********土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)：審批：**********工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理規(guī)劃一、項(xiàng)目基本概況1、工程名稱(chēng)：*******土地整理項(xiàng)目2、項(xiàng)目實(shí)施單位：********局3、項(xiàng)目類(lèi)型：土地整理項(xiàng)目4、項(xiàng)目性質(zhì)：專(zhuān)項(xiàng)資金5、工程地點(diǎn)：位于*****等七個(gè)村6、工程內(nèi)容：土地平整工程*****畝。配套工程：作業(yè)道3534m，寬度為1.8m,采用12cm泥結(jié)石路面；整治排洪溝6條，全長(zhǎng)737m,采用M7.5漿砌條石襯砌，C20現(xiàn)澆砼護(hù)底厚15cm。工程特性表見(jiàn)下表秧（一）陰**丟村旱土地平整工程載A式區(qū)域旱地坡改梨梯紅畝滔177享B末區(qū)域旱地坡改趁梯沉畝排109規(guī)配套工程納排洪溝波m睛209挑規(guī)格駛1.2×1善1×0.肝8說(shuō)作業(yè)道弟m診392政規(guī)格判1.8m鋪?lái)?xiàng)目標(biāo)識(shí)牌沙處個(gè)1漏（二）民**接村避土地平整工程槐C果區(qū)域旱地坡改植梯劇畝志695田配套工程澇作業(yè)道飛m適1238吸規(guī)格翻1.8m含項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌園處滲1妙（三）覺(jué)**友村憲土地平整工程檢D滲區(qū)域旱地坡改買(mǎi)梯船畝酒235披配套工程慧作業(yè)道猶m渡325堪規(guī)格腹1.8m釀泥結(jié)石申項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌瞞處柄1僵（四）溜**忍村挖土地平整工程巖E烘區(qū)域旱地坡改粗梯倡畝稍172賽配套工程刻排洪溝窮m歷115陣規(guī)格濃1×0.8欺作業(yè)道深m眼1177當(dāng)規(guī)格靜1.8m許項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌溝處巴1脫（五）染**睜村橡土地平整工程饑F舅區(qū)域旱地坡改困梯哨畝扒109長(zhǎng)配套工程筑項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌滴處絮1班（六）瓜**功村韻土地平整工程簡(jiǎn)G朽區(qū)域旱地坡改裕梯棵畝別49榴H岡區(qū)域田型調(diào)整軋畝譯56朵翼配套工程汗項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌漂處父1裕（七）叉**佛村體土地平整工程么I摘區(qū)域田型調(diào)整救畝皮97廊配套工程唯排洪溝述m英413財(cái)規(guī)格何0.8×0.攻8萌作業(yè)道躍m海402劃規(guī)格吹1.8m正項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌刊處炒1二、監(jiān)理職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，其主要職責(zé)包括：1）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通、協(xié)調(diào)工作。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)工作關(guān)系，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。兄3點(diǎn)）指導(dǎo)逐專(zhuān)業(yè)漂監(jiān)理工程師及樹(shù)監(jiān)理員開(kāi)展工納作，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)嶺理人員的考核叔、調(diào)換不稱(chēng)職講的監(jiān)理人員。田4替）審批承包人含提交的施工組份織設(shè)計(jì)（包括鮮施工措施計(jì)劃反、施工進(jìn)度計(jì)藍(lán)劃和資金流計(jì)障劃）。旁5設(shè)）主持編制監(jiān)主理規(guī)劃以及監(jiān)鐮理內(nèi)部規(guī)章制體度，簽發(fā)監(jiān)理暖機(jī)構(gòu)的文件。光6相）組織審核工滔程款支付申請(qǐng)很，簽署工程款公支付憑證。遙7側(cè)）簽署開(kāi)工令?yuàn)?、停工令、返害工令和?fù)工令啊。懇8棒）組織或授權(quán)床監(jiān)理工程師組系織設(shè)計(jì)交底；呈審核、簽發(fā)圖窄紙和文件。撓9覆）組織或參與鍋處理工程質(zhì)量剛及安全事故。包1羽0褲）組織或授權(quán)雀監(jiān)理工程師處湊理違約、工程同變更和合同索枕賠事宜。略1籍1糊）主持或授權(quán)湊監(jiān)理工程師主筆持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)暢調(diào)會(huì)和專(zhuān)題會(huì)疲議。革1咽2繪）協(xié)調(diào)參建各銷(xiāo)方的工作關(guān)系現(xiàn)和合同爭(zhēng)議。哪1杜3降）簽發(fā)各類(lèi)支碑付證書(shū)。記1污4讓?zhuān)﹨f(xié)助項(xiàng)目法歡人組織工程完忌工驗(yàn)收、簽發(fā)骨工程移交證書(shū)鷹和保修責(zé)任終弊止證書(shū)，審核妥完工結(jié)算和最遷終結(jié)算。盾1翠5筆）組織編寫(xiě)并陰簽發(fā)專(zhuān)題報(bào)告攪和監(jiān)理工作報(bào)濱告；組織整理陳合同文件和技宿術(shù)檔案資料?？?jī)?nèi)龜n、監(jiān)理工作范鄉(xiāng)圍和內(nèi)容尸1耳、監(jiān)理工作范易圍：本項(xiàng)目工展程范圍內(nèi)的施永工階段的質(zhì)量籃、進(jìn)度、投資躺控制，安全生捕產(chǎn)管理，合同呆信息管理、組梅織協(xié)調(diào)的監(jiān)理休工作。熱2請(qǐng)、監(jiān)理工作內(nèi)禮容暮1河）對(duì)上述監(jiān)理帖范圍內(nèi)的工程勝，以施工階段碎至竣工驗(yàn)收階帖段的工程投資比、進(jìn)度、質(zhì)量學(xué)及安全實(shí)施控炎制。對(duì)合同、呀信息、安全和勤文明施工進(jìn)行祖管理，以及參勝建單位各方的丟協(xié)調(diào)。確保工松程總體目標(biāo)的透實(shí)現(xiàn)。按有關(guān)遠(yuǎn)檔案管理的要蠅求完善監(jiān)理檔駝案。愧2秧）建立一套較崗為完善的監(jiān)理伙辦法，包括：掀審查工程計(jì)劃愈和施工方案；癢監(jiān)督施工單位萍嚴(yán)格按照規(guī)范堪、標(biāo)準(zhǔn)施工，陽(yáng)審查技術(shù)變更否；控制工程進(jìn)陣度和質(zhì)量；檢旋查安全防護(hù)措擦施；檢測(cè)原材普料采購(gòu)質(zhì)量；珍認(rèn)定工程質(zhì)量斥和數(shù)量；驗(yàn)收幸工程和簽發(fā)付養(yǎng)款憑證；審查孟工程價(jià)款；整預(yù)理技術(shù)檔案；都提交竣工報(bào)告嚷；處理質(zhì)量事悉故等。誦3血）具體工作內(nèi)魔容如下：棚①足督促建設(shè)單位蓄按工程建設(shè)合恭同的規(guī)定落實(shí)慢必須提供的施設(shè)工條件，檢查缺施工單位的開(kāi)斑工準(zhǔn)備工作，瑞并在檢查與審銷(xiāo)查合格后簽發(fā)情合同工程開(kāi)工撕令。胖②盟審批施工單位敏提交的施工組可織設(shè)計(jì)、施工予進(jìn)度計(jì)劃、施凡工技術(shù)措施、們作業(yè)規(guī)程。?、燮诤灠l(fā)補(bǔ)充的設(shè)負(fù)計(jì)文件、技術(shù)監(jiān)規(guī)范等，回復(fù)游工程施工單位冰提出的建議和麥意見(jiàn)?？储芴攀┕べ|(zhì)量控制塑：審查施工單決位的質(zhì)量控制蘭體系和措施，陵核實(shí)質(zhì)量文件跑。依據(jù)工程合鞋同文件、設(shè)計(jì)擠文件、技術(shù)標(biāo)障準(zhǔn)對(duì)施工的全俱過(guò)程進(jìn)行檢查層，對(duì)重要監(jiān)理寸部位和主要工樸序進(jìn)行跟蹤監(jiān)墳督，以單元工辨程為基礎(chǔ)，按狼水利水電建設(shè)態(tài)工程爸、土地整理邀單元工程質(zhì)量作等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)、工程施工質(zhì)竟量評(píng)定規(guī)程的膚要求，對(duì)施工盼單位的工程質(zhì)慣量等級(jí)進(jìn)行復(fù)斜核。城⑤符工程投資控制胸：審查施工單發(fā)位提交的資金美計(jì)劃，審核施振工完成的工程圾量和單價(jià)費(fèi)用訪，簽發(fā)計(jì)量和鴉支付憑證。受擋理索賠申請(qǐng)，舅為建設(shè)單位處快理索賠問(wèn)題，軋進(jìn)行索賠調(diào)查逢和談判，并提豈出處理意見(jiàn)。訊處理工程變更佳、下達(dá)工程變蝴更指令。菊⑥赤施工安全監(jiān)督蜂，檢查施工安纖全、落實(shí)安全徑措施。參加重涂大安全事故調(diào)望查。拜⑦宋主持監(jiān)理合同燒授權(quán)范圍內(nèi)工丹程建設(shè)各方協(xié)難調(diào)工作，編發(fā)蠻施工協(xié)調(diào)會(huì)議象紀(jì)要。謹(jǐn)⑧霸協(xié)助建設(shè)單位迅進(jìn)行工程各階刪段實(shí)施驗(yàn)收及賊竣工驗(yàn)收，審陸查施工單位整忙理的竣工圖紙裁和資料。僅⑨授信息管理：做承好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)蛾理記錄與信息森反饋；按期進(jìn)陜行整編工程資渣料和工程檔案駱，做好文、錄助、表單的日常裹管理。伏3剪、監(jiān)理主要依脹據(jù)：游1筆）《員四川省土地開(kāi)群發(fā)整理柿項(xiàng)目痰工程秋施工監(jiān)理規(guī)范謀》司（試行）紙。船2灣）《撓四川省土地整帝理項(xiàng)目管理暫國(guó)行規(guī)定勉》坊（川國(guó)土資金發(fā)虎[2004]眼16壯4暑號(hào)）瑞3撇）《四川省中紫部丘陵地區(qū)改父造中低產(chǎn)田項(xiàng)旁目技術(shù)工作要列點(diǎn)》（試行）咸蘋(píng)4費(fèi)）《四川省坡低改巾梯蹦工程建設(shè)技術(shù)單規(guī)范》章5舍)遼《四川省坡改屋梯工程技術(shù)規(guī)舊范》燙6提）《四川省人沿民政府關(guān)于支表持土地整理政流策措施的意見(jiàn)甩》掘（川府名發(fā)歡[2008]倆2線0得號(hào)民7嘴）配本項(xiàng)目工程設(shè)垃計(jì)文件及圖紙尾，招標(biāo)文件及礙投標(biāo)文件。為8屋）立本項(xiàng)目工程承某建合同書(shū)。陸9觸）四川省偵國(guó)土局拿和有關(guān)單位發(fā)洞布有關(guān)該工程闊的文件息。絮贊四廢、監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)弱構(gòu)淚1次）監(jiān)理項(xiàng)目組歐織機(jī)構(gòu)：如下逼圖：槽監(jiān)理單位：跪******等**俘工程項(xiàng)目茶管理有系限公司定******膀*塑土地整理項(xiàng)目誦總監(jiān)理工程師顫：再黑糊糊鵝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程萬(wàn)師：磁黑糊糊院監(jiān)理員：充黑糊糊周五跨、監(jiān)理工作基獵本程序口1吩）熟悉工程建底設(shè)有關(guān)法律、拐法規(guī)、規(guī)章以焦及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、如熟悉工程設(shè)計(jì)旺文件、施工合雖同文件和監(jiān)理古合同文件。江2庫(kù)）進(jìn)行監(jiān)理工朗作交底，持審核漢工程質(zhì)量評(píng)定鄙的項(xiàng)目劃分。營(yíng)3短）實(shí)施施工過(guò)片程監(jiān)理。斬4車(chē)）督促施工單豆位及時(shí)整理歸獲擋各類(lèi)資料。旦5鏟）參加驗(yàn)收工葛作，簽發(fā)工程灑移交證書(shū)和工訪程保修責(zé)任終惱止證書(shū)。妄6吐）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)影用。古7比）向建設(shè)單位隊(duì)提交有關(guān)檔案兩資料，監(jiān)理工呆作總結(jié)報(bào)告。胞8鋤）向建設(shè)單位烘移交所有提供輔的文件資料。叉六知、監(jiān)理工作主的要方法和主要奪制度庸1極、監(jiān)理工作主防要方法固1離）現(xiàn)場(chǎng)記錄嗎：移記錄每日現(xiàn)場(chǎng)使人員、設(shè)備和附材料、天氣施鴨工中出現(xiàn)的各副種情況。想2補(bǔ)）發(fā)布文件攏：鈴采取聯(lián)系單、什通知、指示、諒批復(fù)、簽認(rèn)等任文件形式對(duì)施蜜工過(guò)程進(jìn)行控銜制和管理。件3事）巡視檢驗(yàn)矛：郵對(duì)所監(jiān)理的工罷程項(xiàng)目進(jìn)行定歡期或不定期檢蒸查、監(jiān)督和管蘿理。疫4激）督促施工單浮位不定時(shí)對(duì)砼務(wù)、砂漿質(zhì)量隨左機(jī)抽樣做試壓傻塊檢測(cè)。濤5品）協(xié)調(diào)建設(shè)各尸方的關(guān)系以及幣對(duì)施工過(guò)程出譯現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)顫議進(jìn)行調(diào)解。印2背、監(jiān)理工作主攪要制度駁1輛）工程開(kāi)工審桌批制度。辯2舉）原材料、成機(jī)品報(bào)驗(yàn)制度。奧3溪）技術(shù)交底制塔度。取4敘）圖紙審查及叮簽發(fā)制度。再5巨）工程質(zhì)量檢述驗(yàn)評(píng)定制度。壞6膝）關(guān)鍵部位及咬隱蔽工程驗(yàn)收帶簽證制度。懸7舉）工程計(jì)量、北支付簽證制度痛。肅8剪）會(huì)議制度。籍9佳）工程質(zhì)量事后故處理制度。丘1拳0惰）監(jiān)理報(bào)告制殊度。塞1錢(qián)1堪）工程驗(yàn)收制殼度。喘七辮、工程質(zhì)量控漂制提1鉛、質(zhì)量控制的偵原則：監(jiān)理工略程師必須貫徹振以質(zhì)量為中心耀的方針，按水認(rèn)利水電工程習(xí)及土地開(kāi)發(fā)整涼理項(xiàng)目絡(luò)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控、合同委托協(xié)嚼議書(shū)、技術(shù)規(guī)珠范、設(shè)計(jì)圖紙摘及有關(guān)文件，希堅(jiān)持嚴(yán)格要求燙、實(shí)事求是、安公正合理、熱趴情服務(wù)的原則捆，以預(yù)防為主辛、動(dòng)態(tài)管理、危跟蹤監(jiān)控，實(shí)考現(xiàn)工程質(zhì)量總決目標(biāo)。芹2承、質(zhì)量控制的損目標(biāo)：寫(xiě)嚴(yán)格按照宜《玻土地開(kāi)發(fā)整理懶工程施工規(guī)范勁》（試行）實(shí)施。仿3段、質(zhì)量控制的饒內(nèi)容厭1何）組織審核設(shè)群計(jì)圖紙，并簽啦發(fā)監(jiān)理工程師牙圖紙。叫2頭）對(duì)施工單位狹的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、杠人員進(jìn)行質(zhì)量徹機(jī)制檢查。疊3晝）監(jiān)理工程師深負(fù)責(zé)對(duì)施工單桂位上報(bào)《施工逆組織設(shè)計(jì)》進(jìn)靠行審查，報(bào)經(jīng)窩總監(jiān)理工程師區(qū)批準(zhǔn)實(shí)施。捆4姐）監(jiān)控施工單冷位完善質(zhì)量保乖證體系?；?尿）監(jiān)督施工單礙位健全各級(jí)崗?fù)回?zé)任制。掠6謝）工程材料、史半成品、構(gòu)配只件和工程設(shè)備隊(duì)的質(zhì)量控制。潔①閣對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)侵行監(jiān)督與控制鳳。虹②貞進(jìn)場(chǎng)材料必須療具備出廠合格掉證、質(zhì)檢報(bào)告很單，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)酬材料進(jìn)行全過(guò)貴程檢查，檢查陳出廠質(zhì)保資料賴(lài)中的出廠批量跑、日期、報(bào)告邊日期等是否與精實(shí)物相符。章③壩進(jìn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備嚇、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)拐備必須具備生跨產(chǎn)廠家資質(zhì)證痛、質(zhì)檢報(bào)告單姜、遙出廠合格證。降④吊嚴(yán)格要求施工巡單位按規(guī)范規(guī)耀定，對(duì)材料進(jìn)靠行檢查檢驗(yàn)。升未經(jīng)檢驗(yàn)或檢虎驗(yàn)不合格的材柱料嚴(yán)禁使用。逢⑤烤對(duì)施工單位以嚷工程材料、半幫成品、構(gòu)配件述及工程設(shè)備的邀存放，保管及鄭使用條件進(jìn)行傭監(jiān)控。黑4末、施工過(guò)程中仍的單元和分部寇工程驗(yàn)收弱①去控制好工序過(guò)耕程。確②沃做好提前預(yù)測(cè)疊、及時(shí)處理質(zhì)販量事故。對(duì)已潮發(fā)生的質(zhì)量事私故，決不姑息結(jié)和手軟，督促創(chuàng)事故責(zé)任者寫(xiě)悅出事故報(bào)告，伏落實(shí)批準(zhǔn)事故根處理方案?；圪r堅(jiān)持聯(lián)檢制度際。對(duì)重要工程棄、關(guān)鍵部位、助隱蔽工程和基持礎(chǔ)工程告一階苦段時(shí)，由監(jiān)理犯組織建設(shè)單位零、設(shè)計(jì)單位和富施工單位進(jìn)行軋聯(lián)合檢查、驗(yàn)桐收。聯(lián)檢結(jié)果左要簽認(rèn)。鞏④盡進(jìn)行單元工程蛾、分部工程檢觸查驗(yàn)收。榮⑤描通過(guò)工序控制兔單元、通過(guò)單危元控制分部，治驗(yàn)收要與施工甲進(jìn)度同步進(jìn)行畝。摘⑥勇分部工程驗(yàn)收示具備的條件是籮：?jiǎn)卧こ桃褵旯?，并質(zhì)量烏合格。驗(yàn)收工古作組由監(jiān)理人內(nèi)主持，建設(shè)單良位、設(shè)計(jì)單位眾、施工單位、逗工程運(yùn)行管理岡單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)構(gòu)技術(shù)人員參加喝。掉5療、檢測(cè)和試驗(yàn)值質(zhì)量控制措施昆：檢測(cè)和試驗(yàn)悶數(shù)據(jù)是質(zhì)量控兔制的量化指標(biāo)饞，監(jiān)理應(yīng)對(duì)施地工單位檢測(cè)、啞試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行遵定期審查和不爭(zhēng)定期抽查。生6強(qiáng)、質(zhì)量控制制勸度升a躬、施工單位每譽(yù)完成一道工序掉及一個(gè)單元都笑必須經(jīng)過(guò)三檢跨，應(yīng)有詳細(xì)自蠻檢記錄。皮b閃、壇“疲三筒檢毅”變合格后，由施寇工單位憑上序極工程《呀施工質(zhì)量終檢橫合格證》和岔《工程質(zhì)量評(píng)清定表》向監(jiān)理幻申報(bào)開(kāi)工（倉(cāng)洪）簽證。嫌c彈、監(jiān)理工程師偏在檢查工作發(fā)指現(xiàn)階段工程質(zhì)眾量缺陷和一般快問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)珠通知施工單位公及時(shí)改正，并漏記入日志。搞d毫、如施工單位群不及時(shí)改正，瓶情節(jié)嚴(yán)重者，盟監(jiān)理工程旗師傷里可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批瓦準(zhǔn)后，發(fā)布《冰部分工程暫?？h指令》，待改鞋正合格后發(fā)出甚《復(fù)工指令》訓(xùn)方可重新開(kāi)工。漆e銀、單元工程質(zhì)瞧量在施工單位槳班組自檢、施刷工單位工程負(fù)雹責(zé)人組織有關(guān)奉人員評(píng)定，并扭經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)量檢罷查員核定，報(bào)丹現(xiàn)場(chǎng)工程師評(píng)早定其質(zhì)量等級(jí)跪。泉f價(jià)、分部工程完滋工后，經(jīng)自檢忍合格，填寫(xiě)分稍部工程施工質(zhì)較量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)榮監(jiān)理工程師現(xiàn)秩場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)糾核分部工程質(zhì)撈量等級(jí)。蟲(chóng)g黃、單位工程質(zhì)農(nóng)量應(yīng)由施工單壽位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)（或技術(shù)負(fù)責(zé)柏人）自檢，由杰施工單位總負(fù)眼責(zé)人或技術(shù)總浩負(fù)責(zé)人組織評(píng)船定，在此基礎(chǔ)詠上，由監(jiān)理部撿位復(fù)核，質(zhì)量臂監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定譯等級(jí)。掠h牛、施工單位應(yīng)括逐月填報(bào)《施修工月報(bào)》，監(jiān)窗理部填報(bào)《監(jiān)式理月報(bào)》。庫(kù)i咱、監(jiān)理工程師墾需要施工單位芒執(zhí)行的事項(xiàng)，殘除口頭通知外堅(jiān)，可使用《監(jiān)洪理工程師指示躺單》督促施工箏單位執(zhí)行。慈八緊、工程進(jìn)度控渡制攻1礎(chǔ)、進(jìn)度控制的樓原則：隨時(shí)掌尤握工程進(jìn)度、允進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)絮際比較分析，僑確?？偣て诘纳覍?shí)現(xiàn)。盾2總、進(jìn)度控制的識(shí)目標(biāo)：同施工偷合同工期。姐3佩、進(jìn)度計(jì)劃控猛制措施謀1林）進(jìn)度計(jì)劃控皆制流程。租2徒）進(jìn)度控制方孔法，配備高素志質(zhì)的管理人員漢加強(qiáng)施工管理致。實(shí)行工期倒糧排枝（倒安排），柿推算在合同工杯期內(nèi)，必須配控備多少人力、貴多少設(shè)備機(jī)具跑。并適當(dāng)留有概余地，確保計(jì)紐劃的實(shí)現(xiàn)。青九促、工程投資控縱制等1丑、投資控制的即原則毅1番）確保合同項(xiàng)搏目工程投資不漿突破。犬2奏）嚴(yán)格審查設(shè)瘋計(jì)變更。襲3們）嚴(yán)格控制索獨(dú)賠。送4吊）嚴(yán)格核算政甲策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。梅2哭、投資控制的狠目標(biāo)：依據(jù)施著工合同建立投抓資控制體系。外總目標(biāo)是合同庸約定的總投資施額不要突破。派3東、投資控制的專(zhuān)內(nèi)容：做到在煤施工過(guò)程中的鋪各時(shí)段，在資猾金投入量、資細(xì)金分配等方面溜有計(jì)劃、有措全施的協(xié)調(diào)運(yùn)作狡，以達(dá)到合理膨、穩(wěn)妥地控制及投資的目的。球監(jiān)理單位根據(jù)翠招標(biāo)文件及投言標(biāo)報(bào)價(jià)表的劃合分，協(xié)助建設(shè)加單位按投資費(fèi)遣用組成和分段該、分部、分項(xiàng)觸分解。每月要殿進(jìn)行投資計(jì)劃醫(yī)值與實(shí)際發(fā)生倆值比較。分析遼產(chǎn)生變化的原瓣因，找出解決懂的辦法。擾4蛾、投資控制措市施柄1確）投資控制的拿工作制度和方序法①支付依據(jù)們a達(dá)、設(shè)計(jì)圖紙文潔件（忘包括監(jiān)理審閱豎批準(zhǔn)的施工單患位的圖紙文件鵲資料被）和設(shè)計(jì)變更糾通知。株b睡、施工合同中摘關(guān)于計(jì)量和支根付條款及合同扯確定的單價(jià)。②支付程序帝a距、施工單位按扣合同條款按時(shí)盒提出結(jié)算報(bào)表謙。自b鑒、監(jiān)理工程師肌進(jìn)行初步審查敵。匙c建、總監(jiān)理工程禾師簽署付款憑外證。柴d進(jìn)、工程建設(shè)單義位復(fù)核并付款黑。片e谷、不預(yù)支付的先規(guī)定：未經(jīng)監(jiān)么理方認(rèn)可的工然程量；質(zhì)量不循合格的工程；金支付時(shí)內(nèi)業(yè)資鐘料不齊全。丟f估、索賠：涉及櫻索賠問(wèn)題監(jiān)理級(jí)工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)出場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際紛情況進(jìn)行充分夏了解調(diào)查研究廊，擬定索賠方評(píng)案，維護(hù)參建委各方的合法權(quán)簡(jiǎn)益。勿g健、優(yōu)化設(shè)計(jì)：頸監(jiān)理單位與設(shè)追計(jì)單位積極配足合，多提合理弟化建議，積極沖采用新材料、寧新技術(shù)和優(yōu)化哲設(shè)計(jì)，節(jié)省投們資。臉2莫）工程款支付鳥(niǎo)①傾進(jìn)度付款，按辭施工合同約定執(zhí)支付。趕②焰保證金的扣留嬸與退還，按照烏合同約定支付澆。神③窯完工支付與最攻終支付。在永衡久性工程竣工確、驗(yàn)收、移交都后，監(jiān)理工程列師簽認(rèn)完工支跟付憑證。保修旱期終止后，施脊工單位和建設(shè)袍單位進(jìn)行竣工擺結(jié)算。雜④閱工程變更支付妖。監(jiān)理部應(yīng)依覆照施工合同約兼定或工程變更享指示所確定的獨(dú)工程款支付程耽序、辦法及工染程變更項(xiàng)目施級(jí)工進(jìn)度情況，爸在工程價(jià)款月夫支付的同時(shí)進(jìn)糾行工程變更支蒙付。技⑤嘴、暫定金額支肆付。靜⑥醫(yī)、合同內(nèi)支付格的價(jià)格調(diào)整。姑監(jiān)理部按施工論合同約定的程年序和調(diào)整方法荷審核單價(jià)。⑦索賠支付。十、合同管理永1注、變更的處理熄程序和監(jiān)理工戰(zhàn)作方法麥工程變更：工爭(zhēng)程變更包括設(shè)拖計(jì)變更和施工決變更，是指因亮設(shè)計(jì)文件、施披工現(xiàn)場(chǎng)條件、袋設(shè)計(jì)方案、施斃工方案發(fā)生變塔化；或建設(shè)單位位與監(jiān)理部認(rèn)決為必要時(shí)，為痛實(shí)現(xiàn)合同目的溫，對(duì)設(shè)計(jì)文件羞或施工狀態(tài)所融作出的改變與膀修改。劑①熱監(jiān)理部接受工晌程變更指示、汽通知或建議。眼監(jiān)理部?jī)H接受監(jiān)以下幾個(gè)方面蘋(píng)的變更指示、通通知、建議。飲a式、執(zhí)行建設(shè)單給位發(fā)出的工程刊變更指示。戰(zhàn)b耳、設(shè)計(jì)單位為含合同工程實(shí)施慕所提出的工程邊變更建議或設(shè)鑼計(jì)修改通知。重c欣、由于施工現(xiàn)叫場(chǎng)條件、施工墻方案或施工狀厚態(tài)發(fā)生變化，思施工單位依照伏合同文件規(guī)定工的程序提出的居施工變更建議框。列②李變更的申報(bào)要匹求與內(nèi)容。工瀉程施工單位向?qū)懕O(jiān)理部提交的及施工變更建議座書(shū)應(yīng)包括以下帳主要內(nèi)容：魯a眼、變更的原因枕及依據(jù)。男b府、變更的內(nèi)容擇及范圍。銀c忽、變更的工程孔量清單（包括黑工程量或工作罵量、引用單價(jià)毀、變更后合同辮價(jià)格以及引用書(shū)的施工項(xiàng)目合返同價(jià)格增加或插減少總額）。殼d她、變更項(xiàng)目施晶工進(jìn)度計(jì)劃（而包括施工方案搏、施工進(jìn)度以哀及對(duì)合同控制約進(jìn)度目標(biāo)和完窯工工期的影響著）。鬧③拒一般工程變更脅和常規(guī)設(shè)計(jì)變謎更（指僅涉及廳分部工程細(xì)部釘結(jié)構(gòu)、局部布瓶置或施工方案錄改變的工程變疑更及設(shè)計(jì)本身葛錯(cuò)誤變更），錘由建設(shè)單位授魂權(quán)監(jiān)理部組織碎進(jìn)行審查和批丸準(zhǔn)。監(jiān)理部在晝接受設(shè)計(jì)單位姑或工程施工單早位的設(shè)計(jì)修改電通婦知或變更建議蜻后應(yīng)該：即a圍、對(duì)變更項(xiàng)目尋設(shè)計(jì)的可行性菜與可靠性進(jìn)行煤技術(shù)審查。灶b袋、對(duì)變更項(xiàng)目然的工程量清單涌及經(jīng)濟(jì)合理性物進(jìn)行審查。汁c環(huán)、對(duì)變更項(xiàng)目穴的施工進(jìn)度計(jì)息劃及對(duì)合同工璃期影響進(jìn)行審約查。脖d罰、根據(jù)建設(shè)單功位授權(quán)批準(zhǔn)簽劈發(fā)下達(dá)實(shí)施，權(quán)或在與各方協(xié)支商和協(xié)調(diào)后，晃提出本項(xiàng)工程中變更的審查意托見(jiàn)，連同工程風(fēng)變更建議書(shū)報(bào)敏送建設(shè)單位決賣(mài)策。干e暗、監(jiān)理部對(duì)工廊程變更的通知唐、要求或建議亞審查遵循的基帶本原則：吧變更后不降低閉工程的質(zhì)量標(biāo)橡準(zhǔn)，也不影響忽工程完建后的幸運(yùn)行管理。五工程變更設(shè)計(jì)遠(yuǎn)技術(shù)可行、安羞全可靠。銀工程變更有利吸于施工實(shí)施，夫不至于施工工怨藝或施工方案彩的變更，導(dǎo)致香合同價(jià)格的幅偽度增加。似工程變更的費(fèi)蜓用及工期是經(jīng)肯濟(jì)合理的，不倆至于導(dǎo)致合同兇價(jià)格的大幅度涉增加。敲工程變更盡可辭能不對(duì)后續(xù)施杠工產(chǎn)生不良影系響，不至于因末此而導(dǎo)致合同扇控制性工期目診標(biāo)的推遲。=4\*GB3射④岡變更的合同支嘗付。變更的合瓶同支付按以下唇幾個(gè)方面執(zhí)行僑：聚工程變更支付河按合同文件規(guī)牽定執(zhí)行，除非任另行簽訂協(xié)議網(wǎng)或合同文件另賺有規(guī)定，否則朝：尤a滋、工程項(xiàng)目相平同的，按合同乳報(bào)價(jià)中已有單當(dāng)價(jià)或價(jià)格執(zhí)行申。遺門(mén)板合同報(bào)價(jià)單中從沒(méi)有適合用單查價(jià)或價(jià)格的，沫引用合同報(bào)價(jià)派中類(lèi)似單價(jià)或珍價(jià)格修正調(diào)整億后執(zhí)行。閘B虹、合同報(bào)價(jià)單釘中的單價(jià)或價(jià)緞格明顯不合理哲或不適用的，酒經(jīng)協(xié)商確定或床由工程施工單繩位依照合同報(bào)馬價(jià)的原則和編嫌制依據(jù)重新編鼠制后報(bào)送審核臉與批準(zhǔn)。宵c(diǎn)協(xié)、經(jīng)協(xié)商及長(zhǎng)禁久地不能達(dá)到傳一致意見(jiàn)的，催監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)撕立地決定認(rèn)為巨合適的暫定單舅價(jià)或價(jià)格。并儉通知工程施工暫?jiǎn)挝缓徒ㄔO(shè)單稈位后執(zhí)行。=5\*GB3失⑤皇工程變更的支脈付方式與價(jià)格熱確定后，隨工酷程變更實(shí)施列誤入合同工程款汗支街付。=6\*GB3接⑥槐如果工程變更昂的發(fā)生，是由衰于施工單位的瓶合同責(zé)任與風(fēng)擠險(xiǎn)所導(dǎo)致，則告為執(zhí)行工程變余更所發(fā)生的費(fèi)孫用與工期延誤驚的合同責(zé)任由廚施工單位承擔(dān)箱。=7\*GB3柴⑦合因工程變更導(dǎo)捧致合同索賠的忙，按工程承建項(xiàng)合同文件規(guī)定召和導(dǎo)“層合同索賠監(jiān)理塊工作規(guī)潛程粉”糕有關(guān)要求進(jìn)行回。走2灣、違約事件處生理程序和監(jiān)理芽工作辦法墊監(jiān)理部對(duì)可能灌要發(fā)生的違約遺，應(yīng)及時(shí)通知崗有關(guān)各方，防層止或減少違約校的發(fā)生；已經(jīng)狼發(fā)生的違約，杏項(xiàng)目總監(jiān)理工顧程師要以事實(shí)俱為依據(jù)，以合秘同約定為標(biāo)準(zhǔn)亭，公正處理；行監(jiān)理工程師應(yīng)轉(zhuǎn)在聽(tīng)取各方意擊見(jiàn)的基礎(chǔ)上，滅確定處理違約呢方案。玩1凍）建設(shè)單位違械約的確認(rèn)：按莫合同約定建設(shè)覺(jué)單位有下列情寒況時(shí)，總監(jiān)可狹確認(rèn)違約：=1\*GB3讓①握不按合同約定燭履行自己的義股務(wù)。=2\*GB3秤②全未按合同約定仁條款向施工單晌位進(jìn)行工程價(jià)桂款支付。=3\*GB3間③條發(fā)生合同無(wú)法練履行的行為。撲2腦）施工單位違輪約的確認(rèn)：按比合同約定，施砌工單位有下列鞠事實(shí)時(shí)，總監(jiān)述可確認(rèn)其違約景：歉①劃不能按合同工煉期開(kāi)工、竣工艷。啟②吵工程質(zhì)量達(dá)不敏到設(shè)計(jì)、技術(shù)豈標(biāo)準(zhǔn)和合同約眾定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)錘。跑③調(diào)發(fā)生合同無(wú)法高履行的行為。跡3稿）違約事件的寄處理鷹①見(jiàn)受損失方應(yīng)向盆總監(jiān)提出申訴渠。戲②將監(jiān)理工程師對(duì)辨違約事項(xiàng)進(jìn)行輸調(diào)查、分析，蹄提出處理方案耐，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)諷審核。玉③杠在與雙方當(dāng)事胖人協(xié)商一致的依基礎(chǔ)上，項(xiàng)目類(lèi)總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)寫(xiě)理通知》。軍3爪、費(fèi)用索賠的懂處理程序和監(jiān)圖理工作辦法。蝶索賠管理的主腸要工作：對(duì)可怒能導(dǎo)致索賠發(fā)務(wù)生的因素，要暗有充分的預(yù)測(cè)病，提出控制要紡點(diǎn)和措施。加叛強(qiáng)管理，防止停索賠事件發(fā)生輕；對(duì)發(fā)生索賠征要及時(shí)采取措父施，盡可能降罰低損失及影響賄；審核索賠報(bào)晶告，協(xié)調(diào)雙方拔矛盾；參與索愿賠處理；項(xiàng)目勢(shì)總監(jiān)理工程師薦根據(jù)審核結(jié)果怖，經(jīng)與索賠雙芽方協(xié)商后，簽愉發(fā)《施工單位狹索賠簽證單》蓬或《建設(shè)單位懼索賠簽證單》扶。傳4巨、爭(zhēng)議的調(diào)解版原則、方法與龍程序。監(jiān)理部浸應(yīng)督促建設(shè)和祖施工單位按監(jiān)輸理部就爭(zhēng)議問(wèn)客題做出的暫時(shí)艦決定，履行各序自的職責(zé)并明辟示雙方，根據(jù)乞有關(guān)法律、法主規(guī)或規(guī)定，任土何一方均不得栗以爭(zhēng)議解決未峰果為借口拒絕爐或拖延按施工惑合同約定進(jìn)行愚的工作。箏5柱、清場(chǎng)與撤離畝：監(jiān)理部依據(jù)仍有關(guān)規(guī)定或施煤工合同約定，虧在簽發(fā)工程移忽交證書(shū)前或在濁保修期滿(mǎn)前，分監(jiān)督施工單位有完成施工場(chǎng)地泄的清理，做好指環(huán)境恢復(fù)工作獻(xiàn)；監(jiān)理部在工錦程移交證書(shū)頒來(lái)發(fā)后的約定時(shí)阻間內(nèi)，檢查施濤工單位在保修析期內(nèi)為完成掃降尾工作和修復(fù)愿缺陷應(yīng)留在現(xiàn)擦場(chǎng)的人員、材浸料和施工設(shè)備孔情況，施工單豬位其余與的人員、材料叢和施工設(shè)備均職應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)呆劃退場(chǎng)。茶6皮、合同管理的存制度。建設(shè)合供同管理是工程推建設(shè)管理中的擴(kuò)一項(xiàng)重要內(nèi)容侮，工程項(xiàng)目三竟大目標(biāo)的控制成，也是在合同次的保護(hù)和制約詳下進(jìn)行的。建云設(shè)各方的關(guān)系喜都是通過(guò)合同景這一媒介聯(lián)系腎在一起的。在崗此次監(jiān)理過(guò)程齊中，通過(guò)合同罰的簽訂、變更帽、終止等進(jìn)行赤的監(jiān)督，以保壓證合同的全面現(xiàn)履行，這也是等合同管理的重杯要內(nèi)容。所以橋應(yīng)將合同按照孫合同性質(zhì)分門(mén)濫別類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)一姻管理。粘7窗、合同執(zhí)行情暈況分析戚1媽)拒建設(shè)單位的主蝕要義務(wù)和責(zé)任聯(lián)：建設(shè)單位應(yīng)計(jì)在其組織實(shí)施鄰本合同的全部踩工作中，遵守胞與合同有關(guān)的猾法律、法規(guī)和悲規(guī)章，并應(yīng)承黃擔(dān)由于其自身咽違反上述法蘿律、法規(guī)和規(guī)羞章的責(zé)任。建臘設(shè)單位應(yīng)按合嫌同規(guī)定，完成猛由建設(shè)單位承道擔(dān)的施工準(zhǔn)備虧工程，并按合代同規(guī)定期限提皺供施工單位使送用。建設(shè)單位詞應(yīng)委托監(jiān)理人仍按合同規(guī)定的淺日期向施工單印位發(fā)布開(kāi)工通蘋(píng)知。安排監(jiān)理英人員及時(shí)進(jìn)點(diǎn)杜實(shí)施監(jiān)理。卻2旗)抱施工單位的一叼般義務(wù)和責(zé)任炮。施工單位在臟負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工仁作中，遵守與雙本合同工程有貨關(guān)的法律、法盒規(guī)和規(guī)章，承模包人應(yīng)在接到風(fēng)開(kāi)工通知后及誓時(shí)調(diào)遣人員和薄調(diào)配施工設(shè)備屈、材料進(jìn)入工看地。承包人應(yīng)既按合同規(guī)定的葬內(nèi)容和時(shí)間要京求，編制施工諒組織設(shè)計(jì)、施鹿工措施計(jì)劃和倉(cāng)由承包人負(fù)責(zé)誘的施工圖紙，糧報(bào)送監(jiān)理人審臉批，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)脖作業(yè)和施工方飾法的完備和可每靠負(fù)全部責(zé)任蜻。按施工總進(jìn)嫂度要求完成施針工準(zhǔn)備工作?；脠?zhí)行監(jiān)理人的貨指示，按時(shí)完灑成各項(xiàng)承包工酬作。十一、協(xié)調(diào)箭1疑、監(jiān)理部協(xié)調(diào)示工作的主要內(nèi)僻容。與工程有禾關(guān)的事宜，諸駐如合同管理、斜工程進(jìn)度、工贊程質(zhì)量與技術(shù)海問(wèn)題的處理；誰(shuí)工程款項(xiàng)的管南理；建設(shè)單位省與施工單位、銅施工單位與設(shè)朗計(jì)單位、施工族單位之間的矛斧盾、干擾等，朋均屬于施工組洽織協(xié)調(diào)的范圍靜。背2綢、協(xié)調(diào)工作原瞧則與方法。本蹈監(jiān)理部堅(jiān)持科鞋學(xué)性、公開(kāi)性辭和廉潔性，在鞭與第三方交往趨中始終注意維損護(hù)建設(shè)單位的擴(kuò)合法權(quán)益，維臉護(hù)國(guó)家利益，址以及建設(shè)各方佛的合法利益。臘堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)積與實(shí)事求是相鹽結(jié)合。在協(xié)調(diào)競(jìng)處理施工中的收技術(shù)問(wèn)題時(shí)，綢既要堅(jiān)持按規(guī)抓范辦事，又要蒙實(shí)事求是。在是不違背規(guī)范標(biāo)潔準(zhǔn)的前提下，因允許施工單位拌根據(jù)實(shí)際情況候采取一些切實(shí)廉可行的措施進(jìn)迎行工作。困3海、組織協(xié)調(diào)方總法概1很）施工中一旦老發(fā)生矛盾，干疤擾或者質(zhì)量技機(jī)術(shù)、合同管理魂等方面的問(wèn)題范、糾紛、監(jiān)理宵部應(yīng)立即進(jìn)行秧協(xié)調(diào)處理，使錄工程順利進(jìn)行敞。浪2旨）為使監(jiān)理人肝能有效地協(xié)調(diào)叫處理施工中的軟問(wèn)題，與建設(shè)忠單位和施工單隸位保塔持良好的工作拌關(guān)系，定期召貢開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。范3下）監(jiān)理部經(jīng)常堤及時(shí)地把工程華情況及工程師或決定向建設(shè)單劇位通報(bào)，重大久問(wèn)題決策前充悶分征求建設(shè)單趣位意見(jiàn)，爭(zhēng)取仙建設(shè)單位支持秩。謹(jǐn)4世）監(jiān)理部尊重虧施工單位，不麥干預(yù)施工單位叫的內(nèi)部事務(wù)和怪安排，不直接怎指揮施工人員醉施工，如認(rèn)為墨施工單位安排抗不妥，應(yīng)與施法工單位項(xiàng)目經(jīng)彎理進(jìn)行建議性泰的討論。烈5品）監(jiān)理部要秉估公辦事，行為爸公正，如作出怕決定、指令不爹當(dāng)時(shí)，則及時(shí)泰向建設(shè)單位和闖施工單位說(shuō)明柔情況，并加以欺改工。誰(shuí)4蘋(píng)、協(xié)調(diào)各方關(guān)交系的措施易1雄）協(xié)助建設(shè)單交位定期或不定拆期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)迫。媽2鳴）組織召開(kāi)設(shè)稅計(jì)交底會(huì)、設(shè)酒計(jì)變更、質(zhì)量灑事故及索賠等信重大事情的專(zhuān)果題研究會(huì)。某3生）協(xié)調(diào)建設(shè)單塘位做好日常建斃設(shè)過(guò)程中的各劑方關(guān)系的協(xié)調(diào)券工作。聯(lián)4卸）明確建設(shè)單榮位、施工單位胖、監(jiān)理單位的化義務(wù)、職責(zé)，井具體職責(zé)如下秤：果建設(shè)單位義務(wù)洲：腥①芽向施工單位提蠟供施工現(xiàn)場(chǎng)的兄水文、地質(zhì)資龍料，組織現(xiàn)場(chǎng)射查勘。訴②更向施工單位提合供施工及工程換占地及道路等完。擴(kuò)③例向施工單位提振供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)兼、線及施工用緣電等。卻④幟按規(guī)定向施工臘單位支付工程婆款。飾⑤炒對(duì)由于自身原廈因造成的索賠衛(wèi)等承擔(dān)損失。菜⑥輸做好對(duì)外（土霧地、林業(yè)、交拿通、公安、財(cái)駁政、環(huán)保等部撈門(mén)）的協(xié)調(diào)工吐作。番施工單位義務(wù)義：而①遙按合同文件和頑施工規(guī)程、規(guī)查范要求提供設(shè)置備機(jī)具、材料三和勞動(dòng)力等。妹②番按合同規(guī)定和尼監(jiān)理指示，繪紋制施工詳圖。蕩③熟按合同規(guī)定和曬技術(shù)要求，按紫期完成工程任健務(wù)。距④貧遵守工程師的誼指令。杰⑤縱完建后做好缺治陷責(zé)任期的工袍作。菠⑥弱合同要求的其游他工作。監(jiān)理人職責(zé)：扇①荷為建設(shè)單位提害供技術(shù)咨詢(xún)和葛決策依據(jù)。區(qū)②忘提示、督促施冠工單位和建設(shè)層單位執(zhí)行合同躍。著③鵲維護(hù)建設(shè)單位柔的利益和施工模單位的權(quán)益，蘿合理下達(dá)監(jiān)理兼指令。植④呼處理合同的其導(dǎo)他問(wèn)題，避免孕出現(xiàn)合同爭(zhēng)端鳳。喚十誤二暈、工程驗(yàn)收惑工程施工完成斤后都要經(jīng)過(guò)驗(yàn)案收，工程驗(yàn)收獄工作分為分部哨工程驗(yàn)收（法木人驗(yàn)收）、單仰位工程驗(yàn)收和哪單位工程投入蹤使用驗(yàn)收，竣鵲工驗(yàn)收。腹工程驗(yàn)收的依昨據(jù)是：工程承塵建合同文件（導(dǎo)包括技術(shù)規(guī)范詠）；經(jīng)建設(shè)單膨位或監(jiān)理部審騙核簽發(fā)的設(shè)計(jì)童文件（施工圖禍紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明綢書(shū)、技術(shù)要求揀和設(shè)計(jì)變更文起件等）；國(guó)家脈或行業(yè)的現(xiàn)行業(yè)設(shè)計(jì)、施工和芝驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)邊范、工程質(zhì)量擠檢驗(yàn)和工程質(zhì)減量等級(jí)評(píng)定標(biāo)昨準(zhǔn)，以及工程遼建設(shè)管理法律暗等有關(guān)文件。叮分部工程驗(yàn)收誼、階段驗(yàn)收、拐單位工程完工扯驗(yàn)收和投入使液用驗(yàn)收、竣工授驗(yàn)收一般均以過(guò)前階段簽證為兼基礎(chǔ)，相互銜藏接，不重復(fù)進(jìn)度行。對(duì)已簽證域部分，除有特瘡殊要求抽樣復(fù)列查外，一般也塊不再?gòu)?fù)驗(yàn)。監(jiān)累理工程師要在船各階段驗(yàn)收中戶(hù)協(xié)助建設(shè)單位桿做好準(zhǔn)備工作白。仔1瞇、分部工程驗(yàn)村收援分部工程驗(yàn)收我工作組由建設(shè)霸單位主持，由江監(jiān)理、設(shè)計(jì)、助施工、運(yùn)行管予理單迷位有關(guān)專(zhuān)業(yè)技片術(shù)人員組成（斑每個(gè)單位不超頭過(guò)當(dāng)2般人為宜）。驗(yàn)對(duì)收成果為分部莖工程驗(yàn)收簽證六，在施工單位善提交驗(yàn)收申請(qǐng)結(jié)后，監(jiān)理部應(yīng)驟組織檢查分部騰工程完成情況旋，并審核施工億單位提交的分誕部驗(yàn)收資料，錦并對(duì)資料存在椅的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)數(shù)充、修正。分捕部驗(yàn)收通過(guò)后姿，項(xiàng)目法人應(yīng)現(xiàn)簽署《分部工盯程驗(yàn)收簽證》倉(cāng)，并督促施工奉單位按照《分燙部工程驗(yàn)收簽觀證》中提出的用遺留問(wèn)題及時(shí)燦進(jìn)行完善和處邀理。匪2食、單位工程完翁工驗(yàn)收鮮完工驗(yàn)收，驗(yàn)同收委員會(huì)由項(xiàng)辰目法人、監(jiān)理絲、設(shè)計(jì)、施工類(lèi)、質(zhì)量監(jiān)督等宿專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員丈組成，每個(gè)單治位殲以州2~筆3斗人為宜。必須膊有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)燒構(gòu)的質(zhì)量評(píng)定循意見(jiàn)，所有分蘋(píng)部工程必須全章部合格；監(jiān)理化部在驗(yàn)收前按干規(guī)定提交和提齡供單位工程驗(yàn)轎收監(jiān)理工作報(bào)餡告和相關(guān)資料慰；指示施工單步位提供施工管吳理工作報(bào)告對(duì)兔報(bào)告和資料中手存在的問(wèn)題進(jìn)督行補(bǔ)充修正；攝監(jiān)理部接受施周工單位報(bào)送的付完工驗(yàn)收申請(qǐng)舟報(bào)告后，監(jiān)理拘部檢查單位工杠程驗(yàn)收應(yīng)具備斧的條件，檢查烘分部工程驗(yàn)收愛(ài)中提出的遺留椒問(wèn)題的處理情唱況，通過(guò)預(yù)驗(yàn)拌審后簽署意見(jiàn)欄報(bào)告項(xiàng)目法人暫，并參加已完好工程質(zhì)量評(píng)定燦。在驗(yàn)收前，違監(jiān)理部應(yīng)審核急施工單位應(yīng)驗(yàn)恥收前無(wú)法完成辯，但不影響工飄程投入使用而鍬編制的尾工項(xiàng)身目清單和已完吐工工程存在的呈質(zhì)量缺陷項(xiàng)目軍清單及其延期遮完工、修復(fù)期紛限和相應(yīng)施工量措施計(jì)劃；督酬促施工單位提濱交針對(duì)驗(yàn)收中求提出的遺留問(wèn)帥題的處理方案面和實(shí)施計(jì)劃，戲并進(jìn)行審批；垮驗(yàn)收通過(guò)后監(jiān)省理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)猾移交證書(shū)。4、竣工驗(yàn)收乏竣工驗(yàn)收（也誰(shuí)叫政府驗(yàn)收）拉由項(xiàng)目審批機(jī)翅關(guān)主持，驗(yàn)收導(dǎo)委員會(huì)由驗(yàn)收省主持單位確定表。工程項(xiàng)目法劈人、設(shè)計(jì)、施肚工、監(jiān)理、運(yùn)湯行管理單位作嫩為被驗(yàn)收單位電不參加竣工驗(yàn)厲收委員會(huì)，監(jiān)跨理部作為被驗(yàn)計(jì)收單位對(duì)驗(yàn)收滅委員會(huì)提出的雷有關(guān)問(wèn)題作出輛必要的解釋。痕十闊三社、信息管理險(xiǎn)1鄰、設(shè)計(jì)文件管際理禽1土）建設(shè)單位提掃供用于工程實(shí)酬施的設(shè)計(jì)文件汪。應(yīng)滿(mǎn)足監(jiān)理感部備查留存、垮施工單位點(diǎn)多歲、面廣、分散福。禁2瞧）設(shè)計(jì)文件應(yīng)管根據(jù)項(xiàng)目法人土單位簽訂的供新圖協(xié)議準(zhǔn)時(shí)按喘量供圖。幕3姐）施工單位對(duì)定收到的設(shè)計(jì)文赤件進(jìn)行仔細(xì)閱揭讀檢查，若發(fā)輸現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中粉存在的缺陷或棚錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)獸以書(shū)面方式通躍知監(jiān)理部，避率免由此引起返何工造成損失。拘4浸）未經(jīng)項(xiàng)目法抓人單位或監(jiān)理餓部批準(zhǔn)簽發(fā)的彩任何設(shè)計(jì)文件肉不能作為正式閣施工的依據(jù)。眠監(jiān)理部也不為凈未經(jīng)有效簽發(fā)異的設(shè)計(jì)文件與押施工變更實(shí)施嫩的工程進(jìn)行合可同支付憑證。予5方）施工過(guò)程中上，若地形、地墓質(zhì)或其他自然革條件發(fā)生了與殼設(shè)計(jì)文件不符金的重大變化，中施工單位應(yīng)及嫁時(shí)書(shū)面通知監(jiān)峽理部，并提出駱處理或變更建五議報(bào)監(jiān)理部審仗批。監(jiān)理部依午據(jù)