驚奇的明天驚奇的明天園林工程施工階段合同治理一、園林施工預(yù)備階段的合同治理1、施工前的有關(guān)預(yù)備工作圖紙的預(yù)備我國目前的園林綠化工程工程通常由發(fā)包人托付設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)， 在工程預(yù)備階段應(yīng)完成施工圖設(shè)計(jì)文件的審查。發(fā)包人英免費(fèi)按專用條款商定的份數(shù)供給承包人圖紙。施工圖紙的供給只要符合專用條款的商定，不影響承包人按時(shí)開工即可。具體來說，施工圖紙應(yīng)在合同商定的日期前發(fā)放給發(fā)包人，可以一次供給，也可以在單位工程開頭施工前分階段供給，以保證承包人準(zhǔn)時(shí)編制施工進(jìn)度打算和組織施工。有些狀況下，假設(shè)承包人具有設(shè)計(jì)資質(zhì)和力氣，享有專利權(quán)的施工技術(shù)，在承包人、工作范圍內(nèi)，可以由其完成局部施工圖的設(shè)計(jì)，或由其托付設(shè)計(jì)分包人完成。但應(yīng)在合同商定的時(shí)間內(nèi)將按規(guī)定的審查程序批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件提交審核，經(jīng)過簽認(rèn)后使用，留意不能解除承包人的設(shè)計(jì)責(zé)任。施工進(jìn)度打算園林工程的施工組織，一般招標(biāo)階段由承包人在投標(biāo)書內(nèi)提交的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的深度相對(duì)較淺，簽訂合同后應(yīng)對(duì)工程的是工作更深入的了解， 可通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)一步考察和工程交底，完善施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度打算。有些大型工程實(shí)行分階段施工，承包人可依據(jù)合同的要求、發(fā)包人供給的圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按不同投標(biāo)階段編制進(jìn)度打算。施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度打算應(yīng)提交發(fā)包人或托付的監(jiān)理工程師確認(rèn)，對(duì)已認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度打算本身的缺陷不免除承包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。其他各項(xiàng)預(yù)備工作開工前，合同雙方還當(dāng)做好其他各項(xiàng)預(yù)備工作。如發(fā)包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件、開通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路，承包人應(yīng)當(dāng)做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作。2、延期開工與工程的分包為了保證在合理工期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)竣工，承包人應(yīng)按專用條款確定的時(shí)間開工。有時(shí)在工程的預(yù)備工作不具備開工條件狀況下，則不能盲目開工，對(duì)于延期開工的責(zé)任應(yīng)按合同的商定區(qū)分。假設(shè)工程需要分包，也應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任。延期開工因發(fā)包人的緣由施工現(xiàn)場(chǎng)尚具備施工的條件，影響了承包人不能依據(jù)協(xié)議書商定的日期開工時(shí)，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議書商定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和要求。延期開工申請(qǐng)受理后的48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，視為同意word驚奇的明天驚奇的明天worwor2承包人的要求，工期相應(yīng)順延；假設(shè)不同意延期要求，工期不予順延。假設(shè)承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期也不予順延。工程的分包施工合同范本的通用條件規(guī)定，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何局局部包；工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任和任務(wù)。一般發(fā)包人在合同治理過程中對(duì)工程分包要進(jìn)展嚴(yán)格把握。多數(shù)狀況下，承包人可能出于自身力氣考慮，將局部自己沒有實(shí)施資質(zhì)的特殊專業(yè)工程分包和局部較簡(jiǎn)潔的工作內(nèi)容分包。有些已在承包人投標(biāo)書內(nèi)的分包打算中發(fā)包人通過承受投標(biāo)書表示了認(rèn)可，有些在施工合同履行過程中承包人又依據(jù)實(shí)際狀況提出分包要求，則需要經(jīng)過發(fā)包人的書面同意。留意主體工程的施工任務(wù)，主要工程量發(fā)包人是不允許分包的，必需由承包人完成。對(duì)分包的工程，都涉及兩個(gè)合同，一個(gè)是發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同，另一個(gè)是承包人與分包人簽訂的分包合同。按合同的有關(guān)規(guī)定，一方面工程的分包不解除承包人對(duì)發(fā)包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)在該分包工程局部施工的合同義務(wù)， 另一方面為了保證分包合同的順當(dāng)履行，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任何形式向分包人支付各種工程款，分包人完成施工任務(wù)的酬勞只能依據(jù)分包合同由承包人支付。、園林工程施工工程的合同治理1、對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把握在園林工程施工過程中，為了確保工程工程的施工質(zhì)量，滿足施工合同要求，首先應(yīng)從使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量把握人手。1材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)園林工程工程使用的建筑材料、植物材料和設(shè)備依據(jù)專用條款商定的選購供應(yīng)責(zé)任，一般由承包人負(fù)責(zé)，也可以由發(fā)包人供給全部或局部材料和設(shè)備?！?〕承包人米購的材料設(shè)備承包人負(fù)責(zé)選購的材料設(shè)備，應(yīng)依據(jù)合同專用條款商定及設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選購，并供給產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。24小時(shí)應(yīng)通知發(fā)包方共同進(jìn)展到貨清點(diǎn)。承包人選購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不行時(shí)，承包人應(yīng)在發(fā)包方要求的時(shí)間內(nèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重選購符合要求的產(chǎn)品，擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期不予順延?！?〕發(fā)包人供給的材料設(shè)備發(fā)包人應(yīng)依據(jù)專用條款的材料設(shè)備供給一覽表，按時(shí)、按質(zhì)、按量將選購的材料和設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)包人在其所供給的材料設(shè)備到貨前 24小時(shí)，應(yīng)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。發(fā)包人供給的材料設(shè)備與商定不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)有關(guān)責(zé)任。視具體狀況不同，依據(jù)以下原則處理：下原則處理：材料設(shè)備單價(jià)與合同商定不符時(shí)，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)全部差價(jià)。材料設(shè)備種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與合同商定不符時(shí)，包人可以拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場(chǎng)地并重選購。JJ1六比間科的規(guī)格、翌虧與首問約足個(gè)行時(shí)，承包人可以代為調(diào)劑串換，發(fā)包方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的費(fèi)用。到貨地點(diǎn)與合同商定不符時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至合同商定的地點(diǎn)。供給數(shù)量少于合同商定的數(shù)量時(shí)，發(fā)包人將數(shù)量補(bǔ)齊；多于合同商定的數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出局部運(yùn)出施工場(chǎng)地。到貨時(shí)間早于合同商定時(shí)間，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于合同商定的供給時(shí)間，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的追加合同價(jià)款。發(fā)生延誤，相應(yīng)順延工期，發(fā)包人賠償由此給承包人造成的損失。2材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn)為了防止材料和設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)或保管不善而導(dǎo)致質(zhì)量的降低，應(yīng)在用于永久工程施工前進(jìn)展必要的檢查、試驗(yàn)。關(guān)于材料設(shè)備方面的合同責(zé)任如下。發(fā)包人供給材料設(shè)備依據(jù)合同對(duì)質(zhì)量責(zé)任的商定，發(fā)包人供給的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。此次檢查試驗(yàn)通過后，仍不能解除發(fā)包人供給材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。 也就是說承包人在對(duì)材料設(shè)備檢驗(yàn)通過之后，假設(shè)又覺察有質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人仍應(yīng)擔(dān)當(dāng)重選購及撤除重建的追加合同價(jià)款，并相應(yīng)順延由此延誤的工期。承包人負(fù)責(zé)米購的材料和設(shè)備按合同的有關(guān)商定：由承包人選購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商；選購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按發(fā)包方的要求進(jìn)展檢驗(yàn)或試驗(yàn)， 不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)；發(fā)包方覺察承包人選購并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、撤除或重采購，并擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延；承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。2工程施工的質(zhì)量應(yīng)到達(dá)合同商定的標(biāo)準(zhǔn)，這是園林工程施工質(zhì)量治理的最根本要求。在施工過程中加強(qiáng)檢查，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返工。承包人應(yīng)認(rèn)真依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求以及發(fā)包方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工， 隨時(shí)承受發(fā)包方及其委派人員的檢查、檢驗(yàn)，并為檢查檢驗(yàn)供給便利條件。有關(guān)施工質(zhì)量的合同治理責(zé)任分述如下。1承包人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任因承包人的緣由達(dá)不到商定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人擔(dān)當(dāng)返工費(fèi)用，工期不予順延?！こ藤|(zhì)量達(dá)不到商定標(biāo)準(zhǔn)的局部，發(fā)包方一經(jīng)覺察，可要求承包人撤除和重施工，承包人應(yīng)按發(fā)包方及其委派人員的要求撤除和重施工，擔(dān)當(dāng)由于自身緣由導(dǎo)致撤除和重施工的費(fèi)用，工期不予順延。經(jīng)過發(fā)包方檢查檢驗(yàn)合格后又覺察因承包人緣由消滅的質(zhì)量問題，仍由承包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，賠償發(fā)包人的直接損失，工期不應(yīng)順延。檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人擔(dān)當(dāng)，順延。2發(fā)包人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任因發(fā)包人的緣由達(dá)不到商定標(biāo)準(zhǔn)，期相應(yīng)順延。由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)返工的追加合同價(jià)款，發(fā)包人對(duì)局部或者全部工程質(zhì)量有特別要求的，應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款，對(duì)工期有影響的應(yīng)賜予相應(yīng)順延。影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。相應(yīng)順延工期。包人指令失誤和其他非承包人緣由發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)。雙方均有責(zé)任雙方均有責(zé)任的，由雙方依據(jù)其責(zé)任分別擔(dān)當(dāng)。因雙方緣由達(dá)不到商定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任由雙方分別擔(dān)當(dāng)。假設(shè)雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由專用條款商定購工程質(zhì)量監(jiān)視部門鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。3、對(duì)設(shè)計(jì)變更的治理有較具體的規(guī)定。1發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)展變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃治理部門和其他有關(guān)部門重審查批準(zhǔn)。并由原設(shè)計(jì)單位供給變更的相應(yīng)圖紙和說明。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)， 延誤的工期相應(yīng)順延。3.2承包人要求的設(shè)計(jì)變更施工中承包人不得因施工便利而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)展變更。承包人在施工中提出的合理建議被發(fā)包人承受，則須有書面手續(xù)。同意承受承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或共享。由發(fā)包人和承包人另行商定。未經(jīng)同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。3確定設(shè)計(jì)變更后合同價(jià)款確定變更價(jià)款時(shí)，應(yīng)維持承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)單內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性水平。應(yīng)承受以下原則：(1)價(jià)款。價(jià)款。合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。4、施工進(jìn)度治理施工階段的合同治理，就是確保施工工作按進(jìn)度打算執(zhí)行，施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。實(shí)際施工過程中，由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場(chǎng)狀況等的限制，常常消滅與承包人開工前編制施工進(jìn)度打算時(shí)估量的施工條件有出入的狀況，導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與打算進(jìn)度不符。此時(shí)的合同治理就顯得特別重要，對(duì)暫停施工與工期延誤的有關(guān)責(zé)任應(yīng)準(zhǔn)確把握， 并做好修改進(jìn)度打算和后續(xù)施工的協(xié)調(diào)治理工作。1暫停施工在施工過程中，有些狀況會(huì)導(dǎo)致暫停施工。停工責(zé)任在發(fā)包人。由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；假設(shè)停工責(zé)任在承包人，由承包人擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。由于發(fā)包人不能按時(shí)支付的暫停施工，施工合同范本通用條款中對(duì)以下兩種狀況7承包人臨時(shí)停工的權(quán)利。延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時(shí)支付預(yù)付款，承包人在商定時(shí)間7天后驚奇的明天驚奇的明天向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通7天停頓施工。發(fā)包人應(yīng)從商定應(yīng)付之日起，向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息。拖欠工程進(jìn)度款。發(fā)包人不按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議時(shí)，導(dǎo)致施工無法進(jìn)展。承包人可以停頓施工，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。4.2工期延誤施工過程中，由于社會(huì)環(huán)境及自然條件、人為狀況和治理水公正因素的影M向，工期延誤常常發(fā)生，可能導(dǎo)致不能按時(shí)竣工。這時(shí)承包人應(yīng)依據(jù)合同責(zé)任來判定是否應(yīng)要求合理延長(zhǎng)工期。依據(jù)施工合同范本通用條件的規(guī)定，由以下緣由造成的工期延誤，經(jīng)確認(rèn)后工期可相應(yīng)順延：發(fā)包人未按專用條款的商定供給開工條件。發(fā)包人未接商定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，進(jìn)展。⑶進(jìn)展。⑷致使工程不能正常發(fā)包人未按合同商定供給所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常設(shè)計(jì)變更和工程量增加。一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超8小時(shí)。不行抗力。專用條款中商定或發(fā)包人同意工期順延的其他狀況4.3發(fā)包人要求提前竣工提前竣工時(shí)，雙方應(yīng)充分協(xié)商，達(dá)成全都。對(duì)簽訂的提前竣工協(xié)議，應(yīng)作為合同文件的組成局部。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：提前竣工的時(shí)間。發(fā)包人為趕工應(yīng)供給的便利條件。〔3)承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，[4) 提前竣工所需的追加合同價(jià)款等?？赡軐?shí)行的趕工措施。 境治理施工環(huán)境治理是指施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工工作應(yīng)符合行政法規(guī)和合同的要求，做到文明施工。施工環(huán)境治理應(yīng)做到遵守法規(guī)對(duì)環(huán)境的要求，保持現(xiàn)場(chǎng)的干凈，重視施工安全。施工應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的治理規(guī)定。承包人按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用。承包人應(yīng)保證施工場(chǎng)地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生治理的有關(guān)規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)專用條款商定的要求。承包人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行必要和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人擔(dān)當(dāng)。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)展安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全治理規(guī)定進(jìn)展施工。因發(fā)包人緣由導(dǎo)致的安全事故，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。承包入在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道四周施工時(shí)，施工開頭前應(yīng)有