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文檔簡介

1.分公司經(jīng)理按總公司規(guī)定招用店鋪人員，并上報總公司辦理人事手續(xù)。人員3.直營店員工薪資由財務(wù)部安排匯入公司事先代設(shè)立的員工私人工資專用帳4.直營店組織架構(gòu):理店長高級導(dǎo)購初級導(dǎo)購資一級直營500店長二級直營400店長初級導(dǎo)購00店長提成模式(按店面整體業(yè)績整提)00備注：為提升店面人員的積極性和競爭意識；在店面銷售不佳的情況下,店單店提成為0。110000元2、業(yè)績目標(biāo)100000元，實(shí)際銷售80000元=12000.7%計算。滿勤獎:直營店職員當(dāng)月在職期間無不良考勤記錄，且嚴(yán)格按公1.底薪：直營店員工在職期間按職位領(lǐng)取的基本薪資時間超過一年(12個月)初級晉升中級每一個月有一次晉升機(jī)會,中級晉升高級每兩3.獎金(銷售提成):由公司下達(dá)銷售部的年度總銷售指標(biāo)，銷售部按季度劃派月銷售指標(biāo)給店鋪。獎金(銷售提成)采用個人提成制。22：00；B、直營店員工每月休假兩天，由店長排班(節(jié)假日不得安排休息)；C付工資(不享受津貼、提成等其它項(xiàng)目)。應(yīng)此部分工資需即時支付，在將人事資料、考勤資料作為附件予以公司安排進(jìn)行義務(wù)性服務(wù)特賣場,但特賣場人員不參與特賣抽成(但原薪人員急缺等)，而臨時性(時間1-3個月)安

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