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計量中心主任KPI構(gòu)成表KPI查核周期查核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息根源查核目的0履行率<80%計量工作任務(wù)完半年100分工作任務(wù)書內(nèi)容60%6080%<A<=90%計量工作報告保證計量工作達到國家的標(biāo)準(zhǔn)和成率公司的要求8090%<A<=100%100=100%計量中心專業(yè)技年100分見附表一20%見表一本崗位提交報告保障專業(yè)人員的培訓(xùn)質(zhì)量術(shù)人員培訓(xùn)報告0履行率<70%內(nèi)部職工查核半年100分達成率100%20%6070%<<100%人力資源部提高本部門工作效率并有效激勵職工100=100%1/3軟指標(biāo)評分表表一：計量中心人員專業(yè)培訓(xùn)工作狀況報告請針對計量中心主任提交的公司計量中心專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作狀況報告綜合以下四方面評分軟指標(biāo)評分項目分?jǐn)?shù)散布考評得分報告上交實時性10培訓(xùn)工作能否達到提高專業(yè)技術(shù)能力25培訓(xùn)項目與當(dāng)期實質(zhì)工作的有關(guān)性25職工對培訓(xùn)工作的滿意度40總計100附表1：計量中心專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作狀況報告內(nèi)容（計量中心主任填寫）報告項目報告內(nèi)容對技術(shù)培訓(xùn)方的向掌握本階段培訓(xùn)工作實行內(nèi)容本階段各項培訓(xùn)目的剖析本階段各項培訓(xùn)結(jié)果剖析2/3計量工作任務(wù)達成率計量中心技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)報告內(nèi)部職工查核

計量中心主任查核流程計量中心主任人力資源部信息根源技術(shù)質(zhì)量部部長工作報告整理存案技術(shù)質(zhì)量部批閱并打分工作報告整理存案工作報告對報

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