/1、施工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進(jìn)度支配1.3主要分項(xiàng)工程施工方案2、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施6、平安文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、協(xié)作、協(xié)調(diào)管理服備方案10、成品愛(ài)惜和工程保修工作的管理措施和承諾11、緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)的措施12、售后服務(wù)維保方案13、施工總平面圖

1、施工組織方案一、工程概況1.工程編號(hào)：BJJF-2012-2.工程名稱：北校區(qū)籃球場(chǎng)地改造工程3.建設(shè)地點(diǎn)：北京市望京中環(huán)南路5號(hào)4.招標(biāo)單位：北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院5.招標(biāo)內(nèi)容：6.支配開工日期：2012年4月28日支配竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本包工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：30日歷天3、平安生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明平安工地”，爭(zhēng)做市樣板工程。

施工總體部署一、工程項(xiàng)目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)承攬施工任務(wù)。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測(cè)量試驗(yàn)組、材料供應(yīng)組、合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，建立全工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、平安生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任和分工，確保工程的質(zhì)量、平安生產(chǎn)進(jìn)度等施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、平安生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運(yùn)行，參和制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，并細(xì)致執(zhí)行，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對(duì)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1）審核材料支配、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按支配進(jìn)場(chǎng)，確保工程材料滿意施工需求；2）參和制訂施工機(jī)械運(yùn)用支配、組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；3）審核進(jìn)度支配、資金支配，落實(shí)資金并限制運(yùn)用資金。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。（1）依據(jù)項(xiàng)目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、平安防護(hù)措施、質(zhì)量支配、檢驗(yàn)試驗(yàn)支配、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)行交底，并監(jiān)督實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)聯(lián)系解決施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題；1）支配好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；2）負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、落實(shí)、監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行訂正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、支配各項(xiàng)同施工生產(chǎn)及平安生產(chǎn)文明施工工作。（1）組織、支配勞務(wù)隊(duì)伍按進(jìn)度支配要求及質(zhì)量要求完成各項(xiàng)施工任務(wù)。組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)進(jìn)度支配完成狀況及質(zhì)量完成狀況，實(shí)行措施訂正進(jìn)度支配偏差及支配偏差；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，保障施工平安及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；（3）組織支配工序質(zhì)量檢查、落實(shí)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，并向質(zhì)檢組報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)落實(shí)已完工程的成品愛(ài)惜措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。（1）參和編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量支配、檢驗(yàn)試驗(yàn)支配；（2）檢查施工技術(shù)交底落實(shí)狀況，并負(fù)責(zé)訂正無(wú)技術(shù)交底施工、（3）檢查監(jiān)督每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地將質(zhì)量問(wèn)題殲滅在工藝形成過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，實(shí)行措施進(jìn)行訂正和預(yù)防，把好質(zhì)量關(guān)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行審查，并組織驗(yàn)收；（5）負(fù)責(zé)向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗(yàn)收單；（6）負(fù)責(zé)自由式承包，勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及其他須要向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的資質(zhì)材料；（7）負(fù)責(zé)歸類整理施工技術(shù)資料、貫標(biāo)資料，向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)驗(yàn)工程技術(shù)資料；（8）提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術(shù)、改進(jìn)施工工藝、提高工程質(zhì)量。5、材料供應(yīng)組職責(zé)（1）照項(xiàng)目部的規(guī)定價(jià)格和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)按支配選購(gòu) 施工所需物資，組織工程材料、四周材料、生產(chǎn)工具、小型機(jī)械設(shè)備按時(shí)按量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)所選購(gòu) 材料的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收；（2）進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行碼放、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，保證材料、設(shè)備的可追溯性。（3）作好材料臺(tái)帳，實(shí)行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；（4）編制材料報(bào)表，上報(bào)相關(guān)材料。三、施工部署（一）、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致作好施工準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備：1）組織項(xiàng)目管理人員細(xì)致讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并細(xì)致審圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好記錄。2）編制施工組織設(shè)計(jì)，主要分部分項(xiàng)工程施工方案，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。3）各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。4）編制施工預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算和進(jìn)度支配編制詳細(xì)材料供應(yīng)支配。5）提前做好試驗(yàn)、試配工作。6）提前進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)。用檢測(cè)合格的儀器復(fù)測(cè)紅線樁和高程點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場(chǎng)。2、資源準(zhǔn)備：1）選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)平安教化，做好崗前培訓(xùn)，開展各項(xiàng)工作。2）組織各種臨時(shí)設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3）組織各種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，細(xì)致做好檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保工程須要。4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：①、清除場(chǎng)內(nèi)障礙物，平整場(chǎng)地。②、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時(shí)設(shè)施。③、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場(chǎng)排水管線，臨時(shí)用電線路等。④、布置場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好路面，和市政道路連接，保質(zhì)施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個(gè)月，所以，合理有效地配置施工資源，適時(shí)高度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置施工總體進(jìn)度支配及保障措施1、總工期：30天。2、施工進(jìn)度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，閱歷豐富的管理人員及嫻熟的生產(chǎn)工人參加施工隊(duì)，以提高工作效率。做好職工教化工作對(duì)關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位接受二班或三班制，須要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。(2)技術(shù)保證；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員細(xì)致熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)覺(jué)技術(shù)問(wèn)題解決。(3)組織、協(xié)調(diào)保證；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；和業(yè)主緊密協(xié)作削減外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理支配工作面。合理支配施工程序及施工面，接受平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理支配多個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好爭(zhēng)分奪秒插施工。按支配倒排進(jìn)度支配，對(duì)末完成支配的環(huán)節(jié)要分析緣由，消退不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢剛好，報(bào)檢快速，資料齊全，一次性通過(guò)，避開返工。(4)材料機(jī)械及后勤保證；做發(fā)材料的支配供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。機(jī)械修理實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制，做到故障隨時(shí)解除，提高機(jī)械完好和運(yùn)用率。后勤保障有力，儲(chǔ)蓄確定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計(jì)提前進(jìn)料，充分保障施工須要。3、保證進(jìn)度的詳細(xì)措施；（1）保證進(jìn)度的詳細(xì)措施；我公司充分相識(shí)體育場(chǎng)改造時(shí)間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)細(xì)心組織、細(xì)心支配，提倡前道工序服務(wù)、和其他分包相互協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立刻按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按狀況統(tǒng)一調(diào)度的限制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視詳細(xì)狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。依據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，依據(jù)工程進(jìn)度支配支配，全體施工隊(duì)人員和管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必需專人操作、細(xì)心修理，確保正常運(yùn)用，以滿意施工進(jìn)度的實(shí)際須要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成狀況分段進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力氣，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。（2）保證進(jìn)度的管理措施；項(xiàng)目管理人員細(xì)致學(xué)習(xí)項(xiàng)目部和業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和駕馭合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，以此有效地對(duì)工程進(jìn)行總限制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)施支配（施工準(zhǔn)備支配；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)支配；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度支配等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、平安、文明施工等平安處于承包限制范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部以書面指示，剛好發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部懇切接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。（3）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；剛好精確地向業(yè)主提出供料支配且有超前意識(shí)；支配剛好精確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面肅穆細(xì)致。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。設(shè)置專心門的人儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟失，不奢侈。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣和供應(yīng)速度的剛好精確和否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順當(dāng)進(jìn)行的確定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)。加強(qiáng)材料支配的及進(jìn)性、精確性、肅穆性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的支配編制、審核、選購(gòu) 制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕支配盲目性，鋪張奢侈的不肅穆工作作風(fēng)。加強(qiáng)選購(gòu) 成本的限制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨剛好的基礎(chǔ)上，降低選購(gòu) 成要是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料選購(gòu) 在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的選購(gòu) 通知單及嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，選購(gòu) 員不得接受任何人員隨意的選購(gòu) 指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部在做好自身支配的審批工人物基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行選購(gòu) 。未經(jīng)審批的材料決不自行選購(gòu) ，決不先斬后秦。加強(qiáng)保管、剛好回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料的加收利用，做到能運(yùn)用的決不奢侈。（4）保證進(jìn)度的資金保證措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理運(yùn)用是工程按進(jìn)度支配順當(dāng)施工的保障，做到項(xiàng)目成本的限制和運(yùn)用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理運(yùn)用工程款；保證項(xiàng)目的資金運(yùn)用是保證工程順當(dāng)進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金運(yùn)用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程運(yùn)用的資金決不占用。在抓支配的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因支配不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的限制運(yùn)用是做到財(cái)力運(yùn)用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。（5）保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是支配執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是支配調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查，剛好反饋進(jìn)度支配的實(shí)施狀況是進(jìn)度閉環(huán)限制之中不行缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的支配執(zhí)行系和施工員為主的支配檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度支配的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便剛好了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按支配守成工作，剛好進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：協(xié)作三周滾動(dòng)支配的實(shí)施，建立每周匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，落實(shí)一周工作狀況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。施工日志：施工日志地項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的狀況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總。書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（6）保證進(jìn)度的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的限制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行限制是保證進(jìn)度支配的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無(wú)因本公司緣由拖期，幫培育了一批思想覺(jué)悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要進(jìn)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)行牢靠的保證。剛好調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法配將及進(jìn)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門剛好調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。剛好改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的奢侈和返工。調(diào)整進(jìn)度支配；由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是支配和現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)剛好調(diào)整進(jìn)度支配，同時(shí)也要?jiǎng)偤弥鲃?dòng)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題剛好簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消退在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度支配。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，接受計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施為便利支配施工支配，將本工程分為：基礎(chǔ)工程、圍網(wǎng)工程、屋面卷材鋪設(shè)工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個(gè)重點(diǎn)施工階段。依施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)將每個(gè)階段擬訂施工方案如下：一、基礎(chǔ)工程施工方案：拆除工程（停車場(chǎng)，原有籃球場(chǎng)基礎(chǔ)）拆除路面：將原有的水泥混凝土路面（不含筋）全部拆除，原有混凝土基礎(chǔ)厚度為120mm，將拆除后的渣土外運(yùn)，拆除后依據(jù)實(shí)際狀況修補(bǔ)夯實(shí)平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標(biāo)號(hào)AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標(biāo)號(hào)AC-16C；主要施工工藝：1、測(cè)量放線1）對(duì)測(cè)量工作人員設(shè)的技術(shù)要求：本工程為體育場(chǎng)地，依據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)場(chǎng)地的不同要求，因此各部位的幾何尺寸必需達(dá)到施工設(shè)計(jì)圖紙及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地競(jìng)賽規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)由于對(duì)排水的特別要求，同時(shí)由對(duì)排水的特別要求，測(cè)量工作不僅是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，還是本工程能否通過(guò)驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)工程的測(cè)量工作要加強(qiáng)管理及限制，并嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量復(fù)核制度，未經(jīng)復(fù)測(cè)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。2）運(yùn)動(dòng)廠設(shè)定±0.00為排水溝蓋板頂面標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙的排水高程限制排水坡度。施工時(shí)嚴(yán)格限制場(chǎng)地的平速度和坡度。對(duì)該工程所運(yùn)用的沒(méi)量?jī)x器的精度應(yīng)滿意場(chǎng)地設(shè)計(jì)技術(shù)的要求，即經(jīng)緯儀精度達(dá)到2以內(nèi)，水平儀閉合差應(yīng)不超過(guò)±2mm，測(cè)距接受全站儀及鋼尺雙測(cè)。3）場(chǎng)地的±0.000及東西南北軸線點(diǎn)，由甲方設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)給定,為確保其長(zhǎng)度誤差為±2mm,接受經(jīng)緯儀和日本拓普康GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時(shí)再設(shè)6個(gè)臨時(shí)定位臟.水準(zhǔn)高程,接受DS3水準(zhǔn)儀.施工單位對(duì)給定點(diǎn)要時(shí)行愛(ài)惜,在反復(fù)校沒(méi)無(wú)誤后,并進(jìn)行兩次核后,再澆筑干硬性C20細(xì)石混凝土進(jìn)行定位,并要灑水養(yǎng)護(hù).同時(shí),設(shè)愛(ài)惜標(biāo)記,防止碰移位.填好測(cè)量、驗(yàn)張復(fù)核單，報(bào)工地監(jiān)理，驗(yàn)收合格后方可動(dòng)工。要求其丈量精度為1/10000，運(yùn)用精度2經(jīng)緯儀測(cè)量，再用精度為2全站復(fù)核，長(zhǎng)度誤差為±2mm，為場(chǎng)地劃線量之依據(jù)，確保場(chǎng)地長(zhǎng)度達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求和田徑場(chǎng)地的規(guī)則規(guī)范要求。4）對(duì)于拆除廢除地下原有管、線和各種檢查井，必需措清管線標(biāo)高、位置，依據(jù)實(shí)際狀況制定拆除或愛(ài)惜方案，征得甲方同意后，對(duì)管線拆除或加周愛(ài)惜。2、土石方工程：土石方工程開工前，必需摸清管線標(biāo)高、位置，依據(jù)實(shí)際狀況制定拆除方案或愛(ài)惜方案，征得甲方同意后，對(duì)管線拆除或加固愛(ài)惜。愛(ài)惜措施接受砂袋圍護(hù)或鋼板平鋪愛(ài)惜。土方開挖有平整修坡：土方開挖接受機(jī)械和人民相結(jié)合進(jìn)行，機(jī)械開挖至基底離設(shè)計(jì)標(biāo)高10Cm時(shí)，人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在開挖過(guò)程中測(cè)量人員必需隨時(shí)跟蹤測(cè)量，尤其必需保證開挖過(guò)程中不能超挖，不擾動(dòng)原狀土。專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量人員做好高程限制點(diǎn)，刮平機(jī)結(jié)合鏟車對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平整修坡。（1）現(xiàn)場(chǎng)清表后，接受人工協(xié)作機(jī)械平整，平整的即用10-12T振動(dòng)路機(jī)反復(fù)碾壓。（2）如遇到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀的土必需更換和加固，腐值土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)得更換。（3）基土過(guò)干、過(guò)濕應(yīng)適當(dāng)加水或晾干，以達(dá)到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更換時(shí)，應(yīng)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度應(yīng)依據(jù)土質(zhì)種類、含水量現(xiàn)場(chǎng)確定。（5）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重疊碾壓至平整堅(jiān)固為止。（6）地層的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在中型碾壓機(jī)壓過(guò)后，無(wú)顯著輪跡，無(wú)民軟起皮，無(wú)浮土松散，波浪起伏等到現(xiàn)象：壓實(shí)密度達(dá)到95%以上：厚度偏差允許達(dá)到±10%：縱橫斷高允許偏差±2Cm：寬度不小于設(shè)計(jì)寬度瀝青混凝土施工方案：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)說(shuō)明：由底向上為：70mm中粒式瀝青混凝土、50mm中粒式瀝青混凝土?！駷r青混凝土路面結(jié)構(gòu)施工：（1）準(zhǔn)備工作：由測(cè)量人員進(jìn)行基層檢查，提前打好基線（10m一點(diǎn)），檢查無(wú)誤后24小時(shí)對(duì)基層進(jìn)行清掃并噴灑乳液，施工前對(duì)各種機(jī)械全面進(jìn)行檢查，保證性能良好。（2）瀝青混凝土質(zhì)量限制：混合料接受政府監(jiān)督部門認(rèn)可，監(jiān)理批準(zhǔn)運(yùn)用的廠家產(chǎn)品，要求拌和廠嚴(yán)格限制原材料質(zhì)量，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)協(xié)作比生產(chǎn)，每工作日上、下午各做一次規(guī)范的瀝青混凝土試驗(yàn)，并依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果剛好對(duì)拌和機(jī)進(jìn)行調(diào)整，直觀檢查不合格的混合料不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（3）瀝青混凝土的運(yùn)輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，能保證拌和攤鋪機(jī)連續(xù)工作，運(yùn)輸過(guò)程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運(yùn)抵?jǐn)備伒攸c(diǎn)的溫度不低于140℃，施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)測(cè)油溫，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。（4）攤鋪：用一臺(tái)進(jìn)口攤鋪機(jī)，攤鋪機(jī)接受雙電腦攤鋪，即一臺(tái)左側(cè)電腦置于基線上，右側(cè)電腦置于鋁合金導(dǎo)梁上，攤鋪過(guò)程中隨時(shí)檢查層厚、橫坡，不符合要求剛好調(diào)整，攤鋪機(jī)盡可能保持勻速，但依據(jù)油溫可作適當(dāng)調(diào)整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，起先攤鋪時(shí)攤鋪機(jī)提前進(jìn)行充分預(yù)熱，起步要緩慢，待完全平穩(wěn)后在提高速度。（5）碾壓：接受鋼輪壓路機(jī)2臺(tái)，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段。①初壓：以插紅旗為界，用6--8t雙輪壓路機(jī)壓兩遍，碾壓溫度在115--130℃，全幅碾壓兩遍，速度限制在5.0Km/h，碾壓時(shí)驅(qū)動(dòng)輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，其次遍和第一遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停機(jī)，初壓后檢查平整度、路拱，必要時(shí)予以調(diào)整。②復(fù)壓：以插綠旗為界，用振動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓3--4遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100--115℃，速度限制在3Km/h。③終壓：以插藍(lán)旗為界，用6--8t雙輪壓路機(jī)碾壓兩遍，碾壓溫度在80--100℃，速度限制在4Km/h。④碾壓過(guò)程中邊緣要緊靠路緣石。⑤壓路機(jī)不得在未碾壓成型的路段上轉(zhuǎn)向、停置，振動(dòng)壓路機(jī)不在已成型的路面上振動(dòng)行駛，壓路機(jī)限制噴水量，以不粘碾為原則。（6）接縫處理：①縱縫：攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，接受熱接縫，已鋪混合料留10—20cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準(zhǔn)面，最終作跨縫碾壓消退縫跡。②橫縫：攤鋪機(jī)連續(xù)工作，盡量削減橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實(shí)，用3m直尺協(xié)作切縫機(jī)進(jìn)行切割，專人作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設(shè)備敷一段時(shí)間，然后，將熱料清除后立刻攤鋪，碾壓按45°角進(jìn)行。③配備小型設(shè)備（火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢查井等?；鶎域?yàn)收驗(yàn)收道牙↓測(cè)設(shè)高程檢測(cè)油溫↓卸料↓鋪瀝青混凝土↓輕壓↓篩補(bǔ)↓接茬處理↓碾壓成活↓驗(yàn)收?qǐng)D3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說(shuō)明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)受現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、操作人員施工嫻熟程度影響比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問(wèn)題，為了能幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員處理此類問(wèn)題，現(xiàn)將藍(lán)星納米聚氨酯球場(chǎng)膠施工工藝及留意事項(xiàng)列舉如下，以供參考。1、產(chǎn)品標(biāo)示對(duì)應(yīng)說(shuō)明及配比表：NQA：納米聚氨酯球場(chǎng)膠A組分，顏色為無(wú)色透亮NQHB：納米聚氨酯球場(chǎng)膠B組分，顏色為紅色，A︰B=1︰4NQLB：納米聚氨酯球場(chǎng)膠B組分，顏色為綠色，A︰B=1︰42、球場(chǎng)膠配膠工藝：2.1施工溫度和異辛酸鉛型催化劑配比及用量關(guān)系對(duì)應(yīng)表：編號(hào)施工溫度/℃催化劑用量異辛酸鉛和乙酸乙酯（溶劑）配比15~10（A+B）*3%1︰3~4（不建議施工）211~15（A+B）*2%1︰3~4316~20（A+B）*2%1︰5~6421~30（A+B）*1%1︰5~6531~35（A+B）*1%1︰8~9因各地的地理?xiàng)l件和施工時(shí)的溫度變更不一，因此精確的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際溫度、濕度經(jīng)過(guò)小樣塊試驗(yàn)確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據(jù)。當(dāng)?shù)丨h(huán)境溫度低于10℃時(shí)，為確保工程質(zhì)量，不建議施工。2.2底膠配膠工藝2.2.1在施工前，首先從現(xiàn)場(chǎng)包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對(duì)應(yīng)關(guān)系配置好催化劑后進(jìn)行合樣試驗(yàn)，其次天檢查試驗(yàn)結(jié)果，如成膠效果良好方可進(jìn)行正式施工▲由于球場(chǎng)塑膠面層施工對(duì)地基要求較高，為保證和基礎(chǔ)良好的粘接性，避開鼓包和起邊現(xiàn)象的出現(xiàn)，建議在鋪設(shè)塑膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋勻整后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。2.2.2配料時(shí)先按配方要求，把精確稱量的聚氨酯球場(chǎng)膠A、B組份按A先B后的依次倒入攪拌鍋中，充分?jǐn)嚢柚敝罙、B組分混合勻整后（2~3分鐘），加入配方量的催化劑接著攪拌至基本勻整后（2~3分鐘）添加確定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌勻整（1分鐘），方可進(jìn)行場(chǎng)地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加確定量的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋。2.3面膠配膠工藝2.3.1按底膠小試工藝要求進(jìn)行面膠小試，如成膠效果良好方可進(jìn)行面層施工。2.3.2配料時(shí)先按配方要求把精確稱量的聚氨酯球場(chǎng)膠A、B組份按A先B后的依次倒入攪拌鍋中，攪拌勻整后（2~3分鐘），加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌勻整，再加入配方量的催化劑，攪拌勻整（5分鐘）后進(jìn)行攤鋪，如施工溫度低于15℃，為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠量2-3%的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋?！鵀楸荛_出現(xiàn)面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不行超過(guò)3%，且用量調(diào)整時(shí)不易大幅度增減。2.3.3由于溫度和濕度對(duì)面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設(shè)厚度不宜過(guò)大或過(guò)小，應(yīng)駕馭在1.5-3毫米之間。溫度在35℃以上時(shí)，盡量避開球場(chǎng)面層膠施工。3、施工留意事項(xiàng)：3.1由于B組分簡(jiǎn)潔分層，所以施工前確定要將B組分包裝桶倒置半小時(shí)以上，配膠前應(yīng)將包裝桶滾動(dòng)10圈以上。使桶內(nèi)物料混合勻整后方可運(yùn)用，以免所鋪設(shè)塑膠出現(xiàn)顏色不勻整問(wèn)題，綠膠尤其須要留意。3.2為避開場(chǎng)地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和面層時(shí)都必需由專人穿釘鞋用塑料笤帚進(jìn)行反復(fù)掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不斷涮洗，同時(shí)應(yīng)將鋪設(shè)相接處用抹子抹平。3.3由于塑膠材料遇水后會(huì)優(yōu)先發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)峻影響成膠效果，因此現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)避開在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時(shí)之內(nèi)不能施工。3.4因?yàn)楸井a(chǎn)品為工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品中不行避開會(huì)帶有極少量雜質(zhì)或凝膠，同時(shí)配料過(guò)程中也會(huì)混入其他雜質(zhì)，從而影響球場(chǎng)表面外觀，為了避開此類問(wèn)題的發(fā)生，在球場(chǎng)膠面層鋪裝時(shí)，必需用市售紗窗網(wǎng)對(duì)混合勻整的球場(chǎng)面層膠進(jìn)行過(guò)濾后方可攤鋪。3.5因?yàn)榫G色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場(chǎng)膠時(shí)，在鋪裝面層時(shí)確定要嚴(yán)格依據(jù)以下程序進(jìn)行：①用砂磨機(jī)將底膠層打磨一遍，②用乙酸乙酯將砂磨機(jī)打磨過(guò)的底膠層擦拭一遍，③待乙酸乙酯揮發(fā)后在擦拭過(guò)的面上薄刮一層紅膠④待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最低厚度不應(yīng)小于1.5mm。3.6混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋確定要?jiǎng)偤们謇?，避開殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進(jìn)入球場(chǎng)場(chǎng)地面層膠中，致使球場(chǎng)表面出現(xiàn)凝膠塊影響面層美觀。3.7配料時(shí)留意事項(xiàng)配料人員必需具有責(zé)任心和豐富的閱歷，配料嚴(yán)格依據(jù)配方要求進(jìn)行。配料人員配料時(shí)應(yīng)留意的問(wèn)題和處理方法如下：3.7.1限制攪拌時(shí)間和攪拌槳葉位置，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或攪拌槳葉高出液面會(huì)產(chǎn)生大量氣泡而影響質(zhì)量，尤其氣溫過(guò)高時(shí)更會(huì)加快反應(yīng)速度致使膠液提前成膠，無(wú)法攤鋪。3.7.2假如發(fā)覺(jué)催化劑少加必需快速按配方補(bǔ)加催化劑至配方規(guī)定量。3.7.3假如發(fā)覺(jué)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)快速將攪拌器中膠漿推到空曠的地上倒掉，當(dāng)作垃圾處理掉。

3.7.4假如發(fā)覺(jué)A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如能剛好訂正的剛好訂正，不能剛好訂正的將攪拌鍋中膠漿快速推到空曠的地方倒掉，當(dāng)垃圾處理掉。3.8A組分一旦開蓋應(yīng)盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時(shí)應(yīng)避開雨淋以防濕氣進(jìn)入。3.9在室內(nèi)施工時(shí)應(yīng)留意平安，施工時(shí)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，杜絕明火。3.10由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予擔(dān)當(dāng)。3.11由于一般化工市場(chǎng)和商店充斥較多假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)峻影響塑膠施工質(zhì)量，因此建議催化劑等幫助用料最好從本公司購(gòu)買，否則造成的損失本公司不予擔(dān)當(dāng)。施工機(jī)械：2000W漿料攪拌機(jī)2臺(tái)/刮平設(shè)備4套/平板小推車4輛/氣泵2臺(tái)/經(jīng)緯儀1臺(tái)/水平儀1臺(tái)/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。圍網(wǎng)施工工藝說(shuō)明：1、圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩測(cè)放基線－－基坑開挖――混凝土墊層――鋼筋制作綁扎――基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板安裝――基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑2、圍網(wǎng)安裝復(fù)驗(yàn)圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標(biāo)高――核定圍網(wǎng)加固位置――預(yù)留圍網(wǎng)立柱安裝――安裝圍網(wǎng)（四）屋面卷材防水層修補(bǔ)施工工藝說(shuō)明：1.原屋面彩鋼板清理；2.彩鋼板接縫處理；3.水槽處鋁塑板修復(fù)；4.原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；6.渣土外運(yùn)，施工單位自行考慮運(yùn)距；（五）雨水井施工工藝說(shuō)明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖溝槽，原地面為200厚混凝土，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板雨水轉(zhuǎn)彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉(zhuǎn)彎井直徑800mm，深1米2．雨水管：挖溝槽，原地面為方磚，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深800m；2.雨水管：埋設(shè)直徑200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)一、工序工程質(zhì)量目標(biāo)工序工程質(zhì)量目標(biāo)路床基層護(hù)網(wǎng)面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎(chǔ)工程工序目標(biāo)分解限制標(biāo)準(zhǔn)：工序目標(biāo)分解限制標(biāo)準(zhǔn)瀝青混凝土面層壓實(shí)度≥95≥951000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良85%中線高程±15±1020m每層1點(diǎn)優(yōu)良彎沉值不小于設(shè)計(jì)規(guī)定不小于設(shè)計(jì)規(guī)定20m每層6點(diǎn)優(yōu)良井框和路面高差≤5≤4每座1點(diǎn)優(yōu)良平整度≤10≤820m每段1點(diǎn)優(yōu)良厚度±10±101000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良寬度≥設(shè)計(jì)規(guī)定≥設(shè)計(jì)規(guī)定40m每層1點(diǎn)優(yōu)良橫斷高程±20且橫坡差≯0.3%±20且橫坡差≯0.3%20m每層6點(diǎn)優(yōu)良回填土胸腔部分≥95≥95兩井之間每層1點(diǎn)優(yōu)良100%管頂以上25cm范圍≥87≥87兩井之間每層1點(diǎn)優(yōu)良管頂以上25cm范圍按設(shè)計(jì)規(guī)定1000m2每層1組優(yōu)良渠底高程±10±1020m每層一點(diǎn)優(yōu)良拱圈蓋板斷面尺寸≥設(shè)計(jì)規(guī)定≥設(shè)計(jì)規(guī)定20m每層2點(diǎn)優(yōu)良?jí)Ω摺?0±1020m每層二點(diǎn)優(yōu)良渠底中線每側(cè)寬度±10±1020m每層2點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ娲怪倍取?5≤1520m每層二點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ嫫秸取?≤520m每層二點(diǎn)合格工序目標(biāo)分解限制標(biāo)準(zhǔn)工序項(xiàng)目允許偏差限制目標(biāo)抽檢點(diǎn)數(shù)評(píng)定等級(jí)合格率塑膠球場(chǎng)厚度2mm≥13mm1mm≥13每10m1組點(diǎn)優(yōu)良100%平整度4mm2mm每10m1組點(diǎn)優(yōu)良坡度±5/1000按設(shè)計(jì)坡度每10m1組點(diǎn)優(yōu)良

3、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系示意圖：二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)：㈠、健全管理制度：按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系開展創(chuàng)優(yōu)工作，依據(jù)質(zhì)保組織和分工全方位發(fā)揮管理人員的職能作用，主動(dòng)開展QC小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，依據(jù)質(zhì)量信息體系做好質(zhì)量檢查，做好訂正措施的整改和驗(yàn)證；細(xì)致定期召開質(zhì)量分析會(huì)，指定預(yù)防措施，細(xì)致落實(shí)，細(xì)致核查。剛好傳遞質(zhì)量信息，剛好調(diào)整管理方向使工程質(zhì)量管理朝螺旋上升的時(shí)態(tài)發(fā)展，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。㈡、規(guī)范的施工，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工、編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好交底和質(zhì)量監(jiān)控。㈢、資料管理創(chuàng)優(yōu)措施：資料管理實(shí)行微機(jī)數(shù)據(jù)管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總書目、分書目、子書目，統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一排版，統(tǒng)一裝訂式樣，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特點(diǎn)和資料微機(jī)自動(dòng)化管理特點(diǎn)。㈣、抓好質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)限制：1、實(shí)行質(zhì)量和結(jié)算掛鉤的管理模式。2、按物資選購(gòu) 工作程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作程序?qū)Σ牧线M(jìn)行雙層把關(guān)，所用材料支配項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。3、按勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)工作程序選好施工隊(duì)伍，考核工種人員的整體素養(yǎng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行前期、中期(結(jié)算期)、終期考評(píng)，各工種持證上崗，強(qiáng)化管理，提高工程質(zhì)量。4、施工前，編制對(duì)提高程式質(zhì)量有干脆影響的特別過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、改進(jìn)和接受先進(jìn)的施工做法的施工方案。細(xì)致交底，做好過(guò)程質(zhì)量檢查?；A(chǔ)工程質(zhì)量保證措施一、關(guān)鍵工序質(zhì)量限制措施：1、測(cè)量：依據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)測(cè)量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測(cè)量小組作出切實(shí)可行的測(cè)量限制方案，建立平面及高程限制網(wǎng)。施工中依據(jù)測(cè)量方案、技術(shù)交底做好測(cè)量放射線工作，并剛好核驗(yàn)。2、原材料：把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入運(yùn)用。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的無(wú)機(jī)料、瀝青砼剛好按規(guī)定做好相應(yīng)的檢驗(yàn)，核查質(zhì)量證明文件。4、地基平整度：為保證地面瀝青混凝土的平整度達(dá)到更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整度，以保證瀝青混凝土面層平整度高。首先，選用先進(jìn)的攤鋪設(shè)備，配備嫻熟的技術(shù)人員，做好切實(shí)可行的技術(shù)交底。在施工中擬接受雙向鋁合金導(dǎo)梁，嚴(yán)格限制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)量限制，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，在攤鋪過(guò)程中盡量不接受人工攤鋪。二、工程質(zhì)量保證體系及措施：1、質(zhì)量目標(biāo)：（1）滿意甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%。（2）我項(xiàng)目部恪守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，為用戶供應(yīng)符合或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。（3）主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位做到一次成優(yōu)，零缺陷，零返修。2、工程質(zhì)量保證體系：依據(jù)業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，我施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主，監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。3、質(zhì)量保證措施：（1）工程質(zhì)量嚴(yán)格按甲方指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它和本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定限制。（2）建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制并立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量限制機(jī)構(gòu)，通過(guò)全員質(zhì)量教化和培訓(xùn)，確保“質(zhì)量第一”思想和“精品”意識(shí)的貫徹實(shí)施。（3）充分利用貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來(lái)的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工隊(duì)伍和施工崗位，達(dá)到參施各部門各崗們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理循序和管理效果。（4）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終現(xiàn)。（5）施工過(guò)程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證對(duì)工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。（6）加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和限制，從提高工序?qū)嵙唾|(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工序質(zhì)量。（7）加強(qiáng)施工人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)工作，簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特別過(guò)程中的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必需按要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。（8）施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿意施工生產(chǎn)的要求，通過(guò)定期修理和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行。各種測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的須要，對(duì)不符合要求的儀器應(yīng)剛好更換?；蚪档途冗\(yùn)用。（9）堅(jiān)決執(zhí)行原材的進(jìn)貨證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)用。（10）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。（11）加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等必需由技術(shù)主管全面駕馭，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬(wàn)無(wú)一失。（12）細(xì)致執(zhí)行隱檢、預(yù)檢查制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。（13）設(shè)立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行剛好、結(jié)論精確。（14）保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測(cè)量和試驗(yàn)資料及質(zhì)量評(píng)定等）精確，剛好細(xì)致填寫和保存，保證各項(xiàng)質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。4、成品愛(ài)惜措施：項(xiàng)目部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和工藝、環(huán)境等特點(diǎn)，對(duì)每道工序制定詳細(xì)有效的防護(hù)措施，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批后，向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并嚴(yán)格實(shí)施。依據(jù)不同的工序，工程防護(hù)可接受設(shè)置護(hù)欄、鋪蓋草墊、粘貼愛(ài)惜膜、簡(jiǎn)易包裝、涂油漆、標(biāo)識(shí)、樹立目標(biāo)牌或?qū)Ｈ丝垂艿?，每道工序完工?jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后；下道工序施工班組應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的防護(hù)措施做好工序成品防護(hù)工作，由班長(zhǎng)做好工程防護(hù)記錄。（1）對(duì)定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)時(shí)不得碰撞，并經(jīng)常校核。（2）石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，禁止車輛、施工機(jī)械行車。（3）瀝青混凝土面層、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染。5、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)和工作進(jìn)度：為保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作衽質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下的多級(jí)把關(guān)，由檢測(cè)部門負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目的日常檢查驗(yàn)收工作。主要分項(xiàng)工程及分部、單位、標(biāo)段工程的檢查驗(yàn)收必需由項(xiàng)目部總工程師主持參加。塑膠工程質(zhì)量保證措施一、塑膠工程關(guān)鍵工序限制措施：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時(shí)檢查厚度、平整度。2、配料：嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)部門下達(dá)的科學(xué)工藝配方，配比要做到精確無(wú)誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌勻整，每組充分?jǐn)嚢琛?、攤鋪：攤鋪前應(yīng)檢查好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查好地基平整度后，依據(jù)本公司塑膠材料特性，測(cè)試溫度后組織人員攤鋪，按施工依次細(xì)心鋪設(shè)，保證厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術(shù)工作人員修整，在接硬邊時(shí)，依據(jù)坡度調(diào)整。在軟硬交接處，對(duì)硬邊進(jìn)行打磨，保證粘接的堅(jiān)實(shí)性，接縫平整，無(wú)凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術(shù)人員操作，依據(jù)溫度變更精確駕馭噴涂時(shí)間，做到噴涂勻整，粘接堅(jiān)實(shí)。7、標(biāo)記線測(cè)劃：此工序?qū)λ苣z跑道來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量、劃線。必需做到標(biāo)記線平直，無(wú)毛刺，尺寸精確無(wú)誤。二、質(zhì)量限制措施：1、工程質(zhì)量：我公司生產(chǎn)供應(yīng)的塑膠跑道材質(zhì)，經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)中心檢測(cè)，其各項(xiàng)物理機(jī)構(gòu)性能指標(biāo)完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T14833-93塑膠跑道》。（1）塑膠跑道面層施工符合國(guó)家體育總局《競(jìng)賽用田徑場(chǎng)地全成面層》；（2）技術(shù)指標(biāo)達(dá)到《GB/T14833-93塑膠跑道》標(biāo)準(zhǔn)；2、工程質(zhì)量保證措施：我公司從原材料進(jìn)廠到半成品生產(chǎn)，運(yùn)輸，施工，完全依據(jù)ISO-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。A、原材料及半成品質(zhì)量限制：（1）外購(gòu)原材料選用通過(guò)ISO-9001：2000質(zhì)量認(rèn)證的國(guó)內(nèi)外各廠商作為供應(yīng)商。外購(gòu)材料不經(jīng)化驗(yàn)合格，禁止投料生產(chǎn)，公司制定有關(guān)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，（2）半成品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量限制：有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，我公司參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001：2000制定出《質(zhì)量管理手冊(cè)》，公司具有完備的檢測(cè)設(shè)備和儀器以保證各項(xiàng)性能的測(cè)試。B、塑膠面層鋪設(shè)過(guò)程中質(zhì)量限制：（1）公司制定有《塑膠跑道工程施工工藝》及“施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)性能的檢測(cè)記錄”；（2）嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工；（3）現(xiàn)場(chǎng)施工中，有專人監(jiān)督、檢查，甲方也可派專人進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

4、施工材料質(zhì)量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質(zhì)實(shí)力較強(qiáng)，有產(chǎn)品合證書、合格產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的廠家生產(chǎn)進(jìn)料，確保施工材料質(zhì)量；二、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)復(fù)核，確保施工材料質(zhì)量；三、塑膠面層材料應(yīng)符合國(guó)際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于塑膠場(chǎng)地的要求及GB/T14833-1993國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；四、充分做好材料質(zhì)量保證工作，力爭(zhēng)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施1、指揮機(jī)構(gòu)快速成立剛好到位：在保證質(zhì)量的前提下，為加快相關(guān)工程的工程進(jìn)度，我公司將成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡(luò)，指揮部主要成員已經(jīng)確定，2、施工隊(duì)伍的組建：為了保證質(zhì)量，縮短工期，公司擬派多支隊(duì)伍對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行同步交叉施工。3、施工準(zhǔn)備工作抓緊，全面推動(dòng)：盡快作好施工準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)整體施工方案，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌支配，爭(zhēng)分奪秒，剛好調(diào)整，確保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化，嚴(yán)格實(shí)施：以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，剛好編制實(shí)施性施工組織，為了保證工期，各單位應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施等不斷依據(jù)施工變更，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使施工組織中的工序連接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期支配能夠更趨合理、更趨完善。5、加強(qiáng)施工力度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、剛好地進(jìn)行工程交叉，精確地處理影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉，精確地處理影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干攏應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前探討，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、工程進(jìn)度，依據(jù)狀況的變更有預(yù)見(jiàn)性地支配施工依次，并做好連接，確保施工組織的總體施工進(jìn)度支配，對(duì)重點(diǎn)工程的限制性工程要一抓原委，做到心中有數(shù)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。7、支配好雨季施工，依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?，配齊修理人員，配足常用的配件，確保機(jī)械正常動(dòng)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備確定的備有機(jī)械。6、平安文明及環(huán)保施工措施（一）平安技術(shù)措施：1、技術(shù)交底中有平安交底內(nèi)容，保證施工人員平安操作。2、嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范和平安操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。3、項(xiàng)目部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的平安監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參和施工人員進(jìn)行平安教化，提高平安意識(shí)。4、專職平安員要細(xì)致做好平安監(jiān)督工作。建立平安臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要進(jìn)平安教化。（二）臨時(shí)用電設(shè)施：1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔務(wù)查。保證用電平安。2、臨時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線接受絕緣導(dǎo)線，禁止運(yùn)用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3、配電系統(tǒng)接受分級(jí)配電、三相五線制的接零愛(ài)惜。配電箱內(nèi)保證電器牢靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、堅(jiān)實(shí)。滿意防雨防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號(hào)外涂明顯色標(biāo)，停用必需拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械和金屬外殼，金屬支架和底座實(shí)行牢靠接零或接地愛(ài)惜，同時(shí)設(shè)兩級(jí)漏電愛(ài)惜裝置。5、手持電動(dòng)工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不隨意接長(zhǎng)或調(diào)換，工具的外緣線完好無(wú)缺，修理保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。6、處理機(jī)械故障時(shí)，使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。7、各類用電人員均駕馭和平安用電有關(guān)基本學(xué)問(wèn)和全部設(shè)備的性能。運(yùn)用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）機(jī)械平安：1、施工機(jī)械定期檢測(cè)，并做好平安運(yùn)用檢測(cè)、自檢記錄。2、攪拌機(jī)搭防砸、防雨棚，保證平安堅(jiān)實(shí)。修理、保養(yǎng)、移動(dòng)時(shí)，先切斷電源，停止運(yùn)用時(shí)，料斗升起必需掛好上料斗和保險(xiǎn)鏈。3、機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超時(shí)5Km，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持平安距離并設(shè)檔墩。4、蛙式打夯機(jī)兩操作，操作時(shí)運(yùn)用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套接受絕緣措施，夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理積土。（四）治安消防保衛(wèi)：1、現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)佩帶值勤標(biāo)記，非工作人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，職工佩帶出入證。2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆，當(dāng)發(fā)生案件和損害事故時(shí)，協(xié)作公安機(jī)關(guān)查破。3、施工現(xiàn)場(chǎng)配制足夠的滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)粘貼醒目的消防標(biāo)牌。4、工地內(nèi)易燃、易爆物分類隔離存放，并設(shè)防火墻及防火器材重點(diǎn)愛(ài)惜。（五）現(xiàn)場(chǎng)管理：1、施工工地建立大門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋。在明顯處設(shè)立施工標(biāo)記，標(biāo)明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期及施工平面布置圖、平安生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場(chǎng)容貌衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一圖三板2、成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，分工明確，責(zé)任到人?，F(xiàn)場(chǎng)材料專人看護(hù)，按標(biāo)準(zhǔn)分類碼放。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職平安員，進(jìn)行平安教化、檢查及監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需聽(tīng)從指揮。3、施工現(xiàn)場(chǎng)布置排水設(shè)施，施工臨時(shí)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)牌，字跡書寫規(guī)范，工事完備。（六）料具管理：1、料具和預(yù)制構(gòu)件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預(yù)制大構(gòu)件和存放時(shí)，場(chǎng)地平整夯實(shí)，有排水措施，碼放符合規(guī)定，2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具按施工平面圖指揮位置進(jìn)行碼放。并分別碼放整齊、穩(wěn)固、磚砌塊材料碼放高度要符合規(guī)定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料的性能實(shí)行必要的防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施，易燃、易爆、易碎的應(yīng)剛好入庫(kù)存，專庫(kù)專存，并設(shè)明顯標(biāo)記。（七）文明施工及環(huán)境愛(ài)惜：依據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部支配在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)文明施工的管理工作，尤其以環(huán)保工作為重點(diǎn)。詳細(xì)措施如下：1、建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生及環(huán)境工人，并設(shè)立環(huán)保小組。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，防止遺灑，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，在駛出現(xiàn)場(chǎng)的一段道路鋪墊草袋，以防止施工車輛將泥帶入社會(huì)道路。并對(duì)施工車輛及土方運(yùn)輸車輛現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人拍土、苫蓋、清洗車輪，設(shè)專人清掃，確保不遺灑。4、對(duì)于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進(jìn)行愛(ài)惜。5、對(duì)施工噪音專要有降器械處理和管理措施，并進(jìn)行嚴(yán)格限制，最小限度的削減噪聲擾民。派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳌?、現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)路相鄰路口處設(shè)置硬質(zhì)圍擋，設(shè)夜間警示和反光臘。設(shè)專人維護(hù)、清洗圍擋器材。平安體系及措施施工時(shí)平安工作的重點(diǎn)是防止觸電、防火災(zāi)，依據(jù)總承包單位的平安事故指標(biāo)：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)，在施工過(guò)程中，細(xì)致執(zhí)行國(guó)家“施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范”。主要措施是：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程，施工前交任務(wù)必需要有技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行平安施工教化，并嚴(yán)格執(zhí)行每月不少于四小時(shí)的群眾性的針對(duì)性的平安教化學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高他們的自保、互保意識(shí)，充分發(fā)揮平安防護(hù)用品的作用，同時(shí)、堅(jiān)持班前平安活動(dòng)，以提高工地全體職工的平安意識(shí)，從自覺(jué)執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)平安規(guī)章制度。二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌，特別工種必需持證上崗，并做定期檢查，嚴(yán)禁無(wú)證頂替現(xiàn)象發(fā)生。各工種的工人須經(jīng)平安培訓(xùn)和考試及格后方準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業(yè)，工作前和工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒。三、加強(qiáng)用電平安管理，按規(guī)定設(shè)置三相五線制的施工用電線路，施工機(jī)械實(shí)行一機(jī)一閘一漏電愛(ài)惜開關(guān)。機(jī)電設(shè)備必需由專職人員操作，按規(guī)定做好定期的修理保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備均要漏電愛(ài)惜裝置，應(yīng)做好防曬防潮工作。全部電閘箱要門鎖齊全，防止觸電。設(shè)備安裝后需閱歷收，平安交底后方可運(yùn)用。四、依據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組，配置1名專職平安員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格的平安工人從事平安防護(hù)工作；各生產(chǎn)班組設(shè)兼職平安員從事平安狀況監(jiān)督和信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。五、平安生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的平安檢查，對(duì)檢查的狀況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立《昨日誰(shuí)違章》專欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大平安設(shè)施的投入。六、平安管理制度：1、建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流淌性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境困難多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)確定了建筑施工的平安難度大，潛在的擔(dān)憂全因素多，因此，我們必需建立嚴(yán)格有效的管理制度。2、在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、平安總監(jiān)、專職平安員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的平安管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管平安，每位工長(zhǎng)既是平安監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的平安第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的平安。3、平安應(yīng)急預(yù)案：（1）發(fā)生電氣火情時(shí)，分析火情的嚴(yán)峻性（2）有冒煙現(xiàn)象時(shí)，剛好通知工作人員，關(guān)閉電源限制開關(guān)，并標(biāo)上“禁止合閘”的提示，剛好按排專業(yè)人員檢查冒煙處狀況，查明緣由，解除故障；（3）發(fā)生一般火情時(shí)，通知大樓物業(yè)工作人員，關(guān)閉電源限制開關(guān)，并標(biāo)上“禁止合閘”的提示，同時(shí)用干粉滅火器，拉掉保險(xiǎn)扣，在2-3M外對(duì)準(zhǔn)火源噴射。支配人員檢查冒煙處狀況，查明緣由，解除故障；（4）發(fā)生較大火情時(shí)，立刻撥打“119”；（5）修復(fù)后做好事故記錄備案，同時(shí)記錄測(cè)試記錄。自行查詢燈具樣圖、說(shuō)明和常見(jiàn)故障等，進(jìn)行電話問(wèn)詢；（6）組織電氣工程師檢測(cè)線路及線電壓等，檢查燈具光源等；（7）進(jìn)行自行修復(fù)或?qū)で笃渌夹g(shù)支持；（8）全工作，專職平安員幫助平安總監(jiān)工作，這樣就形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。（9）加強(qiáng)平安宣揚(yáng)和教化是防止職工產(chǎn)生擔(dān)憂全行為，削減人為失誤的重要途徑，為此，依據(jù)實(shí)際狀況制定平安宣揚(yáng)制度和平安教化制度，以增加職工的平安學(xué)問(wèn)和技能，盡量避開平安事故的發(fā)生。（10）消退平安隱患是保證平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，而平安檢查則是消退平安隱患的有力手段之一。七、平安技術(shù)措施：實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化平安管理和平安技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的平安技術(shù)防范措施：1、平安準(zhǔn)備：2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立平安檢查小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主抓，即落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、工4、劃分平安區(qū)域，落實(shí)區(qū)域平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，施工用火堅(jiān)持用火報(bào)批制度，并限定區(qū)域、時(shí)間和備好消防器材。6、全部電動(dòng)工具、機(jī)械均設(shè)專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作，操作人員戴絕緣手套，機(jī)具裝有漏電愛(ài)惜裝置，并經(jīng)常檢查其是否正常工作。（1）高空作業(yè)超過(guò)2m需系平安帶，運(yùn)用高凳時(shí)其鋪板間距小于2m，單獨(dú)運(yùn)用時(shí)將凳腳底部包袱防滑。（2）剔鑿砼時(shí)，應(yīng)帶防護(hù)鏡。（3）現(xiàn)場(chǎng)保持良好通風(fēng)條件，防止各種涂料、油漆、粘結(jié)劑等揮發(fā)有害氣體對(duì)人體損害。（4）室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護(hù)齊全，堅(jiān)實(shí)有效，并設(shè)警告標(biāo)記。（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方的平安生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。（6）臨時(shí)用電和施工機(jī)具：（7）運(yùn)用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查平安裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電愛(ài)惜，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。7、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接受防護(hù)裝置，二次線運(yùn)用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m，一次電源接受橡膠套電纜或（1）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受上面固體物撞擊、猛烈振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。（2）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。（3）每一分部項(xiàng)工程施工前必需由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面平安技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。

文明施工、環(huán)境愛(ài)惜體系及措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境愛(ài)惜2、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容主要是以下四個(gè)部分，即現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境愛(ài)惜和環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理。3、現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）現(xiàn)場(chǎng)主要入口設(shè)有施工單位標(biāo)牌。（2）料具碼放整齊，符合要求。（3）樓梯、休息平臺(tái)和陽(yáng)臺(tái)不得堆放材料和雜物?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。（4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)零散碎料和垃圾廢料清理、分類剛好到位。（5）責(zé)任區(qū)域分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。（6）生活區(qū)和施工區(qū)有明顯的劃分。（7）落實(shí)防火責(zé)任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管依據(jù)實(shí)際狀況有防潮、防損壞、防雨措施。（2）寶貴物品剛好入帳。（3）料具合理運(yùn)用，優(yōu)材不劣用。（4）現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。（5）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。（6）現(xiàn)場(chǎng)余料、包裝容器回收剛好，堆放整齊。5、環(huán)境愛(ài)惜管理：（1）施工垃圾實(shí)行封閉式垃圾道或容器清運(yùn)。（2）結(jié)合實(shí)際狀況實(shí)行防護(hù)措施。（3）降低噪聲，實(shí)施降噪措施。6、環(huán)境衛(wèi)生管理：（1）辦公室內(nèi)清潔整齊，窗明地凈。（2）生活區(qū)四周嚴(yán)禁隨意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地點(diǎn)集中堆放，剛好清運(yùn)。7、環(huán)境愛(ài)惜：（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，必需嚴(yán)格《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定》，愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔棄廢物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場(chǎng)外。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《基本建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理方法》，對(duì)運(yùn)用、儲(chǔ)存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必需有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到《北京市廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵應(yīng)嚴(yán)格限制，垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)夜間出入施工場(chǎng)地，并用罐車運(yùn)輸，如無(wú)此條件的車輛應(yīng)用棚布掩蓋，施工現(xiàn)場(chǎng)有揚(yáng)塵的空地應(yīng)用平安網(wǎng)掩蓋，并澆水潮濕，若有拆除工程進(jìn)行時(shí)，應(yīng)將拆除前后都澆水潮濕，以防揚(yáng)塵飛揚(yáng)。

7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施為做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火、治安管理，貫徹消防、治安管理方針，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)平安，制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火、治安管理措施：1、工地項(xiàng)目管理設(shè)防火責(zé)任人，建立完善的平安防火責(zé)任制；堅(jiān)持對(duì)在場(chǎng)人員進(jìn)行法制、治安管理、消防學(xué)問(wèn)教化，配備足夠的義務(wù)消防員和義務(wù)應(yīng)急治安分隊(duì)（按在場(chǎng)人數(shù)不小于15%配備）。2、消防滅火器必需按規(guī)定配置足夠，定期檢查其有效性，并放置在各層明顯的地方；3、鋸木機(jī)每班應(yīng)負(fù)責(zé)清除木糠，下班后切斷電源。嚴(yán)禁在鋸木機(jī)旁、油漆施工時(shí)吸煙、亂丟煙頭。各類易燃易爆物品應(yīng)分類存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；4、經(jīng)常檢查電線電纜，防止絕緣老化漏電或短路而引起火災(zāi)。5、潮濕天氣下，嚴(yán)禁用碘鎢燈烘曬衣服、被鋪；6、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍及宿舍生火、燒香拜佛、不準(zhǔn)躺在床上吸煙、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)堆放易燃易爆物品和運(yùn)用電熱器具?，F(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)外要保持道路通暢。7、新工人經(jīng)常上崗前接受平安防火、滅火學(xué)問(wèn)的消防法規(guī)、法制、治安管理培訓(xùn)教化，并設(shè)班組長(zhǎng)為防火、治安責(zé)任人，落實(shí)各級(jí)防火、治安責(zé)任制，做到日日防火、防范、事事平安。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙區(qū)和吸煙筒。8、冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不適用）1、結(jié)合冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫施工方案。2、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到：現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，排水通道暢通；嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備；依據(jù)消防要求設(shè)置滅火器，加強(qiáng)水泥、材料等防潮、防凍措施。3、現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，物料堆放整齊、統(tǒng)一。懸掛物、標(biāo)記牌固定牢靠，施工道路暢通。4、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，并做好記錄。5、留意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣動(dòng)態(tài)。6、做好成品愛(ài)惜工作，防止因天氣狀況造成的損失。雨季施工措施1、保持和氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進(jìn)行施工支配支配，剛好依據(jù)氣象的變更，對(duì)支配做出調(diào)整，剛好實(shí)行措施和對(duì)策。2、在全施工區(qū)范圍內(nèi)布置、修筑排水管網(wǎng)，剛好匯合、抽排積水，削減場(chǎng)內(nèi)積水量，同時(shí)備足抽排水設(shè)備。3、在場(chǎng)外修筑截洪溝，使場(chǎng)外積水盡量不流入施工場(chǎng)內(nèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的雨5、現(xiàn)場(chǎng)備足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨時(shí)，利用花格塑料布覆蓋遮雨，以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉，破壞砂漿質(zhì)量。6、對(duì)用于施工的其他材料也利用花格塑料布進(jìn)行覆蓋。7、如遇大風(fēng)、暴雨，要加強(qiáng)供電設(shè)施的加固防護(hù)。對(duì)在暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)，不急用的施工電器設(shè)備，將其電源全部切斷。9、協(xié)作、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案對(duì)建設(shè)單位服務(wù)措施：我單位將履行承包責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)。為保證關(guān)鍵工序順當(dāng)開展，密切和建設(shè)單位的關(guān)系，盡大可能的得到總承包單位的支持和幫助。1、對(duì)建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理建設(shè)單位和施工單位通過(guò)合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，并以次作為施工管理的依據(jù)。建設(shè)單位對(duì)施工單位實(shí)行嚴(yán)格管理，重點(diǎn)是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場(chǎng)地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào).本工程依據(jù)工程進(jìn)度詳細(xì)分如下及格階段進(jìn)行協(xié)調(diào)協(xié)作：2、施工前的協(xié)調(diào)協(xié)作施工單位進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位向施工單位供應(yīng)《施工單位入場(chǎng)須知》，該須知是為了保證在工程管理中建設(shè)單位能有效統(tǒng)一管理，便于工程協(xié)調(diào)。主要包括：工程概況、經(jīng)常程序、入場(chǎng)平安管理程序、物質(zhì)和機(jī)械管理程序、質(zhì)量限制驗(yàn)收程序、技術(shù)管理程序等。3、施工階段的協(xié)作在施工階段的協(xié)作主要是土建，在土建施工和機(jī)電安裝等專業(yè)進(jìn)行核對(duì)，在土建施工圖上明確標(biāo)明，在施工前土建工程等專業(yè)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于隱藏工程須經(jīng)專業(yè)人員會(huì)簽后方可施工，并實(shí)行專業(yè)跟班作業(yè)制。并和結(jié)果加固單位進(jìn)行協(xié)作，合理支配相互之間的作業(yè)時(shí)間和作業(yè)面。4、初階段的協(xié)調(diào)協(xié)作初階段的協(xié)作，一方面是和安裝的配線、配管和工作面之間的協(xié)作，一方面是初裝基層和面層的統(tǒng)一。土建在該階段需和燈光施工緊密協(xié)作，在施工強(qiáng)明確各自的施工范圍，并各自對(duì)其施工人員交底。在初施工前確定每個(gè)部位的做法，并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，依據(jù)各做法的不同嚴(yán)格檢查各分項(xiàng)的施工，避開給運(yùn)動(dòng)場(chǎng)施工造成質(zhì)量隱患。5、施工圖紙的深化設(shè)計(jì)圖紙深化設(shè)計(jì)是保證工程順當(dāng)進(jìn)行和工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在施工前有專業(yè)人員負(fù)責(zé)指定工程的深化設(shè)計(jì)的審核和協(xié)調(diào)工作。繪制協(xié)作總圖，包括綜合施工圖和綜合土建要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映相關(guān)部位的全部定位及有關(guān)和建筑及結(jié)構(gòu)的精確關(guān)系。包括詳細(xì)的平面圖、立面和剖面圖的繪制滿意施工須要及審查?？傮w效果既能滿意設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的修理便利，盡可能削減返工現(xiàn)象的發(fā)生。6、工程中的協(xié)作施工單位依據(jù)施工組織部署及進(jìn)度支配表時(shí)間要求進(jìn)場(chǎng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，依據(jù)建設(shè)單位認(rèn)可的施工階段總平面布置圖，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配我單位的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、幫助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)、車間在施工過(guò)程中由建設(shè)單位供應(yīng)所須要的工作面，供應(yīng)所須要的保障場(chǎng)地平安網(wǎng)、圍欄等。在工程進(jìn)行期間供應(yīng)足夠的照明及電力和試驗(yàn)所需負(fù)荷，供應(yīng)足夠的臨時(shí)用水，保證設(shè)備專業(yè)的試壓、沖洗及調(diào)試工程完成時(shí)，進(jìn)行全面的清理和愛(ài)惜，包括清潔和愛(ài)惜全部已完成的指定工程及其設(shè)備。7、安裝施工階段的協(xié)作安裝施工階段的協(xié)作是整個(gè)工程協(xié)作中的重中之重，各施工工序的剛好插入和相互協(xié)調(diào)協(xié)作是保證工程施工進(jìn)度、限制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。依據(jù)建設(shè)單位確定的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單，一同編排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)支配。做到提前完工，剛好封閉，便于保持良好環(huán)境和專業(yè)人員提前進(jìn)入做安裝準(zhǔn)備，供應(yīng)多種選擇：依據(jù)不同的安裝要求和協(xié)作深度，提出多種協(xié)作方案，便于有條不紊地支配施工進(jìn)度。工程面層施工，需通過(guò)各專業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師隱藏驗(yàn)收完畢后才能進(jìn)行燈具、開關(guān)插座等等的安裝，安裝和調(diào)試應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，幫助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上的位置、預(yù)留尺寸和加固方式正確和否，保證工程的運(yùn)用功能和場(chǎng)地的美觀效果。該階段各施工單位同時(shí)進(jìn)行，成品愛(ài)惜是重點(diǎn)。我單位將嚴(yán)格按《成品愛(ài)惜制度》進(jìn)行施工和愛(ài)惜，并有嚴(yán)格的監(jiān)督和獎(jiǎng)罰制度。在施工前，有施工單位組織的成品愛(ài)惜小組進(jìn)行維護(hù)。任何隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)地必需有經(jīng)批準(zhǔn)的入室施工請(qǐng)單和出入證，如因修改影響其他成品，施工單位必需填寫成品破壞申請(qǐng)但上報(bào)建設(shè)單位，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)明確責(zé)任后方可施工，施工完成后有責(zé)任方擔(dān)當(dāng)復(fù)原成品的相關(guān)費(fèi)用。

10、成品愛(ài)惜和工程保修承諾成品愛(ài)惜基層及以后各道工序禁止人、動(dòng)物、機(jī)械、車輛在十二小時(shí)內(nèi)進(jìn)入施工面上；施工面外圍加強(qiáng)值班巡邏制度。建立施工圍擋，張貼施工標(biāo)識(shí)。成品愛(ài)惜：成品愛(ài)惜職責(zé)：（1）材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行愛(ài)惜。（2）班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行愛(ài)惜，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行愛(ài)惜。（3）項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行愛(ài)惜。（4）項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：制定成品愛(ài)惜措施或方案，對(duì)愛(ài)惜不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫ㄓ喺胧酱儆嘘P(guān)人員落實(shí)愛(ài)惜措施。對(duì)成品和半成品的管理措施：（1）本工程按國(guó)家和北京市的成品愛(ài)惜措施和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）為防止發(fā)生相互污染破壞，須指定執(zhí)行正確的工作程序，制訂每一間房（每一部位）的施工工序流程，將土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁違反施工程序。（3）在施工過(guò)程中對(duì)易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，留意愛(ài)惜”的家具以及各種設(shè)施。（4）施工人員要細(xì)致遵守現(xiàn)場(chǎng)成品愛(ài)惜制度，留意愛(ài)惜建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施。（5）各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。（6）加強(qiáng)專人值班制度，防止材料、工具被盜。（7）加強(qiáng)文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對(duì)職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品愛(ài)惜意識(shí)。（8）成品愛(ài)惜方法：成品堆放限制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一樣，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。（9）成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，配置超進(jìn)步行運(yùn)輸。（10）實(shí)行合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項(xiàng)目支配在施工后期交驗(yàn)前，以削減損壞、污染的可能。（11）對(duì)已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對(duì)無(wú)法封閉的公共場(chǎng)所，實(shí)行通道式開放，對(duì)通道實(shí)行有效的愛(ài)惜，并設(shè)專人看護(hù)。（12）對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品、半成品愛(ài)惜意識(shí)教化，并成立成品愛(ài)惜的有關(guān)懲處條例。（13）公共部分已完成施工成品、半成品，視物件可能受到的損害供應(yīng)有效的，能切實(shí)供應(yīng)愛(ài)惜的措施和手段。（14）對(duì)所愛(ài)惜的施工成品、半成品，視物件可能受到的損害供應(yīng)有效的、能切實(shí)供應(yīng)愛(ài)惜的措施和手段。（15）金屬制品的成品和半成品愛(ài)惜：金屬制品加工出廠前要有完整人愛(ài)惜膠紙，如因電焊、安裝等緣由必需去除膠紙的，則必需在施工后立刻補(bǔ)上。全部金屬制品愛(ài)惜膠紙待交工前24小時(shí)拆除。（16）工程設(shè)備成品愛(ài)惜：設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后必需進(jìn)入室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)保管，工程施工時(shí)操作工人必需清潔作業(yè)，施工后盡量接受封閉式管理，如無(wú)法封閉，則必需設(shè)立醒目標(biāo)記及支配專人管理。保修承諾圍網(wǎng)及輔屬設(shè)施安裝工程質(zhì)保期為3年，保用期不少于10年。塑膠面層質(zhì)保期為3年，運(yùn)用期不少于10年?；A(chǔ)質(zhì)保期為3年，運(yùn)用期不少于15年。該場(chǎng)地終身負(fù)責(zé)修理。在運(yùn)用年限內(nèi)我公司負(fù)責(zé)修理，保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)進(jìn)行修理；如因人為緣由或不行抗力，我公司負(fù)責(zé)修理，只收取材料費(fèi)。定期（工程竣工后的前半年內(nèi)兩月一次，之后半年一次）對(duì)此工程進(jìn)行回訪、檢查，做好跟蹤服務(wù)，對(duì)場(chǎng)地有不規(guī)范運(yùn)用問(wèn)題剛好提出，并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行剛好精確的維護(hù)。對(duì)方提出的維護(hù)要求，我方保證12小時(shí)內(nèi)作出電話回應(yīng)，二天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我公司具有完善的售后服務(wù)和跟蹤體系，確保業(yè)主時(shí)時(shí)刻刻能得到我們稱心滿意的服務(wù)。

11、緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抗拒風(fēng)險(xiǎn)施工過(guò)程中，遇到下雨、刮風(fēng)、停電等緊急狀況，處理方法有：下雨假如鋪裝過(guò)程中遇到突然下雨的緊急狀況，應(yīng)立刻停止配料，用預(yù)先準(zhǔn)備好的塑膠布薄蓋好電機(jī)、攪拌機(jī)以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿，應(yīng)立刻將膠漿倒入料車中，按垃圾處理。撒膠料時(shí)，如發(fā)覺(jué)仍有大面積未撒膠料，雨停后，應(yīng)在已固化的膠面上涂一層膠漿再撒膠粒。刮風(fēng)假如鋪裝施工過(guò)程中出現(xiàn)刮大風(fēng)的緊急狀況，應(yīng)立刻停止配料和攤鋪，發(fā)覺(jué)有雜物刮到膠漿中或液面上，應(yīng)清除雜物。撒膠料時(shí)，如發(fā)覺(jué)有雜物被吹到膠漿上，應(yīng)先清除雜物，再撒膠料。停電假如配料過(guò)程中發(fā)生停電現(xiàn)象，如能剛好修復(fù)電路的，應(yīng)立刻修復(fù)，如不能剛好修復(fù)的，應(yīng)立刻停止配料，同時(shí)通知攤鋪的操作人員做好停工準(zhǔn)備，假如攪拌器中有物料，按垃圾處理。為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)平安事故的防范，剛好做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按支配有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)狀況本企業(yè)施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部或或施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急支配實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，依據(jù)相關(guān)緊急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動(dòng)類型；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；3）和企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；4）干脆監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；5）最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；8）應(yīng)急評(píng)估、確定上升或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；9）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，確定請(qǐng)求外部救濟(jì)；10）確定應(yīng)急撤離，確定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的平安性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)1）幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2）向應(yīng)急總指揮提出實(shí)行的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；3）保持和事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的干脆聯(lián)絡(luò)；4）協(xié)調(diào)、組織和獲得應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；5）組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各緊急源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；7）依據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力和周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)1）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；2）搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；3）組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；4）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、緊急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)1）對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)平安過(guò)程的緊急源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2）指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和避開緊急源的事故發(fā)生；3）完善緊急源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù)；4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)剛好的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)剛好啟用；6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力支配。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)1）依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，剛好向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；2）做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)沖突；3）和保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；4）慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)1）愛(ài)惜事故現(xiàn)場(chǎng)