歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!蘇州供電公司項(xiàng)目階段驗(yàn)收范圍 本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃由工程管理經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對(duì)階段成果進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審。不定期對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查，并在必要時(shí)提出整改要求的整個(gè)過(guò)程。控制目標(biāo)建立階段驗(yàn)收機(jī)制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按計(jì)劃完成。主要涉及部門工程管理經(jīng)理配網(wǎng)設(shè)備經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)商（施工）主要前提和假設(shè) 主要控制點(diǎn)在合同中明確相關(guān)的階段驗(yàn)收的規(guī)定以及施工質(zhì)量規(guī)范。對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題提出整改計(jì)劃，并督促整改計(jì)劃的執(zhí)行。

流程說(shuō)明步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1.進(jìn)行自驗(yàn)收1.1由服務(wù)商（施工）按照工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范條例對(duì)工程各階段項(xiàng)目進(jìn)行自驗(yàn)收。1.2在自驗(yàn)收過(guò)程中若碰到重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理并備案。服務(wù)商（施工）2.工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程管理經(jīng)理組織監(jiān)理、運(yùn)行等單位按照總部進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范等要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)的階段驗(yàn)收2.1工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程管理經(jīng)理組織監(jiān)理、運(yùn)行等單位按照總部進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范等要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)的階段驗(yàn)收工程項(xiàng)目經(jīng)理3.參加驗(yàn)收，協(xié)調(diào)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題3.1工程管理經(jīng)理根據(jù)需要參加各階段驗(yàn)收。工程管理經(jīng)理在參加驗(yàn)收的過(guò)程中應(yīng)指導(dǎo)解決驗(yàn)收中存在的問(wèn)題。工程項(xiàng)目經(jīng)理4.記錄驗(yàn)收結(jié)果4.1在各階段驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)不符合質(zhì)量、安全規(guī)范等要求的部分編制整改意見(jiàn)。4.2將編制好的整改意見(jiàn)交工程項(xiàng)目經(jīng)理。工程項(xiàng)目經(jīng)理整改意見(jiàn)5出具整改意見(jiàn)并交施工單位整改5.1工程項(xiàng)目經(jīng)理將各階段驗(yàn)收的整改意見(jiàn)形成文件交服務(wù)商（施工）工程項(xiàng)目經(jīng)理6.進(jìn)行階段性整改6.1服務(wù)商（施工）接受整改意見(jiàn)組織各專業(yè)施工人員進(jìn)行階段性整改消缺服務(wù)商（施工）7.消缺驗(yàn)收通過(guò)7.1工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門及相關(guān)單位對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)7.2復(fù)驗(yàn)通過(guò)繼續(xù)下一工序7.3復(fù)驗(yàn)不合格施工單位重新進(jìn)行消缺整改工程項(xiàng)目經(jīng)理8.編制階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告8.1工程項(xiàng)目經(jīng)理將各階段的驗(yàn)收情況以及最終階段的驗(yàn)收編制階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告9.更改項(xiàng)目狀態(tài)到“關(guān)鍵點(diǎn)階段驗(yàn)收已通過(guò)”狀態(tài)9.1將項(xiàng)目各階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告錄入系統(tǒng)。工程項(xiàng)目經(jīng)理

主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范條例國(guó)家及蘇州市有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保條件、實(shí)物質(zhì)量、檢測(cè)、目測(cè)感觀、技術(shù)資料、水電預(yù)埋配管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。1工程項(xiàng)目經(jīng)理，并上報(bào)工程管理經(jīng)理整改意見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施單位的工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)施工中不符合規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量、安全等要求提出整改意見(jiàn)（包括各階段的土建、電氣、線路的驗(yàn)收）1項(xiàng)目實(shí)施單位的工程項(xiàng)目經(jīng)理，并轉(zhuǎn)交施工單位按需項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目實(shí)施單位