D.協調勞動關系【答案】D34、通過人的主觀評價方能得出評價結果的評價指標，是績效考核的（）。A.結果指標B.軟指標C.特質類指標D.行為指標【答案】B35、（）指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權、支配權。A.技能多樣性B.任務完整性C.任務重要性D.工作自主性【答案】D36、在某證券股份有限公司工作的老王，在公司工作已經10年以上，距法定退休年齡不滿10年，但在公司中是B類員工。公司內部規(guī)定，B類人員不是正式員工，在相同（或相似）的崗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司發(fā)放親屬慰問費2000元，沒有老王的份兒，他向有關負責人詢問，得到的回答是：B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同，也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。根據以上資料，回答下列問題：關于老王提出要求訂立無固定期限勞動合同的問題，以下說法正確的是()。A.南于老王在該公司連續(xù)下作滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同B.由于老王是企業(yè)B類人員，不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件C.由于老王距法定退休年齡不滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同D.由于連續(xù)工作滿10年的起始時間從《勞動合同法》施行開始，因此老王不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件【答案】A37、下列關于團體決策過程中經常使用的德爾菲技術的說法，正確的是()。A.德爾菲技術是通過成員面對面的討論來做決策B.使用德爾菲技術的時候，團體成員不需要匿名C.德爾菲技術最大的問題是難以克服人際沖突D.德爾菲技術是由蘭德公司最早使用的一種決策方法【答案】D38、下列不屬于員工服務計劃的是()。A.雇員援助計劃B.家庭援助計劃C.家庭生活安排計劃D.住房援助計劃【答案】D39、小時最低工資標準適用于（）。A.非全日制就業(yè)勞動者B.派遣制就業(yè)勞動者C.集體合同下的就業(yè)勞動者D.進城務工的農民工【答案】A40、職位說明書等文件的管理和使用是一個（）的過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.復雜D.隨機【答案】A41、下列費用中，不屬于招聘費用的是（）。A.在電視報紙等媒體發(fā)布招聘廣告的費用B.獲取招聘中介信息而支付的費用C.應聘成功人員的工資D.招聘人員的生活補助【答案】C42、關于同一企業(yè)相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊情況的說法，正確的是（）。A.在薪酬設計中，必須使兩個相鄰薪酬等級之間存在交叉重疊部分B.如果相鄰兩個薪酬等級之間交叉重疊很少，則意味著這兩個薪酬等級的區(qū)間薪酬水平差異很小C.如果兩個相鄰薪酬等級之間交叉重疊很大，則意味著這兩個薪酬等級之間的中值差異很大D.處于薪酬水平較高位置上的兩相鄰薪酬等級之間的交叉重疊幅度一般較小【答案】D43、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某銷售公司工作，雙方約定日薪160元。在此期間，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司進入銷售旺季，要求小侯每天工作9小時。這種狀況一直持續(xù)到12月31日勞動合同終止之日。小侯在國慶節(jié)黃金周期間（10月1日至7日）連續(xù)工作，之后公司在10月11日至13日為小侯放假3天。之后，小侯主張公司應補充支付其加班加點費，但公司拒絕支付。A.小侯可以要求公司支付每小時工資的150％的加班加點費B.小侯可以要求公司支付每小時工資的200％的加班加點費C.小侯可以要求公司支付每小時工資的300％的加班加點費D.小侯不可以主張公司支付其加班加點費，因為當事人約定的是日薪制【答案】A44、下列群體中，可以被稱為團體的是（）。A.公交車上的乘客B.某足球隊的隊員C.某籃球賽場上的球迷D.商場里的顧客【答案】B45、外部招募的長處是（）。A.能夠降低招募的風險B.有利于抑制組織內可能會形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想C.能夠為組織節(jié)約一些成本D.有利于提升員工士氣和員工對組織的忠誠度【答案】B46、“曉麗，進來啊，請坐！要不要喝點茶？我記得你喜歡濃一些的，是吧？坐下來，找我有什么事？”“哦，趙總經理……”“叫我老趙好了，對啦！你的男朋友好嗎？他叫李晨吧？”“是的?？偨浝恚乙f的是南方公司的工作計劃出了點麻煩，那是……”“不用細說！”趙總經理說著，從他的椅子上站起來，走到曉麗旁邊?！拔也幌肼犨@些。你看現在我已經答應南方公司，在12月1日以前他們就可以使用那套電腦系統(tǒng)。我是一個言出必行的人，而這一點在此行業(yè)中也是頂重要的。我的公司總能如期交貨?！薄翱墒恰睍喳愊胝f?！白屛以僮鰝€肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是你的事。我只希望那個系統(tǒng)可以在下周準時運行，不管它是怎么弄出來的。不管怎樣，我們將彌補服務保證上的額外成本”，趙總經理說。“趙總經理，請你看……”曉麗想說出她的觀點。“叫我老趙”，趙總經理改正稱呼，將手搭在她的肩上，送她到了門口，“我讓你當經理，我想你不會讓我失望的。并非我對你的工作不滿意——我不是這樣的，否則你就不會在這兒了。但是，如果你想在男人的世界里生存，你就必須堅強一點，表現得更主動與積極。你沒有見過其他經理為一點小事就來找我吧！”“當然”，他說，當他們快到辦公室門口時，他降低了語氣，“如果你有解決不了的問題，就請讓我知道。你知道我的門對你是永遠敞開的，正如同對其他所有我的下級敞開一樣，我喜歡這樣單獨的談話。不要讓我和大家產生隔閡。我不想像某些人那樣，脫離群眾，食古不化，我的門是永遠敞開的。好了，還有其他問題嗎？”曉麗搖搖頭，“沒有了，每一件事都很順利?！薄疤昧?，我就喜歡聽到這些，明天干部會議上見。”曉麗點點頭，向著電梯走去。根據以上資料，回答下列問題：案例中曉麗與趙總經理的溝通，若按方向分類屬于()溝通。A.環(huán)狀B.橫向C.垂直D.輪狀【答案】C47、下列屬于人力資源規(guī)劃包括的工作內容的是()。A.確定薪酬的結構和水平B.對組織在一定時期內的人力資源需求和供給做出預測C.對組織內各職位所要從事的工作內容和承擔的工作責任進行清晰地界定D.根據既定的目標對員工的工作結果做出評價【答案】B48、工資差別從本質上講是同()相聯系的。A.工資率B.就業(yè)C.勞動D.技術水平【答案】C49、關于人口資源、人力資源與人才資源的關系，下列說法錯誤的是（）。A.人口資源主要表現為人口的數量B.人才資源隸屬于人力資源C.人力資源是一個最基本的底數D.一切人力資源、人才資源皆產生于最基本的人口資源中【答案】C50、有些時候，面試考官在面試過程中會故意制造一種較為緊張的氣氛，然后觀察被面試者的情緒變化及反應，這種面試形式稱為（）。A.結構化面試B.壓力面試C.情境面試D.非結構化面試【答案】B51、建立薪酬體系要以（）為基礎。A.績效管理B.工作評價C.工作分析D.人員招聘【答案】B52、（）是指人們對態(tài)度對象所預備采取的反應，具有準備性質。A.認知成分B.情感成分C.道德成分D.行為傾向成分【答案】D53、下列關于協商解除勞動合同的陳述，錯誤的是（）。A.員工和企業(yè)都可以主動向對方提出解除勞動合同關系的請求B.協議解除只要達成協議，即可即時解除，無須提前通知C.協商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經濟補償金，最多不超過6個月D.必須經雙方平等自愿協商一致達成協議，才能解除合同【答案】C54、信息傳遞者為迎合接收者的需要，故意操縱信息傳遞，對信息進行篩選和整合，屬于溝通障礙中的（）。A.編碼B.選擇性知覺C.過濾D.認知失調【答案】C55、（）是對有關工作職責、工作內容、工作權限、工作環(huán)境等工作自身特性等方面的書面描述。A.工作描述B.工作規(guī)范C.工作說明D.工作成果【答案】A56、（2015年真題）下列措施中，不利于提高員工滿意度的是（）。A.改善工作環(huán)境B.建立良好的上下級關系C.提供更加公平的待遇D.提供超出員工能力的挑戰(zhàn)性工作【答案】D多選題（共23題）1、用人單位與勞動者協商一致,可以（）A.訂立固定期限勞動合同B.變更勞動合同約定的內容C.約定多次試用期D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件E.不訂立書面勞動合同【答案】AB2、對員工進行工作績效評價時，可選擇的考核主體有（）。A.上級B.下級C.專家D.同事E.員工自己【答案】ABD3、關于薪酬的說法，正確的有（）。A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利三大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業(yè)中的“白領員工”D.獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分E.員工福利是一種內在的貨幣性報酬【答案】ACD4、主要用于培訓與開發(fā)需求分析的是（）A.申報法B.管理游戲法C.面談法D.角色扮演法E.任務分析法【答案】AC5、關下勝任素質模型的說法,正確的有()A.特指與個人在特定組織的特定職位或特定領城中達成高水平工作績效有顯著關系的個體特征及其相應的外顯行為B.有助于強化行政級別的概念,打造一種積極的以能力提升為中心的高績效組織C.能夠將績效優(yōu)秀的員工與績效一般和績效較差的員下區(qū)分開來D.使組織的人力資源開發(fā)與培訓活動更加有效E.改善組織的員工招募和甄選效果【答案】ACD6、成為異質性資源必須具備的四個特性為（）。A.有價值性B.稀缺性C.難以替代性D.難以模仿性E.競爭性【答案】ABCD7、威爾遜認為領導的勝任特征包括()。A.預測變化B.服務意識C.尋求支持D.認知深度E:驅力水平【答案】AC8、某機槭制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響,這種影響不僅表現在使用計算機系統(tǒng)的技術方面A.講授法B.管理游戲法C.案例研討法D.視聽法【答案】ACD9、用人單位與勞動者協商一致,可以（）A.訂立固定期限勞動合同B.變更勞動合同約定的內容C.約定多次試用期D.在法定勞動合同終止情形之外約定其他勞動合同終止條件E.不訂立書面勞動合同【答案】AB10、在其他條件相同的情況下，導致同等工資率下的勞動力需求量減少的因素有()。A.產品需求增加B.產品需求減少C.資本價格下降的替代效應D.資本價格下降的規(guī)模效應E.資本價格上升的規(guī)模效應【答案】BC11、某公司是一家成立時間不長但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場拓展和員工數量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)地開展人員的聘用和績效考核等工作，解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題。人力資源部張經理認為，要解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責，編寫職位說明書，然后在此基礎上制定每個職位的績效考核指標，并根據職位的要求配置人員。為此，他參照網上相關資料編制了一個職位說明書的調查問卷，發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質參差不齊，回收上來的問卷填寫質量并不理想，張經理只好組織人力資源部門的人員，根據大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書，這個過程耗費了很長時間。A.訪談法B.文獻分析法C.要素計點法D.目標管理法【答案】AB12、主要用于培訓與開發(fā)需求分析的有（）。A.申報法B.管理游戲法C.面談法D.角色扮演法E.任務分析法【答案】AC13、在專業(yè)技術人員的業(yè)務素質培訓中，培訓的主要內容通常包括（）。A.專業(yè)知識B.業(yè)務技能C.管理知識D.管理技能E.領導技能【答案】AB14、根據美國心理學家馬斯蘭和萊特提出的職業(yè)倦怠的工作匹配理論