機(jī)電工程工期保證措施和進(jìn)度計(jì)劃采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)管加工采用計(jì)算機(jī)放樣下料，形成預(yù)制裝配化，并采用分段組裝、整體吊裝的安裝方法；標(biāo)準(zhǔn)化支、吊架：大大加快施工進(jìn)度；消防水管道：采用溝槽連接件，提高工效。發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，提供專業(yè)施工保證我們將充分發(fā)揮我公司做為國(guó)家一級(jí)安裝企業(yè)的集團(tuán)化人才優(yōu)勢(shì)，選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗(yàn)的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項(xiàng)目管理班子；選則素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍參加工程施工，并堅(jiān)持考核上崗制度;配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工；有計(jì)劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗(yàn)和儲(chǔ)運(yùn)工作；設(shè)置適于本工程的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)罰分明；實(shí)行工程總控體系模式，對(duì)工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制（詳見(jiàn)“工程總控計(jì)劃”）。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”以上五方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程工期加以控制和保障。搞好項(xiàng)目資金管理保證本工程項(xiàng)目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪作它用；項(xiàng)目資金出現(xiàn)困難，聯(lián)合體及時(shí)出面協(xié)助解決；堅(jiān)持按月報(bào)量（月完成工作量和月計(jì)劃完成量），配合協(xié)助建設(shè)單位和總包作好付款和備款計(jì)劃。融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作融洽與政府部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；做好施工配合工作（詳見(jiàn)“施工配合與協(xié)調(diào)”）。搞好文明施工，嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理，良性地促進(jìn)保證和保證工程施工。（見(jiàn)第九章、第十章、第十一章之相應(yīng)“管理措施”）施工進(jìn)度計(jì)劃工程總控計(jì)劃本工程采用以下計(jì)劃模式:由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。切實(shí)落實(shí)機(jī)電配套計(jì)劃的實(shí)施，保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。及時(shí)與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主及顧問(wèn)公司對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問(wèn)公司的步調(diào)統(tǒng)一。為保證總控計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加工計(jì)劃；調(diào)試計(jì)劃；驗(yàn)收計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃。否各專業(yè)按計(jì)劃竣工檢查施工進(jìn)度是

否與計(jì)劃相符?:;按計(jì)劃完成工程進(jìn)度控制模式圖工程竣工分析偏差產(chǎn)生

的原因，找出

解決的辦法制定機(jī)電專業(yè)總施工進(jìn)度計(jì)制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃否各專業(yè)按計(jì)劃竣工檢查施工進(jìn)度是

否與計(jì)劃相符?:;按計(jì)劃完成工程進(jìn)度控制模式圖工程竣工分析偏差產(chǎn)生

的原因，找出

解決的辦法制定機(jī)電專業(yè)總施工進(jìn)度計(jì)制定下月的施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)原有計(jì)劃

進(jìn)行調(diào)整各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃制定總施工進(jìn)度計(jì)劃月施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃施工繼續(xù)執(zhí)行是工程進(jìn)度控制計(jì)劃本公司如有幸中標(biāo)，即受到中標(biāo)通知書(shū)后就開(kāi)始本工程的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以便工程開(kāi)工后能按施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。我們根據(jù)本工程議標(biāo)圖紙和邀標(biāo)文件，已草擬了本機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見(jiàn)后頁(yè)附圖“工程進(jìn)度控制計(jì)劃表”），并承諾憑借我公司的實(shí)力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以及與外商、澳（港）商、知名設(shè)計(jì)公司、顧問(wèn)公司多次成功合作的經(jīng)歷，完全能確保和提前完成機(jī)電施工工作。如我公司有幸中標(biāo)，將在兩周內(nèi)向業(yè)主、顧問(wèn)公司及工料測(cè)量師呈送一份更為詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進(jìn)駐工地的時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)計(jì)劃；施工圖紙的深化設(shè)計(jì)出圖及送審計(jì)劃；設(shè)備及材料送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；細(xì)化專業(yè)工序控制的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力配備計(jì)劃；施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃；預(yù)制件的加工計(jì)劃；工廠、工地測(cè)試，調(diào)試計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃（10）資料送審及報(bào)批計(jì)劃；（11）培訓(xùn)計(jì)劃；（12）竣后服務(wù)計(jì)劃等。在編制本工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)下述原則：合同中關(guān)于各施工項(xiàng)目總體進(jìn)度要求；國(guó)家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)；施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工方法和施工工藝流程；合同中規(guī)定的開(kāi)、竣工日期；土建的施工進(jìn)度計(jì)劃安排；設(shè)計(jì)圖紙和