下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2023個人述職報告總結(jié)范文3、抓好團隊意識培養(yǎng),創(chuàng)造良好工作氛圍:抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、競賽演講、批評表揚、外出考察、目標管理等有效手段,不斷提高員工的大局觀念和全所一盤棋思想,特別是在我所開展的“五講、五樹、五促”演講活動中,全所干部職工積極參與,營造出了一種團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實創(chuàng)新、無私奉獻的良好氛圍。3、多措并舉促落實。保持同人民群眾的密切聯(lián)系,堅持“一線工作法”,自覺深入群眾,改進調(diào)查研究方法,認真察實情、聽民意。不斷強化司法行政工作服務(wù)群眾的理念,把教育實踐活動與司法行政為群眾辦實事、解難題結(jié)合起來,充分發(fā)揮司法行政服務(wù)群眾的職能優(yōu)勢,扎實開展“法律六進”活動,不斷深化人民調(diào)解工作,不斷強化社會管理創(chuàng)新,務(wù)實做好法律援助工作,切實服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾。2023個人述職報告總結(jié)范文(二)一、____年上半年主要工作1、行政管理上半年主要負責(zé)或參與配合做好宣傳管理、工會管理、公文機要、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作,積極補位。宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象,在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情,在稿件審批過程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時性,同時要做好廠區(qū)標識牌維護及費用管控工作。工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的積極性和熱情,為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。同時工會也是有效維護職工權(quán)益的重要組織,充分發(fā)揮工會組織的作用,是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁。公文機要主要是確保各類信息的上傳下達、收發(fā)文管理、紅頭文件制作、郵件收發(fā)、文件傳閱、重要文件歸檔等。小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務(wù)用車安排、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查,下發(fā)檢查通報,加強小車班日常事項管理,規(guī)范派車流程。行政接待主要是各類領(lǐng)導(dǎo)來訪及接待檢查等事項,擬定接待指南,撰寫匯報材料,配合檢查會議室及各類儀器設(shè)備的正常情況,查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)維護,在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并及時匯報接待進程,確保接待順利開展。2、人事管理上半年主要負責(zé)或參與配合做好培訓(xùn)管理、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作,并積學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度,配合做好臨時交代的人事相關(guān)工作,自我感受目前掌握的知識還很淺薄,對規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓(xùn)以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長期的學(xué)習(xí)鉆研。培訓(xùn)管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的潛能,是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓(xùn)課時、師徒管理及費用核發(fā),新進及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理,月度及季度培訓(xùn)檢查,外來培訓(xùn),后備人才管理等工作。合同管理按照合同到期時間要求,及時下發(fā)通知,收集合同到期人員兩考一評、續(xù)簽意見書等材料,下發(fā)勞動合同文本,收集歸檔勞動合同材料,更新勞動合同臺帳,確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作,確保人員檔案信息整齊歸檔、排放有序。二、____年上半年工作中存在的不足1、工作中主動意識不強,細節(jié)的關(guān)注程度有待進一步加強,問題思考不嚴謹,在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全,會場布置、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生。2、培訓(xùn)工作形式化多,實質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠,只滿足于眼前的培訓(xùn)形式,無法真實的掌握各單位授課效果情況,形成的書面材料較多,使得培訓(xùn)成為了一項負擔(dān);同時思考的少,對后期培訓(xùn)如何發(fā)展改進的想法很少。三、____年下半年主要工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)書九上四五頁題目及答案
- 教輔資料與課件
- 數(shù)據(jù)庫設(shè)計基礎(chǔ)要點解析
- 越南房產(chǎn)制度
- 試塊養(yǎng)護制度
- 2025年空港醫(yī)院筆試題庫答案
- 2025年百色事業(yè)單位招聘考試及答案
- 2025年村支書省考筆試題目及答案
- 2025年沁水縣事業(yè)單位考試答案
- 2025年少先隊輔導(dǎo)員說課筆試及答案
- 2026內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司招聘熱電分公司專業(yè)技術(shù)人員16人備考考試試題及答案解析
- 車隊春節(jié)前安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2024年人教版一年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)計劃范文(33篇)
- 成都隨遷子女勞動合同的要求
- 萬象城項目總承包述標匯報
- 科普績效考核指標
- 小學(xué)英語完形填空訓(xùn)練100篇含答案
- 牛津閱讀樹4級(30本)目錄
- 填料密封和機械密封講義課件
- 審計報告征求意見書模板
- 排水管渠(溝道)系統(tǒng)課件
評論
0/150
提交評論