本文格式為Word版，下載可任意編輯——基建科科長大反思大探討心得體會(huì)“大反思、大探討〞活動(dòng)心得體會(huì)

“9.28〞正升透水事故猶在眼前，賀西煤礦“11.17〞事故的發(fā)生又給了安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)頭一棒。這次事故給我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展以安全生產(chǎn)“大反思大探討大排查大整改〞為主題的百日安全專項(xiàng)活動(dòng)。面對(duì)這起事故我們的心情十分沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。下面我從集團(tuán)公司提出的五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)反思。

一、近幾年來發(fā)生了多起事故后，集團(tuán)公司已經(jīng)出臺(tái)和完善了的各種規(guī)章、制度、規(guī)定、措施以及整治方法，為什么仍沒有避免賀西煤礦“11.17〞事故的發(fā)生？我認(rèn)為原因就在于“落實(shí)〞。一是思想上未落實(shí)，而是行動(dòng)上未落實(shí)。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)。

二、賀西煤礦“11.17〞事故主要是由于外工隊(duì)井下電氧焊作業(yè)引起的。對(duì)此，基建科牽頭對(duì)我礦外委隊(duì)伍的準(zhǔn)入手續(xù)、合可憐況、招投標(biāo)手續(xù)、“五個(gè)百分之百〞等資質(zhì)進(jìn)行了審查并四定。并要求各外委隊(duì)伍對(duì)本部門職工進(jìn)行培訓(xùn)考核，從根本上杜絕了外委施工項(xiàng)目部資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、非法分包、以包代管、濫用隊(duì)伍等問題。

三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制問題，基建科對(duì)此作了針對(duì)性安排。實(shí)現(xiàn)了礦建工程、土建工程、安裝工程的現(xiàn)場、預(yù)算、資料的

專人專管和誰管誰負(fù)責(zé)的制度。還編制了《基建工作推進(jìn)會(huì)議制度》、《竣工驗(yàn)收制度》等。在以上制度的指導(dǎo)下，截至目前我部門牽頭完成井下竣工驗(yàn)收兩次，井下兩個(gè)水平已完工程已全部驗(yàn)收，針對(duì)井下五采區(qū)水倉施工，共組織驗(yàn)收5次。共召開“基建工作推進(jìn)會(huì)〞7次有力的推進(jìn)了**煤礦基本建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

四、是一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再依照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣改正的過程。吸取事故教訓(xùn)，必需讓人人都要深刻反思、讓人人都受教育，人人都在行動(dòng)見到實(shí)效。要從加強(qiáng)責(zé)任入手，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從加強(qiáng)管理入手，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，讓每個(gè)員工都能把握規(guī)章制度，熟悉操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處，把安全管理措施落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。從加強(qiáng)防范入手，把安全防范技能落實(shí)到每個(gè)員工的自覺行動(dòng)上。

五、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力，加強(qiáng)我們的安全意識(shí)。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)肅性，認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展〞的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)〞四種隱患的排查，打擊擔(dān)憂全的行為。我們要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，加強(qiáng)責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，

把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要依照標(biāo)準(zhǔn)、依照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警