緊緊抓住制度、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，以制度執(zhí)行年活動(dòng)為載體，從經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范事組織領(lǐng)導(dǎo)到位程和年度目標(biāo)考核，作為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持常抓不懈。一是成立了以黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作自查自糾工作實(shí)施方案，明確了工作步驟、方法和要求，做到了有的放矢。三是實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)與各信用職盡責(zé)，領(lǐng)先垂范，以身作則，正人先正己，爭(zhēng)做合規(guī)帶頭人，為深規(guī)意識(shí)教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位化學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制意識(shí)。二是根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原員工的學(xué)習(xí)面達(dá)90%以上，使大家真正熟悉到內(nèi)控優(yōu)先,制度先行的重要性，理解和熟識(shí)自身崗位內(nèi)控要點(diǎn)，主動(dòng)預(yù)防和發(fā)覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)。三是是實(shí)行了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位溝通學(xué)、互動(dòng)式爭(zhēng)論學(xué)等多種務(wù)》等業(yè)務(wù)書(shū)籍。同時(shí)，結(jié)合案件防控實(shí)際，把典型案件警示教育融入活動(dòng)中，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，標(biāo)本兼治。聯(lián)社監(jiān)察部門(mén)隨時(shí)收集相關(guān)的典型案例，仔細(xì)分析成因，定期以文件形式予以通報(bào)，增加了三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，崗位責(zé)任制落實(shí)到位XX個(gè)，二是面對(duì)社會(huì)，招賢聚才。公開(kāi)聘用大、中專(zhuān)畢業(yè)生XX名為短期合同工，托付省聯(lián)社招收計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)務(wù)審計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人XX到一線崗位，肯定程度上緩解了責(zé)機(jī)制，責(zé)任追究到位我們從建立有效的違規(guī)問(wèn)責(zé)約束機(jī)制入手，限制、批判、訂正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工，在內(nèi)部弘揚(yáng)正氣，杜絕違規(guī)惡習(xí)，對(duì)違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就，不搞下不為例。一是層層落實(shí)了事和報(bào)告制度，做到發(fā)案必查、有案必報(bào)、查必問(wèn)則、有責(zé)必究。不論準(zhǔn)和條件的，準(zhǔn)時(shí)予以立案，并快速上報(bào)，不搞瞞案不報(bào)。三是建立雙向問(wèn)責(zé)機(jī)制，操作人員與管理人員處理聯(lián)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)懲罰、組織處XX、儲(chǔ)蓄所)，經(jīng)濟(jì)懲罰XX人次、罰款金額XX元，待崗X人，開(kāi)除X人，除名X人，待賜予