XX220kV變電站工程監(jiān)理交底北京XX電工程建設監(jiān)理有限公司XX220kV變電站工程監(jiān)理項目部2014年月日批準：年月日審核：年月日編寫：年月日一.工程特點XX220kV變電站安裝220/115/10.5kV、180MVA有載調壓變壓器2臺；220kV側本期采用雙母線單分段接線，進出線8回；110kV側采用雙母線接線，出線6回。每臺主變各帶10kV出線8回，采用單母線分段接線。每臺主變配置2組8Mvar10kV電容器組，串12%電抗器，同時配置2組10Mvar10kV并聯電抗器。二、監(jiān)理工作總則工作依據1國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)，主要是《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》。1.2國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程等，主要有《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、北京市《建設工程監(jiān)理規(guī)程》、北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》。1.3國家電網公司27項基建通用制度清單低序號退通用制度名稱土規(guī)章制度統(tǒng)一泳編號萬1討國家電網公司門基建脹管理通則棄國網（基節(jié)建兆/秧1黨）燙92-201痕4卻2齡國家電網公司稅基建項目管理畜規(guī)定脹國網（基槐建杰/陽2厭）歸111-20略14劇3澡國家電網公司謊基建質量管理粱規(guī)定港國網（基棉建尊/敗2回）暫112-20徹14冠4鐮國家電網公司管基建隊伍管理傾規(guī)定尾國網（基臘建賣/禽2盼）磁113-20摩14見5魄國家電網公司致輸變電工程結擊算管理辦法畢國網（基丙建虎/過3猾）閘114-20鍋14俱6宿國家電網公司虜輸變電工程初遼步設計評審管符理辦法京國網（基保建步/鋪3厘）毯115-20狗14務7彩國家電網公司批輸變電工程設召計施工監(jiān)理承符包商資信及調撕試單位資格管訪理辦法肺國網（基著建感/佳3泰）疤116-20哀14述8輔國家電網公司覺輸變電工程設驚計質量管理辦戴法秩國網（基錫建扶/灌3炕）緒117-20織14行9錫國家電網公司門基建安全管理甲規(guī)定槐國網（基廊建便/屑2恨）辦173-20刃14教10愛國家電網公司榨基建技術管理崇規(guī)定垂國網（基朗建男/奮2斗）倦174-20賀14六11皂國家電網公司鏟基建技經管理饞規(guī)定溉國網（基康建盡/救2漿）巧175-20舉14皇12祝國家電網公司唐輸變電工程施俊工安全風險識瓶別評估及預控分措施管理辦法正國網（基扣建圓/腰3也）拌176-20紛14糞13椒國家電網公司纖輸變電工程優(yōu)銷秀設計評選管棚理辦法宇國網（基太建蛛/橫3皺）碑177-20慧14殺14蛛國午顯親禍方國網（基壁建輸/撫3緩）朽178-20惱14澡15益國家電網公司蠟輸變電工程進少度計劃管理辦脈法伶國網（基敢建奏/料3瞇）某179-20虹14線16紅國家電網公司雹輸變電工程業(yè)吧主項目部管理慕辦法輩國網（基輝建盼/環(huán)3倚）困180-20眉14搏17警國家電網公司正輸變電工程施仙工分包管理辦糕法春國網（基幅建豈/脾3模）倡181-20搶14港18莫國家電網公司頂輸變電工程優(yōu)陸質工程評定管嶄理辦法舅國網（基鉆建拒/堪3抽）聞182-20峽14溝19臭國家電網公司寬輸變電工程通瓶用設計通用設但備管理辦法被國網（基古建里/袋3勉）粘183-20購14股20傅國家電網公司姐輸變電工程設嶄計競賽管理辦斧法種國網（基牛建傅/遼3應）掛184-20窗14吵21槽國家電網公司尊輸變電工程設手計變更與現場管簽證管理辦法康國網（基蔥建約/版3唐）五185-20盼14損22潑國家電網公司柳輸變電工程標良準工藝管理辦稿法收國網（基旗建脊/站3速）償186-20災14揉23期國家電網公司鍛輸變電工程安律全文明施工標令準化管理辦法梳國網（基潑建肉/抖3盼）揉187-20撥14披24圍國家電網公司結輸變電工程驗撇收管理辦法搬國網（基衡建啊/問3證）艱188-20搶14塘25街國家電網公司霧輸變電工程流糖動紅旗競賽管說理辦法計國網（基窩建蹦/秤3摸）巷189-20犯14搞26父國家電網公司礙輸變電工程建立設監(jiān)理管理辦懂法協(xié)國網（基黨建既/肅3怨）忍190-20細14侵27壞國家電網公司和所屬設計施工哄監(jiān)理隊伍專業(yè)康管理辦法迫國網（基燒建連/踐3較）寄191-20碼141.4有關部門批準的工程項目文件、設計文件、監(jiān)理規(guī)劃。1.5經審核有效的工程設計圖紙及相關設計文件資料1.6建設單位與有關承包單位簽訂的建設工程施工合同、建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同以及建設單位對總監(jiān)的授權書。1.7經建設、監(jiān)理、設計、施工各方簽認的工程變更、洽商記錄。2.工作目標摩2.憶1舅工期控制目標教：根據建設工輩程施工合同，嗓開工日期為：壤2013記年刪11福月糕30定日扔剛朱竣工日期為：疤2014姑年夢如11于虎月金3濱0餅日少。環(huán)2.2阻質量控制目標維：合余格融棚2.忙3細造價控制目標倍，建設工程施睜工合同約定合混同價款訂為敘[凱畏]色元。鈴2.翠4翅安全目標：用蛙最高標準做好你XX靜220k鞏V伏變電站象施工現場的安奔全工作，確保殼施工羅安全、有序、咳規(guī)范和順利進精行。胸三、施工準備叔階段的監(jiān)理所1定．圖紙會審和隙設計交底繼1.浩1好總監(jiān)理工程師豆負責組織建設鳴單位、監(jiān)理單耕位、施工單位確進行圖紙會審繼，并整理成會奇審問題清單，加在設計交底前魚通過建設單位掛轉交設計單位庸。鵲1.圣2啦設計交底以會滿議形式由建設隸單位主持，設催計單位、承包的單位和監(jiān)理單勾位的項目負責府人和有關專業(yè)疼人員參加。首訓先進行設計交園底，然后轉入健圖紙會審問題渣解釋，通過四差方研究協(xié)商，她確定圖紙存在搞的各種技術問乎題的解決方案智。自1.勇3襖設計交底記錄飛由施工單位負委責整理，工程祖變更經建設單轟位、設計單位故、監(jiān)理單位、烏施工單位簽認約。特2蛇.躲施工組織設計跑的審核程序量2.義1它承包單位在開嶼工前向監(jiān)理部宿報送施工組織緩設計，并填寫棒《工程技術文吉件報審表》。圖2.紫2懂總監(jiān)理工程師予組織攀、蜓專業(yè)工程師審爹查其主要內容夸有：寺承包單位的內潤部審批手續(xù)是袍否完整有效。揮施工總平面布碼置是否合理曾施工工藝是否縱先進、方法是梁否可行，質量果保證措施是否爹可靠。駁工程進度計劃葉是否符合合同未工期，工、料泛、機安排是否敘與計劃協(xié)調。它承包單位項目利經理部的質量挺管理體系和質基量保證體系是慘否健全。勺安全、環(huán)保、勇消防和文明施嚇工措施是否符都合有關規(guī)定。童季節(jié)施工方案榨和專項施工方沸案是否可行、謠合理、先進。市2.限3復總監(jiān)理工程師份根據各專業(yè)工販程師審查結果超進行審核簽認光，需要修改時侮，由總監(jiān)理工軍程師簽署書面謀意見返回承包風單位修改，承納包單孩位修改后重新誘報審。接2.銀4倘承包單位應按妖審定的施工組氏織設計組織施規(guī)工，施工過程訂中如需對施工貓組織設計內容臉作調整或補充晌，則應履行同擔樣的審核程序擋。尼3處.親施工測量放線敞程序標3.施1嬸由監(jiān)理工程師婦審查承包單位首專職測量人員嶄的崗位證書及午測量設備檢定俘證書。瀉3.否2晨承包單位應將眨施工測量方案捧、紅線樁的校繩核成果、水準序點的引測成果拘填寫《施工測戴量放線報驗表行》并附工程定框位測量記錄報暗項目監(jiān)理部查活驗。濫3.棉3地承包單位在施礙工場地設置平涌面坐標控制網父（或控制導線磨）及高程控制放網后，填寫《扔施工測量放線杰報驗表》并附菜基槽驗線記錄呀，報監(jiān)理單位保查驗，監(jiān)理工狡程師對此進行禁必要的復核，捷符合規(guī)定時予臺以簽認。啞3.塘4訪承包單位對紅蟲線樁、水準點景、工程控制樁掀采取有效的保濱護措施。避4巧、核查開工條回件乳4.虛1蒸承包單位認為焦達到開工條件抽時，向項目監(jiān)口理部申報《工醋程動工報審表構》。堂4.已2緣監(jiān)理工程師核國查下列條件。殘政府主管部門糾已簽發(fā)《北京曾市建設工程開急工證》?？凼┕そM織設計唉已經總監(jiān)理工昨程師審核。柱測量控制樁已幸查驗合格。赴承包單位人員馬已到位，施工捏設備已按計劃辜進場，主要材膨料供應已落實偉?？検┕がF場道路詠、水電、通訊股已達到開工條饞件賺皂。辭4.旗3揭監(jiān)理工程師審咱核認為具備開踩工條件時，由州總監(jiān)理工程師傷征求建設旦單位意見，同予意后簽署《工腫程動工報審表尚》并報建設單身位。區(qū)5毅.創(chuàng)分包單位資質奸審查程序。贈5.妄1養(yǎng)總包單位選擇粗分包單位應向尤監(jiān)理工程師提齡交《分包單位舍資質報審表》象。府5.沫2湊監(jiān)理工程師審虹核分包單位的員營業(yè)執(zhí)照、企肚業(yè)資質等級證浸書、專業(yè)許可厘證、崗位證書潔，并根據情況咸對分包單位業(yè)毒績進行調查，話經審查合格，踐簽批《分包單慚位資質報審表花》。使5.煤3仍總包單位根據朋批準的《分包膨單位資質報審委表》與分包單熔位鑒定分包協(xié)括議。菠5.英4度分包工程內容墊范圍必須符合異國家及建設工豆程合同對分包畏內容范圍的規(guī)騙定。雜四、材料、設粒備的采購材料報驗詞1.缸1蜻承包單位按有鮮關規(guī)定對主要芬原材料進行復眨試還,井并將復試結果瘋及材料備案資趁料、出廠質量嶺證明等隨《工茂程物資進場報渡驗表》報項目治監(jiān)理部簽認?？?.膏2噴對在工程中使誤用的新材料、和新產品，提出瓜方要向監(jiān)理單姑位提供鑒定證霜明和確認文件抵。抱1.趣3叫按規(guī)定需要進佛行見證取樣的戲進場材料，要縮提前通知監(jiān)理聰工程師到場進迫行取樣見證。罵1.4質施工單位在現訪場使用的混凝抵土、砌筑砂漿還，要向監(jiān)理工仙程師報送配合要比申請和混凝盟土澆灌申請。漏使用自拌混凝螺土時，監(jiān)理工膜程師要對現場括攪拌設誼備捎(吸含計量設踩備攝)眾及現場管理進旦行檢查。使用擊預拌混凝土時起，監(jiān)理工程師坦要對預拌混凝妖土攪拌單位資勉質和生產能力恥進行檢查。宗2.暴建筑構配件、敘設備報驗密2.辨1羊承治包單位向監(jiān)理些工程師報送構謹配件和設備廠首家的資質證明朱及產品合格證隨明，拔并按規(guī)定進行腔復試。鄉(xiāng)2.端2宴承包單位應對呢擬采用的構配益件和設備進行礎檢驗、測試，庭合格后，填寫鍬《工程物資進轉場報驗表》報需項目監(jiān)理部。五、工地會議如1派．監(jiān)理例會每妻周組讀織一次，由總出監(jiān)理工程師主擊持，參加人員慨有施工方項目膊經理、工程技表術負責人我及有關人員，叫建設方代表、搖項目監(jiān)理部各航專業(yè)監(jiān)理工程狗師及與工程有位關的其他人員蝶?？?購．監(jiān)理例會紀斗要由項目監(jiān)理碰部編寫，總監(jiān)廟理工程師簽認鄉(xiāng)后發(fā)出。由于屢會議紀要是記扛錄人根據個人館的理解編寫的喚，所以與會各銷單位在收到紀青要后如有異議淋，應室在扛4稿8黑小時內書面提哀出，否則，本白會議紀要視為塔有效文件，各斤方均必須遵守爆。匆3奧．監(jiān)理例會的陵主要內容：挨3.授1短檢查前次例會職議決事項的落至實情況，分析我未完事項原因句。律3.謝2數檢查分析進度拔、質量、投資酒完成情況，匯忽報下周工作安藏排。兄3.免3陸解決需要協(xié)調先的有關事項。甜3.薦4搜其它有關事項奴。顫4增．總監(jiān)理工程侍師或專業(yè)工程皆師根據需要及灣時組織專題會螞議，解決施工咽過程中的各種鄰專題，紀要形白式抗同償2收。退六、工程進度詢控制觸1慶．工程進度控橫制的原則：在賭確保工程質量目和施工安全并壞符合控制工程舒造價的前提下望控制進度，采巴用動態(tài)控制方癢法對工程進度終進行主動控制御。乎2寄．進度控制內甜容與方法：哪2.圓1兄承包單位根據緞施工合同工期聰要求及時編制播施工總進度計并劃，并填寫《怠施工進度計劃敘報審表》，監(jiān)冊理工程師經過寶分析和詳細審敏核后，由總監(jiān)鴉理工程師簽認居批復，在不影尺響合同工期的乳前提下，總進烤度計劃如需進公行局部調整，驕履行同樣手續(xù)括。選2.水2轉承包單位每滔月筐2扎5斷日報送下月進象度計劃，填寫超《施工進度計質劃報審表》，暮總監(jiān)理工程師免審核同意后簽榜字認可。施工幼單位同時報送鬼《胸切×火虎月工、料、機寒動態(tài)表》。鋒2.取3士在每周監(jiān)理例攤會上，承包單塑位匯報上周計潤劃完成情況并表同時提出下周涼進度安排，經畜與會各方討論子認定后，由承摩包單位組織實郊施。白3我.妥進度控制的要訓點及措施：董3.1苦.牛工程進度控制帽以控制周計劃異為基礎，用周盆計劃的實現保寨證月計劃的實鋸現，用月計劃刃的實現保證總尸進度計劃的實逃現。奉3.飾2沸項目監(jiān)理部根柜據周計劃對施暗工進度進行跟叨蹤控制，發(fā)現皮問題時及時向倉承包單位提出皇，要求采取糾倉偏措施，并跟匠蹤糾偏措施的伐落實，檢查落堡實效果。騰3.除3丟連續(xù)兩周進度其拖后，由專業(yè)簽監(jiān)理工程師主妖持召開項目部瘦生產經理參加骨的進度分析專欄題會，查找原家因，制定糾偏鹽措施，承包單格位指派專人組肝織糾偏措施的隊實施，監(jiān)理部抖專人檢查落實隙效果。息3.甩4屠月進度計劃拖舍后，總監(jiān)主持閉月進度分析專攀題會，建設單嬸位代表、承包普單位項目經理題參加會議，查得找原因，制定族糾偏措施，承割包單位指派專恰人組織糾偏措紙施的實施，監(jiān)賄理部指派專人址檢查落實效果喜。朵3.伙5糞連續(xù)兩個月進芽度計劃拖后，若由總監(jiān)組織分揀析專題會，建剝設單位負責人皆和承包單位項抓目部上級公司管負責人參加會按議，如果影響袋總工期，在會貝上要確定合同啦責任。畝3.袍6等必須延長工期屠時，承包單位表填報《工程延述期申報表》報賤項目監(jiān)理千部，總監(jiān)理工期程師與建設單申位協(xié)商后共同鏈簽署《工程延扣期審批表》，漢并要求承包單導位據此重新調絕整工程進度計意劃。墳3.剖7軌如因管理原因嚼造成進度拖后謠，根據具體情拴況，如有必要灣，總監(jiān)征求建絲設單位同意后徐將建議撤換承你包單位項目部扶有關管理人員莊或更換施工隊它伍。獨七、工程質量胖控制酬1悟.雅工程質量控制解原則：訊1.村1犬承包單位應以敲工程施工質量憲驗收統(tǒng)一標準宋及驗收規(guī)范，高設計圖紙為依系據，努力實現螺合同約定的質織量目標。倡1.勿2把承包單位應對什工程施工全過下程實施質量控浪制，重點做好研質量預控工作造。默1.俗3嬌承包單位應對挎影響工程質量被的人、機、料掃、法、環(huán)等因傭素進行全面控寄制，確保質量象管理體系、技散術管理體系和墾質量保證體系粱落實到位。濟1.極4枝承包單位應嚴哭格執(zhí)行有關材們料、施工試驗菠制度和設備檢停驗制度。要堅需持不合格的建穿筑材料、構配尊件和設備不準宏在工程上使用楊。堅持本工序增不合格或未進處行驗收不予簽迷認，下一道工拼序不得施工。判2次.病監(jiān)理工程師的咳質量控制方法煉2.的1閃監(jiān)理工程師每般日對施工過程獨進行巡檢，對尸施工人員的違求規(guī)操作，工程眼中的質量隱患丘，進行糾正，記對施工中存在愈的問題要求施刪工單位必須改歪正。膽2.店2懼監(jiān)理工程師通插過采取必要的蛇檢查、測量和幟試驗手段，驗央證施工質量是請否滿足規(guī)范要估求。傲2.心3剃在工程的關鍵蓬工序和關鍵部燥位施工過程中疾，監(jiān)理工程師負通過實施旁站饒監(jiān)貢理僑,賭監(jiān)督施工管理闖人員是否到位翅、操作人員是區(qū)否執(zhí)行施工方襯案、工程中使場用的原材料是掠否經過監(jiān)理驗搞收，以嚴格控妄制施工過程質雪量。危2.嶼4弱監(jiān)理工程師通奔過對施工人員統(tǒng)的現場取樣過規(guī)程進行見證，倘確保取樣過程補的真實性和符比合性。距2.捐5瞎通過召開監(jiān)理遙例會和各類專練題會的形式協(xié)雷調解決施工中聯的問題。集3恭.炎工程質量的事釘前控制：編3.偵1拼檢查承包單位看的質量管理體漁系，包括機構紐、人員職責的虧落實情況和各尿級管理人員和擋專業(yè)人員的持蜻證情況和管理螺制度。耕3.法2畏查驗試驗室資荷質，特別是見萍證試驗室資質步。堅3.醋3標查驗測量放線盜，墻敲、晌柱軸線、邊線絨、門窗洞口位招置線、水平控撒制線、軸線豎精向油投測控制線等房放線成果，承罪包單位填寫《淡施工測量放線森報驗表》并附老放線記錄，報恨監(jiān)理部簽認。率3.4翁按有關規(guī)定，僚進場材料、構遺配件應進行復匙試的（包括建問筑外窗的三性曉試驗）必須復吩試，未經復試青或復試不合格坦者，監(jiān)理部不搏予檢驗簽收，司更不許使用和羨安裝。當3.殺5螞對主要施工設綱備的檢驗；聲主要施工設備園進場院、購安裝寇、荒調試（有的經沈承包單位項目京部上級公司質疲監(jiān)部的檢查驗獎收）合格后填遙寫《汗（螺心販）月工料機動中態(tài)表》報項目須監(jiān)理部核查主訓要施工設備規(guī)可格、型號、數喊量是否符合施棄工組織設計要籠求。倒3.壯7耗專項施工方案問和季節(jié)性施工暖方案的報審憐對專項施工方身案和季節(jié)性施兵工方案，填寫暴《工程技術文儲件報審表》經賊監(jiān)理工程師審偏批后由總監(jiān)簽眾發(fā)審核意見，竹上述方案未經各批準不得施工豐，為了有效控硬制工程質量，終要求承包單位目報送部分施工衛(wèi)技術交底書，壽以便監(jiān)理檢查勁施工過程的符罵合性。測4件.池施工過程的質良量控制：皮4.壘1汽監(jiān)理工程師的或巡視檢查倒監(jiān)理工程師每豬天對施工現場棟進行有目的的討巡視檢查，監(jiān)劈理工程師發(fā)現肆和要求糾正的尺不符合質量要姻求的施傻工問題，承包遮單位各級管理勝人員直至現場透的所有操作人泡員。必須接受怎、濫執(zhí)行監(jiān)理指令筍。偶監(jiān)理工程師在裂巡檢中發(fā)現問容題時一般通過宣口頭指令要求搭整改，對重要剃的問題，先口躲頭通知承包單焦位整改，然后顏簽發(fā)《監(jiān)理通柿知》，承包單弊位應將整改結潮果填寫《監(jiān)理鞋通知回復單》柏報監(jiān)理工程師糠復查，如發(fā)現腸較大問題或不揭安全施工作業(yè)氧，符合暫停施遵工規(guī)定，征求完建設單位意見鹿后通知承包單緒位停工整改，巨承包單位得到閑監(jiān)理部的復工存令后才能復工投。評4.沾2慈實施旁站的部皂位和工序：慌旁站監(jiān)理的部雞位和工序：錘梁具、逆柱節(jié)點鋼筋隱下蔽過程，混凝馳土澆筑紐，突防水工程細部柱構造處理。獨承包單位依據豪旁站方案，在代需要實施旁站錢的關健部位和參關鍵工序施工騾前辰2疏4蜓小時，書面通養(yǎng)知項目監(jiān)理部缺安排旁站。榴4.2.洪3紹旁站監(jiān)理人員歪的主要職責是青：檢查承包單繪位現場質檢人享到崗，特殊工削種人員持證上化崗及施工機械時、建筑材料準健備情況，執(zhí)行殊施工方案和強藥制性標準情況禾，進場材料，遍商品混凝土的離質量檢驗報告畢等。會4.2.棉4畏旁站監(jiān)理人員銹旁站時發(fā)現違悔反工程建設強懷制性標準行為疏的，有權責令承承包單位立即檢整改，發(fā)現其顏施工已經或者上可能涉及工程應質量，應當及漆時報告總監(jiān)理租工程師，由總膏監(jiān)下達暫停施榨工令或綿采取其他應急席措施。鑄4.2.貧5罰要求德承包單位質檢走員必須在場，泥并在旁站記錄紐上共同簽字，汪凡是沒有旁站采監(jiān)理或沒有旁秧站記錄的，監(jiān)墓理工程師和總胡監(jiān)均不能在工傾程相應文件上收簽字。薪4.蝕3怖隱蔽工程驗收董承包單位首先研按有關規(guī)定對蔽隱蔽工程進行兩自檢，自檢合證格后，將檢查灑記錄送監(jiān)理部叼，監(jiān)理部對隱逗蔽內容現場進策行檢測、檢查宿，對隱檢合格底的簽認檢查記陣錄，準予進行源下道工序，隱拜檢不合格，填田寫《不合格項駱處置記錄》要匙求承包單位整炸改，合格后予恭以復查，隱檢尸不合格不得進撥入下道工序。駝結構施工期間倦，承包單位技縱術負責人應對罵土建、電氣、幣暖通的隱蔽工擊程項目進行全迷面的協(xié)調管理層，不得發(fā)生土益建、水、電?；顦I(yè)驗收不同步嶼的問題。威4.思4掘檢驗批和分項散工程驗收拌本工程艙因工程量較少訊，場除砼柱和梁板衡各做為一個檢僻驗批進行驗收挽外，其它項目逗均作為一個檢乞驗仁批進行驗收；貸施工單位在完沖成一個檢驗批蘆的施工，經過腐自檢和施工試嘩驗合格后，劉提前一天訪報監(jiān)理工程師鳳查驗，監(jiān)理工儉程師應對該檢撈驗批進行驗收儀，并在《檢驗暴批質量驗收記置錄》上簽字。愛在完成分項工監(jiān)程后，施工單繪位應按分項工遙程進行報驗，污填寫《分笨項稈/侍分部工程施工計報驗表》并附復《分項工程質效量驗收記錄》馳和相關附件。首監(jiān)理工程師對偽報驗的資料進持行審查，并到鮮現場進行抽檢蓋，核查符合要隆求給予簽認，轉不符合要求的奏填寫《不合格泡項處記錄》，仙要求承包單位藍整改，整改合清格后重新驗收潤。遲鋼筋連接工程重如沒有接頭焊鴿接或機械聯接旗試驗報告，不六得進行拋報驗。詠采暖、電氣等苗各結分項工程，必揀須先進行施工泳試驗，檢測合刪格后再進行分糖項工程報驗。管4.造5共分部工程驗收漸分部工程完成惠后，承包單位箭填報《分剖項蠻/玻分部工程施工脂報驗表》，總告監(jiān)根據已簽認跡的分項工程質盼量驗收結果簽橋署驗收意見。公單位工程主體頸結構完成進入靈裝修前，應進屈行主體工程驗曠收，承包單位文申報主體工程瓶驗收，由總監(jiān)毯組織建設、設狼計、承包單位帳共同核查施工歷技術資料，進閥行現場質量驗刮收，并會同各咱方在路《分丑項男/怎分部工程施工多報驗表》存上簽字。港4.旋6純工程竣工驗收勇承包單位在工患程項目自檢合綢格并已達到竣災工驗收條件時芹，填寫《單位棵竣工預驗收報源驗表》，并附墻相應的竣工資顆料，報監(jiān)理部查申請竣工預驗竹收。炊由總監(jiān)理工程許師組織監(jiān)理工熱程師和承包單犧位共同對工程患進行檢查、驗窩收、需要局部蘋整改的，簽發(fā)滿《監(jiān)理通知》生，要求承包單隱位整改，整改罩合格后再驗收標，直至符合要泉求，由總監(jiān)理術工程師簽署《愿單位工程竣工處預驗收報驗表疏》。廁預驗收合格后底，監(jiān)理單位對春工程提出質量旋評估報告，最觀后由甲方組織碼竣工驗收。遵5成.雅質量問題和質析量事故的處理兆5.阻1跌對施工過程中腎出現的質量問拌題，監(jiān)理工程暴師除在日常巡蛙視、旁站、隱別蔽工程驗收和蠅分項、分部工怎程檢驗過程中竟解決外，還可社針對其嚴重程樣度分別予以處桐理。識5.卸2幟對于可以通過序返修或返工彌株補的質量缺陷謎，責成承包單薦位先寫考出質量問題調融查報告。提出繪處理方案，監(jiān)槽理工程師審核猴認可（牽涉到原結構安全和使拆用功能時需經尿過建設單位請技設計單位認可倚）后，批復給魯承包單位處理端，對處理結果遞重新進行驗收陡。僚5.旨3貿需要返工處理泳和加固補強的梁嚴重質量問題簡，總監(jiān)征求建振設單位同意后漠簽發(fā)暫停施工祖指令，責成承風包單位寫出質碑量問題調查報射告，由設計單稀位提出處理方柏案，并征得建酸設單位同意，窗批復承包單位價處理，處理結敞果應重新進行危驗收。伶八、工程造價課控制：淋1如.非嚴格執(zhí)行建設再工程施工合同櫻中所約定的合裹同價、單價、廚工程量計算規(guī)是則和工程款支蹲付方法。拜2.謊工程施工中發(fā)聾生的戴工程變更摟和工程洽商需藍事先報請監(jiān)理征單位，經總監(jiān)愚理工程師審核牌同意并報建設貫單位同意后，左才能生效。九、安全管理奮1.常承包單位要對麗施工現場的炕安全施工負直宰接責任，承包沫單位主要負責斯人依法對本單脖位的安全生產輔全面負責。谷2.給提高認識：要亦充分認識危電力工程建設映安全生產的重炸要性和緊迫性病要堅持科學的遙發(fā)展觀，以人盆為本，全面落救實安全質量、號效益和工期的民統(tǒng)一協(xié)調。磨全面執(zhí)加強安全管理屆，逐級落實安歪全生產責任制披，建立和完善潮安全生產應急摧預案，加強安佩全生產教育培拖訓，不斷提高劉職工安全和自岡我保護意識，番保障國家和人毒民的生命財產訓，安全責任重丙于泰山。犬3.妹報告制度：疏湊通信息渠道，右建立突發(fā)事件廢和安全事故第津一責任人第一婦時間報告制度惰。施工單位項顫目經理為事故嚷第一責任人，膛事故發(fā)劇生搬1烤小時內，第一韻責任人在向上說級主管部門報妥告的同時，報爸告建設單位和副項目監(jiān)理部。栽4.答建立體系，完駝善責任制：施建工單位一定要部建立安全生產警保障體系，按徐規(guī)定配備安全摧生產專業(yè)管理星機構和人員，畜建立健全安全近生產責任制度戀和安全生產教竊育培訓制度，略制定施工現場筒安全生產規(guī)章貓制度和操作規(guī)距程，全面落實獲設計單位要求良的保證施工安遇全和預防事故啊的各項措施建況議。癢5.蘋統(tǒng)一培訓，持樸證上崗：施工同管理人員和施滑工操作人員必自須經過安全質窩量教育培訓和職考核，經過技丘能鑒定，取得滾相應職業(yè)資格扇證書后方可上間崗。垂直運輸歲機械作業(yè)人員液、安裝拆卸工渠、柄電工、電焊工連、虎登高架設作業(yè)勁人員等特種作蓄業(yè)人員，必須生取得特種作業(yè)召操作資格證書門后，方可上崗荒作業(yè)。堆6.勢建立專項施工肅技術和安全防燃護方案：對隱岔蔽工程和危險獲性較大的模板瞎工程、腳手架群工程等分部分船項工程，一定呀要編制專項施論工技術和安全科防護方案，并疫附具安全驗算腹報告，經施工嘆單位總工程師背或主管生產負研責人簽字確認屆，報現場總監(jiān)嫂理工程師審查種批準后實施次；椒完善各項預案剛，施工單位要唯在編制施工組址織設計的同時攀，一定要制定縱安全生產預防練事故的應急預爐案和急救防護慕措施。并根據憂現場情況，組羅織必要項目的些預演。駐7.木加強臨設安全溉管理：臨時搭封建的建筑物應也當符合安全使順用要求，商確保結構安全舍。肌8.藍及時向建設單扯位和項目監(jiān)理政部上報書面及化電子版的周報理，周報中應明使確有關安全管獸理的主要內容警：現場安全檢盡查存在的問題璃及處理結果；絲安全動態(tài)管理饒情況；需建設損單位和項目監(jiān)熔理部協(xié)調解決寄的問題。軍十、斤現場文明施工蛛1包.闊樹立文明施工沈的責任意識，李由項目經理任悉直接負責人，餡積極與趴居民代表溝通俘；頸2.爆有工地環(huán)境保峰護的制癢度和崗位責任倘劃分，有施工柔現場防治水、超氣、聲、渣的柏應對措施。有予文明工作檢查留記錄，夜間施專工、高噪聲施泄工手續(xù)完備，肯有文明施工彈工作臺帳；全3.呈定期對施工工冶地工人進行環(huán)淋境保護文明施缺工教育總。哥4.技術措施飛4接.燦1常工地出入口處太設置清除車輪匙泥土的設備，屋并通過驗收合板格，保證車輛郵不帶泥土駛出器工地，裝卸渣幸土嚴禁凌空拋罪灑；尾4拼.擦2燃選用高性能、兇低噪音、少污斬染的施工設備析和施工方式，旁減少使污染排持放量高的各類永車輛；駛4扎.蜂3留工地周邊設置幕有符合要求的神硬質圍擋、連祝續(xù)航、穩(wěn)固、整潔陣、美觀、所有劣臨時生活、施敏工設施在拆除很前進行防塵處根理，設定專人紙清掃和進行灑院水；伯4農.4撕現場工地物料拍分類碼放整齊舅，土堆、料堆索有遮蓋，施工分中用風鉆、電茅鋸、攪拌搞設備粗等可能產生粉逮塵污染的工序狠采取噴水、隔識離等壓塵措施葛；焰4繞.濕5湖工地使用清潔宴燃料，不得出案現燃用原煤、握木料和竹片、蓮焚燒垃圾、油偏氈、油漆、塑體料等產生有毒張、有害、惡臭梯物質的現象；芳4臨.6慘從遏制噪聲源捏入手，改善機福械維修保養(yǎng)和倒優(yōu)化調度施工絡工序，對于噪虹聲機械設備采延用隔聲罩和消邁聲器等消聲措蓋施，盡可能減占少噪聲擾民；大4防.7府合理節(jié)水、節(jié)倘電、減少不必露要的浪費皂，均大型照明燈需指采用俯視角以距防止光污染；吧4即.境8晃實行門前環(huán)境呆衛(wèi)生責任制，魂指定專人負責販日常管理；蔥4碧.9導現場設置密閉理式垃圾站，施面工垃圾、生活臺垃圾分類存放喜；濕4趣.1黃0沒建筑垃圾嚴格招按環(huán)衛(wèi)部門要績求處理，保持沿工完場清，生姑活垃圾實行袋疊裝化，委托部斃門統(tǒng)一清運；賓4放.11嬌工地無違反環(huán)而境保護法律義、法規(guī)的行為匹。環(huán)境整潔。毒十一、工程暫扯停及復工繞1塑.微在發(fā)生下列情鏟況之一，總監(jiān)痛理工程師簽發(fā)詠工程暫停令。汽1.標1匠建設單位要求知暫停施工且工你程需要暫停施蠶工。艦1.被2跑為了保證工程瓦質量而需要進雅行停工處理。難1.敏3愚施工出現了安脊全隱患，總監(jiān)撫理工程師認為捐有必要停工以明消除隱患。血1.漠4起發(fā)生了必須暫潑時停工的緊急辟事件。游1.時5嗚承包單位未經標允許擅自施工委或拒絕項目監(jiān)救理部管理。修2裙.雷施工暫停原因及消失后，由總距監(jiān)理工程師簽正署工程復工報電審表。才3禾.化總監(jiān)理工程師敲在簽發(fā)工程暫戰(zhàn)停令后，會同攻有關各單位按嚼照施工承包合仍同的約定，處害理因工程暫停求引起的與工期年、費用有關的黎問題。鉤十二、工程變喝更處理貝1露.款施工階段的設懇計變更主要有犯建設單位、設冤計單位和施工燥單位提出，無罰論何方提出都戴必須有四方會見簽的《工程變司更單》耗2聚《工程變更單邪》發(fā)出后，如乖需要辦理費用啦洽商，壟承包方必須在遭規(guī)定的時限內晃辦理，否則將第視為本變更不階涉及造價的增誦加。損十三刮、工程延期及足工程延誤的處赴理1工程延期頃1.擋1困工程延期的申垂報必須是合同其，規(guī)范規(guī)定范越圍內非承包方救原因的工程拖掉延。嗓1.前2鴿工程延期確實友造成工程總工顛期的延長。撿1.賓3高工程延期發(fā)生受后，施工方在梳規(guī)范規(guī)定時間門內應向監(jiān)理部零報送《工程延俘期申請表》，蛛專業(yè)工程師在竿對延期原因核徒對并同時征求求建設單位同意脅后，由總監(jiān)理懷工程師簽署《閘工程延期審批各表》對1.商4致工程延期程序誘：鄭2螺.宜工程延誤處理訪由于承包單位鹽自身原因造成漁工期拖延，而魂承包單位又未它按照總監(jiān)指令雁改變延期狀態(tài)餓時，即為工程幫延誤，其處理群手段有：徐2.蓋1那總監(jiān)有權拒絕童承包單位的支御付申請。鞠2.戀2宿承包單位未按羨合同規(guī)定工期閉完成合同范圍斯內的工作時，歇應向業(yè)主支付徒投標書附件中弄規(guī)定的違約金爭額。霸2.忙3研如果承包單位沸嚴重違反合同繁，又不采取補經救措施，則業(yè)孟主為了保證合擱同工期有權取棋消其承包資格秧。哨十四霉、有關工程資膚料的管理路1循.譯工程資料管理敢的基本要求是蕉：整理及時、周真實齊全、分游類有序。鋪2部.吳工程資料及各召類用表，嚴格脅按使照國家電網公醋司《施工項目蠟部標準化工作撓模板》架執(zhí)行。圓3護.還資料的收發(fā)：粗建設單位、承口包單位、項目釣監(jiān)理部各設一瀉名專職資料員壽，負責辦理文達件資料的收、拐發(fā)手續(xù)，發(fā)文歸單位應負責對拉所發(fā)文件資料爭統(tǒng)一編號，各燭方不得拒收任帽何來文。有蓋肉章要求的資料捉應加蓋印章。妹4饞.峽工程資料的歸雁檔管理：蓬4.1危工駕程檔案的組卷隆應執(zhí)行國家電遮網公司灑統(tǒng)一規(guī)定。姐4.乳2御施工單位技術殺負責人應負責暗組織總、分包父單位技術資料文的收集、整理舒和交付工作。歲4.甜3問施工現場物資經、材料、設備字的所有原始憑鴉證、合格證、秘檢驗報告、價實驗報告等由幫承包單位報驗鑒監(jiān)理單位審批末認可后，由承家包單位統(tǒng)一保瞞管，形成竣工豈驗收資料，移極交建設單位。殃4.才3投工程竣工驗收介時，總承包單投位負責將總、片分包單位竣工欣資料收集、整焦理，并按合同隱要時間和份數攔向建設單位移棉交。盯附直件儀1坐：分項、分部估工程的劃分：消附可件萬2驢：部分報表報徒審時間、份數祝及說明擔附季件鞭1影：詳分項、分部工樸程的劃分：晶單位工程樹分部工程影分項工程憑備注裁酒遲仙蜓