班組建設(shè)手冊(cè)班組等級(jí)：SBU班組□自主管理班組□免檢班組□信得過班組□合格班組□不合格班組□部門:車間:班組:班長:1/班組長職責(zé)1、指揮好班組的生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量過程控制，及時(shí)預(yù)防解決生謝謝閱讀產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，搞好班組的看板管理、班組現(xiàn)場(chǎng)管理，感謝閱讀以身作則，帶動(dòng)大家保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2、協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，保證均衡生產(chǎn)。3、感謝閱讀對(duì)會(huì)議形成的決議進(jìn)行推進(jìn)閉環(huán)。4、積極開展QC活動(dòng)，積極開展合理化建議活動(dòng)。精品文檔放心下載5、及時(shí)幫助、檢查督促、跟蹤評(píng)定員工日常工作。6、感謝閱讀7、謝謝閱讀作為半年和全年評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。四專員職責(zé)2/1、工藝專員：工藝專員負(fù)責(zé)班組中工藝培訓(xùn)，做好T-1崗位工藝的學(xué)習(xí)；精品文檔放心下載2、效率專員：效率專員負(fù)責(zé)班組中瓶頸工序的節(jié)拍優(yōu)化，使班組中節(jié)拍效率提升。精品文檔放心下載3、質(zhì)量專員：質(zhì)量專員負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量信息傳遞實(shí)施效果閉環(huán)4、現(xiàn)場(chǎng)專員現(xiàn)場(chǎng)專員負(fù)責(zé)班組中工裝標(biāo)準(zhǔn)化，員工儀容儀表，人員狀態(tài)等，謝謝閱讀謝謝閱讀優(yōu)劣評(píng)價(jià)。班組成員登記表文化聯(lián)系職務(wù)XX年齡性別工位程度3/班組走訪記錄時(shí)間走訪人被走訪人反映問題或困難解決措施4/例會(huì)制度1、按時(shí)召開班前會(huì)、班組骨干例會(huì)和月度例會(huì)。2、班前會(huì)：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天謝謝閱讀5/的工作，布置當(dāng)天任務(wù)。3、自主研討例會(huì)：由班組長、班組四專員參加，每周召開一次。謝謝閱讀4、月度例會(huì)：每月底召開一次，由班長、四專員及其它班組成員謝謝閱讀參加，班長對(duì)月度工作進(jìn)行總結(jié)，以下月工作進(jìn)行計(jì)劃。5、各種會(huì)議記錄須認(rèn)真、詳實(shí)。走訪制度1、走訪工作是促進(jìn)班組建設(shè)和思想政治工作不可缺少的一部分，精品文檔放心下載因此，班組走訪工作由班組長或公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、精品文檔放心下載工有思想情緒必訪；職工家中有困難必訪；職工受到批評(píng)或處感謝閱讀分后必訪。15班組日清表月日班記錄人班安全□□精品文檔放心下載前人□□□檢機(jī)□□□□感謝閱讀查料□□□6/項(xiàng)法□□□目環(huán)□□□感謝閱讀昨項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃實(shí)際完成差異分析及改進(jìn)提高的措施精品文檔放心下載日訂單工質(zhì)量作總其它結(jié)質(zhì)□□量□□安警□□全示□□6S優(yōu)：劣：講角度：角度：評(píng)今項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施措施責(zé)任人日訂單工質(zhì)量作計(jì)其它劃7/車間（部門）考評(píng)復(fù)審：簽字：例會(huì)會(huì)議時(shí)間主持人記錄人會(huì)議主題：出席人員：8/會(huì)議記錄發(fā)現(xiàn)問題：原因分析：改進(jìn)措施：效果跟蹤：車間主任簽字：?jiǎn)T工溝通會(huì)時(shí)間地點(diǎn)參加人員：9/車間主任簽字：班組月度工作總結(jié)班組等級(jí)班長記錄人/設(shè)備管理：現(xiàn)場(chǎng)管理：勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理：?jiǎn)T工經(jīng)營：班組和諧：合理化建議提報(bào)條，采納建議條，預(yù)計(jì)為公司節(jié)省資金累計(jì)元感謝閱讀班組自評(píng)分?jǐn)?shù)自評(píng)等級(jí)車間主任評(píng)價(jià)意見：簽字：職工守則謝謝閱讀確立“和諧發(fā)展，回報(bào)社會(huì)、尊重個(gè)體，成就自我、顧客滿意，互利精品文檔放心下載感謝閱讀力求完美，貫徹始終”的工作作風(fēng)。二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧感謝閱讀/客滿意”的思想觀念。三、在處理國家、集體、和個(gè)人三者利益時(shí)，需堅(jiān)持共產(chǎn)主義的道德精品文檔放心下載原則，做到先公后私，先集體后個(gè)人，先人后已。感謝閱讀五、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。感謝閱讀六、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，助人為樂、見義勇為，把困難留給自己，把謝謝閱讀方便留給別人。七、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)中要堅(jiān)守崗位，一謝謝閱讀絲不茍。八、聽從指揮，做到令行禁止，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)則，保證不違精品文檔放心下載章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。九、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營、文明服務(wù)、勤儉節(jié)約、愛廠如家。精品文檔放心下載十、講誠信、表里一致、言行一致、自覺做老實(shí)人、辦老實(shí)事、說老精品文檔放心下載實(shí)話、實(shí)實(shí)在在地為人民謀利益。十一、講文明、有禮貌、舉止文雅、態(tài)度和藹、語言文明、在廠要穿精品文檔放心下載著工作服，服裝整潔。班前（后）會(huì)規(guī)X模式班前會(huì)規(guī)X一、時(shí)間：1、白班：07：2、夜班：19：二、班前會(huì)準(zhǔn)備工作/A、昨日各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及差異分析、改善措施如實(shí)記錄；謝謝閱讀B、當(dāng)日各項(xiàng)工作計(jì)劃及保證措施；C、班組看板內(nèi)容更換及時(shí)，記錄認(rèn)真，字跡清晰，不漏項(xiàng)；感謝閱讀D、重點(diǎn)工作布置不漏項(xiàng)。2、班前檢查：檢查組員出勤情況，著裝是否整齊，胸牌是否佩帶規(guī)X，檢精品文檔放心下載感謝閱讀3、列隊(duì)整齊，班長必須喊口號(hào)，檢查出勤及組員的精神感面貌，掌握組謝謝閱讀員的情緒變化，便于及時(shí)溝通解決。三、班前會(huì)內(nèi)容：感謝閱讀2、口齒清晰，聲音洪亮，保證全班每個(gè)人都能聽清楚；3、公布最優(yōu)最劣及考評(píng)點(diǎn)，由最優(yōu)或最劣人員出列進(jìn)行自評(píng)；精品文檔放心下載4、布置當(dāng)日工作；5、班組全體人員喊口號(hào)。四、宣布結(jié)束，班組長保存好班前會(huì)記錄。班前會(huì)規(guī)X一、時(shí)間：下班后二、會(huì)前準(zhǔn)備：做好交接班工作三、會(huì)議內(nèi)容：1、列隊(duì)：同班前會(huì)；2、班長面對(duì)班組員工做簡(jiǎn)短的工作總結(jié)；3、考核當(dāng)日優(yōu)劣并記錄；/4、準(zhǔn)確記錄當(dāng)日班組產(chǎn)量；5、帶隊(duì)下班。班前（后）會(huì)考核一、班前（后）會(huì)