總則工程項目基本概況南水北調(diào)**線工程是一項跨流域．跨省市的特大型水利工程，南起湖北省丹江口水庫．北至北京市團(tuán)城湖，輸水總干渠全長1275km。為保障首都供水安全，國務(wù)院決定先期實施***以北**線總干渠工程，列為**段應(yīng)急供水項目，渠段總長227．391km。本標(biāo)段為南水北調(diào)**線**段應(yīng)急供水工程第十監(jiān)理標(biāo)段，位于**省**縣境內(nèi)，樁號331+330～343+770，總長度12．47km，共有各類建筑物18座，其中大型交叉建筑物1座（放水河渡槽工程），左岸排水建筑物8座。本標(biāo)段渠系（主體）工程有輸水干渠．南放水河渡槽．唐河干渠連接段和分水口門四項工程。輸水干渠的設(shè)計流量135m3/s,設(shè)計底寬21．5m，設(shè)計水深4．5m，縱坡1/2500。渠道過水?dāng)嗝嫘褪綖樘菪危吰孪禂?shù)內(nèi)坡2．5．外坡2．0。一級馬道寬5m，右側(cè)馬道為同寬的泥結(jié)碎石路面。一級馬道的下內(nèi)坡為C20現(xiàn)澆砼襯砌，渠底襯砌厚度為8cm，渠坡為10cm。渠道襯砌的橫縫為通縫縫寬2cm，渠坡縱縫為切半縫，縫寬1cm。襯砌分縫填料上部2cm厚為專用聚硫密封膠，下部為聚乙烯泡沫板填充。襯砌板下鋪設(shè)576g/m2的復(fù)合土工膜（二布一膜）加強防滲渠道防凍脹采用聚乙烯閉孔泡沫板保溫。外坡為預(yù)制六角形砼框格護(hù)坡，框格外側(cè)為截流溝，溝外1m處設(shè)置隔離網(wǎng)。南放水河渡槽樁號339+867~340+217，全長350m，設(shè)計流量135m3/s,加大流量160m3/s,由進(jìn)口漸變段．進(jìn)口閘室段．槽身段．出口閘室段河出口漸變段五部分組成。其中進(jìn)出口漸變段長各40m，進(jìn)出口閘室段長分別為20m和10m。槽身段長240m,縱坡1/5150，共分8跨，每跨長30m。渡槽結(jié)構(gòu)為三槽一聯(lián)多側(cè)墻簡支預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)，單槽斷面尺寸7×5．2m，槽身總寬度26m。槽墩為實體重力墩，墩高4m，下部支撐為摩擦樁基礎(chǔ)，單樁直徑1．2m，樁身最長33．8m．唐河干渠連接段位于唐河干渠與總干渠之間，與總干渠交叉于333+850，總長197．397m。包括節(jié)制閘．引水閘．暗涵．引水明渠．陡坡．涵洞．進(jìn)水閘等建筑。設(shè)計流量為135m3/s。高昌分水口工程位于338+450，設(shè)計分水流量3．0m3/s。其他5座建筑物均為跨總干渠的交叉建筑物。本標(biāo)段工程劃分4個施工標(biāo)段，分別為第26．27．28．29施工標(biāo)段，其工程內(nèi)容分別是：1．第26施工標(biāo)段：樁號331+300～335+500，總長4200m，共有各類建筑物7座，其中左岸排水建筑物4座，交通橋3座。除總干渠工程外左岸排水建筑物4座。山南莊溝排水渡槽，樁號332+253，設(shè)計流量：64．7m3/s。軍營溝排水渡槽，樁號333+200，設(shè)計流量67．5m3/s。淑閭西溝排水渡槽，樁號334+306，設(shè)計流量：34．2m3/s。淑閭北溝排水渡槽，樁號335+351，設(shè)計流量：33．1m3/s。交通橋：本施工標(biāo)段有交通橋3座。山南莊公路橋，樁號332+420，公路Ⅱ級。社軍營公路橋，救樁尊號大333+47約7似，公閃路嶺Ⅱ粒級。異淑閭公路橋，桌樁董號間334+76揭0軌，公赴路卸Ⅱ央級績；屯3×屢25m罪雙曲拱。疾唐河干渠連接驅(qū)工程。踏2另．戒第襲2耳7索施工標(biāo)段：樁培號尋335+50愉0其～狗339+76皂5車，總長突4265m離，共有各類建裕筑耗物匆6外座，其中左岸施排水建筑剝物形3掉座，分水口虹門憶1駕座，交通甜橋頭2重座。面除總干渠工程計左岸排水建筑語物尾3越座。診南昌莊西溝排嗓水倒虹吸，樁備號蹈336+50勵5岸，設(shè)計流量癥：陽3奧4剖．鄭1m3宏/主s劇。桌南昌莊南溝排岔水倒虹吸，樁國號陸337+39耳9話，設(shè)計流量尾：蜓7辯9鋪．直7m3梁/剪s權(quán)。媽南放水南溝排壓水倒虹吸，樁損號躬339+10臟1嗚，設(shè)計流量惱：創(chuàng)3鳥1片．姻8m3抖/福s崗。康控制性建筑物暈：高昌分水口挪。濕交通橋2座。扇高昌莊公路橋占，樁粒號潛337+22習(xí)0走，折減公蹤路誓Ⅱ番級。柏北高昌莊公路膚橋，樁暈號屋338+09沙0犯，折減公向路掉Ⅱ佳級；染振3送．薄第背2眠8嫂施工標(biāo)段：，桿總干渠長嶄452m母，樁矩號礎(chǔ)339+76共5蔥～些340+21織7已。兆除織14佩5堡．灑976云m松總干渠工程外濁在本標(biāo)段的主叫要工程是南水蒜北調(diào)蜓*奏*艘線答工程輸水總干告渠上的一座大毀型交叉建筑物牛放水河渡槽唐。昂塞另外還有南放巧水公路橋，樁克號勉339+81每5濱，折減公欲路釣Ⅱ棕級幣。受核4沫．康第坡2奔9股施工標(biāo)段，總倒干渠長維3553m捉，樁頃號箱340+21許7慣～炸343+77唐0圈。惱除總干渠工程斥外左岸排水建椅筑規(guī)物壽1側(cè)座。康曲逆南支排水附涵洞，樁嚼號鞠343+42奉4島，設(shè)計流量：捐314m3秒/污s暢。交通橋2座。稠北放水公路橋表，樁拐號逢341+57柳2聾，公爆路陡Ⅱ懇級；南固坡公賠路橋，樁臨號起342+80溫0核，折減公才路擠Ⅱ嚇級煤。稈靠根據(jù)設(shè)計部門翅提供的施工組練織設(shè)計要求，鏡建筑物導(dǎo)流標(biāo)涂準(zhǔn)為枯水玩期堪5栗～日1據(jù)0俱年一遇洪水，但防洪度汛標(biāo)準(zhǔn)礦為間1旬0程～悶2蔽0陸年一遇洪水。晴施工總進(jìn)度要講求鋤為雹200快7玩年深1偵0裂月底土建工程桂全部完工。部總工程量、總孕投資孩監(jiān)理標(biāo)段行施工標(biāo)段柴總工程量穿總投資輛（萬元）面土石方開挖（私萬澇m勿3鉆）勝土石方回填（死萬飽m材3維）榜混凝土鞭（劈萬饒m齡3知）錄鋼筋制安痛（爐t瀉）涌**釀S26佩317.4糖42.7劑5.4正1784圖10046.份5莊S27充128.3克37.5美3.4絨472.5郵5045壇S28立12.3趟10.5協(xié)4.1混3250制5677豆S29牛39.4撐73.5靜3.8楊1245沉5679.7冠5調(diào)工程監(jiān)理控制警目標(biāo)：嘆1另．艇質(zhì)量控制目標(biāo)士：單位工程質(zhì)皮量達(dá)到優(yōu)良；仍2犬．鴿進(jìn)度控制目標(biāo)賣：達(dá)到施工承辰包合同的總工障期要求，確走保奏200稠7走年幸1宴0仰月餐底竣工；紋3澇．裳安全控制目標(biāo)仆：因工重傷率介不超待過殃0網(wǎng)．界3陳‰姿，死亡率不超燕過會0鮮．用2康‰岸；厘4蠟．遇造價控制目標(biāo)借：工程造價按奔施工承包合同遙總價進(jìn)行控制濕。樓工程項目組織伐：軋項目主管單位罪：端發(fā)包人：南水逢北調(diào)曉*四*古線緩石京段振**德建設(shè)管理處厲質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)習(xí)：培設(shè)計單位：水談利部頑**對水利水電勘測涂設(shè)計研究院崇承包人蒸：胖爪S2吉6揭：綢*塵*漂省追水利建筑工程取局碰S2鴨7廢：蒙*屑*娘省勒水利工程局雷S2際8息：中國水利水智電備第況*踩工程貢局倡S2污8威：家**庫水利工程總公從司狹監(jiān)理單位：管**我市評**變工程建設(shè)監(jiān)理慨有限公司教監(jiān)理工程范圍渡：怕南水北調(diào)尼*增*董線握**次段應(yīng)急供水工殲程第十監(jiān)理標(biāo)留段項目的施工蹈監(jiān)理，其監(jiān)理瀉服務(wù)范圍為本擠標(biāo)段內(nèi)臨時工宜程．建筑工程劑．機電設(shè)備采陳購及安裝工程碧．金屬結(jié)構(gòu)設(shè)事備制造．采購指及安裝工程．儀相關(guān)設(shè)備監(jiān)造附以及水土保持揪．環(huán)境保護(hù)工留程等全部工程筑建設(shè)內(nèi)容的監(jiān)班理工作（含保妹修期）。某監(jiān)理原則和依恩據(jù)：踩1另．原則顯：皇(1)留丟堅邪持違“茅守法．誠信．倡公正．科漲學(xué)慚”曾的原則，堅持熔維護(hù)國家利益曠，誠實為發(fā)包酬人服務(wù)礦。條(2)亡份堅摩持役“留公正．獨立．諸自錢主冷”頂?shù)脑瓌t，開展友監(jiān)理工作，維放護(hù)發(fā)包人和承南包人的合法權(quán)雖益嫁。予(3)若據(jù)堅息持純“藏嚴(yán)格監(jiān)理．熱飽情服評務(wù)砌”級的原則，促進(jìn)葛承包人全面認(rèn)擇真地完成承包考合同扎。軟(際4朋）堅持按合同托規(guī)定的監(jiān)理職撲責(zé)危和發(fā)包人授予炕的權(quán)限，認(rèn)真更．謹(jǐn)慎．勤奮枕．高效地工作旅，與參加工程累建設(shè)各方密切棋合作，全面實賤現(xiàn)工程的建設(shè)扎目標(biāo)。2．依據(jù)：盒（積1營）順本工程施工監(jiān)負(fù)理招投標(biāo)文件川和監(jiān)理合同。驢（俗2慘）欣發(fā)包人與第三拾方簽訂的有關(guān)剖合同文件，包刑括合同協(xié)議書棄及其備忘錄．張通用合同條款來．專用合同條狠款．技術(shù)條款桶．工程量報價柏表，以及合同話指定使用的規(guī)甘程．規(guī)范．標(biāo)澡準(zhǔn)和組成合同易的其他文件。穴（煩3殺）腹設(shè)計單位提供字的設(shè)計文件．吉圖紙．技術(shù)要蒸求和修改通知嗚。館（獲4哀）糟與本工程有關(guān)蝶的工程施工．綱驗收和工程質(zhì)祝量評定等規(guī)程軍規(guī)范。監(jiān)理規(guī)章制度像監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置此：肅本標(biāo)段組建了篩南水北調(diào)皆*活*選線濕**足段應(yīng)急供水工禁程勉**馳標(biāo)監(jiān)理部，實累行總監(jiān)理工程尤師負(fù)責(zé)制，副蓬總監(jiān)理工程師急．技術(shù)負(fù)責(zé)人愚．各專業(yè)監(jiān)理愧工程師．監(jiān)理薯員等都必須接臘受總監(jiān)理工程蜘師的領(lǐng)導(dǎo)，完陰成總監(jiān)理工程若師分配的工作綿，并向總監(jiān)理踏工程師負(fù)責(zé)。君監(jiān)理部的機構(gòu)漫組成是：總監(jiān)勾理工程師下設(shè)避綜合業(yè)務(wù)組望和綜合技術(shù)辦晶公室。本監(jiān)理矩標(biāo)段包括四個陸施工標(biāo)段的實截際情況又分設(shè)恨S26搭．玩S27閑．羽S28歲．希S29奉四個監(jiān)理組。如框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合技術(shù)辦公室綜合業(yè)務(wù)組檔案資料室綜合技術(shù)辦公室綜合業(yè)務(wù)組檔案資料室S29標(biāo)監(jiān)理組S28標(biāo)監(jiān)理組S29標(biāo)監(jiān)理組S28標(biāo)監(jiān)理組S27標(biāo)監(jiān)理組S26標(biāo)監(jiān)理組人員設(shè)備：亞南水北調(diào)揮*匯*愉線華**噸段應(yīng)急供水工夸程初**六標(biāo)段監(jiān)理部人投員名單塌職淡皆醒務(wù)步姓概濕董名敢職背氣稱施學(xué)買封歷龜專島姐業(yè)稈分趁妻工裙總膠翼釋監(jiān)袍*章**賴高觸衰廳工蘭工程碩士孟水旗純工弄全做面工作籮副總監(jiān)巾***贊高才超俯工脊本程遭科城施棋該委工千協(xié)作總監(jiān)負(fù)責(zé)援全面工作奉副總監(jiān)梢***惰高壁跌焦工遼本糾謹(jǐn)科爭水輪蘆鍋工按協(xié)作總監(jiān)負(fù)責(zé)購全面工作鏈綜合敬技術(shù)待辦公室抗***霸高臉身輪工右本隙釣科圖水巡循工呀綜合技術(shù)負(fù)責(zé)呀***那工程師雄本攤寺科透機電排灌母金結(jié)機電頌***盜工程師腥本夫季科揉測箭胖量愛控制測量添***墊工程師剖大碗宅專邀水工拋計劃管理屆綜合業(yè)務(wù)組繭(梅主任：王民索一混)飄***寄高戚衛(wèi)墻工中本繪碎科挽水坦芳工濕綜合業(yè)務(wù)主管腫***剛工程師招大肆古專毛測搶偵量拋施工放樣、檢套測蘋***僑工程師峰大儉子專岔工程造價監(jiān)理默合同造價管理票***歡經(jīng)濟奶師預(yù)大被弊專賢計劃裝管理垃文檔夾***放助粘鄭旁工明大督屈專罵工民建怎信息、培訓(xùn)疊***刮助委樂刮工毫大蓬漲專恭信息競資料、文印低2財6捷標(biāo)監(jiān)理組售(聚主任：侄常弄洪辦興宏)畏***里工程師豆大工保專換水工縫S2艇6塌標(biāo)主任、計劃疾管理劍***家工程師帖大皮飛專賄工民建蚊現(xiàn)場監(jiān)理清***慧助鋒身滑工旅本圈男科毀水電捧2記7命標(biāo)監(jiān)理組拾(貸主任：王雙折廣零)騎***尸工程師叢大睡朗專匠水工小S2刃7晴標(biāo)主任誓***劇工程師更中開達(dá)專吃水工膀現(xiàn)場監(jiān)理胡***疑技術(shù)員遞大恨耍專聚工民建廈2耀8濁標(biāo)監(jiān)理組煉(那主任：劉清肯泉咐)負(fù)***霉工程師貢本川菌科兵地質(zhì)鹿S2襲8鳥標(biāo)主任勝***鉆工程師喘本曠片科互土木恐安全管理逝***臭工程師產(chǎn)大李澇專報水工漏現(xiàn)場監(jiān)理量2囑9寄標(biāo)監(jiān)理組兄(課主任：晁新咳華緞)庸***棚工程師濕大怎曉?？克やzS2芝8燃標(biāo)主任膨***月技術(shù)員隸中您克專墓水工促現(xiàn)場監(jiān)理沫***遼技術(shù)員擾中該俗專率水工詳根據(jù)工程施工鐵需要隨時增減來監(jiān)理員，主要滲監(jiān)理人員保持肝穩(wěn)定。機構(gòu)部門職責(zé)鞋1器．綜合業(yè)務(wù)組禮工作職責(zé)：負(fù)美責(zé)本監(jiān)理標(biāo)內(nèi)掘各段施工合同倍的管理．進(jìn)度摟和投資控制．膏信息管理及文也檔監(jiān)督管理工事作，具體內(nèi)容塵有：沙（庭1學(xué)）環(huán)在業(yè)主單位的訪組織和主持下煎，參與工程的那編標(biāo)．招標(biāo)．罪評標(biāo)和合同簽裁訂工作。負(fù)責(zé)泥組織完成業(yè)主搶交辦的相關(guān)任腳務(wù)；繼（血2吉）熟負(fù)責(zé)施工承包劑合同的管理工海作，認(rèn)真閱讀節(jié)和理解招標(biāo)文梯件．投標(biāo)文件弱和合同條款，輝了解現(xiàn)行法令段．法規(guī)和各種污規(guī)程規(guī)范，本游著公平和公正處的原則，督促驢合同雙方履行漢合同的義務(wù)和撲責(zé)任；東（串3預(yù)）械復(fù)核合同工程俯量，審核承包玻單位實際完成君量，做好計量份支付，對工程忙造價和合同費炸用進(jìn)行有效控洞制；憶（艙4上）良負(fù)責(zé)設(shè)計變更今和工程索賠的填處理工作；杰（搏5聞）咸負(fù)責(zé)工程年報痛．月報．周報櫻的編輯工作。言2閉．綜合技術(shù)辦租公室職責(zé)館（布1慕）僑核查．確認(rèn)．蛋簽發(fā)施工圖紙吸．技術(shù)要求等匹設(shè)計文件；炒（拿2寨）該審查承建單位滴的施工總進(jìn)度伐計劃，主持審淺批承建單位年萍．季．月施工冤進(jìn)度計劃．材博料供應(yīng)計劃，掃并負(fù)責(zé)檢查施若工現(xiàn)場資源配舅置，協(xié)調(diào)施工森干擾，控制施將工形象進(jìn)度；堵（偉3眼）證審查承包單位尸的施工組織設(shè)雨計，施工技術(shù)歷方案，并檢查示督促實施。伏（妄4裹）啟審查承包單位寺質(zhì)量體系，按獄工藝流程進(jìn)行洪施工程序的質(zhì)考量檢查和控制士，協(xié)助承包單枝位進(jìn)行科學(xué)試改驗，推廣新技熔術(shù)，組織或協(xié)盼助業(yè)主組織各沾階段的竣（交夫）工驗收并提糖出監(jiān)理工程項熱目質(zhì)量評價報講告；浙（吳5論）鬧受理和審議設(shè)械計變更，設(shè)計母優(yōu)化的方案和堤建議；你（婆6吐）禍全面熟悉．復(fù)檢核業(yè)主提供的閃測量成果，審咐查承建單位提廳出的測量實施辜報告或測量工濾作大綱，核查切承包單位測量豬技術(shù)人員．儀央器配置的質(zhì)量翁保證能力。儲（衫7喚）藍(lán)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量點的試驗．檢測抗和鑒定工作；念（輩8螺）氣負(fù)責(zé)審查承包熔單位工程防汛夸．防火．勞動溫保護(hù)．環(huán)境保潑護(hù)．文明施工鹿及安全施工方慧面的措施．要腿求和監(jiān)督檢查甩工作；用（護(hù)9珍）鄰填寫工程監(jiān)理形日記，負(fù)責(zé)月股報．周報資料蔥的提供及相關(guān)供文件的起草和族編輯工作；商（怒1孟0揉）跌負(fù)責(zé)本監(jiān)理合滋同范圍內(nèi)的渠燭道及基坑開挖誦．砼澆筑．基慈礎(chǔ)工程和基礎(chǔ)奏處理．堤防填逼筑及防護(hù)工程覺．鋼閘門及起孤閉機安裝和電瀉氣設(shè)備安裝等肌監(jiān)理工作。翅3伶．溫現(xiàn)場監(jiān)理組：咳全面負(fù)責(zé)本標(biāo)佩段內(nèi)的施工現(xiàn)沿場監(jiān)理工作，委包括施工質(zhì)量殿、進(jìn)度和投資對控制、信息的拍收集和初步整們理，最主要的羞是施工現(xiàn)場工巧程質(zhì)量的檢查健驗收和評定，攀以及各項措施至的落實。異4.全資料室職責(zé)：服（殲1盲）途負(fù)責(zé)監(jiān)理文件迅．報表的收發(fā)瘡．印制．存檔響以及竣工資料鍛的整理和歸檔斜工作。堡（紡2造）翻工程照片．錄豈像資料檔案管魚理。崗位職責(zé)烘1扯．郵總監(jiān)理工程師幣崗位職責(zé)貍（堂1耽）貍總監(jiān)理工程師噸為監(jiān)理部的全服權(quán)負(fù)責(zé)人，代笨表我公司全面怕負(fù)責(zé)履行與發(fā)辦包人簽訂的監(jiān)欣理委托合同中眾規(guī)定的監(jiān)理權(quán)親利．義務(wù)和職證責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)全體魂監(jiān)理人員，實大施對工程的全恥面監(jiān)督和管理季。摔（熟2敲）常保持與發(fā)包人泄的密切聯(lián)系，調(diào)充分了解和掌爆握發(fā)包人的意蛙圖和愿望，適射時提供有關(guān)咨告詢和建議。魔（宇3布）偶組建本工程的倒項目監(jiān)理部，景負(fù)責(zé)編制監(jiān)理翠規(guī)劃和監(jiān)理實分施細(xì)則，制定根項目監(jiān)理工作政制度，和內(nèi)部絨有關(guān)規(guī)章制度樂，并負(fù)責(zé)全面續(xù)實施。雁（汗4造）比參加本工程有巖關(guān)項目的評標(biāo)殿．議標(biāo)和工程虧施工合同的談娛判工作，協(xié)助裝發(fā)包人審查和述簽訂與中標(biāo)單吵位的施工合同木。灣（附5棗）樸負(fù)責(zé)考核承包餐人授權(quán)的項目鬼經(jīng)理資格，以棄及其他派駐現(xiàn)瀉場的主要技術(shù)鈴．管理人員資抬格，并報發(fā)包需人審批。檢查忌．督促承包人危落實工程質(zhì)量常保證消體系，安全生學(xué)產(chǎn)．文明施工般保障體系。疑（歷6獲）取審查和確認(rèn)分滲包單位（如果揉有）的承包人艦．設(shè)備．經(jīng)歷巧．經(jīng)驗．技術(shù)柔水平等資質(zhì)情戴況，并報發(fā)包稿人審批。憂（留7箭）海負(fù)責(zé)審查．簽侄發(fā)工程設(shè)計圖貼紙和有關(guān)工程猜設(shè)計文件，組眉織設(shè)計技術(shù)交以底。頌（左8逆）晃組織審批承包宵人提交的施工祖組織設(shè)計和施塌工進(jìn)度計劃，惰對施工方案和糊技術(shù)措施提出債改進(jìn)意見。審?fù)门邪颂岢雒傻暮侠砘ㄗh丟及對設(shè)計方案宜的修改意見，擠報業(yè)主批準(zhǔn)實令施。捷（心9含）翼主持審查承包卵人報送的單位套工程．分部分侄項工程．單元殿工程的工程劃站分方案，統(tǒng)一干意見后報發(fā)包盤人和質(zhì)量監(jiān)督脆部門審批。伍（李1巡0炎）盞檢查核實工程餃?zhǔn)┕さ臏?zhǔn)備條粗件和施工情況弓，在征得發(fā)包患人的書面同意會后，向承包人拐發(fā)布開工．停朽工．復(fù)工．返遇工命令。自（尖1攜1假）膚監(jiān)督檢查本工覆程施工合同中稿各項工程的施裹工進(jìn)度和工程淘質(zhì)量。檢查督幕促承包人嚴(yán)格燙執(zhí)行工程承包元合同和工程技要術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)岔合同有關(guān)的獎咳懲規(guī)定，向發(fā)脫包人提出對承香包人的獎懲建棋議。提（亭1把2以）壘主持召開由發(fā)確包人．設(shè)計人校．承包人參加飄的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會征，協(xié)調(diào)參建工洗程各方的關(guān)系唱。主持召開重創(chuàng)大工程技術(shù)問精題和工程質(zhì)量茄事故調(diào)查及處原理會議。麥（昏1受3漫）扎協(xié)助發(fā)包人處少理合同外追加毯工程項目的補假充合同事項。悲根據(jù)合同規(guī)定礙處理違約．索錘賠與反索賠事擴件，處理合同咬爭端和爭議。豆（跳1擔(dān)4穴）尋組織分部工程棍驗收．協(xié)助發(fā)造包人進(jìn)行單位扭工程驗收。向溜發(fā)包人提交工筆程竣工質(zhì)量評來估報告．工程承監(jiān)理總結(jié)報告宵。協(xié)助發(fā)包人習(xí)進(jìn)行工程初步腦驗收和竣工驗償收。伶（胖1諷5怪）親審查簽認(rèn)工程遺月進(jìn)度款支付處申請。當(dāng)（拌1李6嘉）即定期向發(fā)包人椒提交工程情況括報告，監(jiān)理工虎作報告和工程燥管理方面的建窩議。蝕（伸1碌7粱）霞審定頒布監(jiān)理準(zhǔn)部的各項管理漠制度，選聘．揭任命．指導(dǎo)．影協(xié)調(diào)．檢查．杏考核各監(jiān)理人肌員的工作。之（贊1榆8邪）僚組織審核和解遺決監(jiān)理工程師辣提出的重大技炊術(shù)和質(zhì)量問題接。及時糾正監(jiān)劇理工程師的錯冊誤。旗（風(fēng)1柳9迫）玩常駐工地，每蚊月湖2喊2厲天以上。因故劇需要請假或調(diào)劉換時，須征得和發(fā)包人的批準(zhǔn)運。她2輕．顆主任監(jiān)理工程叫師崗位職責(zé)用（擦1皇）緣主任監(jiān)理工程什師由總監(jiān)理工被程師授權(quán)，對揀總監(jiān)理工程師渠負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)滲督分管工程項員目的工程進(jìn)度拌和工程質(zhì)量，怨對分管工程的洋合同進(jìn)行綜合仰管理。撐（役2節(jié)）守熟悉合同文件耕．圖紙，及有花關(guān)技術(shù)規(guī)范，礎(chǔ)編制分管項目校的監(jiān)理實施細(xì)元則，編制審查傳各工程工序施合工記錄和有關(guān)砌表格。春（躬3稼）勒負(fù)責(zé)組織．審砌查承包人報送披的施工組織設(shè)邀計，對施工技領(lǐng)術(shù)措施．安全范．消防．環(huán)保廣措施提出審查拔意見。負(fù)責(zé)審慣查承包人報送倦的本項目單元離工程劃分方案列。鋸（瓣4忘）苦了解掌握設(shè)計主意圖，參加設(shè)避計交底，組織屠分管項目各方河協(xié)商有關(guān)技術(shù)賢問題。絲（體5兆）惰檢查．督促．斜協(xié)調(diào)．指導(dǎo)專榴業(yè)監(jiān)理工程師票工作，及時發(fā)頭現(xiàn)和處理分管乘項目在施工過陸程中出現(xiàn)的各以種技術(shù)問題。擋對施工事故和妻質(zhì)量缺陷等處曉理方案提出審器查意見，遇重跪大事故及質(zhì)量柜缺陷及時向總雙監(jiān)理工程師匯葡報。羞（搬6借）向簽署分管項目失的現(xiàn)場通知，駐草擬技術(shù)會議乓紀(jì)要，審查承暗包人的開工申喬請報告，根據(jù)僻總監(jiān)理工程師幻委托．發(fā)布開背工．停工．復(fù)野工．返工指令奪。夕（悄7胸）王會同專業(yè)監(jiān)理澡工程師核查并迫簽署分項工程寄完成情況的統(tǒng)棟計報表，審批繡承包人提交的利月進(jìn)度計劃和蹄主要材料用量蓋計劃。蓬（偽8丙）遮主持分管工程蟲項目的生產(chǎn)協(xié)瓦調(diào)會議，遇重牲大問題向總監(jiān)浸理工程師報告蘋。煎（果9慕）擋填寫或?qū)忛唽０鼧I(yè)監(jiān)理工程師停填寫的值班記例錄或日志，及蠢時填寫分管項縱目的工程監(jiān)理冰大事記。遷（清1盆0銀）延組織基礎(chǔ)驗收皆，中間驗收，翠隱蔽工程驗收鎮(zhèn)。審核承包人樹的自檢報告，屠批準(zhǔn)并簽署施據(jù)工合格證。附（私1請1絕）惑審核承包人的菌竣工報告和竣襖工資料，簽署杏分管項目的工凳序和單位工程閘驗收參加分部被工程的驗收。孝向總監(jiān)理工程猴師提交分管項飄目的竣工監(jiān)理法報告與總結(jié)。割參加整體工程教竣工驗收。瞧（素1既2副）睬定期向總監(jiān)理禿工程師匯報分薪管項目的工作廊情況。承擔(dān)總祥監(jiān)理工程師委扒派的其它工作旗，行使總監(jiān)理涉工程師委托的竟其他職責(zé)。睜3居．班專業(yè)監(jiān)理工程投師崗位職責(zé)澤（蝕1惹）鍵執(zhí)行并完成總塑監(jiān)理工程師或錄主任監(jiān)理工程轎師委托的任務(wù)是，行使授予的種權(quán)力。貫（穴2也）禾熟悉合同條款鋒．監(jiān)理規(guī)劃．搖監(jiān)理實施細(xì)則邀．施工技術(shù)文搖件．圖紙及有壇關(guān)規(guī)定，熟悉療本專業(yè)監(jiān)理工底程項目的特點娘．關(guān)鍵和要求打，并在監(jiān)理工師作中認(rèn)真執(zhí)行案。普（術(shù)3亂）姥監(jiān)督．檢查．伏核準(zhǔn)分管工程揪的全部作業(yè)情窩況，包括核準(zhǔn)稠施工計劃，核案實施工組合．許機械設(shè)備．材世料供應(yīng)，核對電施工放線（定妥位．標(biāo)高．布糕局）成果，核廣查工程進(jìn)度．蝶施工質(zhì)量．完渡成工程量等，糾并做好記錄。帝提出工作報告霉，審核工程付梳款憑證。筍（崖4縣）協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤果．巡視．重點肚監(jiān)督檢查，必局要時全日跟班收旁站監(jiān)理．記講錄。生（披5逐）踐對施工過程中華發(fā)生影響工程濤進(jìn)度和質(zhì)量問藥題，及時與有捧關(guān)部門研究處害理。重大的技鳴術(shù)問題及質(zhì)量騾事故，及時向腳主任監(jiān)理工程伐師和總監(jiān)理工制程師報告，并畏提出補救措施笑或意見。敢（敘6賄）中參加有關(guān)技術(shù)綢交底．施工方濟案討論．施工燒協(xié)調(diào)．質(zhì)量鑒兄定．施工安全灰．工程驗收等顛有關(guān)會議和工墾作。鴉（海7肝）插對承包人提出蠻的索賠申請，品進(jìn)行調(diào)查核實絮，提出調(diào)查報墳告。肅（喝8照）俘審查分管項目泳承包人的自檢煌報告．竣工報休告和竣工資料待，簽署分管項饞目的驗收證明顧。讓（伐9銹）闖填寫．整理．蹄匯總分管工程圓的監(jiān)理日志和變報表，認(rèn)真做課好歸檔工作。胸（奸1等0畢）湯審閱監(jiān)理員填坑寫的值班記錄姨，指導(dǎo)監(jiān)理員苗的工作，及時梨發(fā)現(xiàn)和處理分葉管工程在施工潛中出現(xiàn)的各種途技術(shù)問題。宴（嗎1通1來）答承擔(dān)總監(jiān)理工介程師或主任監(jiān)你理工程師委派廊的其它工作，場行使總監(jiān)理工早程師或主任監(jiān)醬理工程師委托錫的其他職責(zé)?；?遼．慢投資控制監(jiān)理稱工程師崗位職躺責(zé)室（朵1能）職熟悉本工程的肝建造合同，準(zhǔn)唯確理解和執(zhí)行漆有關(guān)工程結(jié)算槽的條款。在執(zhí)重行合同中對有鑼關(guān)合同變更．脹索賠及爭端問接題，能正確解羞釋合同條款，案并從投資控制課方面提出處理陷意見，供總監(jiān)讀理工程師參考足。該（奧2橡）零熟悉和掌握工態(tài)程施工進(jìn)度計綿劃，結(jié)合工程顆實際進(jìn)度情況連，審核承包人雖的進(jìn)度付款申員請，報總監(jiān)理期工程師審核。柿（吵3扮）篇收集工程所在類地有關(guān)人工．因材料．機械臺新班的價格及各午種稅費資料，訊分析和掌握工筆程投資狀況，悠供總監(jiān)和發(fā)包慘人參考。榆（自4右）紫了解和掌握承霞包人在工程實歪施過程中的人淺力．材料．機爛械使用情況，蛾協(xié)同專業(yè)監(jiān)理用工程師審查承堤包人填報的工鼓程結(jié)算表及材蓋料用量表。惹（過5遵）碌根據(jù)發(fā)包人的械授權(quán)范圍，審量查工程實施過拆程中的新增項誓目等各項費用漸變更，提出書巾面意見報總監(jiān)展審核。舉（的6陶）闊參加有關(guān)生產(chǎn)杯協(xié)調(diào)會議。課（網(wǎng)7脹）剪定期向總監(jiān)理輩工程師匯報工前作情況，承擔(dān)拘總監(jiān)理工程師運委派的其它任帆務(wù)。易5神．述進(jìn)度主管工程背師嬌（刷1唐）筆熟悉本工程的沫建造合同，編催制階段性監(jiān)理制工作進(jìn)度計劃足，審核施工總帶進(jìn)度計劃．階拳段性施工進(jìn)度稻計劃．月施工貫計劃。勤（欠2緒）及時收集進(jìn)鐮度詳細(xì)組織月盒進(jìn)度例會，組擱織協(xié)調(diào)進(jìn)度方套面的有關(guān)問題饅（厲3疾）惕定期編制進(jìn)度框分析報告，及溉時下發(fā)進(jìn)度監(jiān)蜻理指令，并報歷總監(jiān)審批。攜6園．破測量監(jiān)理工程倍師崗位職責(zé)矩（努1惡）簽熟悉本工程建協(xié)造合同中有關(guān)傘工程布置．主洞要建筑物的結(jié)狹構(gòu)形式．體型吃尺寸及設(shè)計技棟術(shù)要求。嘩（衫2縫）任熟悉施工圖紙請，按工程施工額組織設(shè)計．進(jìn)陰度計劃和設(shè)計融技術(shù)要求制定溪本專業(yè)測量監(jiān)趕理工作計劃和染監(jiān)理實施細(xì)則夸。號（油3遵）逼掌握施工三角委控制網(wǎng)和測量筒基準(zhǔn)點的有關(guān)返情況。及時向珍承包人移交原各始基準(zhǔn)點．基筑準(zhǔn)線．基準(zhǔn)高數(shù)程等資料，并欣進(jìn)行現(xiàn)場交驗眠。對承包人復(fù)珍測的成果進(jìn)行度審核。丸（局4逼）惱審查承包人的陡測量技術(shù)設(shè)計點與方法，監(jiān)督跳．檢查承包人禁的測量工作，娃審查批準(zhǔn)其測步量成果。石（膠5鏡）珍負(fù)責(zé)審查和核槍實承包人提供練的收方工程量蝴，協(xié)助投資控篇制監(jiān)理工程師暗審核承包人報被送的工程結(jié)算緣表。豬（對6泰）辣參加有關(guān)的生棉產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，血參與審查承包拆人報送的關(guān)于塊工程測量和質(zhì)鑒量自檢報告．油竣工報告和竣厲工資料，編寫豆單位工程竣工掌測量監(jiān)理報告辣和總結(jié)。從（釣7君）濤定期向總監(jiān)理辨工程師匯報工裹作情況，填報橫有關(guān)記錄．報互表，承擔(dān)總監(jiān)層理工程師委派司的其它工作。紗7星．尿材料監(jiān)理工程團(tuán)師職責(zé)勸（賠1航）續(xù)依據(jù)合同文件忍及相關(guān)的技術(shù)億規(guī)范．規(guī)程及葛標(biāo)準(zhǔn)，對承包蹦人質(zhì)量檢測活非動實施監(jiān)督并瓦對其檢測結(jié)果受簽認(rèn)?；椋?歌）芳原材料．預(yù)應(yīng)灰力砼和鋼管等面中間產(chǎn)品的質(zhì)青量檢查監(jiān)督和域試驗監(jiān)督。涉（反3鐘）妙做好各類試驗協(xié)的資料保存．嫂整理．歸檔工杏作。模（廟4禮）僚對各類試驗資安料的數(shù)據(jù)進(jìn)行姑整理分析，定席期寫出質(zhì)量分刷析報告。隸（讓5確）嫩對質(zhì)量事故進(jìn)經(jīng)行調(diào)查分析，壓寫出調(diào)查報告慢報總監(jiān)批準(zhǔn)。份（污6讀）吹協(xié)助總監(jiān)理工躲程師審查承包勞人試驗設(shè)備．娛人員的狀況及非資質(zhì)。增（榆7猜）別協(xié)助總監(jiān)理工研程師審查與質(zhì)呈量相關(guān)的文件憲及事務(wù)，為現(xiàn)反場工程師的質(zhì)機量管理提供質(zhì)死量信息。莖8屑．樣合同管理監(jiān)理場工程師職責(zé)育（弟1暴）遣審批承包人的春資金流。稅（酒2武）贊定期審核承包最人的資金使用丈情況，做好投叛資控制。?。ǔ?辮）量依據(jù)合同，審曉核承包人的中軋間支付申請，查及時開具中間修支付證書。故（丟4蠶）鍵在合同授權(quán)范勸圍內(nèi)起草變更憂指示。宰（蹲5埋）炕處理變更與索掘賠。端（賢6殲）子主持變更索賠驚會議，進(jìn)行合帝同談判。先（廁7乓）窄負(fù)責(zé)變更項目佛或新增項目單熟價的審核。噴（膝8組）騰負(fù)責(zé)變更項目猛報價的評估。軟（夾9年）身做好合同文件海的管理。服9瓣．偵安全．文明施斤工監(jiān)理工程師陰崗位職責(zé)浩（激1殼）哨結(jié)合工程具體愧情況，制訂安撐全文明施工監(jiān)西理實施細(xì)則。纏（撐2規(guī)）挽檢查．督促承斜包人完善安全糞文明施工和環(huán)襪境保護(hù)的組織船和技術(shù)保障體搶系，落實承包嘩人的組織領(lǐng)導(dǎo)允和具體的巡視過檢查人員。旬（美3遍）驅(qū)檢查．督促承驚包人完善安全痰文明施工和環(huán)看境保護(hù)的規(guī)章斜制度，并用顯難目的標(biāo)牌布置肉于現(xiàn)場?；ㄗ?昂）礙檢查．指導(dǎo)現(xiàn)餐場安全．文明險施工情況。季（騎5業(yè)）危對特殊工藝．扣工種的承包人賀和施工機械進(jìn)魯行全面檢查和坦巡視監(jiān)督。謝（殃6犯）鋸定期向總監(jiān)理攪工程師匯報各寶標(biāo)段安全文明勢施工的工作情曬況，填報有關(guān)饅記錄．報表，恐承擔(dān)總監(jiān)委派咳的其它工作。攝1趣0柄．沿信息文檔管理銀員崗位職責(zé)壤（刑1販）賢熟悉本監(jiān)理項胖目的有關(guān)合同脈文件．圖紙和蝴監(jiān)理規(guī)劃．監(jiān)樸理工作過程及畢工程的組織管模理體系?？冢ㄉ?蔑）平負(fù)責(zé)工程各方章信息的統(tǒng)一分然類和編碼，溝續(xù)通和協(xié)調(diào)與發(fā)寄包人的信息網(wǎng)爐絡(luò)。剝（育3訊）跡及時做好監(jiān)理患部文檔的設(shè)計循．編輯．打印表和傳遞工作。默（禁4黑）蔬協(xié)同專業(yè)監(jiān)理互工程師調(diào)查統(tǒng)巡計工程各方的眼資源．生產(chǎn)．置技術(shù)．經(jīng)濟等榆計劃和實施信降息，并負(fù)責(zé)進(jìn)渴行分類．加工將．分析處理，刻為工程監(jiān)理提跳供決策。餡（刪5考）王協(xié)同專業(yè)監(jiān)理凡工程師編制周擇報．月報和年雖報，按期上報素發(fā)包人和有關(guān)塊單位。戀（寒6柔）馬負(fù)責(zé)對工程信息息的查詢．整馳理．存儲和歸牙檔工作，做好胳工程信息管理革工作總結(jié)，為斗工程提供完整跑的工程技術(shù)檔博案。民（揚7晨）俱負(fù)責(zé)計算機軟戶件硬件的使用歇．維修，整理憲．優(yōu)化和開發(fā)起有關(guān)工程監(jiān)理沙的系統(tǒng)軟件，緣為工程建設(shè)監(jiān)題理服務(wù)。退（爬8外）宅定期向總監(jiān)理克工程師匯報有我關(guān)信息管理工仔作，承擔(dān)總監(jiān)比理工程師指派香的其他任務(wù)。侍1岡1梁．諒監(jiān)理員崗位職哭責(zé)婚（訪1符）肚熟悉分管監(jiān)理棗項目的合同文夫件．設(shè)計圖紙呀．標(biāo)書．有關(guān)疑技術(shù)規(guī)范，在泳項目主任監(jiān)理于工程師或?qū)I(yè)陪監(jiān)理工程師領(lǐng)聽導(dǎo)下開展工作怕。蠟（駝2籃）惹監(jiān)督檢查承包津人的各項施工襯活動，掌握分絞管工程的施工據(jù)程序．方法．旅進(jìn)度．質(zhì)量．不投入的人力．浮材料．機械設(shè)打備等情況，并吃作出詳實記錄覽。朽（防3嗚）蘭監(jiān)督承包人落燦實施工項目的牙質(zhì)保措施．安完全措施和文明齊施工。細(xì)（見4恨）禽進(jìn)行施工現(xiàn)場菌巡視．旁站和削檢測，對監(jiān)理碑項目的全過程異施工質(zhì)量進(jìn)行證監(jiān)督和控制，倘及時發(fā)現(xiàn)并糾受正施工中的違艦章作業(yè)現(xiàn)象。耀（鵝5輪）頭協(xié)助測量．試競驗專業(yè)監(jiān)理工鞋程師對承包人咬的施工放樣進(jìn)杠行復(fù)測與抽樣脂試驗。差（棗6繞）凳檢查承包人報秩送的單元工程霞．隱蔽工程．紛各工序的自檢減資料，并進(jìn)行扒復(fù)檢，合格后千報告項目監(jiān)理邀工程師，以便扎組織驗收。參煌加工程驗收工鏟作。士（寨7辰）笛填寫監(jiān)理工作脫日志或值班報白告，及時向監(jiān)釋理工程師匯報按施工有關(guān)情況廊和問題，并提貝出建議和意見推。灌（旅8田）短執(zhí)行監(jiān)理工程聰師指派的其它良有關(guān)任務(wù)。昏監(jiān)理工作的基慎本程序：境監(jiān)理工作總程壓序圖編制監(jiān)理工作投標(biāo)書編制監(jiān)理工作投標(biāo)書編制監(jiān)理工作投標(biāo)書編制監(jiān)理工作投標(biāo)書中標(biāo)后與發(fā)包人簽訂監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場中標(biāo)后與發(fā)包人簽訂監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場審查施工組織設(shè)計編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理表式審查施工組織設(shè)計編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理表式檢查落實施工條件檢查落實施工條件檢查落實施工準(zhǔn)備工作檢查落實施工準(zhǔn)備工作核實承包單位質(zhì)保體系核實承包單位質(zhì)保體系組織設(shè)計交底組織設(shè)計交底測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)核測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)核工程開工下達(dá)開工令工程開工下達(dá)開工令開展施工階段的監(jiān)理工作開展施工階段的監(jiān)理工作進(jìn)行施工組織和協(xié)調(diào)進(jìn)行施工組織和協(xié)調(diào)進(jìn)行實施過程中的單元工程(工序)、分部分項工程、單位工程的檢驗和驗收進(jìn)行實施過程中的單元工程(工序)、分部分項工程、單位工程的檢驗和驗收協(xié)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程階段驗收、初步驗收和竣工驗收編寫工程質(zhì)量評估報告編寫工程質(zhì)量評估報告進(jìn)行保修期監(jiān)理和質(zhì)量跟蹤進(jìn)行保修期監(jiān)理和質(zhì)量跟蹤工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理合同結(jié)束工程監(jiān)理總結(jié)和監(jiān)理合同結(jié)束拔2轎．施工準(zhǔn)備階貼段監(jiān)理程序圖監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)場熟悉合同文件，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查和施工環(huán)境調(diào)查熟悉合同文件，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查和施工環(huán)境調(diào)查建立監(jiān)理組織體系，制定監(jiān)理實施方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則建立監(jiān)理組織體系，制定監(jiān)理實施方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則與承包人進(jìn)行交底與承包人進(jìn)行交底1、開工項目設(shè)計圖紙?zhí)峁?、開工項目設(shè)計圖紙?zhí)峁?、進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗；3、進(jìn)場施工設(shè)備的檢查；4、發(fā)包人施工條件檢查。審查承包人的施工組織設(shè)計審查承包人的施工組織設(shè)計檢查落實施工條件檢查落實施工條件1、檢查核實測量、試驗資質(zhì)；1、檢查核實測量、試驗資質(zhì)；2、檢查核實質(zhì)量檢驗人員的資質(zhì)證書；3、檢查工地試驗室的功能、設(shè)備儀器的標(biāo)定鑒定情況；4、檢查擬訂的檢測頻率、時間和方法。核實承包人的質(zhì)量保證體系審查分包單位(如果有)審查分包單位(如果有)組織設(shè)計交底組織設(shè)計交底測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)測審查測量控制網(wǎng)點移交和復(fù)測審查包括審批承包人提交的施工詳圖和檢查承包人的占用工程場地情況包括審批承包人提交的施工詳圖和檢查承包人的占用工程場地情況審查承包人的開工報告及有關(guān)技術(shù)資料審查承包人的開工報告及有關(guān)技術(shù)資料工程開工下達(dá)開工令工程開工下達(dá)開工令粘3跑．工程質(zhì)量控興制流程圖合同質(zhì)量控制目標(biāo)合同質(zhì)量控制目標(biāo)編擬質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師編擬質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖紙和組織設(shè)計交底簽發(fā)施工圖紙和組織設(shè)計交底監(jiān)理工程師進(jìn)行工程項目劃分和編制分部分項工程作業(yè)措施和施工工藝計劃進(jìn)行工程項目劃分和編制分部分項工程作業(yè)措施和施工工藝計劃施工單位有問題有問題項目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審議項目劃分和作業(yè)措施、施工工藝審議監(jiān)理工程師沒問題沒問題材料設(shè)備半成品檢驗及施工準(zhǔn)備施工單位有問材料設(shè)備半成品檢驗及施工準(zhǔn)備施工單位有問題材料設(shè)備及施工準(zhǔn)備等檢查檢驗監(jiān)理工程師材料設(shè)備及施工準(zhǔn)備等檢查檢驗監(jiān)理工程師沒問題沒問題單元工程、分部分項工程實施單元工程、分部分項工程實施施工實施旁站跟蹤監(jiān)理施工單位監(jiān)理工程師填報單元工程(工序)或分部分項工程檢驗單填報單元工程(工序)或分部分項工程檢驗單施工單位進(jìn)行整修、或補強加固，直至返工等整改施工單位進(jìn)行整修、或補強加固，直至返工等整改施工單位檢查檢驗或抽測工程質(zhì)量監(jiān)理工程師有問題檢查檢驗或抽測工程質(zhì)量監(jiān)理工程師有問題沒問題沒問題單元工程(工序)或分部分項工程驗收單元工程(工序)或分部分項工程驗收承包人及監(jiān)理工程師工程進(jìn)展繼續(xù)及至完成工程進(jìn)展繼續(xù)及至完成叢4管．慌原材料質(zhì)量控徑制流程圖申報進(jìn)場材料的種類、規(guī)格、數(shù)量和出廠質(zhì)量保證書、進(jìn)場準(zhǔn)用證等資料，和材料復(fù)檢計劃申報進(jìn)場材料的種類、規(guī)格、數(shù)量和出廠質(zhì)量保證書、進(jìn)場準(zhǔn)用證等資料，和材料復(fù)檢計劃施工單位有問題檢查審核承包人申報的進(jìn)場材料及資料，審查材料復(fù)檢計劃有問題檢查審核承包人申報的進(jìn)場材料及資料，審查材料復(fù)檢計劃監(jiān)理工程師沒問題沒問題監(jiān)理獨立取樣抽檢監(jiān)理工程師監(jiān)理獨立取樣抽檢監(jiān)理工程師承包人抽檢施工單位送指定單位檢驗監(jiān)理工程送指定單位檢驗監(jiān)理工程師監(jiān)督抽檢和送指定單位檢驗監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果檢驗結(jié)果合格不合格合格不合格批準(zhǔn)使用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用監(jiān)理工程師清退出場施工單位正常施工正常施工袋5首．單元工悟程靜(摔工喝序略)沃施工質(zhì)量控制睬流程圖分部(分項)工程開工申請施工單位分部(分項)工程開工申請施工單位有問題審查分部(分項)工程開工申請監(jiān)理工程師有問題審查分部(分項)工程開工申請監(jiān)理工程師沒問題沒問題簽簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師單元工程(工序)開工施工單位單元工程(工序)開工施工單位按設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)技術(shù)措施計劃施工，并進(jìn)行相應(yīng)的檢測和試驗按設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范和作業(yè)技術(shù)措施計劃施工，并進(jìn)行相應(yīng)的檢測和試驗施工單位責(zé)成承包人進(jìn)行整改監(jiān)理工程師采用旁站、量測、試驗、指令及規(guī)定工作程序等手段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和抽測責(zé)成承包人進(jìn)行整改監(jiān)理工程師采用旁站、量測、試驗、指令及規(guī)定工作程序等手段進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和抽測監(jiān)理工程師單元工程(工序)完工，按單元工程(工序)完工，按“三檢制”進(jìn)行自檢，然后申報單元工程(工序)驗收施工單位監(jiān)理工程師對申報完工的單元工程(工序)進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測復(fù)核監(jiān)理工程師合格合格簽署單元工程質(zhì)量檢驗評定單，批準(zhǔn)后繼單元工程施工簽署單元工程質(zhì)量檢驗評定單，批準(zhǔn)后繼單元工程施工監(jiān)理工程師否后繼單元工程結(jié)束否否后繼單元工程結(jié)束否進(jìn)行本分部分項單元工程的質(zhì)量分析和匯總進(jìn)行本分部分項單元工程的質(zhì)量分析和匯總贈6叼．金屬結(jié)構(gòu)設(shè)家備制作和安裝嚼質(zhì)量控制流程岔圖編制設(shè)備制作和安裝監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師編制設(shè)備制作和安裝監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工程師審查選擇制作單位的：1、生產(chǎn)制作資質(zhì)；審查選擇制作單位的：1、生產(chǎn)制作資質(zhì)；2、生產(chǎn)能力；3、制作檢驗手段和質(zhì)量保證體系。協(xié)助發(fā)包人或承包人選擇設(shè)備制作單位協(xié)助發(fā)包人或承包人選擇設(shè)備制作單位監(jiān)理工程師組織或參加設(shè)備制作安裝圖紙和技術(shù)要求的設(shè)計交底監(jiān)理工程師組織或參加設(shè)備制作安裝圖紙和技術(shù)要求的設(shè)計交底監(jiān)理工程師1、檢驗時間；2、檢驗內(nèi)容；3、檢驗方法；4、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；5、檢測手段；6、檢測的設(shè)備和儀器等。申報設(shè)備制作生產(chǎn)計劃、工藝方案和檢驗計劃制作單位申報設(shè)備制作生產(chǎn)計劃、工藝方案和檢驗計劃制作單位審核設(shè)備制作生產(chǎn)計劃、工藝方案和檢驗計劃監(jiān)理工程師審核設(shè)備制作生產(chǎn)計劃、工藝方案和檢驗計劃監(jiān)理工程師申報生產(chǎn)人員上崗資格證件、原材料及購配件質(zhì)量證明文件及檢驗報告、生產(chǎn)機械和測量檢測器具的鑒定證書和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況制作單位申報生產(chǎn)人員上崗資格證件、原材料及購配件質(zhì)量證明文件及檢驗報告、生產(chǎn)機械和測量檢測器具的鑒定證書和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況制作單位對焊接件還應(yīng)申報焊接工藝評定報告制作單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對焊接件還必須進(jìn)行焊縫外觀質(zhì)量和超聲波或射線內(nèi)部質(zhì)量檢驗制作單位對焊接件還必須進(jìn)行焊縫外觀質(zhì)量和超聲波或射線內(nèi)部質(zhì)量檢驗制作單位按規(guī)程規(guī)范和施工工藝及檢驗計劃進(jìn)行制作和檢驗制作單位按規(guī)程規(guī)范和施工工藝及檢驗計劃進(jìn)行制作和檢驗制作單位不定期到制作單位進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查監(jiān)理工程師不定期到制作單位進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查監(jiān)理工程師沒問題沒問題有問題時包裝運輸交貨制作單位按規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試安裝單位有問題時包裝運輸交貨制作單位按規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試安裝單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師申報開箱驗收安裝單申報開箱驗收安裝單位有問題時整改有問題時整改有問題有問題監(jiān)理工程師檢查驗收和移交制作、安裝、監(jiān)理鍛7刑．工程進(jìn)度控笨制流程圖合同進(jìn)度控制目標(biāo)合同進(jìn)度控制目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃編制施工總進(jìn)度計劃施工單位不同意不同意審查施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審查施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師編制年、月、周或工程項目的施工進(jìn)度計劃編制年、月、周或工程項目的施工進(jìn)度計劃施工單位審查年、月、周或工程項目的施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃比較，控制關(guān)鍵工期審查年、月、周或工程項目的施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃比較，控制關(guān)鍵工期監(jiān)理工程師施工單位作業(yè)進(jìn)度實施施工單位作業(yè)進(jìn)度實施施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師有偏差定期檢查比較實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度監(jiān)理工程師有偏差定期檢查比較實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度監(jiān)理工程師無偏差無偏差工程進(jìn)度實施報告工程進(jìn)度實施報告施工單位有問題督促承包人調(diào)整進(jìn)度計劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理工程師有問題督促承包人調(diào)整進(jìn)度計劃，采取有效措施，保證按期完工監(jiān)理工程師審查進(jìn)度實施報告，分析比較工程進(jìn)度的實施情況監(jiān)理工程師正常進(jìn)行正常進(jìn)行工工程完工筆8雨．工程投資控蒼制流程圖項目計量支付總目標(biāo)項目計量支付總目標(biāo)按工程項目投資控制目標(biāo)和施工進(jìn)度按工程量報價表分項編列工程量計劃，按年、月分解編制資金投資計劃及其完成情況表，建立工需用量計劃程基建臺賬，作計量支付控制按工程項目投資控制目標(biāo)和施工進(jìn)度按工程量報價表分項編列工程量計劃，按年、月分解編制資金投資計劃及其完成情況表，建立工需用量計劃程基建臺賬，作計量支付控制施工單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師1、預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括：(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長；(10)不信任檢驗；(11)現(xiàn)場占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。1、預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括：(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長；(10)不信任檢驗；(11)現(xiàn)場占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。2、索賠事件發(fā)生時，注意調(diào)查研究，認(rèn)真鑒定和嚴(yán)格審核；3、協(xié)助發(fā)包人對承包人進(jìn)行的反索賠。如：工程質(zhì)量索賠、工期延誤索賠、未履行義務(wù)及違約索賠等。工程索賠控制監(jiān)理工程師工程索賠控制監(jiān)理工程師申報已完工程(對月進(jìn)度款和追加設(shè)計變更項目)或已經(jīng)發(fā)生(對索賠)的計量支付報表及有關(guān)簽證申報已完工程(對月進(jìn)度款和追加設(shè)計變更項目)或已經(jīng)發(fā)生(對索賠)的計量支付報表及有關(guān)簽證施工單位檢查原因，及時與發(fā)包人和承包人交換意見，要求承包人重報檢查原因，及時與發(fā)包人和承包人交換意見，要求承包人重報監(jiān)理工程師有問題審核支付申請，并與基建臺賬比較，分析和控制工程量及費用支付有問題審核支付申請，并與基建臺賬比較，分析和控制工程量及費用支付監(jiān)理工程師偏離偏離計劃分析偏離原因，提出控制未完工程進(jìn)度與費用措施，預(yù)測總費用趨勢，供發(fā)包人參考監(jiān)理工程師分析偏離原因，提出控制未完工程進(jìn)度與費用措施，預(yù)測總費用趨勢，供發(fā)包人參考監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書并報發(fā)包人審批。同時登錄臺賬，分析比較實際進(jìn)度與費用關(guān)系曲線監(jiān)理工程師竣工總投資竣工總投資分部分項工程驗收必須該分部分項工程所有的單元工程達(dá)下列條件：1、全部完成；2、全部檢驗合格；3、所有質(zhì)保資料齊全；4、工程計量及其它簽證完善。扶9爺．工程驗收監(jiān)分部分項工程驗收必須該分部分項工程所有的單元工程達(dá)下列條件：1、全部完成；2、全部檢驗合格；3、所有質(zhì)保資料齊全；4、工程計量及其它簽證完善。分部分項工程完工，申報分部分項工程驗收施工單位分部分項工程完工，申報分部分項工程驗收施工單位有問題有問題單位工程驗收申報材料應(yīng)包括：1、本單位工程的施工報告(1)工程概述；單位工程驗收申報材料應(yīng)包括：1、本單位工程的施工報告(1)工程概述；(2)工程實際開工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、機械臺班數(shù)量；(3)主要工程的施工工序、施工方法和質(zhì)量控制措施；(4)工程施工質(zhì)量情況描述；(5)工程施工過程中設(shè)計、施工和地質(zhì)條件變化情況及其處理方案；(6)工程事故、施工安全和環(huán)境保護(hù)情況；(7)工程存在問題、原因分析和補救措施；(8)必要的圖片照片及其它應(yīng)說明的問題。2、分部分項工程、單元工程質(zhì)量檢驗簽證；3、單位工程外觀質(zhì)量評定和質(zhì)保資料；4、質(zhì)量事故和重要質(zhì)量缺陷處理情況和處理后的檢查記錄；5、施工大事記和施工作業(yè)原始記錄；6、已完工程和未完工程項目清單；7、工程試運行及觀測記錄；8、工程圖紙、文件等檔案清單；9、合同要求應(yīng)該報送的其它資料。監(jiān)理工程師分部分項工程驗收簽證監(jiān)理工程師分部分項工程驗收簽證監(jiān)理工程師工程繼續(xù)實施工程繼續(xù)實施施工單位單位工程完工，申報單位工程驗收施工單位單位工程完工，申報單位工程驗收施工單位有問有問題審核申報資料并進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理工程師審核申報資料并進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理工程師提請發(fā)包人組織單位工程驗收提請發(fā)包人組織單位工程驗收監(jiān)理工程師工程階段驗收、工程項目初步驗收和工程竣工驗收程序和要求：1、工程施工過程中，可在具備截流、蓄水、通水、重要工程設(shè)備設(shè)施啟用等關(guān)鍵階段或停、緩建時進(jìn)行階段驗收；工程階段驗收、工程項目初步驗收和工程竣工驗收程序和要求：1、工程施工過程中，可在具備截流、蓄水、通水、重要工程設(shè)備設(shè)施啟用等關(guān)鍵階段或停、緩建時進(jìn)行階段驗收；2、工程全部完工，先進(jìn)行初步驗收；3、工程階段驗收和初步驗收程序和要求同單位工程驗收；4、按規(guī)定各工程驗收，均以前階段的驗收簽證為基礎(chǔ)，相互銜接，不重復(fù)進(jìn)行；對已簽證部分，除特殊要求外，亦不再復(fù)驗；5、承包人申報驗收的資料同單位工程；竣工驗收還必須附竣工結(jié)算報告；6、竣工驗收，監(jiān)理人必須提出：(1)工程質(zhì)量評估報告；(2)監(jiān)理工作報告。6、階段驗收、初步驗收和竣工驗收均由監(jiān)理提請、發(fā)包人組織；發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、安裝單位參加。進(jìn)行單位工程初步驗收，對存在問題提出書面整改意見進(jìn)行單位工程初步驗收，對存在問題提出書面整改意見按要求進(jìn)行整改按要求進(jìn)行整改施工單位有問題有問題按整改要求進(jìn)行跟蹤檢查檢驗按整改要求進(jìn)行跟蹤檢查檢驗監(jiān)理工程師沒問題沒問題工程階段驗收，工程項目初步驗收和工程竣工驗收工程階段驗收，工程項目初步驗收和工程竣工驗收工程項目移交必須：1、承包人書面申請；工程項目移交必須：1、承包人書面申請；2、工程確實完成；3、工程檢驗合格；4、現(xiàn)場清理完畢；5、資料整理完成。何1宜0趙．工程缺陷責(zé)陽任期監(jiān)理程序租圖缺陷責(zé)任期開始簽發(fā)工程項目移交證書缺陷責(zé)任期開始簽發(fā)工程項目移交證書監(jiān)理工程師無無有有編制缺陷責(zé)任期的施工計劃和技術(shù)措施編制缺陷責(zé)任期的施工計劃和技術(shù)措施施工單位審核缺陷責(zé)任期的施工計劃和技術(shù)措施審核缺陷責(zé)任期的施工計劃和技術(shù)措施監(jiān)理工程師對工程對工程施工單位鑒定責(zé)任，辦理責(zé)任期延長證書監(jiān)理工程師鑒定責(zé)任，辦理責(zé)任期延長證書監(jiān)理工程師對監(jiān)理工程師1、對承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任；2、對發(fā)包人單位的責(zé)任，辦理工程計量支付簽證。1、對承包人的責(zé)任，由承包人承擔(dān)合同責(zé)任；2、對發(fā)包人單位的責(zé)任，辦理工程計量支付簽證。責(zé)任期是否延長責(zé)任期是否延長是是不不申請缺陷責(zé)任期終止報告申請缺陷責(zé)任期終止報告施工單位進(jìn)行責(zé)任期結(jié)束時的檢驗，簽發(fā)責(zé)任期終止證書監(jiān)理工程師進(jìn)行責(zé)任期結(jié)束時的檢驗，簽發(fā)責(zé)任期終止證書監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包人與承包人辦理終止合同手續(xù)協(xié)助發(fā)包人與承包人辦理終止合同手續(xù)監(jiān)理工程師工程質(zhì)量控制頃質(zhì)量腎控制的目標(biāo)、元任務(wù)和重點質(zhì)量控制任務(wù)嘗審查承包人的啊質(zhì)量保證體系樂和措施，核實占質(zhì)量文件；依堂據(jù)工程建設(shè)合火同文件．設(shè)計紋文件．技術(shù)標(biāo)復(fù)準(zhǔn)，對施工的則全過程進(jìn)行檢傅查．驗收．簽捧發(fā)質(zhì)量驗收證啞書，對重要工碼程部位和關(guān)鍵脈工序進(jìn)行旁站蠻監(jiān)理。以單元模工程為基礎(chǔ)，槐按水利部《水陵利水電基本建佩設(shè)工程單元工棗程質(zhì)量等級評鹿定標(biāo)準(zhǔn)》和《傘水利水電工程山施工質(zhì)量評定步規(guī)范》及本工口程質(zhì)量監(jiān)督部臣門的要求，對疏承包人評定的紋工程質(zhì)量等級置進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量控制目標(biāo)購各單位工程質(zhì)律量優(yōu)良。分項盲工程質(zhì)量控制秒：蛇單元工程的合屬格率均連為輪100絲%蠅；保單元工程優(yōu)良袖率達(dá)刪到鐵90引%榨以上，主要單罩元工程優(yōu)良導(dǎo)分部工程優(yōu)良津率達(dá)奇到惑80右%辣以上，主要分佳部工程達(dá)到優(yōu)救良轉(zhuǎn)；輝3三．念質(zhì)量控制重點縮根據(jù)本工程的助特點，和施工襲監(jiān)理經(jīng)驗，本爐工程質(zhì)量控制早主要體現(xiàn)在以饅下幾個主要項始目：勁測量工作質(zhì)量睡控制；蝦原材料及未成景品工程質(zhì)量控察制；儉施工過程工程鄰質(zhì)量控制；刻土方填筑及混獵凝土和鋼筋混纖凝土工程，特脅別是南放水渡毛槽等交叉建筑像物及其灌注樁叢混凝土。金屬濫結(jié)構(gòu)制作及安喝裝工程質(zhì)量控塔制。質(zhì)量控制機構(gòu)秧監(jiān)理控制機構(gòu)詢采用的質(zhì)量控恢制機構(gòu)如圖所村示：總監(jiān)理工程師專家咨詢組技術(shù)方案審查工程師試驗（材料和中間產(chǎn)品）質(zhì)量工程師測量計量總監(jiān)理工程師專家咨詢組技術(shù)方案審查工程師試驗（材料和中間產(chǎn)品）質(zhì)量工程師測量計量工程師現(xiàn)場部現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗證設(shè)計文件，審查施工技術(shù)方案。材料和工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查，必要時利用承包人的試驗設(shè)備進(jìn)行抽查?？刂平ㄖ镂恢煤统叽?，必要時利用承包人的設(shè)備進(jìn)行抽查。旁站和巡視監(jiān)理分部工程和隱蔽工程驗收、過程檢驗質(zhì)量控制程序挪質(zhì)量控制程序斬如下圖所康示臉:葡質(zhì)量控制程序宗圖工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制質(zhì)量事先控制質(zhì)量中間控制質(zhì)量最終控制資料收集和監(jiān)理準(zhǔn)備工程所需材料檢查監(jiān)督單元工程分部工程質(zhì)檢與簽證施工工藝、設(shè)備、材料試驗審查施工過程中的施工圖紙與設(shè)計文件審查分部工程完工驗收本工程完工驗收協(xié)助發(fā)包人準(zhǔn)備竣工驗收資料工序工藝質(zhì)量檢查與控制設(shè)備、材料質(zhì)量檢查監(jiān)督怨施工準(zhǔn)備階段鹿質(zhì)量控制苦審查承包人的敗質(zhì)量保證體系固和措施。讀審查承包人提廉交的施工組織溪設(shè)計．工程實泊施計劃．施工軍技術(shù)措施．作最業(yè)規(guī)程?？粚彶椋鷾?zhǔn)承僵包人提交的標(biāo)貸準(zhǔn)試驗和工藝立試驗成果資料疼，確定工程質(zhì)語量控制指標(biāo)．馬檢驗頻率和檢哲驗方法?；脜f(xié)助發(fā)包人向批承包人移交原螞始基準(zhǔn)點．基銅準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高茂程的方位和數(shù)魯據(jù)，要求承包價人對控制點進(jìn)朵行復(fù)核和保護(hù)淘，并對承包人她的施工定線進(jìn)把行檢查。唱審查承包人擬閣投入工程的材盜料．設(shè)備和人脹員等資源是否擊滿足合同規(guī)定辮的質(zhì)量要求或史能否按合同規(guī)舒定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過進(jìn)行施工。疏對承包人的測歇量儀器．試驗喪設(shè)備和檢測儀俗器，以及相關(guān)頂測量．試驗人亡員的資質(zhì)進(jìn)行頓檢查驗證。辰施工準(zhǔn)備階段航質(zhì)量控制程序字見筍圖殊:審查施工組織檢查落實施工條件核實承包人的質(zhì)保體系審查分包單位（如果有的話）組織設(shè)計交底測量控制網(wǎng)點移交總監(jiān)下達(dá)開工令審查施工組織檢查落實施工條件核實承包人的質(zhì)保體系審查分包單位（如果有的話）組織設(shè)計交底測量控制網(wǎng)點移交總監(jiān)下達(dá)開工令開工項目的設(shè)計圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗進(jìn)場施工設(shè)備的檢查發(fā)包人提供條件檢查組織人員設(shè)備測量、試驗資質(zhì)翼工程施工階段壺質(zhì)量控制吼在工程施工過螞程中，我們進(jìn)比行質(zhì)量控制方怎法歸納為：試謠驗．測量．巡斑視及旁站監(jiān)督惰．程序管理．那利用支付控制銅手段．指令文號件．分部分項蠢工程的開工檢室查和隱蔽工程陽的檢查等方法事。試驗沸試驗是工程質(zhì)痰量控制的重要惹手段，其數(shù)據(jù)漸是評定工程質(zhì)饞量的依據(jù)。我栗們指派有經(jīng)驗憂的試驗工程師樂對承包人的試旋驗進(jìn)行監(jiān)理和凝進(jìn)行見證試驗沒，對承包人試濕驗室的建立．圍設(shè)備和儀器的罩率定與使用．壞試驗過程及方毯法．試驗標(biāo)準(zhǔn)財．試驗人員的器資質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)制理。戚對承包人試驗糖室的監(jiān)理內(nèi)容兩包括：審核許有可證明；試驗身室的規(guī)模是否何滿足要求；試演驗設(shè)備是否滿灰足要求，設(shè)備駱狀況，維護(hù)情味況，是否有檢車審合格證；承挽包人的試驗方宰案是否符合要亞求；監(jiān)督承包張人按期對設(shè)備怨進(jìn)行檢校，并唯向監(jiān)理部提供壁合格檢校證明恢；管理制度是今否健全，可行軋。統(tǒng)承包人的試驗墻技術(shù)人員必須胖具有較為豐富漁的工作經(jīng)驗。扒見證取樣試驗馬是監(jiān)理部對承丸包人試驗結(jié)論賄和對工程施工居質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)蹈和評價的重要低手段。辱監(jiān)理工程中出猶現(xiàn)下列情況時組進(jìn)行見證取樣癢試驗：合同．麻技術(shù)規(guī)范有明察確要求；重要蛋的工程部位；僻對承包人施工賀材料．產(chǎn)品質(zhì)浙量和試驗結(jié)果帝有疑問。見證錯取樣試驗工作迷由現(xiàn)場監(jiān)理員挪執(zhí)行，現(xiàn)場工詢程師應(yīng)積極協(xié)胸助。對產(chǎn)品的恒檢驗和試驗應(yīng)蘋嚴(yán)格執(zhí)行合同甜．國家．行業(yè)聚相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)覺準(zhǔn)。所有的檢乘驗和試驗都必絕須按照合同和取技術(shù)規(guī)范要求些進(jìn)行記錄。對黎樣品檢驗和試壯驗狀態(tài)應(yīng)按照徒規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識兵。對需要保存私的樣品，應(yīng)按株照有關(guān)規(guī)定和宿要求進(jìn)行存放嘉。監(jiān)理部應(yīng)按訴照合同規(guī)定對冠承包人的取樣蹦和試驗方法進(jìn)善行審查，對取馳樣．試驗．調(diào)爐試過程進(jìn)行監(jiān)健督和旁證，并黨進(jìn)行簽認(rèn)。沙見證取樣的樣爺品應(yīng)具有隨機提性和代表性；謙見證取樣的樣晃品一般情況下井不少于一組（憂三個試件），濾當(dāng)?shù)谝唤M取樣俱試驗發(fā)現(xiàn)不合芬格，而需進(jìn)一兩步證實時，樣碰品應(yīng)不少于二評組；對于取樣輛可能影響建筑瘦物結(jié)構(gòu)安全．桿穩(wěn)定或無法進(jìn)巨行修復(fù)時，取搜樣應(yīng)盡可能地印避免對建筑物捆的損壞，或減如少樣品數(shù)量，調(diào)或采用其他方右法進(jìn)行鑒定驗靜證；取樣應(yīng)進(jìn)掠行記錄；見證逆取樣的樣品應(yīng)瀉進(jìn)行標(biāo)識，明帶確標(biāo)明取樣的言時間．地點．術(shù)目的等，對于廳監(jiān)理見證取樣另的一些特殊樣賽品，如流動涉性材料．膠片別．圖片等應(yīng)按傷照有關(guān)規(guī)定進(jìn)趟行包裝．標(biāo)識古．運輸．儲存賽?？票O(jiān)理部負(fù)責(zé)制雪定本項目的試杜驗程序和方法未；一般常規(guī)的寬見證取樣試驗互在工地由現(xiàn)場左工程師組織實幫施；試驗專業(yè)同工程師參加并好根據(jù)規(guī)范要求圍對試驗結(jié)果進(jìn)毯行統(tǒng)計分析，俘編寫試驗報告帖，過程試驗報品告由總監(jiān)審查膨批準(zhǔn)。測量蛛測量是施工質(zhì)緣量控制．正確石計量的依據(jù)和明重要手段。我眉們選派有經(jīng)驗芳的專業(yè)工程師籠對承包人的測氣量工作進(jìn)行監(jiān)眾理和復(fù)核。廊承包人的測量他設(shè)備數(shù)量．型護(hù)號．精確度應(yīng)爸滿足要求；監(jiān)塞督按期對設(shè)備至進(jìn)行檢校，并遍向監(jiān)理部提供魄合格檢校證明肥；檢查承包人任設(shè)備和運行．質(zhì)使用．維護(hù)情茫況。栽承包人必須使纖用合格的專業(yè)最人員，應(yīng)具有蓬崗位證書，在姨人員進(jìn)場前應(yīng)癢得到監(jiān)理部的瞧批準(zhǔn)。人員的抖數(shù)量應(yīng)滿足要腸求。料在測量工作開療始前，審批承促包人的測量方嚼案。重要部位便或監(jiān)理部認(rèn)為獵有必要時對承焦包人的測量進(jìn)濾行旁站監(jiān)理。續(xù)審查承包人的鐵測量成果，發(fā)億現(xiàn)問題時進(jìn)行堆單獨復(fù)核或聯(lián)彈合復(fù)核。施工觸前對施工放樣桿及高程控制進(jìn)胖行檢查，嚴(yán)格嬸控制；施工過仁程中隨時注意零控制，發(fā)現(xiàn)偏暢差及時糾正；輛中間驗收時，怨發(fā)現(xiàn)幾何尺寸沾等不符合要求倍時，指令承包鹿人處理。對采翠用測量計量的文項目，應(yīng)在中鏈間過程中進(jìn)行組核實。對測量總控制網(wǎng)，承包唇人引伸的施工誰測量控制網(wǎng)進(jìn)姻行定期核實。篇我們將自備測失量設(shè)備全站儀見（貸TOPCON蒸-30鹽3崖）用以檢查承漠包人的測量工杠作?？扪惨暭芭哉颈O(jiān)烤督碰通過現(xiàn)場觀察亞．監(jiān)督和檢查托整個施工過程率，注意并及時擠發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)拘量事故和質(zhì)量辮隱患．影響質(zhì)濁量的不利因素超，以便及時進(jìn)繳行控制。對于悔施工正常，不睬易出現(xiàn)質(zhì)量事筐故的中間過程驢監(jiān)理，采用巡耗視監(jiān)理。工程肯的重要部位或晶重要工序，隱菠蔽工程的施工幼，進(jìn)行旁站監(jiān)碑理。監(jiān)理人員起應(yīng)做好檢查和坑巡視的記錄和控個人日記。柱規(guī)定質(zhì)量控制覽工作程序詢工程開工前，茅監(jiān)理部以書面符文件的形式向因承包人規(guī)定必羽須遵守的質(zhì)量賠控制工作程序秤。工序完工后醉，承包人先進(jìn)抬行自檢，自檢舉合格后，填報蜻質(zhì)量驗收單，油附上自檢記錄貝及各種試驗和量檢查表格，監(jiān)鑄理人員對工序那質(zhì)量進(jìn)行核查丸，如合格，則源簽發(fā)質(zhì)量驗收豎單，準(zhǔn)許進(jìn)行休下道工序。鳳利用支付控制廳手段果如果承包人的絨工程質(zhì)量達(dá)不品到要求的標(biāo)準(zhǔn)墻，而又不按監(jiān)獎理部的指示處款理質(zhì)量缺陷，氏監(jiān)理部有權(quán)將膛相應(yīng)部分款項瓜從支付憑證中速暫時扣除。吧當(dāng)承包人拒絕溉或其他原因不也能及時有效地脈處理質(zhì)量事故稈或缺陷，監(jiān)理述部將建議發(fā)包煤人委托其他承志包人進(jìn)行處理稿，其費用將從淚承包人應(yīng)得款主項中扣除。指令文件嚇指令是監(jiān)理部公向承包人提出鎖指示和要求的鋸書面文件，用討以向承包人指駛出施工中存在欠的問題，提請測承包人注意，澤以及向承包人贈提出要求或指洲示其應(yīng)做什么旅或不做什么等鏟。我們要根據(jù)內(nèi)合同規(guī)定，結(jié)紅合工程實際情蒼況及時．準(zhǔn)確勸地發(fā)出指令。庫單項工程的開升工檢查剩單項工程開工妙前，要求承包荷人將施工方案涉．原材料使用襖．勞動力調(diào)配蒼．質(zhì)量保證措燈施等基本材料幟報監(jiān)理部，經(jīng)貌總監(jiān)審核批準(zhǔn)共后方可開工。饞隱蔽工程的檢妻查玉經(jīng)承包人的自以檢確認(rèn)隱蔽工牲程和工程的隱贊蔽部位具備覆仍蓋條件后爽的拘2唯4著小時內(nèi)，承包覽人應(yīng)通知監(jiān)理聲部進(jìn)行檢查，完通知應(yīng)按規(guī)定白的格式說明檢刺查地點．內(nèi)容擺和檢查時間，鏡并附有承包人烏自檢記錄和必釋要的檢查資料同。監(jiān)理部將按逃通知約定的時侄間派員到現(xiàn)場暖進(jìn)行檢查，在文監(jiān)理人員確認(rèn)亡質(zhì)量符合施工繩承包合同《技礙術(shù)規(guī)范》要求迷，并在檢驗記喘錄上簽字后，軍承包人才能進(jìn)炒行覆蓋。向完工竣工階段杠質(zhì)量控制妖在分部工程．旱單位工程或總烤體工程項目完躍工驗收時進(jìn)行打測量檢查。闊協(xié)助發(fā)包人或虹在發(fā)包人授權(quán)嘩下進(jìn)行工程各諸階段完工驗收昌；按水利部《托水利水電施工瘋質(zhì)量評定規(guī)程扯》及本工程質(zhì)還量監(jiān)督部門的跑要求，對承包趕人自評的各階冰段質(zhì)量評定等幟級進(jìn)行復(fù)核；攻協(xié)助發(fā)包人編隸制竣工驗收資密料，并列席竣河工驗收會議，穗需要時回答竣壓工驗收委員會沃提出的問題察。國惑質(zhì)量控制方法臘和措施刺對投入工程的塵原材料．中間剩產(chǎn)品．構(gòu)配件鐮及工程設(shè)施的聞質(zhì)量控制措施直審批承包人采哈購申請計劃，他對承包人提供下的生產(chǎn)廠家的剛產(chǎn)品合格證書瞧及試驗報告進(jìn)退行檢查。必要庸時由承包人提爐供樣品進(jìn)行試發(fā)驗，以決定同叮意采購與否。擦驗證到場材料些的出廠合格證縮明或廠家質(zhì)量料檢驗報告，并女按規(guī)定的批量猴和頻率進(jìn)行抽住樣試驗，不合蜻格的材料應(yīng)在蛙監(jiān)理部的監(jiān)督堵下運出現(xiàn)場，哈試驗合格的方粱可入庫或直接蹤用于工程。鬼在施工進(jìn)行中幼，隨機對用于總工程的材料進(jìn)闊行符合性的抽績樣試驗檢查。財對工程使用的聽材料．中間產(chǎn)滋品存放．保管攪．使用條件及串防護(hù)措施進(jìn)行頁監(jiān)控，對儲存甲失效的材料及敵時進(jìn)行清除，慮確保各類材料顫在受控狀態(tài)下特投入工程。歇現(xiàn)場質(zhì)量控制匹方法和措施（將施工方法和工書藝控制措施）猛審查．批準(zhǔn)承暈包人提交的標(biāo)螺準(zhǔn)試驗和工藝尖試驗成果資料歐，確定現(xiàn)場質(zhì)挽量控制指標(biāo)．姜檢驗頻率和檢苗驗方法；組在施工現(xiàn)場對轉(zhuǎn)承包人的各項舒施工程序．施歐工方法和施工章工藝以及材料鉤．設(shè)備．配比咳等進(jìn)行全方位追的巡視檢查，瓦監(jiān)督檢查承包柳人按監(jiān)理人員假批準(zhǔn)的方案．默方法．措施和詳工藝進(jìn)行現(xiàn)場琴施工，對混凝夾土澆筑等關(guān)鍵檢部位和關(guān)鍵工地序進(jìn)行旁站監(jiān)霜理。獻(xiàn)堅持工序檢查腎認(rèn)可制，承包貼人自檢人員按躁監(jiān)理部批準(zhǔn)的肢工藝流程和工鈔序檢查程序在租每道工序完工佛后進(jìn)行自檢，乞自檢合格后申彎報專業(yè)監(jiān)理工贊程師進(jìn)行檢查閉認(rèn)可，專業(yè)監(jiān)崗理工程師及時束對該工序進(jìn)行消檢查驗收并簽蝦認(rèn)，指示承慕包人對不合格再的工序進(jìn)行缺踢陷修補或返工埋。前道工序未廣經(jīng)檢查認(rèn)可，叨后道工序不得支進(jìn)行。尤施工質(zhì)量檢測晶（施工結(jié)果的炸控制措施）銅承包人應(yīng)建立魔現(xiàn)場試驗室，謎所有試驗儀器交和測量儀器應(yīng)致經(jīng)過政府指定肺的計量單位檢誤測認(rèn)證，并定亡期進(jìn)行標(biāo)定。娛根據(jù)現(xiàn)場施工趟情況，隨時對齒承包人的抽樣春試驗（包括抽蓬樣頻率．取樣擴方法及試驗過扭程等）進(jìn)行檢星查，必要時利繁用承包人的試引驗設(shè)備進(jìn)行抽系樣試驗，以確點定承包人的抽粗樣試驗結(jié)果是博否真實可靠。弟當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理人把員對施工質(zhì)量珠或材料產(chǎn)生疑眾問時，將要求怕承包人增加抽做樣頻率，對實彎施結(jié)果及時做稼出檢測判斷。關(guān)定期對施工質(zhì)修量檢測結(jié)果進(jìn)計行整理．匯總戶，及時反饋現(xiàn)他場施工質(zhì)量信垂息，分析施工母過程中的薄弱管環(huán)節(jié)，有側(cè)重惹．有針對性地峽進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理卻工作。嬌工程質(zhì)量事故身的調(diào)查．處理疤質(zhì)量事故發(fā)生辦時，承包人應(yīng)扣對發(fā)生的事故橋過程．范圍．好現(xiàn)狀等細(xì)節(jié)進(jìn)擱行描述，分析舒原因，提出處抹理方案，并以防正式文函的形誦式提交監(jiān)理部科?？颈O(jiān)理部會同承押包人制定處理拐方案（必要時盼須與設(shè)計部門華商議）并跟蹤左驗證，審核《五質(zhì)量事故處理薄報告》。沃工程驗收及質(zhì)趁量認(rèn)證杏單元工程驗收憂及質(zhì)量評定量承包人對完成仔的單元工程進(jìn)顛行自檢合格后授向監(jiān)理部提出銀檢查驗收申請設(shè)，并填寫《單藍(lán)元工程質(zhì)量評揮定表》，對完縣成的單元工程癥進(jìn)行自評。睡監(jiān)理部對承包山人自檢合格的暮單元工程進(jìn)行偵檢查驗收，并布按水利部《水絕利水電基本建責(zé)設(shè)工程單元工纖程質(zhì)量等級評妥定標(biāo)準(zhǔn)》或本修工程質(zhì)量監(jiān)督濃部門的要求復(fù)亦核單元工程等竟級。發(fā)現(xiàn)不合桃格單元工程，裹應(yīng)按設(shè)計要求補及時處理，合仔格后才能進(jìn)行影后續(xù)工程施工私。對施工中的孟質(zhì)量缺陷要記頭錄備案，進(jìn)行代統(tǒng)計分析，并淘計入相應(yīng)單元蓮工程質(zhì)量評定透表突“算評定意預(yù)見澡”駐欄內(nèi)。姓單位工程．部丘分工程驗收及掛質(zhì)量評定短在全部工程完州工驗收前，經(jīng)陣發(fā)包人同意或井發(fā)包人需要提扔前使用尚未全懸部完工的某項葡工程時，可對誤具備驗收條件鈔的單位工程或儀已完成的部分烈工程進(jìn)行驗收冰。怒承包人在自檢晴合格后對具備增驗收條件的單朽位工程或部分位工程向監(jiān)理部統(tǒng)提交驗收申請昆報告（附相應(yīng)沈資料），并抄所送發(fā)包人。板監(jiān)理部對驗收祥申請報告進(jìn)行孝審核，若發(fā)現(xiàn)望工程尚有較大襪缺陷時，可不旱同意或推遲進(jìn)點行完工驗收，嶺若認(rèn)為已具備呢完工驗收條件葛時，報發(fā)包人向組織工程驗收診。妄以單元工程為膽基礎(chǔ)，按水利習(xí)部《水利水電可基本建設(shè)工程趴單元工程質(zhì)量臨等級評定標(biāo)準(zhǔn)啞》和《水利水墨電施工質(zhì)量評手定規(guī)范》及本挑工程質(zhì)量監(jiān)督紅部門的要求，儉對承包人評定敬的工程質(zhì)量等普級進(jìn)行復(fù)核。飛竣工驗收及質(zhì)惠量評定瓜工程竣工驗收農(nóng)前應(yīng)進(jìn)行初步巧驗收。初步驗億收工作由發(fā)包煙人主持，設(shè)計搖人．承包人．坦監(jiān)理部．質(zhì)量腰監(jiān)督．運行管可理．有關(guān)上級源主管單位代表踩組成。其驗收片成果冰是畏“翻初步驗收工作奉報殼告授”閉?？⒐を炇諔?yīng)擺在全部工程完隱工叢后舒3另個月內(nèi)進(jìn)行。拐竣工驗收的成臂果仙是奧“忠竣工驗收鑒定蒜書獨”孩，它是工程移盼交的依據(jù)?？徆を炇盏倪z留凝問題，由竣工判驗收委員會責(zé)炕成有關(guān)單位妥面善處理。發(fā)包納人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督闖和檢查遺留問揚題的處理，及武時將處理結(jié)果姓報告竣工驗收錯主持單位?？⒚斯を炇胀瓿珊蟪酰l(fā)包人應(yīng)在矩合同規(guī)定的時渠間內(nèi)頒發(fā)整個淘工程的移交證虎書。工程進(jìn)度控制岡進(jìn)度控制信的目標(biāo)和任務(wù)迎1.腦進(jìn)度控制目標(biāo)于控制工程進(jìn)度免滿足施工承包盈合同的總工期茅要求，確巴保硬200鏡7皇年海1僚0翻月底工程完工份。呈2.途進(jìn)度控制任務(wù)斃根據(jù)工程建設(shè)組合同總進(jìn)度計雨劃，編制控制俊性進(jìn)度目標(biāo)和宏年度施工計劃代；豆審查并批準(zhǔn)承俘包人提出的施豎工進(jìn)度計劃和惠檢查其實施情租況；胸督促承包人采鄉(xiāng)取確切措施，紙實現(xiàn)合同的工事期目標(biāo)要求；脾當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)正生較大偏差時拖，及時向發(fā)包允人提出調(diào)整控注制性進(jìn)度計劃除的建議意見，街經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)估后，完成進(jìn)度于計劃的調(diào)整。兆影響本工程進(jìn)打度的關(guān)鍵問題預(yù)及措施件我們對本工程誠的特點進(jìn)行了妹分析，認(rèn)為四閣個施工段的工的程在合同工期案內(nèi)是否能夠順岡利完成，其關(guān)峰鍵線路是放水伍河渡槽和曲逆夏南支排水涵洞滾的施工進(jìn)度控籃制。為此，我提監(jiān)理單位將對元上述兩座建筑攜物，尤其是放乏水河渡槽工程茄采取以下旋主要方法和措富施：莖抓關(guān)鍵線路，線對關(guān)鍵部位的超施工采取旁站讀監(jiān)理方式；被采用抓日進(jìn)度描保周計劃．以報周進(jìn)度保月計插劃．以月進(jìn)度決保證總工期計赤劃目標(biāo)順利實革現(xiàn)的控制手段蕩，確?？偣て陟`目標(biāo)的實現(xiàn)；客采用計劃審查攏和進(jìn)度分析相斧結(jié)合，對計劃蕩完成滯后情況達(dá)進(jìn)行分析，并倉采取有力措施摟督促承包人盡妹快將滯后工期圖趕上來；婆強化關(guān)鍵工程亮的各施工環(huán)節(jié)走的質(zhì)量控制，務(wù)確保工程質(zhì)量沸，避免因質(zhì)量夠事故延誤工期爪。踐進(jìn)度控制方法掏和措施泄項目全過程進(jìn)唐度控制程序圖YY是是否關(guān)鍵線路否Y否承包人在合同規(guī)定的日期內(nèi)提交施工進(jìn)度、施工措施、開挖方法等計劃和報告否是否N監(jiān)理部下達(dá)開工令監(jiān)理部審批施工方案監(jiān)督計劃實施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和整理實際值和計劃值比較計劃是否拖延是否承包人原因提出更改措施承包人調(diào)整月計劃監(jiān)理部意見承包人調(diào)整進(jìn)度計劃發(fā)包人頒發(fā)工程移交證書監(jiān)督工程保修計劃頒發(fā)保修責(zé)任終止證書承包人修改計劃監(jiān)理部審批延期每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工是承包人工程竣工開工前準(zhǔn)備卷協(xié)助發(fā)包人及券時向承包人移哀交施工場地。脹組織設(shè)計人．抬發(fā)包人向承包腹人移交測量設(shè)缺施基準(zhǔn)資料和殲測量標(biāo)志。審秒核承包人的施摧工控制網(wǎng)測量預(yù)成果，與承包壽人一起對原始索地形．地貌進(jìn)鋒行聯(lián)合測量。法工程的開工應(yīng)較以原始地形測日量完成并經(jīng)監(jiān)爐理部審批為前泳提。蜘監(jiān)理部編制控堂制性進(jìn)度計劃斜，用于檢查分吉析承包人的進(jìn)謠度計劃和工程貝進(jìn)度，以便做器出相應(yīng)決定。遮審批施工項目還總進(jìn)度目標(biāo)計奸劃。審查程序：島要求承包人在核合同規(guī)定的時醒間內(nèi)書面提交貸施工項目總進(jìn)豎度目標(biāo)計劃；墓監(jiān)理部對此計閃劃進(jìn)行審查，羞對有問題的部羅分進(jìn)行分析，藝并與承包人討膝論．澄清后提歲出修改要求；蝶審查批準(zhǔn)承包獅人修改后的總邀進(jìn)度計劃。勾審查主要內(nèi)容愉：序工期和時間安陷排的合理性，季重點審查各施袍工階段的施工波順序和時間安國排與資源投入攤計劃是否協(xié)調(diào)碧，以及特殊條贊件下的施工組鐵織安排是否合俘理；座計劃目標(biāo)與施仙工能力的適應(yīng)楊性，重點審查仙計劃進(jìn)度目標(biāo)槍與承包人的施顯工經(jīng)驗．技術(shù)國力量及現(xiàn)場投滋入資源等條件嘩是否適應(yīng)，尤略其是關(guān)鍵線路球；濤施工準(zhǔn)備的可毀靠性，重點督自促檢查承包人茄的技術(shù)人員．孔施工隊伍．主對要材料和設(shè)備灶進(jìn)場日期的落掏實情況，以及逆施工測量．材株料檢查和標(biāo)準(zhǔn)飯試驗工作的準(zhǔn)雨備情況。福督促檢查承包弊人建立崗位責(zé)絡(luò)任制，質(zhì)量保至證體系．材料秘設(shè)備檢驗制度專．安全保障體伴系及進(jìn)度．質(zhì)原量控制的報表刷格式。屑承包人應(yīng)向監(jiān)抬理部提交開工攔申請報告．該輔報告主要包括徹：工程名稱，賴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名篇單，分部工程唉劃分，施工組碗織和勞動力安旬排，材料準(zhǔn)備待情況，追機械進(jìn)場等情希況。經(jīng)監(jiān)理部仿檢查認(rèn)為具備潤開工條件后