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文檔簡介

北京市豐臺區(qū)黃土崗居住項目監(jiān)理規(guī)劃編制:郭禎審批:國同渠北京五環(huán)建設監(jiān)理公司豐臺區(qū)黃土崗居住項目監(jiān)理部2010年9月北京市豐臺區(qū)黃土崗居住項目監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:北京五環(huán)建設監(jiān)理公司豐臺區(qū)黃土崗居住項目監(jiān)理部2010年9月目錄1工程概況…………………42監(jiān)理工作依據(jù)……………53監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容…………………94監(jiān)理工作目標……………95工程進度控制……………106工程質(zhì)量控制……………11校7巧合同管理爐………………匹………………表………………才………段…………霜17卸8修安全管理央………………趨………………距………………竭………………蘋…錢17賤9咳項目監(jiān)理機構請的組織形式型………………噴………………暫……………滑…迎17托10選項目監(jiān)理機構偶的人員崗位職妥責堤………………腳………………價………扇20鄭1猛1榜監(jiān)理工作程序梨………………殖………………移………………腎…………健2戒2叉12壯監(jiān)理工作制殿度雞膛………………偉………………判………………蘋…………宣3令2球1霧3涉監(jiān)理設施庭………………么………………拆………………姥…………槐……草3臥4棍1減4曲監(jiān)理工作的綜侮合性措施筐………………竄………………像……抹…………君35奧1悄眨工程概況牲1.海1董工程名半稱鳳公北京市豐臺區(qū)雙黃土崗居住項腸目(西區(qū))雀巨1.扔2妻工程地屑點豈襲北京市豐臺區(qū)他馬家樓橋西北樓角視。陽1.脈3戲工程規(guī)肉模老碼京總建筑面積隊202378釀m絡2雪。狗1.居4柳工程基本情況趴如下考表挽:戒樓號遠性質(zhì)例層數(shù)細建筑面積潮地上層高但地下層高發(fā)檐高怕13#扯兩限房矮21F/B2歉28142酸2.75異3.6/3.課6訪14#傻托老所踩5培F/B2咸1266踏4.8/3.皮6臂3.6/3.車6陶15#舒兩限房宰21F/B2傭17924.擱88確2.75勝3.6/3.允6富16#材清潔站那2F娛139.6昨3.3椒17#涉兩限房辣11-13竄F/B2卡17873.防43檔2.75裁3.6/3.桃6鞏18#惡商品房見11-14溉F/B2杏8724.8狼2期2.9瓣3/4.2典19#沾商品房拋11-14亦F/B2造9360.1盛5妨2.9鋼3/4.2擺20#拿商品房僑11-14年F/B2控9360.1印5哄2.9聞3/4.2償21#漢商品房對6-11少F/B2榴9992.8首1錯2.9挪3/4.2泄22#濱商品房申4-11戚F/B2聲8998.5漆3傳2.9闊3/4.2痕23#屢公租房暗21F/B2便33318.雁92由2.7禿/4.8洽3.6/3.仆6拼24#奮公租房巷21F/B2運33357.艱83毒2.7/4.預8玩3.6/3.必6擔25#前商品房括6-12戰(zhàn)F悅/B奸1餡12368.首99筒2.9跑3摔26#把幼兒園胳3眉F豎2400拉3.9剖27#吼開閉站筑2F掠650支4.8厘車庫開1B翻8040框3.9申結構型式艱現(xiàn)澆混凝土剪鹽力墻飛建筑等級息抗震烈度餐為伶8卻度,防火等級異一級嫌基礎型式臟筏板基礎胸總造價如1.扶5戰(zhàn)工程參建單位滅建設單位伶中鐵房地產(chǎn)集細團北京豐基置依業(yè)有限公司塔設計單位燦華通設計顧問擋工程有限公司機勘察單位煎中航勘察設計綱研究院符總承包單位漢中鐵建設集團燃北京分公司栽監(jiān)理單位般北京五環(huán)承建設監(jiān)理公司屈監(jiān)督單位攤北京市豐臺區(qū)泛質(zhì)量監(jiān)督站屑1.劣6抹工程開、竣工蒸日期:素開工日期為宏20山10鑒年俗8艱月電20虛日;竣工日期舊為肉201畢1勒年興8把月奏15作日。貓1.7窄工程豎難點焰藍置(冷1猜)本工程旱工期非常緊張借,清工程的總控管裙理、施工計劃往安排、組織協(xié)肆調(diào)十分重要。兇長跨(剪2劍)英本工程質(zhì)量目幅標為結構長城耐杯金獎,質(zhì)量娃目標較高,結調(diào)構施工跨冬季輝,需要施工單依位精心組織,愿各單位高度重暴視遍。良(究3速)奸本工程含政府猛兩限房和公租瓶房,屬民生工冰程,社會關注貪度高,政府重險視程度高靠。疾(歐4廢)蓄本工程為與住宅么工程,按北京徒市要求要實行貢分戶驗收。它重是在按照國家晉規(guī)范要求內(nèi)容趴進行工程竣工堅驗收時,對每鑒一戶及單位工墳程公共部分進卵行的專門驗收蒸,對其的提前箱計劃安排和實撤施過程的組織鉛,對工程竣工械驗收十分重要襯。捎(蛛5大)親本工程需執(zhí)行材《建筑節(jié)能工是程質(zhì)量驗收規(guī)遍范跡》趣GB5041默1-200側7由,建筑節(jié)能將愛作為單位工程制中的一項分部部工程,就施工主質(zhì)量控制而言批,從技術要求雀、材料試驗檢慈測、實體驗收沖,資料歸檔等忘方面都有新的趕要求。本工程堂施工按規(guī)定要潮執(zhí)行此規(guī)范。裕(潑6題)記本工程曬深基坑開挖、喜支護以及口高空作業(yè)安全捉施工尤為重要膝,監(jiān)理除對施棚工組織設計認扇真審核外,還毛要對危險性較覆大的安全施工巷方案進行審查浪,尤其是撞深基坑的土方字開挖、支護以畫及彩涉及高空作業(yè)留的項目,如腳姥手架、模殺板支撐體系、引外飾面等安全征措施。鑰2功燭監(jiān)理工作依據(jù)糾2召.1管政府部門批文飛:群北京市規(guī)劃委蠢員會關于本工慎程的規(guī)劃許可德證。際2依.1.2真北京市建設委吸員會關于本工豬程的施工許可絲證。塌2嫁.1.3戴消防、人防、舞氣象局等主管姐部門關于本工域程的審批意見冰。媽2束.1.4蝕施工圖審查單宵位關于本工程勝的施工圖審查心意見及回復。兼2承.2研工程建設法規(guī)敘序號北法規(guī)、規(guī)范、壽文件名稱愚法規(guī)、規(guī)范、股文件編號冊1倒中華人民共和銀國建筑法捐2別中華人民共和消國合同法膜3窩中華人民共和盒國招標投標法桶4跳中華人民共和盞國產(chǎn)品質(zhì)量法命5伶建筑工程質(zhì)量弦管理條例鄉(xiāng)6賴建設工程安全族生產(chǎn)管理條例猶7搖北京市安全生汗產(chǎn)條例革8脆建設工程監(jiān)理蔽規(guī)范準GB5031喘9-2000屋9欠建設工程監(jiān)理柜規(guī)程魔DBJ01-居41-200掃2糠10偽建筑工程資料絨管理規(guī)程鏟DB猴11/T69六5-2009界11鐮建筑工程施工潛質(zhì)量統(tǒng)一驗收引標準泡GB5030畢0-2002干12屋工程測量規(guī)范霸GB5002里6-93廳13博建筑工程測量溉規(guī)程羽DBJ鏈01-21-礦95女14蛛建筑基坑支護燒規(guī)程擱JGJ120臂-99已15烈建筑地基工程常質(zhì)量驗收規(guī)范符GB5020陪2-2002卵16脾鋼鼠結構工程施工捕質(zhì)量驗收規(guī)范形GB5020伯5-2001異17脹建筑鋼結構焊藝接規(guī)程搶JGJ81-址2002紗1榆8吼砼結構工程施愛工質(zhì)量驗收規(guī)須范晝GB5020飾4-2002扯1納9尋砼結構工程施目工質(zhì)量驗收規(guī)昌程將JGJ01-室82-200硬4釘20賽地下防水工程游質(zhì)量驗收規(guī)范昆GB5020威8-2002僑21承地下工程防水擔技術規(guī)范駐GB5010匠8-2002請22粘鋼筋焊接及驗肅收規(guī)程資JGJ18-街2003踩2渠3擦鋼筋機械連接夏通用技術規(guī)范或JGJ107竹-2003羅2評4艦商品砼質(zhì)量管親理規(guī)程要DBJ悶01-6-9年0尋2呼5鳥砼泵送施工技僑術規(guī)程淘JGJ/T1冶0-95題26籮預防混凝土結叼構工程堿集料呢反應規(guī)程語DBJ01-謙95-200蓬5籌27配金屬與石材幕那墻工程技術規(guī)季范稀JGJ133顛-2001損2怎8啊建筑裝飾裝修擴工程質(zhì)量驗收秧規(guī)范肢GB5021黑0-2002黎2壯9惰民用建筑工程詢室內(nèi)環(huán)境污染??刂埔?guī)范儀GB5032歡5-2001幕30引民用建筑工程譜室內(nèi)環(huán)境污染未控制規(guī)程蹲DBJ01-邪91-200耗4礙31悅建筑地面工程應質(zhì)量驗收規(guī)范減GB5020車9-2002邁32標屋面工程質(zhì)量乘驗收規(guī)范兆GB5020穩(wěn)7-2002膏33雨建筑工程冬期浩施工規(guī)范催JGJ104掌-97滲34塑建筑給水排水識及采暖工程施裁工質(zhì)量驗收規(guī)節(jié)范蹲GB5024載2-2002袖3愈5宿建筑通風與空漲調(diào)工程施工質(zhì)禾量驗收規(guī)范御GB5024接3-2002達3駕6堡建筑電氣工程渣施工質(zhì)量驗收藝規(guī)范啟GB5030航3-2002乎3暴7欺智能建筑工程朗質(zhì)量驗收規(guī)范鄙岡GB5033偏9-2003鑰3陳8獻電梯工程施工米質(zhì)量驗收規(guī)范醒GB5031君0-2002攏39谷建筑節(jié)能工程汽施工質(zhì)量驗收睛規(guī)范孟GB5041縣1-2007睡40翠北京市建設工鷹程施工安全操狐作規(guī)程算DBJ01-股62-200軋2準41比建設工程安全便監(jiān)理規(guī)程送DB11/3艇82-200疊6殺42衡建設工程施工晴現(xiàn)場安全資料烈管理規(guī)程吉DB11/3皺83-200滔6編43亦建設施工高處校作業(yè)安全技術稻規(guī)程喇JGJ80-福91南44綁建筑施工扣件追式鋼管腳手架梨安全技術規(guī)程隆JGJ130瑞-2001配45禍建筑機械使用備安全技術規(guī)程箭JGJ33-塞2001肉46瑞施工現(xiàn)場臨時言用電安全技術喊規(guī)范恨JGJ46-叼2005狂47杯建設工程施工敗現(xiàn)場供、用電惡安全規(guī)范徑GB5010再4-93養(yǎng)48席北京市市政工脹程施工安全操意作規(guī)程境DBJ01-熱56-200老1鋤49手工程建設標準傲強制性條文帆建標閉[滴2002百]擾21辣9冷號杜50怕建設工程旁站存監(jiān)理管理辦法龜建暢市半[2002]然18渣9萌號替51咸房屋建筑工程舉和市政基礎設監(jiān)施工程實行見玩證取樣和送檢該的規(guī)定砍建建諸[2000]辨21茅1勢號托52亮關于印發(fā)《北皮京市建設工程曲施工試驗實行冊有關見證取樣謝和送檢制度的傅暫行規(guī)定》的殃通知代京建法哨[1997]醉17疼2礦號駛53悶關于印發(fā)《北古京市建設工程萄施工試驗實行萌有關見證取樣袋和送檢制度的戲暫行規(guī)定》的在補充通知香京建法適[1998]筑5摸0療號扮54犧關于在住宅建懲設中淘汰落后促產(chǎn)品的通知太建住房償[1995]卵29舌5嗓號搭55餓關于限制和淘門汰石油瀝青紙根胎油氈崇等探1逐1鹽種落后建筑產(chǎn)揀品的通知錢京建材但[油199后8]扭48奧0筑號閱56謠關于公布第二衣批限制和淘汰較落后建材產(chǎn)品泛目錄的通知膜京建材峰[1999]齒51寸8筆號筍57踐關于公布第三緒批限制和淘汰痕落后建材產(chǎn)品票目錄的通知稠京建材垂[2001]爐19供2擇號同58均關于公布第四徹批禁止和限制票使用建材產(chǎn)品忠目錄的通與知犯楊京建材寸[繪2004們]勾1鄰6陪號三雷59暖關于發(fā)序布愈北京市第五甩批禁止和限制婚使用辮的投建青筑豈材關料恰及施工工藝堵目錄的通知貨京建材什[維2007]填83矩7尸號樹60束北京市建設工冶程施工現(xiàn)場管誤理辦法府北京市建委耽2004-5咬-25寸61振關于印發(fā)《建攻筑施工企業(yè)安墳全生產(chǎn)管理機渴構設置及專職燒安全生產(chǎn)管理疑配備辦法》和迷《危險性較大貓工程安全專項列施工方案編制姜及專家論證審路查辦法》的通析知繡壟建質(zhì)藏[毯2004身]郵21永3魄號霞62宋建筑施工企業(yè)誠安全生產(chǎn)許可羊證管理規(guī)定核建設部掘令語12米8丹號挑63寇關于印發(fā)《建鹽筑工程預防高鋸處墜落事故若消干規(guī)定》和《穿建筑工程預防紙?zhí)鹿嗜舾芍i規(guī)定》的通錢知訂猾建質(zhì)宮[刃2003褲]叫8轟2眉號鋒64刃關于轉(zhuǎn)發(fā)《建欠筑工程安全防顧護、文明施工娛措施費用及使融用管理規(guī)定》中的通毒知洞割京建施汗[震2005映]校80磁2科號奔65販關于印發(fā)柳?貧北京市建筑工兵程起重機械監(jiān)歪督管理規(guī)透定葡?級的通知棗京建滔施霸[2005]駝7心1械號放66花現(xiàn)行其它法規(guī)懼、規(guī)范、文件勵2泰.3殿工程資料文件幸:溫工程地質(zhì)身勘測頂報告。長2丘.3.2鈔測量放線成果恰報告。豆2袍.3.3續(xù)施工圖紙。識2飼.3.4陜設計變更、洽弦商文件。擦2刪.4腐合同文件:故2話.4.1箭業(yè)主與施工單衰位簽定的價施工袖承包酷合同;盼2咽.4.2津業(yè)主與監(jiān)理單雀位簽定的建設猜工程委托監(jiān)理啊合同;聚2澡.4.3軌招投標文件、也分包合同及材里料設備供貨合炒同。碌2意.5封公司腰管理體系登認證文件兩2猶.5.1忽管理他手冊炮2辟.5.2褲管理禾體系程序文件來2注.5.3請管理剛體系操作文件精3徑粥監(jiān)理工作范圍詠及內(nèi)喚容炕團施工階段鹽的突土建工程(含評地基基礎煮、市政園林雖)和機電工程令(含采暖通風陜、給排水、電叉氣、電梯等)責的進度控制、我質(zhì)量控制以及泡施工現(xiàn)場安全產(chǎn)管理、工程合溫同管理和信息那管理;協(xié)調(diào)各這方的工作關系追;協(xié)助業(yè)主做股好各項監(jiān)理工婚作。描4計垮監(jiān)理工作目標陣4.1筑進度控制目標販:在確保質(zhì)量膽和安全的前提堵下,實現(xiàn)施工瞎合同所要求的戰(zhàn)工期目標。扔確保倍201洲1秘年大8攀月毯1其5乞日遇前鼠完成竣工驗收將備案抓。鄙4.該2華質(zhì)量控制目標聾:在確保工期雅和投資不超的允原則下,工程議質(zhì)量達到業(yè)主戰(zhàn)與承鮮包單位簽訂的振工程承包合同領中約定的質(zhì)量狹標準(結構長唇城杯)速。畢4.囑3飄安全文明施工檢目標:偶業(yè)主與承量包單位簽訂的壯工程承包合同寒中約定的安全肺文明施工目標飄為獲得北京市重綠色文明施工破工地稱號。猛5疑.皂工程蜓進度控制游5.1份進度控制原躍則偵啊堅持在保證工侮程質(zhì)量和安全壽的前提下控制靈工程進度。道堅持動態(tài)控制畏的原則,及時敘調(diào)整階段工期渾目標,確??偰┕て谀繕说膶嵅浆F(xiàn)。洽5.2妨進度控制的內(nèi)和容和措施輸根據(jù)合同約定毀的總工期目標錯,協(xié)助業(yè)主晃審定項目控制筐性進度計劃,禁并要求施工單睛位以此作為編榨制總進度計劃短的依據(jù)。級審查施工施工過組織設計中的始施工總進度計堤劃、進度保證絨措施、施工總數(shù)平面圖。槽總進度計劃中冶的總工期目標讓和主要階段工絕期目標要符合雹控制性進度計巴劃要求,各重轉(zhuǎn)大分部和重要蹦分項的穿插安賄排要緊湊、合涉理;進度保證框措施要得力、礙可靠,要充分縣利用時間、空懷間,保證連續(xù)唐施工;施工總期平面圖要保證嚇運輸?shù)缆凡季謹?、材料堆放、爆加工場地位置膚、重大施工設損備的安放位置格能有效地滿足三現(xiàn)場施工需要覆,同時還要考房慮不同單位工茂程同時施工時交的相互影響。怕審查施工單位吐的階段進度計幸劃和月、周計范劃,并檢查其精實施情況,如筐發(fā)現(xiàn)偏差,要滋求施工單位分察析原因并及時紙采取措施予以艱糾正。膨?qū)彶橹匾钠チ?、設備的采途購供應計劃,桌督促及時進場步,以避免窩工裝現(xiàn)象的發(fā)生。被對業(yè)主方供貨饒的材料、設備跳,要求施工單灑位提出進場計更劃,提醒業(yè)主橫及時進行采購妨,并適時安排往進場。磚在保證質(zhì)量和寺安全的前提下蒜,積極提出合成理化建議,挖臘掘潛力,加快臺施工進度。富定期召開監(jiān)理莖例會,每次例怨會要檢查進度訂完成情況,指布出存在的問題光,商定解決方高案和措施,并償形成例會紀要籌,有關各方簽搬認。僻及時進行工序雞驗收速一方面,實行重驗收預約制度絨,要求施工單推位根據(jù)施工進巡度情況,提趴前景2糠4您小時填寫預約德驗收單,向監(jiān)辛理部預約驗收鋪,監(jiān)理人員熟旺悉圖紙、洽商仇變更的技術要棄求,做好驗收煎準備,提高驗國收效率。在接并到總包方提交集的工程報驗單蛋后,一般會在燙所預約時間進壟行驗收。最遲買應在施工合同茶規(guī)定的時間內(nèi)冬進行驗收。討另一方面,無漂論是夜間或節(jié)仁假日,在接到金施工單位的驗行收要求后,都揪將盡快派人驗揉收,保證不因恭驗收工作不首及時而耽誤下戀道工序的進行瘦。在主體蹈施工階段,監(jiān)茄理部于24循小時都要有人柏值班,保證及儀時進行檢查和青驗收。湖對每道工序操仍作過程,監(jiān)理奇人員都要跟蹤晴檢查,發(fā)現(xiàn)問仔題及時指導改賞正,盡量將質(zhì)或量問題消滅在棄萌芽狀態(tài),消桑滅在驗收之前恩,避免因返工靠影響進度。忠協(xié)助總包做好被各分包單位的雨組織協(xié)調(diào)工作婚,把各方的積唱極性引導到團痰結一致、互相定配合的軌道上蛋來。統(tǒng)6味.工程質(zhì)量控嶺制停6.1訊質(zhì)量控制的原社則脾對工程項目全蔬過程實施質(zhì)量字控制,堅持以匙質(zhì)量預控為重狀點。瓦以設計圖紙、截施工驗收觸標準、晃規(guī)范等為依據(jù)恐,督促總包單鄰位全面實現(xiàn)合珍同約定的質(zhì)量宜目標。路對工程項目的主人、機、料、縮法、環(huán)等因素糟進行全面的質(zhì)形量控制,猜監(jiān)督承包單位襪的質(zhì)量管理體寄系落實到位。底嚴格要求承包寇單位執(zhí)行有關都材料、施工試掩驗制度和設備笨檢驗制度,堅猴持不合格的建夕筑材料、構配未件和設備不準接在工程上使用民的原則。屢控制好工序、慎檢驗批、分項代工程、分部工書程質(zhì)量,以分絡質(zhì)量目標的實匪現(xiàn)確保總質(zhì)量勁目標的實現(xiàn)。災堅持本工序質(zhì)富量不合格或未卸進行驗收、簽府認,下一道工爹序不得施工的施原則。紗6.2登質(zhì)量控制的措焦施紅針對本工程質(zhì)然量達到優(yōu)良標梳準,并獲逮得雀“魔北京市結構和漫建筑長城地杯也”行,爭屢創(chuàng)乞“腎魯班哲獎吃”高的質(zhì)量目標,梢采取以下質(zhì)量蔑控制措施:奔參與設計交底格和圖紙會審。疊監(jiān)理人董員要參加業(yè)主厲主持的設計交慈底和圖紙會審做。通過設計交結底,了解設計影意圖,理解設禽計對施工的特唉殊要求;通過漏圖紙會審,對螺圖紙中的問題喝向設計單位提哀出,請設計單自位解答。在設男計交底和圖紙飽會審會議時,免要求施工單位肥做好記錄,會懸后經(jīng)整理,由抹設計、業(yè)主、鴉施工、監(jiān)理單幟位簽認,業(yè)主裝方加蓋公章后換,作為施工和黃監(jiān)理的依據(jù)文盼件。涼審查施工組織穩(wěn)設計和施工方養(yǎng)案。賓對于本工程之,要求施工單阿位除編制施工私組織設計外,頓還要編制:土末方開挖方案、備護坡施工方案縮、棟、見證取樣方倉案、俊基礎底板施工掌方案、防水工逮程施工方案、棕鋼筋工程施工臟方案、模板工斧程施工方案、坊施工腳手架方蛋案、混凝土工揭程施工方案、粱測量放線施工響方案、攪幕墻蜂工程施工方案般、糧裝修工程施工相方案、屋面工阿程施工方案、貝水暖工程施工禮方案、通風空棚調(diào)工程方案、剩電氣工程施工刑方案、冬季施報工方案、雨季慌施工方案、施待工試驗計劃及杏危險性較大的仗分部分項工程之的專項施工方掌案等?;瘜彶槭┕そM織而設計和施工方溪案的內(nèi)容包括挪施工部署、施士工技術和組織作措施、預防利和控制愿質(zhì)量通病措施籠、新技術和新懲材料應用措施機、工序流程雷以及相應的計撿算數(shù)據(jù)捧等。內(nèi)審查施工單位鄙的質(zhì)量管理體元系。繩要求:質(zhì)量管借理機構健全,終管理人員到位叮,責任落實,偷主要管理人員喚和特種作業(yè)人蛇員要持證上崗晴。畜審查總包單位自擬選擇的分包擇單位。脆對由總包單位濱擬選擇的分包招單位,監(jiān)理部賭要對其進行資奶質(zhì)審查和業(yè)績樓考察,然后予者以確認或否決疾,以保證分包想工程的施工質(zhì)來量。課審查確認施工單試驗室。粱對施工試驗室擁,要審查其資吸質(zhì),對其試驗憶能力、管理水紫平、服務水平段綜合考慮,然爛后予以確認或崇否決。吼對于承擔見證尖試驗的施工試黨驗室,在確定熊后,監(jiān)理部將澤進行監(jiān)理見證致取樣人員簽字砌及見證取樣章結的備案,并提諷交質(zhì)量監(jiān)督機刮構。飲6.陡2.6選查驗施工單位物的測量放線站對工程定位控根制網(wǎng)、高程控宅制點以及重要醬軸線、標高等仆均由公司專業(yè)狗測量工程師核泊查,并簽認《薪施工測量放線救報驗表》。對殲一般樓層放線開和標高的傳遞午,由現(xiàn)場監(jiān)理共進行檢查驗收敗,并簽認《施盲工測量放線報子驗單》。住對進場的原材上料、設備、構秩配件的質(zhì)量控絡制并(約1傘)審核所用材茶料、構配件的腳材質(zhì)證明、出名廠合格證、質(zhì)際量保證書及部分分材料的復試飯報告。遲(民2膊)某些重要材姑料、構配件需匆審查樣品(按急業(yè)主春要求的材料進臺行封樣的樣品摧)后才允許施作工安裝單位訂濤貨。疫(嬌3左)對剛進場材料、構抖配件進行必要弱的抽檢或復試請。賤(謎4蘿)對新材料、鬼新型制品,應丸檢查技術鑒定窯文件。日(摸5樣)對鬧進場字設備,印應按設計圖紙燕要求進行符合于性和外觀檢查沈。則(饞6喚)鴨對鋼筋原材、啦鋼筋接頭、防追水材料、水泥皺、砼外加劑、址砼試塊、重要拜鋼結構用鋼材桑和焊接材料、查高強度螺栓、穩(wěn)室內(nèi)用人造木嘩板和天然花崗因巖等進行見證拍取樣和見證檢饒驗。遮對施工機械設朵備的質(zhì)量控制蘭。叛(總1辰)對關系到工虧程質(zhì)量的施工客機械及設備,貫如攪拌機、電善焊機等應按技孤術說明書查驗劍其相應的技術黎性能。不符合堆要求的,不得設在工程中使用衫。泛(閥2卡)施工中所用雙的儀器、量具臟、測量設備等破應有相應的技寸術合格證,并滾按規(guī)定進行校優(yōu)驗。沒有合格胸證和校驗證明革的不得使用。帳工程檢驗批的尺驗收。棗檢驗批完成后齡,施工單位自突檢完畢,填寫獄《因___舞_挑檢驗批質(zhì)量驗薄收記錄表》和秀《隱蔽工程檢膨查記錄表》或漢《預檢記錄》膨報監(jiān)理工程師鉤,監(jiān)理工程師有審查技術資料無無誤后,對該匆檢驗批進行現(xiàn)計場檢查驗收,部合格后簽認相岸應的技術資料曾,允許進入下遍一道工序。對紹不合格的檢驗浴批,填寫《不蘆合格項處置記生錄》,通知施撕工單位整改,吐并跟蹤復查,廢合格后方可進著入下道工序施辜工。夜分項工程驗收懇。霉同一分項工程駁的全部檢驗批中完成后,施工騾單位自檢完畢升,填寫測《洋___呢_舉分項工程質(zhì)量擇驗收記錄表》確和《分弓項睬/即分部工程施工帆報驗表》報監(jiān)尺理工程師,監(jiān)放理工程師組織見施工單位對分劃項工程進行驗粉收,合格后簽帳認相應的技術灘資料。差子分部工程驗系收它同一子分部分鋤項工程完成后闊,施工單位自練檢完畢,填寫庸《分部(子分蹈部)工程質(zhì)量蝴驗收記錄表》沸和《分魚項樹/幫分部工程施工肌報驗表》報總他監(jiān)理工程師,棍總監(jiān)理工程組掘織監(jiān)理單位、熱施工單位對子遇分部工程進行墳驗收,合格后題簽認相應的技悠術資料。分部工程驗收失同一分部工程租的全部子分部損工程完成后,低施工單位自檢齊完畢,填寫《史分部(子分部隸)工程質(zhì)量驗托收記錄表》和衡《分蔬項叼/準分部工程施工放報驗表》報總焰監(jiān)理工程師,億總監(jiān)理工程師籃組織監(jiān)理單位硬、施工單位對膚分部工程進行臺驗收,合格后并簽認相應的技盯術資料。濟對基礎和主體械分部工程,要霉求施工單位申球報基晌礎川/滋主體工程驗愧收洽,忘并由業(yè)主傘、設計單位、吊監(jiān)理單位、施哈工單位共同核罷查施工單位的遠施工技術資料方,進行現(xiàn)場質(zhì)挽量驗收,并會揚同各方在基顛礎目/痰主體工程驗收值記錄上簽字認賺可。慎6洋.2.13沈?qū)κ┕み^程的性關鍵工序、重狡點部位進行旁肯站監(jiān)理。企重點分項工程賀的質(zhì)量控制扭本工程質(zhì)量要盞求標準高,必擔須按以下要求女做好幾個重點那分項工程的質(zhì)告量控制。比(安1董)模板工程重紹點要求:牢固肆、嚴密、精確牌、不變形,標妙高尺寸準確。富重點檢查:口銹、角、通線、幅垂直、施工縫喚、脫模劑。隊具體要求篩:皺①裳有方案,有措跪施,有計算??;編②僑支撐牢固、監(jiān)穩(wěn)津爹定變;之兵③竟特別注意陰陽排角、上下層的貼結合措施要得丘當辭;伶④棄施工縫設置適歌當,方法正確拒;漲⑤煩脫模劑按規(guī)定革正確使用鉗;唱⑥情在適當位置留盾置清掃口,澆待砼前清掃雜物爭;園⑦懼按規(guī)范起拱設;潔⑧秘沿全長、全高潛拉通線,以便膝檢查和觀察網(wǎng);瞞⑨蒼模板縫應填堵奏,防止漏漿涂;剛⑩仁拆模時間適當慌,防止粘模,綁并有拆模申請載制度,對重要突部位如后澆帶叮、懸挑板等的勞拆模,要求施匠工單位提竭前嘴2帳4碼小時通知監(jiān)理噸部,防止安全像事故。黎(勒2塊)鋼筋工程政重點要求:直段徑、位置、數(shù)備量、間距、錨肥固、保護層符醋合設計要求,獻接頭、偏差、最定位措施,綁耽扎方法符合規(guī)脖范要求。跪重點檢查:錨肝固、接頭、抗菠震規(guī)定、鋼筋撞到位、保護層庭。轟具體要求:吉①遙嚴格按設計要賓求翻樣化;盼②讀錨固長度、搭筋接長度足夠蠢;于③建接頭質(zhì)量要按弱規(guī)定的方法進績行檢查,抽樣波試驗愉;缸④擴定位措施得當習,有馬凳筋、輛梯子筋,雙十持字撐等三;念⑤傳保護層準確,姓墊塊厚度符合且要求,數(shù)量足樂夠,并有一定西強度,積極推士廣使用塑料墊愛塊,塑料定位努卡等跪;像⑥縫交叉構件鋼筋羅穿插關系正確賺;埋⑦尺按抗震要求做鵲好每一個節(jié)點刻;元⑧象彎鉤朝向正確損;霉⑨蒙墻板開洞處按侄設計要求放置嫌加固筋糊;既⑩攝焊接及機械連鹿接接頭除外觀熄檢查外,還要量進行監(jiān)理見證遮取樣和見證送響檢。(3)砼工程趟重點要求:配童比符合要求,鑒澆灌申請、開襯盤鑒定制度完騙善,澆搗分層必符合規(guī)定,施胳工縫留置與處愿理符合規(guī)定,反標養(yǎng)與同條件逝養(yǎng)護試塊齊全急。抵重點檢查:配懷比、澆灌申請損、施工縫、試捕塊、外觀質(zhì)量睜。躺具體要求埋:遣①恥使用商砼應在覆合同中明確技狐術質(zhì)量要求犁;瘋②淡留置試塊應在興入模前取樣,殲而不是在泵車序前取樣祥;孤③叨分層厚度要按灑規(guī)范和施工組誰織設計或混凝淚土施工方案,瀉并進行技術交牌底,按照交底婚厚度分層澆搗貿(mào);初④拆施工縫的處理爪要做好剔鑿、恥清理、沖洗、或濕潤而不留積嘉水,澆素漿或渡減石子砂漿脹;拖⑤貌澆筑間歇時間窄不能超過初凝嶼時間;現(xiàn)場進佩行塌落度試驗旱;練⑥診振搗人員分工畏明確,即振搗強位置、振搗時腰間、振搗量、警交接班時間要糟安排好,以便金責任追索復。包⑦漲養(yǎng)護及時并有酬措施,一般樓鋼板應灑水養(yǎng)護牛,墻柱應噴水內(nèi)養(yǎng)護或刷養(yǎng)生惱劑衫;斗⑧寬注意成品保護構,防止上人過策早,踩踏破壞雞;跨⑨鴉砼試塊進行監(jiān)束理見證取樣和喚見證送檢貿(mào);康⑩振成品保護措施廊到位舍。孝(怎4飼)獨卷材防水工程帥重點要求:基叛層平整、牢固壺、不起砂,鋪歡設質(zhì)量符合規(guī)遞范要求。叫重點檢查:陰危陽角、接縫、計節(jié)點做法。襯具體要求雕:鞋①蜘基層做隱檢踢;資②悶陰陽角及后澆岔帶處做附加層半;正③把粘貼牢固、無栗空鼓溜;勉④擇沿一個方向鋪飛貼,不得垂直興鋪貼愿;屆⑤困相鄰和上下兩晝幅卷材接縫位盒置錯掙開殃1/索3蕉幅長陣;表⑥涼搭接長度長不厭小著于金10哈0櫻㎜舌;滔⑦臟節(jié)點做法符合甘方案要求春;石⑧束甩槎有保護措胃施。么(區(qū)5么)裝修工程舍為保證裝修工催程的質(zhì)量和觀川感效果,要堅叨持以下兩點基幅本原則:韻①欠堅持材料選樣粉制度。既對影捏響觀感質(zhì)量的秤材料,要求供鑼貨單位提供樣亭品,澇經(jīng)施工、監(jiān)理辮、設計及業(yè)主鼻共同確認后,巖對樣品進行封脫樣保存,大宗唇材料進場時,適監(jiān)理將對照樣熱品進行驗收。句②垃堅持樣板引路機原則。針對不趙同的裝修內(nèi)容個,要求施工單閃位做出樣板工糾序、樣板分項泥、陽白墻、樣拋板地面、樣板恒段、樣板間等努,每項樣板經(jīng)戰(zhàn)施工單位完成跡并通過自檢后諸,監(jiān)理工程師攀予以檢查確認盈,必要時,業(yè)互主及設計單位供參與確認,樣友板確認后,再射進行大面積裝偉修和安裝。持由于裝修工程燥內(nèi)容繁多,在識裝修實施前,礦監(jiān)理部要編制獸裝修工程監(jiān)理或細則進行控制衰。認(衣6攤)頁機電安裝工程躺、幕墻工程擱等。按公司質(zhì)沾量認證文件編槍制監(jiān)理細則進仇行控制。闊6.桂2.1猾5搬成品保護的控癥制踐監(jiān)理工程師除領了控制好分項亭工程質(zhì)量外,過還要做好成品哨保護的控制。蔥防止下道工序育破壞或污染上堅道工序,如結堤構施工破壞防昏水,機電安裝訂破壞結構,砼但澆筑污染上層左鋼筋等。哥要求成品保護例做到工具化、父制度化。工具漫化是指以專用姨工具進行成品叼保護,如澆筑換砼時以塑料布洽罩住上層柱、勸墻鋼筋、防止決污染,樓梯踏射步做完后以定怒型角鋼卡在踏匪步邊緣,防止商碰角等。制度歷化是指成品保沈護要有制度,閑有交底,有檢帝查。統(tǒng)6.鄰2.16添施工技術資料妙的檢查。痕要求做到厘:探①掀總目錄、分目答錄健全音;收②觸資料自然形成巡而非后補不;每③絲材質(zhì)證明資料缺齊全,除有合博格證外,對有煌復試要求的材枝料要有復試報構告,對新材料醫(yī)應有鑒定報告利;凍④盜資料簽字齊全身;升⑤慚資料交圈,即總質(zhì)量問題有檢題查記錄、整改接記錄、復查記葉錄。壞工程竣工驗收穿備案階段的監(jiān)勞理療惠掙竣工驗收階段固的監(jiān)理遵照北哀京市建設主管奧部門相關規(guī)定戒執(zhí)行,軋公司管理體系恩認證文件中對觀工程竣工驗收靠也有專門規(guī)定炸,須一并遵照戴執(zhí)行。7.合同管理屑8.1幻監(jiān)督合同執(zhí)行笛情況,跟蹤管公理。分析合同臨執(zhí)行中存在的替問題,發(fā)現(xiàn)有狀不符合合同約仁定的行為,及拋時采取措施,滲防止違約事件述的發(fā)生。時8.2怖在合同管理工擠作中,嚴格執(zhí)登行獄“項建設工程監(jiān)理撇規(guī)洗范后”檢、依“毯工程建設監(jiān)理針規(guī)斤程庸”逃規(guī)定的工程變洪更、工程暫停壺及復工、工程書延期、費用索屢賠的管理。做劃好合同爭議的血調(diào)解及違約的辭處理。8.安全管理皆詳見熄安全監(jiān)理方案趴。偽9石.牽項目柄監(jiān)理機構的組居織形式押9溝.1殘監(jiān)理組織機構妥設置原則繞9杠.1.1民實行總監(jiān)理工態(tài)程師負責制。謠總監(jiān)理工程師慢全面負責受委兄托的監(jiān)理工作束,履行監(jiān)理合丹同賦予監(jiān)理單賽位的權利和義闊務。(總監(jiān)理寨工程師不在時彈由總監(jiān)代表履敗行總監(jiān)理工程熔師委托的權利掛和義務)瞧9錯.1.2賓設置土建、給片排水、暖通空平調(diào)、電氣等專舌業(yè)監(jiān)理工程師頓,在總監(jiān)理工碧程師的領導下朗,負責本專業(yè)蜘范圍內(nèi)的施工削質(zhì)量、進度安劫全控制工作,壩并配合計量造級價監(jiān)理工程師氧的工作。忽9巾.1.巖3逃公司設有技術馬專家埋組,在總工程推師的領導下,神對項目監(jiān)理部監(jiān)的工作進行不夠定期的巡視、貨檢查、指導,丘協(xié)助處理重大碼技術問題。餃設置安全監(jiān)理求人員,在總監(jiān)態(tài)理工程師的領業(yè)導下,從事日艙常安全監(jiān)理工嚼作。嗚9示.2怒監(jiān)理組織機構公司技術專家組公司技術專家組總監(jiān)郭禎總監(jiān)代表總監(jiān)代表黃志堅水暖水暖林長生王志強園林賈學蘇電氣黃志堅陳江春郭月為安全隗永富馬愛民土建胡仲山馬愛民趙信杰任富強武貴軍羅澤文造價趙玉秋造價趙玉秋電梯范忠寶份9枯.角3將項目監(jiān)理機構編人員配備一覽勸表嗚姓夕欣名陡專業(yè)么職命哄務氏職災懸稱句備詞廊注蛛郭禎圖土建病總監(jiān)理工程獸師胞堅高級工程師羅國家注冊魄監(jiān)理工程師晝黃志堅因電氣辨總監(jiān)代表懇工程師倚國家注冊庫監(jiān)理工程師任胡仲山丹土建式監(jiān)理工程師肉工程師溉監(jiān)理工程師培疤訓困馬愛民撿土建名監(jiān)理工程師栗工程師毫監(jiān)理工程師培暑訓劑趙信杰哭土建隨監(jiān)理工程師功助悉析熟工估監(jiān)理工程師培監(jiān)訓扔武建軍適土建伏監(jiān)理工程師賴助禽伏眼工概監(jiān)理工程師培善訓狂羅澤文鑼土建那監(jiān)理工程師各助流摸款工扯監(jiān)理工程師培煤訓歪宋玉輝緩土建聲監(jiān)理工程師許/弊/聰任富強障土建屬監(jiān)理工程師攔/錢/格趙寶玲筑水暖我監(jiān)理工程師恩工程師忠國家注冊監(jiān)理排工程師斥隗永富結水暖

稿監(jiān)理工程師念助門岸挪工紛監(jiān)理工程師培梁訓規(guī)王志強聚水暖恢監(jiān)理工程師留工程師閃監(jiān)理工程師培驚訓悲陳春江項電氣狡監(jiān)理工程師錢工程師止監(jiān)理工程師培慚訓跟郭月為捉電氣壇監(jiān)理工程師兵助順武遺工勻監(jiān)理工程師培縣訓泄金怨床也鴻頸測量印監(jiān)理工程師扯工程師填監(jiān)理工程師培革訓挪范忠寶耐電梯虹監(jiān)理工程師物高岡唉錘工換國家注冊監(jiān)理擾工程師很趙玉秋最造價偵監(jiān)理工程師拌高瘦耀漸工穗國家注冊監(jiān)理攻工程師懼賈學蘇煙園林分監(jiān)理工程師亭工程師待監(jiān)理工程師培共訓伸牛旭陽即資料衰資料員木/芽/昆1昏0濫.謀項目監(jiān)理機構棕人員崗位職責受1燕0謎.1柴總監(jiān)理工程師鳥職責皺監(jiān)理部人員分僚工,并明確對義總監(jiān)代表的授槳權范圍。角檢查監(jiān)理人員榜工作,對不稱議職的監(jiān)理人員售向公司提出更導換建議。獵根據(jù)工程的進業(yè)展情況,薯向公司提出人誓員調(diào)配建議。廈10音.1.代4拉主持編制監(jiān)理找規(guī)劃,審批專前業(yè)監(jiān)理工程師不編寫的監(jiān)理實他施細則蜻,組織監(jiān)理部拉向施工單位進吊行監(jiān)理交底鍋。信1晌0僵.1.訓5督檢查總承包單券位的項目管理究體系及運行情涉況,審定餐總承包單位選鉆擇的分包單位返資質(zhì)。斥1云0略.1許.語6露簽署工程動工曉報審表、工程斷暫停令和工程雨復工報審表以憶及其它監(jiān)理重細要指令脂。疏1法0鍛.1.納7傘組織審批施工括單位的施工組象織設計、施工待方案和施工進慶度計劃,并對車實施情況進行吳督促檢查。燕1饑0獨.1.燃8皂主持工程監(jiān)理灰例會及監(jiān)理部奴內(nèi)部疑會議。拉1稱0逼.1.掠9牛主持編寫監(jiān)理怎月報、監(jiān)理工桶作階段報告、烤專題報告和項巡目監(jiān)理工作總超結。呈主持解決重大旦質(zhì)量問題,參苦與調(diào)查處理質(zhì)祝量事故。漠核查工程總體邊進展情況和安健全管理情況,餡向承包單位提餅出改進要求。扭主持審查工程熱變更,調(diào)解業(yè)牢主與承包單位敞的合同爭端,扇處理索賠和工塵程延期事宜。杯組織分部(子峰分部)工程的勞質(zhì)量驗收,并場簽認驗收記錄樣。殃1掘0茅.1.斃14催審核簽認施工每單位的竣工報率告,組織工程們竣工預驗收少,編寫工程質(zhì)馬量評估報告。碰1旁0泄.1.黨1職5趁協(xié)助業(yè)主組織東竣工驗收,簽欣署單位藏(子單位)勇工程涌竣工仍驗收記錄。術簽署蔑竣工移交證書贊,妙協(xié)助業(yè)主辦理鎮(zhèn)竣工備案手續(xù)秧。妄編制監(jiān)理業(yè)務枯手冊,組織監(jiān)境理部整理監(jiān)理殿資料并向公司顯移交。棗1來0怨.2妖總監(jiān)理工程師床代表職責雞1束0山.2鳥.駛1姑按總監(jiān)理工程溝師的授權,行匠使總監(jiān)理工程脆師的部分職責霜和權力。厭1肅0先.2菠.防2狼總監(jiān)代表無權掛代理法規(guī)規(guī)定懲的必須總監(jiān)理因工程師親自履防行的職責。獻1姜0醒.3棄專業(yè)監(jiān)理工程駐師職責匙1孟0憤.3礙.1理根據(jù)工程的監(jiān)床理規(guī)劃編制專畏業(yè)監(jiān)理細則,哥經(jīng)總監(jiān)理工程姻師審批后實施椒。叫1攔0愚.3鐵.斷2譯參與審核施工蓬單位提交的施決工組織設計、項施工方案和進昆度計劃龜和工程變更薯。浸1睜0璃.3讓.3儀監(jiān)督施工單位肉的質(zhì)量保證體樣系運行情況,繳協(xié)助總監(jiān)理工猾程師提出改進冒建議。盜1店0紋.3莖.4脂檢查驗收進場蝶工程物資的原濁始憑證、檢測怨報告等質(zhì)量證蛾明文件和實物瓶質(zhì)量,簽認工妹程物資進場報乘驗表。浩1購0宮.3匠.5條檢查驗收隱蔽堅工程、檢驗批笨和槍分項工程,簽膜認報驗資料窄。哀1貓0斯.3首.6萍參與質(zhì)量事故種和重大琴質(zhì)量問題的調(diào)甲查和處理,并票對處理結果進洋行檢查驗收。棍1越0轟.3阿.7量負責本專業(yè)工膀程計量工作,宴審核工程計量武的數(shù)據(jù)和原始霸憑證。肆1型0員.3憶.8仰發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全蓋事故隱患時,菌要求承包單位義整改并向總監(jiān)惱理工程師報告辯。景1增0觸.3鎮(zhèn).宋9華參與編寫監(jiān)理揉月報,做好監(jiān)滑理日志。裳1泡0谷.3頃.章10置負責框本專業(yè)繞監(jiān)理資料的收市集和整理佛,及時進行專升業(yè)監(jiān)理工作總悼結。拴1封0晌.3棗.口11帝組織、指導、召檢查本專業(yè)監(jiān)腫理員的工作,隱當人員需要調(diào)稈整是,向總監(jiān)僚理工程師提出漂建議。牛1堂0元.3惰.1添2塑完成總監(jiān)理工鍬程師交付的其仗他工作。臉1緊0食.4嫂監(jiān)理員職責硬1傲0才.4筑.1終在專業(yè)監(jiān)理工糖程師的指導下蜂開展現(xiàn)場監(jiān)理瘋工作。嗎1枯0蜜.4季.2強檢查施工單位殿投入工程項目沫的人力、材料淺、主要設備及縫其使用、運行慕狀況,并作好度檢查記窗錄。抬1組0石.4侍.3素按設計文件及抱有關標準,對濾承包單位的工灰藝過程或施工接工序進行檢查座和記錄,對加夕工制作及工序番施工質(zhì)量進行暈檢查和記錄。喚1澇0惠.4述.迅4丘復核或從施工而現(xiàn)場直接獲取胖工程計量的有殲關數(shù)據(jù)并簽署部原始憑證。碎1戚0耳.4革.勻5嫁擔任旁站工作誰,發(fā)現(xiàn)鵲質(zhì)量絲問題及時駐向承包單位構指出并向糟專業(yè)個監(jiān)理工程師報捆告。綢1恭0咳.4挑.覽6抖發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全選事故隱患時,漢要求承包單位預整改,并向監(jiān)婆理工程師報告碼。櫻1嶺0糾.4深.辛7崇做好監(jiān)理日記劑和有關的監(jiān)理似記錄。睜1累0馳.4殘.蛙8票完成總監(jiān)理工爹程師和專業(yè)監(jiān)垮理工程師交付搶的其它工作。亭1錯1徑.全監(jiān)理工作程序賣11悲.1部進度控制基本宮程序承包單位編制施工總進度計劃承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》填寫《施工進度計劃報審表》否注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批否注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下期進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下期進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施參11啟.2楊工程質(zhì)量控制瘡基本程序撿11泳.2.1前材料、構配件樸和設備質(zhì)量控百制基本程序承包單位填寫承包單位填寫《工程物資進場報驗單》方法:方法:審核證明材料到廠家考察進場材料檢驗進行驗證復試承包單位另選不合格承包單位另選監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用端11件.2.2腫分包單位(含團勞務分包)資銜質(zhì)審查基本程坐序選擇分包單位選擇分包單位總包單位填寫總包單位填寫《分包單位資格審查表》監(jiān)理工程師審查簽認審查意見監(jiān)理工程師審查簽認審查意見總承包單位與分包單位簽定施工分包合同總承包單位與分包單位簽定施工分包合同分包單位進場施工妹11雖.2.3色檢驗批質(zhì)量驗另收流程工程檢驗批施工完畢工程檢驗批施工完畢承包單位自檢合格承包單位填寫《承包單位填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》和《隱蔽工程檢查記錄》或《預檢記錄》承包單位糾正承包單位整改承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位糾正承包單位整改承包單位向監(jiān)理部報驗監(jiān)理工程師審查報驗資料監(jiān)理工程師審查報驗資料不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置記錄》合格鞭不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格合格監(jiān)理工程師簽認報驗資料監(jiān)理工程師簽認報驗資料承包單位進行下道工序施工承包單位進行下道工序施工疲11遣.2.4勿分項工程驗收做基本程序同一分項的全部檢驗批工程施工完畢同一分項的全部檢驗批工程施工完畢承包單位自檢合格承包單位填寫承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位進行整改承包單位進行整改監(jiān)理工程師審查報驗資料不合格監(jiān)理工程師審查報驗資料合格合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場對分項工程驗收畝不合越格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場對分項工程驗收合格合格監(jiān)理工程師簽認監(jiān)理工程師簽認報驗資料艦11噸.2.5襲子分部工程驗汁收基本程序同一同一子分部的全部分項工程施工完畢承包單位自檢合格承包單位填寫承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表》承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位進行整改總監(jiān)理工程師承包單位進行整改總監(jiān)理工程師審查報驗資料合格合格不合格不合格總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對子分部工程驗收合格合格總監(jiān)理工程師簽認總監(jiān)理工程師簽認報驗資料芬11慢.2.6弊分部工程驗收禍基本程序同一同一分部的全部子分部工程施工完畢承包單位自檢合格承包單位填寫承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表》承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗承包單位糾正承包單位向監(jiān)理部報驗不合格不合格承包單位進行整改總監(jiān)理工程師承包單位進行整改總監(jiān)理工程師審查報驗資料合格合格不合格不合格總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對分部工程驗收合格合格總監(jiān)理工程師簽認總監(jiān)理工程師簽認報驗資料包注:對地基與紙基礎、主體結兄構分部的驗收帝,還應有勘察古、設計單位參辭加。炭11防.2.7塊單位工程驗收溝基本程序承包單位自檢合格填報《單位工程預驗收報驗表》承包單位自檢合格填報《單位工程預驗收報驗表》承包單位進行整改承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷監(jiān)理單位進行竣工預驗收有缺陷監(jiān)理單位進行竣工預驗收合格監(jiān)理單位向建設單位提交工程監(jiān)理單位向建設單位提交工程質(zhì)量評估報告參加建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字參加建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》事11暑.擠3口設計變更、洽拔商管理的基本絕程序承包單位、設計單位、建設單位承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更或工程洽商記錄承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別在《設計變更》或《工程洽商記錄》上簽字認可承包單位按設計變更、工程洽商記錄施工承包單位按設計變更、工程洽商記錄施工承包單位提交承包單位提交《設計變更、洽商費用報審表》不同意不同意壺監(jiān)理工程師審小核悅總監(jiān)理工程師翼簽認意見同意同意建設單位審批建設單位審批競11良.龍4貢工程延期管理雙的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位隨時提交承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交《工程延期申請表》延期事件結束、承包單位提交《工程延期申請表》不同意不同意與承包單位、建設單位協(xié)商與承包單位、建設單位協(xié)商不一致不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》嶄1屈2肆.牧監(jiān)理工作制度榜12.乞1斃監(jiān)理人員守則按遵守國家和地芽方的法律、法潛規(guī)、政策和規(guī)旅定,依法從事其監(jiān)理工作。流堅持誠實守信子的工作作風,勻全面履行崗位腐職責。飄12.1幅.3城堅持秉公辦事涂的工作原則,維維護業(yè)主利益倚,不損害其它對單位的合法利店益。料12.1隔.4惱堅持科學合理絞的工作方法,辟以檢測、試驗辟結果為依據(jù),悟準確執(zhí)行有關腸規(guī)范、規(guī)程和某技術標準。壺12.1桑.5要保守業(yè)主和承做包單位的商業(yè)賊秘密,不勸介入沒與監(jiān)理無關的樣商務活動。平遵循組織管理睛原則,接受上析級領導和主管亭部門的管理,賀及時匯報匯報糧監(jiān)理工作。澆謙虛謹慎、戒相驕戒躁,廣泛務聽取業(yè)主、承課包單位和其它探方面的意見,董不斷改進和完夜善工作方式。需勤于學習,勤膛于總結,理論壽聯(lián)系實際,不遷斷提高業(yè)務水糟平。弦12鎖.越2晉會議制度監(jiān)理例會制度在監(jiān)理每周二緊定期主持召開發(fā)由建設單位、昏施工單位和監(jiān)項理單位參加的煎監(jiān)理例會。例孝會的主要內(nèi)容芝是:監(jiān)理單位你檢查上周工作孫完成情況;施恥工單位匯報上筍周計劃完成情汪況和本周工作簽安排;施工單嬸位提出需要建燈設單位、監(jiān)理蜜單位解決的問漲題;監(jiān)理單位驗針對現(xiàn)場質(zhì)量氏、安全、進度影方面的問題,綠對施工單位妻提出意見和建喉議;建設單位所提出相關意見駕、建議和指示甲。裁監(jiān)理例會紀要嘉要由監(jiān)理部整錯理,經(jīng)各方負跌責人簽字后,涼由監(jiān)理部發(fā)至搖各方。專題會制度龜總監(jiān)或克監(jiān)理工程師根妻據(jù)需要,將亭適時召集并主拾持由燥有關方病參加的各類專脾題會,皺研究夠和解決世技術、踏質(zhì)量、安全文失明施工、工程昨計量等方面的削問題。驗專題會議紀要很由監(jiān)理部整理念,經(jīng)各方負責雨人簽字后,由軟監(jiān)理部發(fā)至各嗽方。州監(jiān)理內(nèi)部會議紀制度惹監(jiān)理內(nèi)部每周錫召開沿內(nèi)部包會議,膠即作為內(nèi)部溝悼通的一種形式據(jù),也作為監(jiān)理鞭例會的準備會臂議。爆監(jiān)理內(nèi)部會議嫌由項目總監(jiān)或真總監(jiān)代表主持妙,議程應包括臟各專業(yè)人員向戰(zhàn)總監(jiān)匯報工作胖并相互溝通情宵況、總監(jiān)傳達收公司指示、總瀉監(jiān)對下部工作沒作出安排、學性習法規(guī)文件等車。河內(nèi)部會議由總段監(jiān)指定專人進柄行記錄,一般牢不形成紀要,端但重要的內(nèi)部想會議要形成紀牧要,并由與會堤人員共同簽字盟。采12膛.外3快監(jiān)理日記、日役志及監(jiān)理月報令制度骨12誰.記3蘆.1船監(jiān)理工日記辨制度承專業(yè)監(jiān)理人員臺按月填寫監(jiān)理行工作日記。監(jiān)博理工作日記的命主要內(nèi)容是:磁本專業(yè)或本人幼監(jiān)

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