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負(fù)責(zé).編審誤差率要嚴(yán)格控制，因工作責(zé)任心不強(qiáng)形成誤差的，要追主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.三、編審人員編制出預(yù)算表，生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，正、副總經(jīng)為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理，根據(jù)《合同法》，并結(jié)合公司的實(shí)際圍生產(chǎn)合同、技術(shù)合同、銷(xiāo)售合同、貸款合同、勞動(dòng)合同、廣告合方進(jìn)行資信、實(shí)力、資質(zhì)、服務(wù)、業(yè)務(wù)水平等全3、選擇三家以上同類(lèi)單位進(jìn)行合同洽談的比較.須以公司利益為重，合理判斷對(duì)方的產(chǎn)品消耗能。程序后可重復(fù)使用，由簽約合同蓋章時(shí)，須經(jīng)法定代表人簽字或授權(quán)，否則，任何人無(wú)權(quán)加蓋公司印章.五、公司經(jīng)濟(jì)合同為公司機(jī)密文件，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)對(duì)外提供合同原件或復(fù)印件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并造成公司利益受損者，公司給予嚴(yán)懲，觸犯法律的,追究刑事責(zé)任.六、公司合同履行期間,各職能部門(mén)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)的
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