本文格式為Word版，下載可任意編輯——s店人事工作職責(zé)內(nèi)容(三篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

s店人事工作職責(zé)內(nèi)容篇一

2、辦理員工孺子等級、背景調(diào)查、錄用審批、轉(zhuǎn)正等人事工作;

3、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及鑒證，把握員工勞動合同續(xù)簽日期，協(xié)助人事行政經(jīng)理進(jìn)行續(xù)簽工作;

4、定期整理員工檔案資料及時更新和維護(hù);

5、進(jìn)行人力資源系統(tǒng)上人員的數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)、管理及應(yīng)用;

6、協(xié)助人事行政經(jīng)理對人員行為規(guī)范及考勤監(jiān)視及管理，統(tǒng)計每月員工考勤狀況;

7、協(xié)助人事行政經(jīng)理做好新員工上崗培訓(xùn)及其他培訓(xùn)的安排工作;

8、辦理員工的社會統(tǒng)籌事項(xiàng)，如養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計、核對及上報相關(guān)數(shù)據(jù);

9、協(xié)助人事行政經(jīng)理進(jìn)行其他事項(xiàng)的工作。

s店人事工作職責(zé)內(nèi)容篇二

1、根據(jù)大區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際狀況編制公司人力資源規(guī)劃;

2、執(zhí)行并完善公司人事和行政工作的管理制度及流程規(guī)范;

3、根據(jù)年度聘請計劃，及時跟進(jìn)聘請進(jìn)度，保證公司人員供給;

4、與相關(guān)專業(yè)院校，建立和保持良好的校招合作關(guān)系，

5、根據(jù)公司實(shí)際狀況，進(jìn)行人員流失率與人工效率數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;

6、負(fù)責(zé)制定并完善公司的績效考核制度，協(xié)助大區(qū)組織實(shí)施公司績效考核工作;

7、協(xié)助大區(qū)制定員工薪酬，福利政策，保持公司同行業(yè)薪酬水平的競爭力和動態(tài)平衡;

8、建立公司的人事檔案管理體系和關(guān)鍵崗位的政審制度;

9、依照廠家要求，協(xié)助大區(qū)培訓(xùn)部組織員工培訓(xùn)，完成培訓(xùn)認(rèn)證崗位;

10、負(fù)責(zé)公司行政工作及公司資產(chǎn)的管理，組織、協(xié)調(diào)公司的后勤工作;

11、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備及用品的管理和購買，嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用支出;

12、指導(dǎo)并管理下屬部門及員工的日常工作。

s店人事工作職責(zé)內(nèi)容篇三

1、協(xié)助事業(yè)部及區(qū)域負(fù)責(zé)人完成人力需求計劃制定;

2、了解事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，監(jiān)視推動人力需求計劃的實(shí)施;

3、根據(jù)事業(yè)部及區(qū)域業(yè)務(wù)需求計劃，推動事業(yè)部有效使用人力資源管理制度和工具，指導(dǎo)區(qū)域人事科提供人力資源服務(wù)支持(例，提供事業(yè)部新設(shè)公司所需的聘請、進(jìn)行人才市場分析等);

4、協(xié)助事業(yè)部及區(qū)域負(fù)責(zé)人制定二級部門負(fù)責(zé)人績效指標(biāo)值，協(xié)助二級部門負(fù)責(zé)人制定部門員工/下級部門負(fù)責(zé)人績效指標(biāo)項(xiàng)、權(quán)重及績效指標(biāo)值，并完成季度檢視工作;

5、協(xié)助區(qū)域開展提高人效工作，為人效提升提出解決方案及實(shí)施跟進(jìn)。

6、承接人才發(fā)展部制定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，確?？偛咳肆Y源政策的落地;

7、負(fù)責(zé)事業(yè)部本部人力聘請及協(xié)助區(qū)域關(guān)鍵職位的人員聘請;

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