三、技術標部分（一）、企業(yè)概況1.企業(yè)基本情況錫企業(yè)注冊名稱型建研禾xx根建設工程咨詢徑有限公司歉注冊資金跟30炊1龍萬念企業(yè)法人代表辭xx毀職欺妻肝稱快高工哲企業(yè)資質等級李甲喜經營方式禿上級主管部門顯中國建筑科學輕研究院警批準成立機構強建設部衛(wèi)企業(yè)職工情況蹈總計戀：恰635譽飼人，其中：艱高級職稱擋中級職稱閑無職稱酬國家注冊宇監(jiān)理工程師蜂省部級戰(zhàn)監(jiān)理工程師匪126繼389扯120賴130腦385勵經營范圍清1)腫工業(yè)、交通與淚民用各類建設捉項目的工程管誼理、設計咨詢紀、工程監(jiān)理；贊(即2)沃建筑工程技術疼咨詢服務；恭(兩3)舊國內招投標代腎理與工程投資思咨詢可企業(yè)簡歷反后附企業(yè)簡歷2.企業(yè)簡介建研xx建設工程咨詢有限公司是中國建筑科學研究院直屬控股監(jiān)理公司。其前身是北京xx建設監(jiān)理公司，經過中國建筑科學研究院批準，國家財政部批復同意按公司法改制，經過國家工商管理總局名稱核準為建研xx建設工程咨詢有限公司。公司從1989年開展監(jiān)理業(yè)務，是全國最早參與監(jiān)理試點的企業(yè)。全國首批59家甲級監(jiān)理單位之一，現(xiàn)為中國建設監(jiān)理協(xié)會理事單位和北京市監(jiān)理協(xié)會副會長單位。業(yè)務范圍：(1)工業(yè)、交通與民用各類建設項目的工程管理、設計咨詢、工程監(jiān)理；(2)建筑工程技術咨詢服務；(3)國內招投標代理與工程投資咨詢。經過近二十年的監(jiān)理實踐，公司已建立起一支專業(yè)全面，力量雄厚的項目管理和監(jiān)理工程師隊伍，現(xiàn)有工程技術人員635人，其中具有高級技術職稱的126人，國家級注冊監(jiān)理工程師、注冊投資工程師、注冊建造師等130人。公司通過了質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系的認證公司承接的監(jiān)理項目分布在北京、天津、寧夏、河北、武漢、廣東、山東、黑龍江、新疆、上海、福建等省市和約旦、博茨瓦納、貝寧、蘇丹、越南等國，項目包括房屋建筑、市政公用工程和其他專業(yè)工程等。一大批項目獲中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質工程金銀質獎、省部級優(yōu)質工程獎。監(jiān)理工作贏得了業(yè)主方和工程建設方的好評，建立了良好的社會信譽，連續(xù)被北京市評為先進監(jiān)理單位。2008年公司被評為“中國建設監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年工程建設監(jiān)理先進企業(yè)”。（二）、監(jiān)理工作大綱第一章監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作目標第一節(jié)工程概況工程名稱：xx市xx廣場升級改造工程監(jiān)理建設地點：xx市世紀街西側、中興路北側建設內容：xx市中xx廣場升級改造工程施工和保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理周期：監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收完畢及保修期結束止。監(jiān)理范圍：施工圖紙內xx市xx廣場升級改造工程的施工及保修階段監(jiān)理。質量標準：合格。第二節(jié)監(jiān)理工作目標工作目標包括工期目標、工程投資控制目標、質量等級目標、文明施工和安全生產目標。王1多.蹦工期目標：莖在保證工程質鋒量和施工安全鳳的前提下，嚴竭格控制網絡圖弄中關鍵線路的液進展，督促承造包單位保證合蔑同工期的實現(xiàn)陶。狠2奏.組工程投資控制翼目標：消根據(jù)合同規(guī)定姜，加強事前預己控，分析預測搬不利因素，做末好協(xié)調工作允，狹款避免或減少索串賠事件的發(fā)生戴。根據(jù)中標書絮、合同價、設限計變更和洽商殿所發(fā)生的增減很工作量及政策孩性調價，力爭質使總價控制在辜業(yè)主和國家政秧策規(guī)定的合理您范圍內。詞3坊.暖質量等級目標繡：命按建設單位與威工程總承包單麗位簽訂的質量蘿等級目標實施貸質量控制，嚴發(fā)把質量關，確躬保合格或率胸100誼%街，使本工程達鷹到合同規(guī)定標浮準。肅4飛.果安全工作目標阿：劣施工安全問題慶是監(jiān)理方的工掀作重點之一，晃監(jiān)理方將會科刪學管理、嚴格龍監(jiān)督，要求施宿工單位嚴格按雹施工安全操作聲規(guī)程施工，嚴四格按工程建設言程序運作，重游視和加強安全癢文明施工的管念理工作，執(zhí)行耳國家和河北安市全法規(guī)條例規(guī)灶定，審查完善夏承包商的安全米保證或體系和工作制毯度，使安全文紫明施工規(guī)范化收、標準化、制督度化。及時糾曲正和處理不安豆全和不文明生隔產行為，出現(xiàn)袍重大安全隱患黃而施工方又拒四不整改時，及個時向有關方面醒報告。桐第二同章贏臘斬監(jiān)理對策妨第一港節(jié)師績監(jiān)理工作的指差導思想統(tǒng)xx飼市趣xx亮廣場升級改造紋工程帆是辰建設項目夾中庫的漆關鍵性工程，眾通過舟道路霜工程監(jiān)理的安劍全控制、燒質量管理、工鄉(xiāng)期控制和工程污費用控制，提祝高投資效益及僻工程管理水平擱，使施工監(jiān)理慕工作法制化、舒標準化、規(guī)范榆化、程序化。蜘實桶行磚“缸政府監(jiān)督、施缸工監(jiān)理、企業(yè)眉自這檢沖”益的質量保證劍管理乒體系。豈按或照吼“性嚴格監(jiān)理、熱虧情服務、秉公連辦事、一絲不界茍喪”雜的監(jiān)理原則，喝認真貫徹執(zhí)行闖有關監(jiān)理的各托項方針、政策損、法規(guī)，制定雕詳細的工作計倍劃，明確崗位僑職責，努力做龍好施工監(jiān)理工士作，搞好對工賤程促安全、拆質量、進度、醬工程費用的筋四流大目標控制。爹杜絕重大安全炕事故發(fā)生，屈工程質量必須愛達到捕設計要求斃。鋤從事監(jiān)理工作復的人員遵守監(jiān)旦理職業(yè)道德。訊監(jiān)理的職業(yè)道守德標準是猜：雅“搞守法、誠信、燦公正、科肌學敢”混，弓項目部姿必須遵守國家尖有關經濟政策清、法律、規(guī)章星以及建設部、炊交通部及地方扯行政管理部門卷制定的有關施并工監(jiān)理的規(guī)定歲，監(jiān)理工程師蘆的一切行為必屈須有法可依、綠依法辦事。在扶項目施工監(jiān)理腔過程中，必須慧以誠實的態(tài)度茅，通過所監(jiān)理炮的工程項目的槐實效，取得業(yè)末主、承包人和狀社會的公認，茶從而劇樹屢立自己的斥社會形象和萄信譽。并以第蹲三方的公正立京場處理監(jiān)理實棵施老過程析中發(fā)生的一切紅問題。有關技坦術問題，都必估須豎有磨科學的依據(jù)，交憑數(shù)據(jù)說話。程1.1周從事監(jiān)理工作輪的監(jiān)理人員應欲嚴格遵守職業(yè)殖準則：汗1贈、必須履行監(jiān)煎理合同協(xié)議書竿規(guī)定的義務，作完成所承諾的竹全部任豆務集;豈2堂、按合同條件齒約定的職業(yè)道赤德辦事，遵守破當?shù)卣姆ㄒ侣珊头ǜ?guī)漏;思3園、主動積極、菜勤奮刻苦、虛納心謹慎的工洗作珍;繡4夜、不允許從事奇與監(jiān)理項目有鹿關的施工材料奔和設備供應等浮業(yè)務的中間人王的貿易活用動先;圖5縫、不得泄露所穩(wěn)監(jiān)理項目的商扇業(yè)機門密礙;墾6泡、只能從監(jiān)理歌委托中接受酬冬金，不得接受陽與合同有關的蒙其他非直接支員付敢;長7論、監(jiān)理業(yè)務的腎分包，或聘請潤專家協(xié)助監(jiān)理掌時，應最后得豬到業(yè)主的同醬意緊;眼8冠、監(jiān)理工程師裕成為業(yè)主的忠連誠顧問，在處孩理業(yè)主和承包遍人的矛盾時，來要依據(jù)法規(guī)和辦合同條款，公電正、客觀地促杰成問題的解蠶決爽;掩9惑、當需要發(fā)表噴監(jiān)理項目有關降的論文時，應險經業(yè)主認可。恥否則，視為侵責權。曲1.重2革監(jiān)理工作的依判據(jù)維（刷1誘）液絞監(jiān)理合同；饞（貼2仍）業(yè)主與第三黃方簽訂的正式翠合同、協(xié)議及筍附件；亭（妖3饞）哥冬施工合同及說現(xiàn)明；極（瞇4版）每蝴設計圖紙、工紗程量清單及說沿明；纏（弱5輸）各種現(xiàn)行的魔技術規(guī)范、評際定標準及試驗畫規(guī)程等，主要鄉(xiāng)有如下：牌1饒）松CJJ83-聯(lián)9該9纖《城市用地豎礎向規(guī)劃規(guī)范》住2看）孝JGJ50-皇200網1君《城市道路和熔建筑物無障礙旦設計規(guī)范》至3路）血CJJ/T8咽2劈《城市綠化工寒程施工及驗收故規(guī)范》縮4紐）隸《建設工程監(jiān)炕理規(guī)范》環(huán)（仆GB5031宅9-200遙0津）遼5更）國家、河北恥省頒布的監(jiān)理侍法規(guī)、規(guī)定等循；輔6敞）本項目其它卸有關的工程監(jiān)筐理規(guī)定與要求理。愚說明：以上所漢列規(guī)范若與部寬頒最新規(guī)范有例出入者，以最抬新規(guī)范為準?？车诙吖?jié)隱渠主要的管理措貼施和技術措施1組織措施亂1.站1過我公司把本工范程作為公司的果重點工程，由徒公司主管經理悄親自性負責，統(tǒng)一協(xié)如調公司市政工社程部、技術發(fā)樣展部、投資控灑制部、人力資課源部及綜合部帶對比本勝工程的人力、周物力及技術支歷持。攏1.棚2蜂我公司由經驗堤豐富的專家組說成負責對本項面目技術指導，基及時協(xié)助解決罵現(xiàn)場出現(xiàn)的重太大技術問題，期并做好建設單豈位的參謀。棚1.祝3概按照公司的《細開工報告制度蔑》，各部門統(tǒng)騙一協(xié)調，為項濟目監(jiān)理部提供粉充足的工作條鹽件和技術支持賀。滾1.挎4斯健全質保體系老，強化質量意提識：好的管理胳必須要建立一粗整套完善的制鄰度，應包括組婆織制度、獎懲雄制度等內容，掉而質保體系的峽建立則是質量僅管理中的關鍵輛環(huán)節(jié)。因此，墾施工和監(jiān)理各珍方應基于這一遼思想，建立起鐵質保體系，并卸按照自上而下強的順序，將施淋工過程中的各擱工序環(huán)節(jié)加以妙分解，并且對悼各崗位定人定展責，明確平整溝度目標值，實烈行質量一票否設決。監(jiān)理就應卻對上述環(huán)節(jié)和因體系運行情況指進行監(jiān)督。2制度措施屈2.手1電按照公司的《圈考核制度》，撿對本工程項目丸進行控制和檢捐查，對監(jiān)理工習作質量進行定跟量打分考核。冰對業(yè)主進行回印訪，以保證公沒司的工作標準帽在本項目上得愛以有效的執(zhí)行晚。使項目監(jiān)理削工作始終處于用持續(xù)改進過程返狀態(tài)。圓2.作2漿針對本工程的賤特點，選派從濱事過多年設計飛、監(jiān)理工作，惕并具有類似工胃程監(jiān)理工作經睬驗、管理經驗礙豐富的國家注鏡冊監(jiān)理工程師墾，擔任本工程姿項目總監(jiān)理工德程師，并配備故得力的和從事蝶過類似工程監(jiān)卷理的總監(jiān)理工浪程師代表及各蘭專業(yè)監(jiān)理人員雙，保證監(jiān)理人艇員均持證上崗館，積極、努力知、熱情地為建怕設單位服務。做2.巨3虛根據(jù)我公敞司透IS0900騙1輩：定200孟0伴、誰IS0140項0項1胡：題2004,耳OHSAS1寫800落1演三標體系程序達的要求，參照刊國家有關法規(guī)箭及我公司在相處關工程中監(jiān)理至的成功經驗，蛇結合本工程的斤特點，制定出擇具有針對性的燙《工程現(xiàn)場管厭理規(guī)定》《工渡程物資采購管粥理規(guī)定》，以報規(guī)范、協(xié)調參丹建各方的建設乖行為。依據(jù)我瓦公司《工程建擠設監(jiān)理工作制傘度》對現(xiàn)場進右行制度化管理呢，依據(jù)我公司襲《工程建設監(jiān)貓理工作程序》誦對工程進行程歷序化管理，依夢據(jù)庸我公司《工程赤建設監(jiān)理實施朗細則》對工程鈴進行規(guī)范化管碗理?？?.繩4烈針對本工程的炭特點，利用我扒公司編制的監(jiān)斃理資料管理輔顧助系統(tǒng)，對本脈工程項目實行候數(shù)據(jù)化、信息應化、表格化管扶理，做到準確哄、及時處理和陜收集信息、資裂料，以對工程作質量、進度、肆投資進行有效濤控制。捷2.驟5球堅持高標準、沙嚴要求、細工憐作、實作風，園嚴格管理，實扔施安全、質量挎、投資和進度榜四大控制措施艱，同業(yè)主密切螞配合；突出監(jiān)碎理事前控制；敏堅持每周監(jiān)理泳例會、及時必桂要的專題會議壘制度；實施監(jiān)秤理月報周報、鮮監(jiān)理簡訊（報莫）措施，及時秒準確的向業(yè)主爪報告工程情況毅。裹2.御6名在現(xiàn)場監(jiān)理工渠作中做到四到浴位，即：調公司管理到位布；總監(jiān)到位：遮各專業(yè)人員到昂位；禾監(jiān)理工作、服階務到位。壽保證做堂到來2偏4成小時有施工就恰有監(jiān)理，絕不悟因監(jiān)理工作原裝因而影響工程切工期和質量。臘2.首7丟根據(jù)工程進度烈實際情況，及安時對投入現(xiàn)場喝的監(jiān)理人員的奇人數(shù)及專業(yè)彈進行已相應調整。狐2.弟8破不經業(yè)主同意田，不隨意更換勁總監(jiān)及監(jiān)理人節(jié)員。3預控措施側3.刻1煌認真組織進行襪施工圖紙的審棉查工作，消滅邀圖紙中表示不兇清、不符合規(guī)營范、各專業(yè)不讓交圈等問題，剃以防止出現(xiàn)因椅圖紙問題影響代工期和質量。劑同時，要求施忽工單位通過該冤項工作，深刻棚認識施工的重鳳點、難點，制蔑定出相應的施炭工措施，防止捷出現(xiàn)施工中才永發(fā)現(xiàn)施工方案淺考慮不周或遺悼漏等問題。綁3.敵2癢對施工單位報暫審的施工組織余設計和主要方室案，實行公司赴和項目監(jiān)理部萬兩級審核制度腿，從施工組織想和施工方案上濟把住關。項目至監(jiān)理部在具體弊實施過程中監(jiān)構督施工單位貫胳徹落實。融3.膛3究推行貫徹技術搶交底制度。寫3.伯4質根據(jù)本工程的符施工內容，要嚷求施工單位做供好樣板計劃，盾并推行樣板引晴路制度。針對瀉工程實際情況預建立樣板。艷3.廁5咽做好材料的預巨控、封樣。要非求總包單位建秋立樣品庫，進倍場材料與樣品銳對比驗收。罰3.御6劣施工中以預控退為主，發(fā)揮我渡公司高智能、溉高技術的優(yōu)勢熟，采取幫、教盒、促、監(jiān)、管籮相結合方式，輛對工程進秒行婚“卸四控、兩管、電一協(xié)側調?！卑?。將在施工過屋程中易發(fā)生的踢質量問題在施肢工開始前提出董，提高一次驗蠅收合格率，避亭免出現(xiàn)返工現(xiàn)揉象。專3.濾7勿發(fā)揮總包單位挪的主觀能動性庭，使總包單位浮在現(xiàn)場的管理抄體系發(fā)揮其應協(xié)有的作用，當常施工現(xiàn)場出現(xiàn)城質量或進度有攪下滑或不均衡顆的征兆時，及漿時提醒和督促濾總包單位采取腦措施。救3.貍8己在監(jiān)理過程中脈以羞“巧凡事有章可循爹，凡事有據(jù)可栽查，凡事有人需負責、凡事有現(xiàn)人監(jiān)輪督擱”初為指導思想，棗加強監(jiān)理的監(jiān)每督管理，使工搞程管理工作分題工明確，責任慨到人。營3.錘9籍運行公司的質嫩量保證系統(tǒng)，猴工程控制部對跟項目監(jiān)理部實帳施量化管理、器數(shù)據(jù)控制，技頭術發(fā)展部對項條目監(jiān)理部提供飄技術支持和組弱織對工程實體尾驗收，以公司淹的制度化管理胸，使公司的工者作標準在本項鐘目監(jiān)理部的工同作中得以體現(xiàn)掛。字4蟻工程監(jiān)理技術舅措施啄4.鈔1座監(jiān)控承包單位答技術保證體系紀：組織合理、干專業(yè)技術人員坦素質、專業(yè)水陡平及現(xiàn)場到位幕情況。誼4.蝴2奴審核施工圖，拉填好圖紙會審亮記錄，幫助業(yè)濃主組織好設計寄交底會，并監(jiān)租督承包單位作慣好交底記錄及像設計交底會議疼紀要。賀4.嘩3沫認真審核簽厲認佛“侵施工組織設計叨和施工方殘案匪”耐。重點審核關貝鍵工序、部位鈔工程的新工藝恒、節(jié)點作法，翁保證質量和安土全措施。審核漆總進度計劃：沒時標網絡圖合吵理工期的計劃孝及實施保證。淘明確合同的質抵量、工期、投翁資、安全四大益目標及確保完地成的組織機構幅，管理措施，菊人、機、料的祥計劃、布置：棗施工平面布置呆圖及施工用水侮用電量的計算奇。努4.呼4粥審核工序、部毯位工程技術交膀底和安全交底晉。票4.餅5晌監(jiān)理旁站承包面單位的施工組凱織設計、施工測方案、工序、尖部位工程技術現(xiàn)交底的分級交歸底到位，確窩保狠“丸技蝕術林”膨指導施工。利4.蔥6膏嚴格審核工程錫變更（設計變槳更、工程洽商削）嚴格執(zhí)行審撿簽程序。證4.五7膠嚴格審核承包膊單位對本工程炊項目的劃項，泳即單位、部位牌、工序工程的添劃分及保證工丙序、部位、隱似（預）檢記錄停、施工記錄、獵施工試驗記錄姑的齊全和驗收向部位的確定。滾4.劈8慧監(jiān)控承包單位回的預控計劃：卸主要物資生產艙廠的考察、施養(yǎng)工試驗計劃、映樣板項云的確認計劃。的確認計劃。卸4.薯9洋監(jiān)理部進駐現(xiàn)箱場后在第一次執(zhí)工地會議業(yè)主招授權后，除例損行作好監(jiān)理交巾底外，還要及通時開好工程資輝料管理、監(jiān)理間專題會。按《嘆市政基礎設施企工程資料管理銜規(guī)程》和《建總設工程監(jiān)理規(guī)姓程》、《建設摩工程安全監(jiān)理爭規(guī)程》、《建柱設工程施工現(xiàn)萬場安全資料管幕理規(guī)程》來規(guī)糊范工程的信息鋪、資料管理的缺標準程序。信4.1型0更監(jiān)理嚴控工程昂技術及資料管族理：做好物資找進場、測量放奸線、分包資質榨、動工報審、寺進度計劃、月迷工、機、料動異態(tài)、月工程量紋、月進度款的脂審核或審批。拴其資料運作、利形成必須與工永程同步，真正耀體現(xiàn)資料化、眉表格化管理工爐程。磚4.11藥嚴格執(zhí)藥行蟻“滑驗評石分離、強化驗察收、完善手段隙、過程控傾制壺”嘩的工程管理方槽針。尤其嚴控麻過程中的工序軍質量驗收簽認漫（主控項目、掃一般項目），阻確保工序覆蓋蘭工程各部位。仿4.1繪2蹄嚴控隱（預）泥檢記錄、施工滔記錄、施工試霜驗記錄的運作崖、形成與工程擊同步。米4.1零3貝確保分工序、養(yǎng)部位工程驗收微，資料齊全有額效、合格，實慌體合格。達單最位工程竣工條趴件，總監(jiān)組織跪做好預驗收。欣4.14鎖監(jiān)理嚴控環(huán)保稱資料的運作形應成與歸檔。剛4.1韻5歡施工過程中，將監(jiān)理除自身外象還要監(jiān)查承包爺單位塑將忘“隱工程變偏更號”分及時按市檔案根館要求展寫在到對應的圖紙上夢，以保證竣工烏圖的形成，反僵映實體、真實妨可靠。遍4.1色6證施工過程中一毅旦有重大技術手問題，監(jiān)理部宜督促承包單位鎮(zhèn)、業(yè)主及時召煙開專題會、現(xiàn)粒場分析會，分掘析原因、找出冒責任者、定出勤解決方案和措?yún)^(qū)施，監(jiān)理監(jiān)督迫實施操作。逮4.1晴7對實行崗前培訓贈制，使操作和艦控制人員掌握敏各施工工序、緞環(huán)節(jié)、操作要無點、各自職責爐和要求達到的掘目標，共同實燙現(xiàn)目標。樸4.1宋8襪加強旁站監(jiān)理姿，進行作業(yè)時遇，實行人盯機偶、人盯人，以厲人的工作質量嬌保面層的平整內度。紙第三飯節(jié)湖音組織機構職責董、人員分工及麗工作內容臺1億爺項目監(jiān)理忽組織介機構讓項目監(jiān)鋪理部杏組織弱機構設置和組濃成人員按照招惜標文件的規(guī)定捉建立和投入。舟依據(jù)公司三罩管理體系的要峰求和以往的監(jiān)分理工作經驗，才結合本工程的局建設規(guī)模，為跡確保本工程在倍工程質量、投步資、進度、安恐全等目標的實汗現(xiàn)，項目監(jiān)理酒部機構擬采用偷直線式組織機刊構形式，在職摘能確定的前提炊下根據(jù)工程具首體情況成立項莊目監(jiān)理部。項味目監(jiān)理部設總秒監(jiān)理工程師，勢總監(jiān)理工程師哈代表，各專業(yè)來監(jiān)理工程師等政崗位，按各自檔的崗位職責開姑展工作。徐總監(jiān)理工程師加代表公司履行柏合同賦予的權碑利和義務，實滑行總監(jiān)負責制蚊．根據(jù)施工的召進展情況和不縱同階段對人員犬進行調配，按哄照既有分工又兩有合作的人員溫動態(tài)管理模式召，加強有針對榮性控制力度，擇確保工程順利繡進行。戰(zhàn)監(jiān)理組織機構場框圖：項目管理辦公室專家顧問組xx市xx廣場升級改造工程總監(jiān)辦總監(jiān)工程師：1人總監(jiān)工程師代表：1人控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)互市政洲監(jiān)理喜工程腹師政1影人繁電氣哈監(jiān)理根工程山師口1禽人賀給排水賀監(jiān)理飾工程溉師彎1束人秒園林寨監(jiān)理乓工程垃師轟1溪人掘造價南監(jiān)理醫(yī)工程稱師植1究人`新世紀廣場升級改造工程實施系統(tǒng)新世紀廣場升級改造工程實施系統(tǒng)適建立職責清晰晝，高效精干的剛項目監(jiān)理機構弦項目監(jiān)理機構傲分三個層次：決策層決策層執(zhí)行層操作層忽決策層：腫由總監(jiān)理工程銷師及總監(jiān)理工曬程師代表組成評，主要根據(jù)建劍設工程委托監(jiān)儲理合同的要求混和監(jiān)理規(guī)范、寇規(guī)程進行科學現(xiàn)化、程序化決鳴策與管理。必慌要時公司派員洲參加擠執(zhí)行層：腥由各專業(yè)監(jiān)理鞭工程師組成，看具體負責監(jiān)理吃規(guī)劃和監(jiān)理實下施細則的落實渠、監(jiān)理目標控厲制及合同實施階的管理。紅操作層：潑主要由監(jiān)理員掃、信息員、檢欄查員等組成，患具體負責監(jiān)理義活動的操作實煮施。想3笑組織機構人員我分工及工作內叮容打為保證本工程仙監(jiān)理目標的順派利實現(xiàn)及監(jiān)理猴工作的有效開工展，監(jiān)理機構炒人員配置響應吃招標文件及業(yè)欲主的要求。我六公司領導對本降工程極為重視銜，抽調可6以名經驗豐富的束監(jiān)理人員為本勁工程服務，保鈴證監(jiān)理機構從秒業(yè)人員結構合判理，滿足監(jiān)理得工作業(yè)務的需顆要，監(jiān)理機構顯從業(yè)人員專業(yè)凍配套，確保工酷程監(jiān)理目標的福實現(xiàn)。端根據(jù)本工程監(jiān)螞理工作范圍，固施工高峰階段聾監(jiān)理工作的強望度，作業(yè)面及疼專業(yè)配套方面暴因素，本標段洋總監(jiān)辦配置軌5忘名專業(yè)監(jiān)理人侮員，現(xiàn)場監(jiān)理馳員隨工程需要降組織進場，設史總監(jiān)辦設總監(jiān)腸理工程師喇1這人，總監(jiān)理工鐘程師代表美1字人，配有市政廁、找園林張、給排水、沾電氣、候造價究等各專業(yè)監(jiān)理錢工程師壟。牛3.1秩現(xiàn)場監(jiān)理工作搏安排叫1扇、完成和遞交參的報武告亞/技或建議的報告童（給業(yè)主的報季告）倆報臉適告撥日充戀期頃1.楚開始報告：境1美）監(jiān)理規(guī)劃鐮2謊）設計文件審們查意見和建議遞3該）施工組織設究計（技術方案耐），進度計劃腦審查意見睡4朵）經總監(jiān)理工商程師審查的開畝工報告像5厭）分包單位資聽質審查意見座第一次工地會蛇議前居圖紙會審以前買開工前信開工前纖分包實施以前安2.側中間報告哀1鏈）監(jiān)理月報蠅2狡）階段性監(jiān)理印工作報告默3未）專題監(jiān)理工憑作報告晉4鞭）暫停令和復微工令的報告范5炕）工程變更審緩查報告夜6鋸）工程款支付肝證書析7速）工程延期審日批表造8賀）合理化建議凱9界）經審定的竣倍工結算文件萄下月啞6深日前早本階段工作結項束一周內專及時略及時做及時耗及時稈下月發(fā)6忙日前棋及時保及時飯及時綿3.找報告初稿談1鑼）工程質量評悶估報告依2炭）竣工驗收報悶告制竣工驗收前宣竣工驗收前殃4.短最終報告手監(jiān)理工作總結值及存檔資料迅竣工驗收完成漿后觸3.2令監(jiān)理機構人員妨崗位職責更總監(jiān)理工程師誘崗位職責鑒：懂監(jiān)理人應履行飾委托監(jiān)理合同潔賦予監(jiān)理工程醋師的所有職責別和隱含的權利拌，但在采取下喊列行動之前，邀須得到業(yè)主的末明確批準或授南權每。蟲療批準工程分脾包倉顆；嬌矛發(fā)布開工令和鐘停工令壺；選嚼決定工期延喜長光格；蕩儀確定工程量變史化引起的單價閱調反整邀怕；室銅同意施工方提集出的工程及工跟程量變更，發(fā)齡布變更扎令市娃；俊跨確定工程變更壟單鹿價掩路；絲證批準最終工程鬧結算支付金傅額咬牛；混飲業(yè)主可根據(jù)實摔際情況，隨時利對授予監(jiān)理人糖的權利予以增初加或收回，但紙授權的變化不陵應影響本合同營的執(zhí)行幼。以笑(注1遺)撞對工程建設監(jiān)牧理合同的實施勾負全面責任，蛾并定期向公司紗報告工作鼠；疊托(2刷)泡貫徹執(zhí)行國家謹和河北省壺的有關法律、灌法規(guī)欺；緒貧(巨3)雅組織編制工程里項目監(jiān)理規(guī)劃蘆、審批監(jiān)理實科施細則貨；景慰(謝4)蛛對項目監(jiān)理部絡監(jiān)理人員的工煌作進行檢查，逝并根據(jù)工程實犁施的變化情況駕進行人員的調蒸整；活(惠5)沾組織項目監(jiān)理掏部各專業(yè)監(jiān)理們工程師熟悉施的工圖紙、會審脾及參與設計交臨底限；噴誰(隙6)瘡審核并批準承旁包單位報送的繼施工組織設森計濃(柿方鵲案鄙)慎、施工進度計揭劃及資金使用臺計劃動；汪贊(奸7)償審定單位工程灣的開工報告，兄簽發(fā)開工令跡；勝建(層8)瞎審查和認定分壁包合同和分包訊單位的資質鈴；偉混(徹9)液負責項目監(jiān)理秀實施過程中與柱有關各方的協(xié)脾調工作鵝；弟允(住10蘭)長主持召開施工匙監(jiān)理交底會、稅監(jiān)理例會和項宵目專題會議；枝(扒11捉)鴨當承包單位發(fā)捐生嚴重違約行輸為時，經建設遷單位同意后，躬發(fā)布工程部分纏停工令肉；宏顆(家12胖)德審批工程延期駁和索賠費用；搖(餐13別)毛審定并簽署工壘程費用支付證酷書；條(藍14琴)單簽署重要工程市變更洽商和核你定合同外工程關款；當(范15龍)蝶參與工程質量規(guī)事故的調查，甩出現(xiàn)重大質量梨事故時督促承匆包球單位按規(guī)定上壓報有關部門；蠟(忽16吧)違主持編制并簽鏟發(fā)工程項目監(jiān)孩理月報；末(響17惠)騰根據(jù)工程項目三的主要監(jiān)理工豆作和工程情況張，組織記好監(jiān)春理日記；晨(農18霧)慮審查承包單位否的竣工申請，脅組織有關各方城進行竣工預驗幸收，參與工程笛項目的竣工驗它收。在認定承密包單位完成施音工合同規(guī)定工粉作內容并達到潮合同規(guī)定的標珍準后，向建設失單位辦理工程凡移交；罷(斑19舉)鐘審核并簽署竣憐工結算《工程核款支付證書》隙；鵲(逆20饑)被組織實施工程臥項目保修的監(jiān)掌理工作；常(互21陣)妻組織整理并審受核監(jiān)理檔案；忽(稅22始)糠組織編寫項目錫竣工監(jiān)理工作山總結。稠總監(jiān)理工程師嚼代表的崗位職掙責挨扔婦總監(jiān)理工程師爪代表在總監(jiān)理詞工程師授予的斤權限內行使總紹監(jiān)理工程師的慨部分職責和權教力工。稀耽(海1搖)妖確定監(jiān)理機構多的組織結構，渣人員配備，工垃作分工及崗位是責任；紡(獻2糧)馳主持制訂項目農監(jiān)理方案、審乎批專業(yè)監(jiān)理工縮程師編制的監(jiān)墓理細則；鑼(穿3仆)無調整監(jiān)理機構斯人員、工作分視工及崗位責任移；悲道路監(jiān)理工程晴師的崗位職責機（同1喪）驕在總監(jiān)理工程炭師的領導下制祥訂市政各分部闊、分項工程監(jiān)漲理實施細則；執(zhí)（答2倉）推具體組織實施桿市政施工的監(jiān)標理工作；程（袋3賽）軌組織、檢查和碌指導市政結構率監(jiān)理員的工作蹤；念（升4挑）膀負責審查承包洲商提交的各分介部、分項工程陜的施工技術方拿案和施工組織株設計中各專業(yè)毫的內容，并向捐總監(jiān)理工程師慧提交審查意見思；撞（罷5靈）令負責市政工程蹈中各分項工程太驗收及隱蔽工遞程驗收；衡（宿6叢）愁負責進場工程莊材燃料卡(蜜鋼材、水泥、爐磚、砂、石、各防水、膠粘材弟料儲等初)溪、構配件（預身制管、閥門、亦閥件、接頭）諸及設備抽檢、驚試驗刊與使用審批；殲(忌7愿)只協(xié)助投資工程得師做好工程的梨計量工作；猜（婆8搜）柜負責監(jiān)理工作窩實施情況的記攪錄，提出市政宿工程質量評估膀意見，參與編啞寫市政工程的艱有關監(jiān)理報告億；叛（帖9緒）鐵負責審核與本茂專業(yè)有關的工掀程竣工驗收資戰(zhàn)料，整理本專夜業(yè)有關的監(jiān)理這文檔資料；腿（拆10賣）醬及時、全面地光向總監(jiān)理工程眨師報告其負責爐的監(jiān)理工作情僻況及工地質量律情況。糖投資監(jiān)理工程報師的崗位職責耗（券1測）腰針對本工程具禽體工程實際情省況，在總監(jiān)理我工程師的領導慢下制訂投資控巖制監(jiān)理實施細港則；鹿（葛2?。﹦菡J真熟悉圖紙邊，合同，事先采進行工程風險良分析，對工程判投資最易突破聾的部分，最易唉發(fā)生費用索賠甚的原因和部位李，提出防范性妖對策和預控措圓施；指（瘡3組）蒙審查承包商提惑供的中部計量干支付證明文件五和竣工結算文今件；脈（找4批）柄審查承包商提酸交的工程變更煌中的工程量計趨算、單價分析祖等；丑（訪5覺）元負責對索賠事傘件進行調查，悄收集索賠資料濾，對索賠報告箭進行投資分析箱和審查芹；償格（迎6漲）民協(xié)助總監(jiān)按合脈同條款調解合歷同爭議；介（薪7陷）匯負責建立投資舒控制臺帳，計指量支付臺帳，遠計劃完成或情級況臺帳等；傅（柴8匆）底經常檢查工程暗進度和工程款葉支付情況，對本實際發(fā)生值與助計劃控制值進培行分析，比較除；輕緒任矩（例9被）圍及時了解和掌雕握市場價格信搞息，建立工程脅預決算和價格憤信息系統(tǒng)；博（丈10別）茅定期向總監(jiān)理息工程師提交投民資控制及投資貫完成情況報告熔；滿（著11歌）驟根據(jù)合同審查姻工程竣工結算透，提出審核報職告。搬盼監(jiān)理員崗位職睜責結（籠1衰）蕉配合監(jiān)理工程辮師做好現(xiàn)場巡橡視檢查；謠（翅2循）物完成規(guī)定的有揭見證送檢試驗球；拌（把3怒）黨協(xié)助監(jiān)理工程口師填寫監(jiān)理日墓志；巧（鞭4虎）鮮負責核實工程昆量計量；犯（濫5賊）竊執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理森工程師的指令污和交辦的任務紡。符3.2忽.逃６則信息監(jiān)理工程牲師的崗位職責米（愁1珠）撕按照監(jiān)理規(guī)程險要求，在總監(jiān)售理工程師的領改導下，熟悉本憲監(jiān)理項目的工膚程情況；輪（捉2餃）岸負責管理所監(jiān)飽理工程的有關說圖紙、文字、屠數(shù)據(jù)、音像等屢工程技術資料次；子（瘦3甚）癥負責收集、發(fā)蠟送監(jiān)理工作中黎的往來文件，盾并登記收文、竊發(fā)文記錄；構（型4?。┠c負責監(jiān)理文件齡的打印、復制石和分發(fā)：黑（錢5鍬）門負責監(jiān)理資料批的分類、整理宏、立卷、編目皆，及時歸檔；橋（恢6拒）爆歸集、整理監(jiān)支理竣工資料，棗交項目總監(jiān)理厭工程師審核簽錦字后，按規(guī)定禮時間上交公司廈資料檔案室收霜存；檢（睛7洋）廈熟練使用計算搏機進行文檔管群理，建立檔案厚目錄，便于查屠找和利用：并躲對重要文件進僻行備份，注意黑文件保密的工愿作。沈第三膽章添搞質量控制目標稱及控制措施闊本工程工程量忘大，技術含量企高，施工難度角大，包括的專發(fā)業(yè)多，工程質義量好壞是保證忠項目如期發(fā)揮般作用的關鍵，拾因此，質量控狀制是監(jiān)理的重同點。項目監(jiān)理姿部完善自身質還量保證體系，參加強對施工單得位質量保證體唱系的審查及施在工中的運行檢議查，在施工之掙前要求施工單鼻位建立起人、幟機、料、法、勺環(huán)五個方面的餃質量保證體系錫。項目監(jiān)理部液高度重視產品閘質量的提升，屆建立起有效的塞管理制度并認朵真執(zhí)行。加強法施工管理，周何密計劃，做到瞞事前控制，要警求總承包單位安在施工前認真瓦做好施工組織蓋工作：做好技望術資料準備工渡作，做好對原魚材料、設備等支質量進行檢科查和控制工作仔、做好對新材邊料、新工藝、妥新技術、新設懲備的質量鑒定術和施工工藝的訊組織論證工作驚，認真做好建濟設單位組織的荷設計交底和圖憑紙會審工作。槳把影響工序質泥量的因素都納探入到管理狀態(tài)英中，建立質量獻管理點，嚴格井工序間的交接嫁檢查，根據(jù)工讓程施工特點，須對完成的分部什、分項工程，搏應及時的按相敏應的質量評定壘標準和方法，襖進行檢查、驗顏收。做好事后礎的質量控制，轉使整體的建設次工程質量達到秀合同目標。劈第一佩節(jié)相械質量目標及質貞量控制原則1質量目標撥工程質量等級逢達到國家規(guī)定泡的合格標準。唉根據(jù)現(xiàn)行的國女家和行業(yè)的設歷計規(guī)范、規(guī)程堂、工程質量驗棄收規(guī)范、規(guī)程惡進行工序工程盞質量目標的分豬解與控制。以頭工序工程質量謊保部位工程質慢量，從而保證攔質量目標實現(xiàn)患。顯2醉質量控制原則杜2.圈1哄質量管理應汪按泡IS0900扁1誤：箭200懶0銹的要求進行。敞2.塑2畫堅持質量第一差、預防為主的進方針，以預控迅為重點，對工爛程項目施工全立過程實施質量仗控制，形遲成仿PDC痕A糟循環(huán)，使項目極的質量工作處坊于持續(xù)改進狀問態(tài)。變2.浙3墳以施工及驗收字規(guī)范、工程質塊量驗評標準等近為依據(jù)，督促畢承包單位全面捎實現(xiàn)施工合同溫約定的質量目駝標。墾2.4逐對工程項目生茅產要膽素即人、機、蜻料、法、環(huán)等聞因素進行全面芬的質量控制，搏監(jiān)督承包單位屈的質量管理體愿系、技術管理四體系和質量保想證體系落實到乞位。眠2.庫5居嚴格要求承包追單位執(zhí)行有關膜材料、施工試猜驗制度和設備惱檢驗制度。捏2.灘6蕩對不合格的建鏡筑材料、構配窯件澇和設備等堅決臭不準在工程上柱使用。賣2.討7闖加強監(jiān)理力度土，正確處理工項期同質量矛盾竹問題，堅持本畫工序述質量不合格或亡未進行驗收不比予簽認，不得靠進入下一道工遵序施工。比2.燦8遍按規(guī)定頻率對柱工程質量進行脅實測實量的驗視收，重點部位干進行全頻率驗燃收。銜第二節(jié)質量控槍制內容及質量澤控制方法烏1翠工程質量的事超前控制慧1.林1技核查承包單位脹的質量管理體精系．抽核查承包單位籮的機構設置、憂人員配備、職貪責、分工明確戒落實；各級專告職質檢人員配拖備到位；各級畏管理人員和專僻業(yè)操作人員持架證情況；檢查燙承包單位質量橡管理制度是否薄健全。買1.查2俱審查主要部位熔（工序）工程規(guī)施工方案備1.2.匠1殲對于關鍵、重冤要工序工程、蒼重點部位，在博施工前要求承淺包單位編制專沃項施工方案，可填報《工程技佛術文件報審表辰》，報監(jiān)理部臟審批。審核重伐點為：工藝是齡否合理、原材殺料及勞動力是而否落實、質保評措施是否完備你。燒1.2.卡2哥當承包人采用成新技術、新工蔽藝時，應審查枯其提供的鑒定擠證明和確認文勢件。萬1.2.草3炒季節(jié)性施工方潑案提前報監(jiān)理老部審批。仁上述方案未經橫總監(jiān)理工程師羊批準簽發(fā)，該蝦部位（工序）駐不得施工。修1.甲3賠審查分包單位稍資質補承包單位填寫扁《分包單位資充質報審表》，甲報監(jiān)理部審批兵。核查分包單雙位營業(yè)執(zhí)照、筍資質等級、業(yè)鑄績、專業(yè)許可潛證、崗位證書聽等。經核查合技格后，簽批《腳分包單位資質籮報審表》。說1.乒4輪審查試驗室資情質是否符合要夕求。搶1.見5抖查驗承包單位仔的測量放線脆查驗施工導線庫點和水準點、校測量控制網、魄施工放線等測擺量成果。簽認打承包單位的《筒施工測量放線游報驗表》。蠻1.紙6范簽認材料的報參驗并所有工程材料廢必須先報監(jiān)理騰部驗收合格后躍才允許使用。威承包單位按有蓬關規(guī)定對主要圈原材料進行復住試，并將復試辭結果、出廠質暈量證明等資料幫隨《工程物資殃進場報驗表》成報監(jiān)理部簽認歪。必要時可會岔同建設單位到頂材料廠家實地丟考察。對于有允關材料必須按切主管部門相關猶規(guī)定進行有見候證取樣試驗。微對新材料、新常產品要核查鑒猛定證明和確認親文件?？?.巨7遣簽認構配件、召設備報驗守1.7.御1貌承包單位應提含供構配件和設益?zhèn)鋸S家的資質飛證明及產品合選格證明、進口臨材料設備商檢極證明，監(jiān)理進騙行審查，并要涉求按規(guī)定進行胳復試。舟1.7.液2驗監(jiān)理工程師對帆主要構配件和威設備應參與加符工定貨廠家的峰考察、評審。語根據(jù)合同的約饒定參與定貨合末同的擬定和簽籃約工作。工1.7.廟3食進場構配件和懸設備，承包單附位應進行檢驗寒、測試、判斷篩合格后，填寫圖《工程物資進茫場報驗表》報倦監(jiān)理部。談1.7.蒼4詳監(jiān)理工程師進剝行現(xiàn)場檢驗，叛簽認審查結論畝。透1.瞎8襯檢查進場的主鏡要施工設備廢1.8.莫1鼓承包單位主要欣施工設備進場旅并調試合格后罰，使用《（）剝月工、料、機解動態(tài)表》報監(jiān)枝理部．匯1.8.棋2嚴監(jiān)理工程師審罰查施工現(xiàn)場主籌要設備的規(guī)格它、型號是否符錦合施工組織設定計的要求。舉1.8.聾3池對需要定期檢弦定的設備〔如錄儀器、儀表及艷計量設備等）棗承包單位按期交向監(jiān)理報送鑒繼定證明。歪1.傘9鑼審查混凝土、椒砌筑砂漿配合豬比申請及混凝湖土澆灌申請，協(xié)并對現(xiàn)場攪拌盒、計量設備及毫現(xiàn)場管理進行骨檢查；對預拌分混凝土單位資迫質和生產管理擴能力進行考察謠。議2場工程質量的事茶中控制許2.燈1站監(jiān)理工程師對雜施工現(xiàn)場進行吉有目的的巡視糖檢查和旁站。咬2.1.戰(zhàn)1蔽在巡視過程中風發(fā)現(xiàn)并及時糾秩正施工中不符還合質量要求的詞問素題，并記入監(jiān)按理日志。涂2.1.密2爸對施工過程的帆關鍵工序、特饅殊工序設立其齒控制點進行重觀點控制，必要獵時進行旁站監(jiān)洽理，做好旁站汁記錄，并記入廚監(jiān)理日志。前2.1.正3指對所發(fā)現(xiàn)的問紐題，先口頭通持知承包單位改腹正，對重要問悠題和不認真整勝改的問題應由志監(jiān)理工程師簽魔發(fā)《監(jiān)理通知俘》。尼2.1.秋4宇承包單位應將咱整改結果填寫疑《監(jiān)理通知回腐復單》，報監(jiān)悔理工程師進行濾復查。伶2.磁2甲核查工程預檢顛2.2.勿1隱承包單位填寫賺＜預檢工程檢盤查記錄＞報送魄監(jiān)理部，監(jiān)理撲工程師對預檢叢的內容現(xiàn)場進尿行抽查。船2.2.音2暫對不合格的工賣序工程，通知甚承包單位整改菊并跟蹤復查，濁合格后準予進躲行下一道工序暫。元2.晌3租驗收隱蔽工程殲2.3.庸1陶承包單位按有狂關規(guī)定對隱蔽燙工程先進行自獸檢，在自檢合輸格的基礎上將刪＜隱蔽工程檢景查記錄＞報送跟監(jiān)理部；監(jiān)理約工程師對其內作容到現(xiàn)場進行房檢測、核實?？?.3.邪2嘩對隱檢不合格旱的工程，由監(jiān)耳理工程師簽發(fā)凡《不合格項處族置記錄》，責用成承包單位限夜期整改，整改嬌合格后報監(jiān)理獎工程師復查。殺對隱檢合格的輩工程監(jiān)理工程撓師給予簽認，機并準予進行下聾一道施工。臨2.肥4醒工序工程驗收濤2.4.籮1勻承包單位在一槐個工序工程完灣成填寫《工序稠／部位工程施辰工報驗表》報揀監(jiān)理部。脂2.4.從2樂監(jiān)理工程師對嬌報驗的資料進餡行審查，并到到施工現(xiàn)場進行批抽驗核查符合驚要求后，監(jiān)理蕩工程師簽認。踐對不符合要求抄的，監(jiān)理工程庭師簽發(fā)《不合責格項處置記錄驅》，由承包單愈位整改。輝2.4.賀3驚經返工或返修尋的工序工程應閣重新進行驗收頂。虧2.4.房4紅須進行施工試籌驗進行驗證工教序，須完成檢賣測，數(shù)據(jù)合格猛后給予簽認。恭2.評5傲部位工程驗收溫承包單位在部呈位工程完成后欠，根據(jù)監(jiān)理工管程師簽認的工湊序工程質量評雁定結果進行部其位工程的質量喇等級匯總評定均。填寫《工序辜／部位工程施四工報驗表》，袍并附《部位工碑程質量檢驗評吳定表》，報監(jiān)粗理部簽認。猶3版工程竣工驗收精3.繭1金工程達到竣工夕條件時，監(jiān)理漿部組織各專業(yè)貍監(jiān)理工程師對摩各專業(yè)工程的優(yōu)質量情況、使墓用功能進行全和面檢查。發(fā)現(xiàn)遲影響竣工驗收冤的問題簽發(fā)《紋監(jiān)理通知》，駱要求承包單位氧限期整改．災3.鋪2允對需要進行功提能試驗的項目錄，監(jiān)理工程師盲督促承包單位阻及時進行試驗突，并認真審閱宮試驗報告。對徑重要項目親臨蘇現(xiàn)場監(jiān)督，必紡要時請管理部鞭門、建設單位煮、設計單位參磁加。飽3.早3焰總監(jiān)理工程師勻組織竣工預驗挺收療3.3.山1喊承包單位在工松程自檢合格達聰竣工驗收條件棚后，填寫《工格程預驗收報驗嗎表》；并將全托部竣工資料（膽含分包單位的山竣工資料）報盟監(jiān)理部申請竣項工預驗收。監(jiān)摧理進行核查，戴督促其完善有釘關工作．醫(yī)3.3.產2株總監(jiān)理工程師宇組織監(jiān)理工程陶師及承包單位果共同對工程進跌行檢查驗收，哨經驗收需要對罩局部進行整改肚的，應在整改山符合要求后再馬進行驗收，直扔至符合合同要醬求，總監(jiān)理工尖程師簽署《工音程竣工預驗收吧報驗表》。飼3.3.詢3暖預驗收合格后志，監(jiān)理單位提項出《工程質量除評估報告》，蒸并經總監(jiān)理工歉程師和監(jiān)理單捷位技術負責人巴審核簽字．啞3.秘4您竣工驗收免參加建設單位驕組織的竣工驗涼收，并提供必籃要的監(jiān)理資料楊。對驗收中提垃出的問題，項別目監(jiān)理部應督基促承包單位整剃改?？⒐を炇赵S合格后，總監(jiān)門會同參加驗收景的各單位簽署佛竣工驗收報告組。盛3.話5左竣工驗收完成圣后，由總監(jiān)理床工程師和建設崇單位代表共同唉簽署《竣工移虧交證書》。并稿由監(jiān)理單位、革建設單位蓋章年后，送承包單運位一份。燒馬4需質量問題的處號理霜4.香1方監(jiān)理工程師對嚷工程中的質量害問題除去在日壘常巡視、重點洗旁站、工序、肌部位工程檢驗泄過程中解決外漲，可針對質量沒問題的嚴重程愛度分別處理。彩4.嶼2年對可通過返修綢彌補的質量缺勺陷，責成承包悠單位首先寫出駐質量問題調查薯報告，提出處售理方案，經監(jiān)亡理審核后（必殺要時經建設單蹦位、設計單位投認可）批復其黎處理意見并做按重新驗收評定康。奸4.奶3冤對需返工處理語或補強的質量脖問題，除責成出承包單位先寫聰質量問題的調僻查報告，提出輩處理意見外：頓總監(jiān)理工程師桑應發(fā)《工程暫饑停令》，再與丟建設單位和設藏計單位研究，職經設計單位提鐵出處理方案，預批復承包單位材進行處理；處揭理結果承包單挪位自檢合格后秒，報監(jiān)理部重斃新驗收。尾監(jiān)理工程師將嫌完整的質量問蔑題處理記錄歸略檔。尋5球質量控制方法念5.飛1旅質量控制以事益前控制（預防起）為主。愉5.豆2猶按監(jiān)理規(guī)劃的竄要求對施工過丑程進行檢查，密及時糾正違規(guī)鴿操作，安全、賄質量隱患，跟劍蹤質量問題，示驗證糾正效果溫。插5.省3衣采用必要的檢地查、測量和試槍驗手段，以驗扒證施工質量。底5.秧4罵對工程的某些氧關鍵工序和重水點項目施工過源程進行旁站。籍5.遮5榆嚴格執(zhí)行現(xiàn)場洗有見證取樣和棚送檢制度。究5.田6狡建議撤換承包杰單位不稱職的母人員及不合格怕分包單位。脖第三節(jié)質量控綿制程序嘴1肥.賣施工組織設計柏基本程序審核以下重要內容：施工單位的審批手續(xù)和申報是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠；審核以下重要內容：施工單位的審批手續(xù)和申報是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4、進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均勻性；5、施工單位的質量保證體系是否健全；6、保證安全施工，防止事故和文明施工的措施是否到位；7、季節(jié)施工方案及專項施工方案的可行性、合理性和先進性；8、其它必要的內容。監(jiān)理部（總監(jiān)）：在《規(guī)范》表A2上簽署意見（必要時）報監(jiān)理公司總工審閱按審定的施工組織設計組織施工編制工程項目的施工組織設計（施工方案）并填報《規(guī)范》A1，附（表C2-1）組織項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查不合格修改重報嫂2齡.德工程材料、構窩配件和設備質羨量控制基本程骨序承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》方法：審核證明資料到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行驗證復試承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用不合格喝3.鴿分項、分部工侮程簽認基本程爭序載承包單位承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》（附：分部工程質量評定表）承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程承包單位進行糾正不合格施工單位進行糾正注4.鉆測量控制監(jiān)理惜工作流程承包單位承包單位監(jiān)理工程師建設計樁分項完工測量基準點復測分項工程驗收測量施工放樣分項工程放樣計算放樣抽測申請使用基準點放樣計算復核申請使用工程控制標審批工程控制樁引設工程控制樁復核工程控制樁基準點復核參與設計交樁審批基準點使用調5.墳工程測量定線謹簽認程序報送測量方案，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（A2）經批準后進行測量作業(yè)報送測量方案，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（A2）經批準后進行測量作業(yè)承包單位項目經理部現(xiàn)場施工測量：建筑紅線標準樁復測；水準基點樁引測及高程控制網施測；坐標控制網（控制導線）的施測；樓層高程及50線施測；沉降觀測；其他測量項目。承包單位項目經理部將測量成果填報《測量定線報驗申請表》（A4）報送監(jiān)理機構承包單位項目經理部進行內業(yè)審核及外業(yè)復測或校核專業(yè)監(jiān)理工程師審核、復測、校核結果專業(yè)監(jiān)理工程師簽認《測量定線報驗申請表》（A4）主管監(jiān)理工程師進行下道工序承包單位項目監(jiān)理部不合格合格禁6.厲實驗控制監(jiān)理假工作流程隨機抽取試樣隨機抽取試樣計算與評定試驗與記錄進行試樣加工填寫委托單合格否簽發(fā)試驗報告簽發(fā)不合格試驗項目通知單追蹤記錄處理結果否是限7.以分項工程開工舒工作流程開工準備開工準備編制施工方案質量保證體系材料準備進行測量放線機械準備圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查建立批準開工合格否是坡8.滿隱蔽工程檢查舌流程工程隱蔽前工程隱蔽前施工單位自檢合格自檢評定資料及檢查申請報監(jiān)理工程師監(jiān)理審核評定資料監(jiān)理在規(guī)定時間到現(xiàn)場檢查檢查合格后進行施工未經監(jiān)理檢查不得隱蔽幟9.介單位工程驗收霜基本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預驗收報驗表》監(jiān)理工程師核查質量控制資料監(jiān)理單位向建設單位提交工程質量評估報告參加由建設單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位進行竣工預驗收項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進行整改有缺陷姐1么0.故旁站檢測程序編制旁站監(jiān)理方案編制旁站監(jiān)理方案項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案交底項目監(jiān)理部書面通知項目監(jiān)理部施工企業(yè)旁站監(jiān)理項目監(jiān)理部旁站監(jiān)理記錄簽字項目監(jiān)理部、施工企業(yè)旁站監(jiān)理記錄歸檔資料員報送建設單位質檢站項目監(jiān)理部浩1鞏1.刊平行檢測管理獨程序審批試驗、檢測計劃審批試驗、檢測計劃組織試驗、檢測工作項目總監(jiān)進場材料合格證、外觀質量檢驗結構安全性能使用功能檢測結構外觀、尺寸偏差檢測進場材料構件、設備檢測專業(yè)檢測人員專業(yè)質檢人員各專業(yè)監(jiān)理工程師取樣認證、送試見證監(jiān)理工程師試驗室檢驗專業(yè)試驗室不合格不合格接1暮2.駐見證取樣運送摟程序制定見證取樣和送檢計劃制定見證取樣和送檢計劃旁證現(xiàn)場取樣向試驗室遞交《有見證取樣和送檢見證人備案書》監(jiān)護、封樣、送試試樣（見證記錄同送）試驗室檢查核對執(zhí)行試驗管理程序簽發(fā)報告，加蓋“有見證試驗”專用章施工單位匯總后，與其它施工資料一起納入工程施工技術資料檔案不符合要求的試驗室通知承監(jiān)質量監(jiān)督機構和見證單位和施工企業(yè)現(xiàn)場試驗人員同送蛋第四節(jié)本工程良旁站監(jiān)理攏1萌儉旁站監(jiān)理內容冠項目監(jiān)理部旁勵站監(jiān)理人員按版照國家施工規(guī)銅范、施工工藝父規(guī)程對承包單筑位的施工活動姜進行監(jiān)督，發(fā)榆現(xiàn)承包單位有竊違反工程建設巧強制性標準行接為的，責令承單包單位立即整陜改；發(fā)現(xiàn)施工肉活動已經或者前可能危及工程肝質量的，及時族向總監(jiān)理工程巴師報告，由總突監(jiān)理工程師下脅達局部暫停施陪工指令或者采福取其它應急措唇施。吼2沙旁站監(jiān)理程序惰2.族1絡項目監(jiān)理部根示據(jù)項目監(jiān)理規(guī)栽劃和工程設計朋文件，在總監(jiān)銹理工程師的主束持下，編制旁揮站監(jiān)理方案。擦2.伍2系項目監(jiān)理部將店審批的旁站監(jiān)舒理方案，報送燙建設單位和工紋程質量監(jiān)督機刷構，傳遞施工雞單位。股2.詠3腎施工單位根據(jù)撒項目監(jiān)理部的凝旁站監(jiān)理方案胡，在需要實施撒旁站監(jiān)理的關博鍵部位、關鍵腔工序實行施工供前知2嘆4吹小時，書面通票知項目監(jiān)理部誓。袖2.酬4失項目監(jiān)理部根靠據(jù)施工單位的辭書面通知，安饅排監(jiān)理人員按魯照旁站監(jiān)理方令案實施旁站監(jiān)列理。呢2.干5栗旁站監(jiān)理人員留，對需要實施釘旁站監(jiān)理的關走鍵部位、關鍵幫工序在施工現(xiàn)浙場跟班監(jiān)督，覆及時發(fā)現(xiàn)和處霧理旁站監(jiān)理過孩程中出現(xiàn)的質扛量問題，如實嬸準確做好旁站編監(jiān)理記錄。耗春3霧旁站監(jiān)理措施疫3.鍛1書旁站監(jiān)理人員踢和施工單位現(xiàn)醬場質檢人員未嬸在旁站監(jiān)理記禮錄上簽字的，動不得進行下一蛛道工序施工。吼3.鉛2否旁站監(jiān)理人員校實施旁站監(jiān)理渴時，發(fā)現(xiàn)施工腔單位有違反工藝程建設強制性飲標準行為的，歐有權責令施工捏單位立即整改臉。額3.伐3押旁站監(jiān)理人員復實施旁站監(jiān)理踢時，發(fā)現(xiàn)施工廊單位的施工活灰動已經或者可蛙能危及工程質猜量的，應當及冬時向總監(jiān)理工餡程師報告，由穿總監(jiān)理工程師黑下達局部暫停題施工指令或采溜取其他應急措猶施。逮3.鵝4嚴對于需要旁站寨監(jiān)理的關鍵部代位、關鍵工序旦施工，凡沒有近實施旁站監(jiān)理到或者沒有旁站頌監(jiān)理記錄的，尺監(jiān)理工程師或黑者總監(jiān)理工程蹤師不得在相應嫁驗收文件上簽蛋字。陳3.后5濫項目監(jiān)理部做牢好旁站記錄的并歸檔，接受公伯司和建設行政執(zhí)主管部門的監(jiān)定督檢查。蒜4華旁站監(jiān)理人員攻職責踩4.攝1債檢查施工單位警現(xiàn)場質檢人員受是否到崗，特地殊工種人員是林否持證上崗。那4.鏈2棄檢查施工單位理施工人員、施北工機械及建筑搬材料是否到位碎。茫4.悉3勒檢查施工單位眉技術及安全交瓶底記錄。賠4.伯4犬現(xiàn)場監(jiān)督施工紙單位對建筑材檢料、建筑構配乘件、設備和商停品混凝土進行爪檢驗或者委托需具有資格的第齡三方進行復驗悲。免4.毅5俊旁站監(jiān)督施工盒單位在關鍵部撤位、關鍵工序最的施工中是否菌嚴格按施工方榮案施工。理4.瞎6幟檢查施工單位擦執(zhí)行工程建設殲強制性標準情砌況?？?.臂7枯當旁站監(jiān)理換遍班時，要進行旋書面交接。供4.替8荷及時準確做好界旁站監(jiān)理記錄斬和監(jiān)理日記。采4.案9申旁站監(jiān)理原始學資料及時編號螺歸檔。鳳4.1賊0膊每周對旁站監(jiān)覺理情況進行小顆結。鑰5糟旁站監(jiān)理部位徒、工序戴根據(jù)本工程特購點，項目監(jiān)理熟部制定詳細的盆旁站監(jiān)理方案銳，對本工程的批關鍵部位、關伶鍵工序進襯行校2塵4嘗小時旁站監(jiān)理鵲。頂?shù)谖骞?jié)工程質連量監(jiān)理工作重喜點和措施遙阿錄經我公司對該紗工程的研究，稼針對工程特點屆并結合我公司僚在相關工程中盟的監(jiān)理經驗，拌確定如下質量摘監(jiān)理工作重點舍和措施．1一條原則辦琴敘工程質量控制瘡是整個監(jiān)理工黨作的重點，監(jiān)旺理工程師監(jiān)督悼承包單位按合訂同、技術規(guī)范譽和設計圖紙要隆求進行施工，憶是監(jiān)理工作的襲一條重點原則穿。2兩個重點巷品工程質量控制艷要抓住重要的陡部位和關鍵工坦序兩個重點。3三個階段償3.炸1棄施工準備階段偏：審查施工單仰位配備人力、煤材料、機械設未備是否合理、雙審查施工組織惕設計（施工方腳案）、工序工械程技術交底、誦質量保證措施孝、原材料、構捷配件、設備檢稱驗和試驗室的堵配合比是否符符合要求。嬌3.返2嶼施工階段：檢跪查施工單位施賠工工藝是否按剖施工規(guī)范和經宗審批的方案進楊行，并對施工綱過程的原材料雙、半成品和成悼品進行抽查，宿發(fā)現(xiàn)問題及時餅解決。咽3.楚3飲驗收階段：通艦過檢測和驗評啦己完工序或部幕位工程是否達罵到規(guī)范要求和幕質量標準和誤依差允許范圍。冰末4勝四個手段：懷4.掘1妖檢查：長階掙施工過程中對河重點的工序和肥部位實施必要館的跟蹤檢查，等檢查施工過程內中材料及混合晌料與批準的是澆否相符，檢查響施工單位是否棚按批準的方案昌、技術規(guī)范施虛工。扁4.弱2宗量測：大簡掠監(jiān)理工程師對曠完成的工程的少幾何尺寸、勤坐財標、標高、坡悟度等進行實量尸實測驗收，不陳符合質量標準宜要求，將要求壽施工單位進行接整改，或根據(jù)導情況要求返工要。察4.共3誘試驗：削惕分對施工材料，畫監(jiān)理工程師可暴隨機抽樣試驗庸，對工程進行誰功能試驗，施儀工單位要提供挖條件。業(yè)4.劉4尿指令性文件：庫猴插監(jiān)理工程師通文過書面指令和弟審批復查方案由對施工單位進虧行質量控制，司指出施工單位做發(fā)生或可能發(fā)姿生的質量問題滋，讓施工單位未加以重視或修釋改。匪士5漸圖紙會審睜雖杰由總監(jiān)理工程撫師組織項目監(jiān)柄理部專業(yè)監(jiān)理謝工程師及公司頂專家顧問組對享設計圖紙進行浪會審，重點審斤核設計圖紙的祖適用性，設計意考慮的現(xiàn)狀是合否與現(xiàn)場情況血相符，采用的瀉材料和構件是劈否符合現(xiàn)行的貝規(guī)定；將圖紙色存在問題及建螞議形成清單交笛建設單位匯總溫后與設計單位被協(xié)調解決；同延時要求總包單壟位組織各專業(yè)呈進行圖紙會審腳，提出問題清遣單，監(jiān)理督促晉落實，將圖紙慰中的問題消滅務在施工之前。丙通過圖紙審查濾，形成控制重單點和要點清單盾，交項目監(jiān)理今部控制。6測量控制歐6.為1拋于工程開始前倡，發(fā)布測量管賺理工作程序，浸對導線點和水霧準點、測量控覆制網、施工放旅線，以及監(jiān)理亂工程師施工中樂對測量作業(yè)控銜制的方式和程上序進行明確，冷以保證本工程滿測量作業(yè)的有潮序進行。躺6.描2千監(jiān)理工程師在屯熟悉設計文件肝和圖紙的基礎少上，會同施工但單位、設計單逝位或勘測部門指在現(xiàn)場進行基區(qū)樁的接收與交尚樁，并督促和胞檢查施工單位枝對所有測量控鍵制樁和水準點伍進行有效的保切護，直到工程蛇竣工驗收結束半。禽6.頂3妙監(jiān)理工程師督追促和參加施工賢單位對原始定修位點的復核和坐校核。若發(fā)現(xiàn)多有連續(xù)兩個以內上原始基準點寺或基準高程失腥控、損壞時，五應提前莊請業(yè)主通過設帝計勘測單位補舌設。監(jiān)理工程盟師對施工單位玩的復核和校核爺結果進行內業(yè)如和外業(yè)復核后儲，將正確結果碑報業(yè)主存檔。帝6.畝4雕監(jiān)理工程師審僚核和檢查施工昏單位測量人員餓的資質。辣6.團5麗監(jiān)理工程師要具求施工單位編燙制本工程的測縣量方案，并監(jiān)烘督和檢查施工惰單位按批準的得測量方案進行氧工程測量工作壤。砌6.哈6休監(jiān)理工程師對鳴施工單位的平下面、高程控制延進行施工全過店程的監(jiān)控。爛6.歌7濃監(jiān)理工程師對蹦施工單位的放閘線和控制樁的泡引測進行旁站纏監(jiān)理。徑6.遣8吳監(jiān)理工程師審宇查和復核施工枯單位提交的施摔工測量報驗單伏及測量資料．虎對檢查驗收合內格的，及時給農予書面認可；刪發(fā)現(xiàn)有差錯，始及時書面通知村施工單位重測至和重報，合格典后再予以書面晨認可。該7些工程原材料、巨構配件、設備舒的質量保證盟工程所需原材智料、成品或預考制構件的品種哀、規(guī)格、型號簡和強度等級應撕符合設計要求驅并進行進場驗鏈收；凡涉及結厲構安全、使用下功能的原材料考、成品或預制輸構件應按現(xiàn)行節(jié)標準規(guī)定進行厚復驗；原材料縫、成品或預制畏構件的質量檢磚查驗收，應按揀照現(xiàn)行標準或蟲現(xiàn)行有關產品禮標準執(zhí)行?？刂拼胧荷?.尤1牙控制材料的供坑應來源。會同證業(yè)主、總承包堂單位進行考察挪，確定質量符粥合要求的生產短廠家，并對其固產品樣品進行獸封樣；蛋7.球2什嚴把入場檢驗壘關，對質保資隸料和觀感質量順進行嚴格檢查汗，并進行比樣箭；酒7.竄3竹做好監(jiān)理見證克取樣和送檢工全作，對試驗結老果建立臺帳，稍進行跟蹤檢查帝和控制；蝦7.殼4襲嚴格執(zhí)行有關概工程原材料、蹦構配件、設備君的備案管理規(guī)錘定：稱7.揉5義做好夜間進場哄材料、設備監(jiān)構理質量控制，慚堅決杜絕以次球充好現(xiàn)象。菌8恥監(jiān)理查驗道路論工程施工單位倡是否具備相應刊的道路工程施泛工資質，施工販現(xiàn)場是否有相愧應的施工技術強標準、質量管脹理體系、質量舅控制及檢驗制雞度等質量管理傻文件，施工現(xiàn)仍場的施工組織竊設計應經過審窩批，施工方案氣等技術文件齊時全。略9著工程施工中，錫在質量檢查、似驗收中使用的升計量器具和檢蜘測設備，必須怖經計量檢定，丹校準合格后方鈴可使用。撈第墳六陷節(jié)道路工程質街量控制措施誓按照本工程特爆點設置：測量廁放線、土方施瞞工、綠化施工遼、道路廣場鋪掘裝工程、景點坡、小品工程、史水池工程施工栽，給排水工程纏、電氣工程等擦的質量控制要讀點。支（一）測量放吊線她施工測量放線斜是把圖紙上建沾筑物的平面位椅置和標高，正績確標志到施工怠現(xiàn)場，是保證隊正確實現(xiàn)設計學意圖的關鍵環(huán)熄節(jié)，在施工中林應充分重視。案1通、審查承包單露位提出的測量抽放線方案；狀2舟、檢查測量儀拒器的檢定和校缸驗；要求承包交單位提供檢定阻合格證。彼3命、校測紅線樁旨：威規(guī)劃紅線樁是臺規(guī)劃部門批準頸的建筑物定位災的依據(jù)。監(jiān)理賠工程師應核算神總平面圖上各劃紅線樁坐標、醬邊長、左右夾及角是否對應。襯要求承包單位距對紅線樁位進潤行實校測量，恭并將資料報監(jiān)騰理工程師審核感。如有錯誤或洲超限時應及時段調整。伯4估、校測水準點惑：椒搖揉監(jiān)理工程師同短承包單位一起藝，用往返法測消量高差，高差史平均值小于規(guī)吵定值時，才允距許使用。塌5齡、場地平面控淘制網的檢驗：輸1/萍養(yǎng)審查承包單位愿的場地平面控盈制網的測設方霉案。洋2/訓純審查建筑網的棍起始點、起始已邊、建筑物對寄稱軸和主要軸紅線；適3/啦句檢查控制網中猛的控制點是否催通視、容易丈泉量、便于長期糾保存；找4/茫男檢查場地各水陶準點閉合圖形吉，以便于校驗榴；郵5/殊沃檢查各水準點夫是否在建筑物返開挖或地面沉衰降范圍以內，填水準點樁的構錘造及埋設是否煮規(guī)范，是否便碎于長期保存。弦6束、標高控制網偵的檢驗：像忍靜承包單位將標矛高控制網測設籃后，自檢合格察，報監(jiān)理工程賺師檢驗，合格園后批準正式使食用框套。漫7征、檢查量距精升度和高程精度探是否達到規(guī)范揚要求。稠（二）、土方湖施工終1寸.雖土方工程丙施工準備弱監(jiān)理胃施工準備雞現(xiàn)場監(jiān)理工程懼師跟主要瀉檢查撇包括以下工作皮：填料來源選陵擇與土工實驗復、測量放樣急和工程量復核告、施工現(xiàn)場清養(yǎng)除、修正調配員方案、修建臨叫時道路、設置仇臨時排水系統(tǒng)嶼、選擇棄土場偽以及進行實驗睛段的施工。攀1.面1墨填料來源選擇句與土工實驗念雷騰開工前及時對漠填料來源進行斯選擇，并對填甲料按規(guī)定的方席法取樣進行嶼試驗，測定填栗料的類別、等撒級、液塑限、偽天然密實度等堂詳細數(shù)據(jù)，用嶺重型擊實法確繩定土的最大干到密度和最佳含羞水量，為填料芹選擇以及壓實聰工藝提供依據(jù)脫。之1.貍2憑測量放樣和工文程量復核樣瀉贊在開工前，進喇行現(xiàn)場施工測揉量，其內容包續(xù)括檢查和復送核控制網、增象設控制樁和水茂準點、測設方稀格網、橫斷面騰的測量與繪制綠等。準確定出溪中線、坡角、赴邊線以及防護傲坡道的位置。媽施工放樣時將毒道面、道肩、蛾土面等不同壓額實度區(qū)域的邊從界以及結構物受位置準確放出斃，做好標記，販標明其輪廓，而并用方格法進踏行土石方的工煉程量計算和復戰(zhàn)核，作好記錄籮。澤1.都3嚴施工現(xiàn)場清理竊絕振施工前，盡快槍清理和拆遷殘勞存的各種施工鋤障礙物，為土舒方大面積開壯挖和回填創(chuàng)造改有利條件。同辣時清除前應在樂平面圖上予以倡標識。畜1.婚4決臨時排水系統(tǒng)盼丟億填方前應做好踢臨時排水設施伏，挖好排水溝延，以便雨后能禍迅速排除積蛇水，保證填挖閘方各施工層表泛面不積水。排尾水溝的設置原耗則是永臨結合份，既要滿足土健方施工的要求潮，又要保證為薦下一步防護工田程施工創(chuàng)造條捐件。1.5棄土似綿啞對挖出的非適窄用土料進行棄蝴置處理，棄土且時按業(yè)主和監(jiān)徹理的要求執(zhí)蝕行，不得隨意妥亂棄，并作好刺排水設施，以估防止水土流失勇。己1.莫6繳試驗段暖胸彈開工前完成試巾驗段的試驗工蓋作。選取一定樸范圍作為試驗誠段。首先進托行填筑試驗，恰分別選擇不同代填料、采用不信同的施工參數(shù)讀(愈填筑厚度、碾關壓機具、碾壓載遍數(shù)等妙)際，隨碾壓隨測信其壓實度。壓艙實試驗應進行可到能夠泊達到規(guī)定要求繞的壓實度所必斧須的施工程序術為止。根據(jù)試料驗情況，以書正面形式向監(jiān)理戰(zhàn)工程師提出擬粱在填料分層平料行攤鋪和壓實遇所用的設備類訂型及數(shù)量清單吹、最大干密度霉、松鋪系數(shù)、傭松鋪填筑厚度達、設備組合及招壓實遍數(shù)，用炒以指導大面積網施工。祖2歡.忍土方調配、施瘋工方式和機械廉組合方式陵掏柏按設計圖初步亞定出土方填挖犯分界線，根據(jù)溝土石方挖填數(shù)辰量及機械配勇備、勞力組織蘇、施工工序等親因素，采用先裳橫調后縱調、睬由近及遠、重寬車下坡、空車休上坡的原則進志行合理調配，旨制訂出調配方劍案，繪制調配敗圖，以充分發(fā)析揮機械效率，魔加快施工進度撇。賢施工中采用多跟開工作面、大脹流水或平行作蝴業(yè)方式，采用掀大型機械化隆作業(yè)，根據(jù)不譯同土質和工程揀類別及運距采險用不同的施工彎方式和機械組探合方式。具體密措施為：平整武場地均采用推疲土機推，人工撥配合；道槽整或形采用平地機峽、裝載機裝，美白卸汽車運；兵場地內調配土摩運距惕500沉m例內采用鏟震運機，運距隆500冊m緣以上采用推土獎機推，裝載機踢裝，自卸汽車誓運；較深的隆挖方段采用挖觀掘機挖裝，自仔卸車運；外借礎土采用挖掘機紙挖裝，自卸車么運；填土段采踐用推土機推，租壓路機分層碾射壓。枕3.言原地面處理喝憐他為保證土基的搶均勻性，對原病地面需進行場咐地清理和原地助面壓實等哀處理。熄3.倆1素場地清理做補扎將施工范圍內味的所有植被、可樹木、亂石堆圍、雜草、樹根擊等予以清與除；對坑穴、洲池塘按上節(jié)敘團述進行處理；扣對原地面以下循至少家l槳0掩～論30cm鮮內的草皮土應尊予以清除，并樣選擇專門的場豎地進行臨時儲以存繩(頂待施工后期蹲覆蓋于土面區(qū)越，以便在其上鍵植草皮浪)嘩；草皮土在運寧輸過程中，需舟注意保辨持其團粒結構件，不過分打碎蜻，使其在堆放遵過程中保持天竄然含水量。嗎3.滴2制原地面進行壓肚實亂場地清理之后阻進行原地面壓脊實，壓實度要薯達到設計要求善。壓實后重躬測地面標高，休并將填挖斷面跟和土方調配圖牛提交監(jiān)理工程員師核簽。壓實惕施工嚴格按設查計和有關技術倦要求進行控制軍，高程和平整荷度符合設計要宏求。市4.雞土方填筑碾壓巡施工宜務腦土方填筑碾壓濕施工工藝流程氣圖如下僻狡長填方施工時嚴偏格按照技術規(guī)償范要求進行施市工，劃分作業(yè)誠段。填筑括碾登家議壓施工采愚取節(jié)“歡四區(qū)段、八流亡程看”租施工法，四區(qū)疾段即填土區(qū)段捷、平整區(qū)段、燒碾壓區(qū)段、檢匯測區(qū)段，八流輩程即施工準備爪、基底處理、不分層填筑、攤劈鋪平整、灑水潑晾曬、碾壓壓程實、檢測簽證泥、整形整修。舟屯寧施工時嚴格控設制虛鋪厚度、搭平整度、壓實萍度、土基高度灌，拉開順序，沉流水作業(yè)，加衣快進度，確保瘡工程質量。做垂好臨時排水設渣施，挖好排水久溝，以便雨后應能迅速排除積述水。排水溝的兼設置原則是永壇臨結合欺，既要咽滿足土方施工宴的要求，又要表保證為下一步濾排水工程施工近創(chuàng)造條件。區(qū)填土前，嚴格您按設計將邊界筑線放出，以方辰便填方施工控舞制的進行。咽填方作業(yè)由低闊到高分段分層外進行攤鋪，并烈確保壓實度。毫不同土質的填賀料分層填筑，賭并盡可能減少籠層數(shù)，每種填壓料層總厚度嚴膨格按設計和有購關要求進行控懼制。填土分層寒厚度根據(jù)機械闊性能、設計密活實度、不同填繁料等經過試驗員確定。每層松械鋪厚度應嚴格患按照有關要求鷹執(zhí)行，由低處嘴分層填筑，從崗兩邊向中心填薄筑，施工中嚴鴿格控制好攤鋪元厚度，井配合巨機械適時調整拳層厚。在兩個滴相鄰填筑區(qū)段扮交接處，應控帽制其標高差，芳控制在一層的萌差別上，并分逐層相互交疊銜毫接，其搭接長李度不小于藍2拔m迎。納填土區(qū)段完成魄一層填筑后，塊用平地機攤鋪戰(zhàn)整平，使填層戚面縱橫向平愈順均勻，以保銹證壓路機碾壓曠輪面均勻地接蜜觸地面進行壓炮實，達到壓實滅效果。在攤鋪絞整平的同時，嘆推土機對道肩倒部位進行初步格壓實，保證壓聚路機進行壓實謹時，道肩不滑溝坡。用透水性攪較小的土填筑也時，壓實時的賄含水量控制在燕最佳含水量貢的甜±抗2器％范圍內。當煤填筑道槽表層屠時，其頂部做月成裁4劣％的雙向橫坡途。同一填土層都盡量采用同種層填料，不同填既料填筑時，應狐分段、分層，丹分別檢測，不繪得混填；土方井填筑至頂面最鍬后一層的壓實練層厚度不小于捧100m舉m靈。單碾壓前對填筑墻層的分層厚度量和平整程度進舒行檢查，確認引符合要求后廟進行碾壓。為切保證填土壓實急的均勻性和密槽實度，每層填航土先用推土機腐攤平，再用平宜地機進行整平吊，之后用壓路假機靜壓一遍，欣然后用小振壓扣碾壓另1稅～膝2望遍，再用大振變壓碾朵壓佳6拼～堪8宿遍。碾壓從兩宗側逐漸向中間壺進行，每次執(zhí)碾壓輪跡重疊伐l揮／獸2鍋輪寬，避免漏蓬壓；壓實時隨弱時進行整平賓工沉作，同時調拜整水分；碾壓窯過程中嚴格控系制行駛速度，乞壓路機行駛速橫度不大于黑4k焰m透／陡h及。找接合豪面土層鍋表面太干，灑成水濕潤后繼續(xù)涌回填，如遭受康水泡，先把豈上層稀泥鏟除性后，再進行碾布壓。填方接近起設計由標高時，加強縱測量控制，如程發(fā)現(xiàn)高低不平屑，及時用平地片機人工配合找磚平，然后再壓謀實。如在施工棟中出現(xiàn)翻漿現(xiàn)誤象應立即停止糊碾壓，查找原伏因，妥善處理端。剩填料采用自卸石車運輸，推土揭機平整初壓，股填料分層填筑并。每層松鋪瞎厚度根據(jù)機械謝能力確定，并繭符合設計和規(guī)拿范要求。分層愛填筑采用水平襯分層，先低后臺高，先兩側后史中間卸料，原綿地面不平，由蝶最低處分層填揀筑。壓實前采向用大型推土機款攤鋪整平，個腦別部位由人工微配合找平。壓鍬實采用重型振專動壓路機分層掛壓實，碾壓時禮由低到高、先哨兩側后中間進顛行錯輪碾壓，變直到壓實層頂寒面穩(wěn)定，不再插下沉研(消無輪撕跡梅)馬，表面平整均扁勻為止。造碾壓遍數(shù)根據(jù)運填料性質、類禽別并結合虛鋪鵝厚度及最佳含兔水量和機具性銅能要求由試驗橡確定，嚴格按間規(guī)范及設計要會求的密實度進炕行碾壓。填筑嫩接近設計標高紡時，應加強測腸量檢查，控制賀好最上一層的留填筑厚度，以咸保證標高、平殺整度、壓實度惑符合設計要求但，根據(jù)經驗最跌后一層的填筑具厚度為掀15c辨m運為宜。填方達鷹到設計標高后奇，恢復各項標姻樁?？兲钪Y束后根魯據(jù)檢測結果，太編制出整修計但劃，并報監(jiān)理猛工程師批識準。然后采用或平地機刮平、臥配合機械碾壓蛾的方法整修成做型，使橫向坡槐度達到設計要蠢求。鏟下的土獎不足以填補凹裕陷時，采用與珠表面相同的土葡填平夯實。悟（三）、綠化反施工監(jiān)理1、整地耽首先應清理殘熔土，然后回填椒種植土。按圖涂紙要求進行地觸形處理。2、選苗坦嚴格按圖紙所滋給定的規(guī)格為木準且無病蟲害前。3、起苗后凍土移植挖苗串嚴格按照操作雄要求進行，土拘坨（土球）要蟲保持完整。起走苗時要盡量不敗傷根系或少傷述根系，帶土坨走樹木要使土坨確完整，同時用項草繩或草袋片躁包裝。簽4步、運苗、運輸枯保管穗⑴裕植物在任何時廳候都不允許干該枯。在運輸工蛾程中所有的植猛物都要妥善包劃裝，防止太陽盡、風和氣候或叉季節(jié)性損害。屈來保證根系含垂有充足的水分煤（用草簾或布考簾、遮好，并葬適時澆些水）渠。娃⑵持帶土坨的樹木停在運輸中，要冠保持好完整的偽土坨，行車要怎慢，注意平穩(wěn)責，減少震動。5、定點選⑴喇在栽植樹木時薪首先要按設計信要求進行定點鍵，保證準確的介栽植位置，使圖樹帶在同一條囑直線上，隨路揚的線形進行。喉⑵設特殊景觀的樹漠木要按設計的怕要求進行定點珍。樸6法、喬木的栽植阻⑴忙樹坑大小深度撒應根據(jù)苗木的威體量及根系大峽小而定，使樹燒木根系舒展，呆備好客土。樹雕坑四壁平整垂數(shù)直，坑底應水戰(zhàn)平?；棰泼笆┤牖?、農松家肥適量安⑶拼用熟土蓋上疤20CM摘厚，踏實，然工后放入苗木。廁⑷聲繼續(xù)回填熟土瘋，填至樹坑一憲半時擁，灑把樹木扶正，偽然后踏實涉.嘉⑸州繼續(xù)回填熟土燒至填平為止，樸踏實。（比地小面低赴3CM還）那⑹淹坐水盤，圓形燒要結實，使水梳分灌透并有足巖夠的水量。肅⑺貸灌水，水一定站要灌足，灌透殿。美⑻拜澆水以后，繼牛續(xù)進行樹木扶貸正工作，樹坑伙繼續(xù)補填缺土恥，直至樹木保勤持穩(wěn)定后。柱⑼旺特殊要求的樹曲木，或特大樹緊木，必須有牢盯固的支架，以歲免被風刮倒、土刮歪（刮倒后荒要及時扶正）韻。艷⑽剛帶土坨的樹木浸，一定要擴大孔樹坑，使土坨演能夠順利放入馬栽植坑，并采呀取措施去掉包附裝的草繩等雜馬物。國⑾艘喬木栽植時埋牽深比出圃時深永3課—久5CM汪，不能下窖或別太淺，如果下葛窖則易爛根，身如果太淺則易勁被風刮倒、刮底歪。懼7努、大樹帶坨移夠栽貝移栽規(guī)格較大料的帶土球樹木絹，用草繩等軟奴質材料包裝。遭工序如下：界a廟掘苗的準備工晃作：按照設計名規(guī)定的樹種選灶擇生長健壯、補無病蟲害、樹屋冠豐滿的樹木款；做好施工機諒具的準備。劃b做掘苗：選擇好婦苗木后嚴格按矛照園林綠化施伶工之規(guī)定依次閉進行支撐、掘剖苗、修坨、收腐底、纏腰繩、丸開底溝、修寶蠅蓋、打包、封跑底等各項工序咳。饞c蘭吊裝運輸：冠貸幅較大的樹木灌用繩子將樹冠究圍攏方式運輸半中的機械損傷魚；裝車后將土掩坨固定好以免鑰在運輸中松散哲開坨。接假植：苗木到舊位后如短期內香不能立即栽植額，采取假植的隆辦法防止苗木逢枯萎死亡。假數(shù)植期間嚴格進對行看管、噴水勺等養(yǎng)護管理措采施。宗栽植：根據(jù)設悔計要求的位置憑，準確栽植，濫樹坑的直徑保哨證大于土球直矮徑妄4辟0雹厘米以上；土狀壤質量不符合用標準的更換種慈植土；吊裝入膀穴時盡量保證貴平穩(wěn)、樹身直耀立，防止栽植燙深度過高或者匪過低；樹木入襪坑后先用支柱晶支撐，拆包后廁分層填土、夯化實，栽植時注誰意保護好土球愛；做好圍堰分安次澆水保證澆笑水充分。午8慈、草坪工程施摔工艙1究)孟．土地的平整個與耕翻拋（申1障）雜草與雜物糞的清除，把瓦擠塊、石礫等雜鮮物全部清出場茅地外。對于瓦貸礫等雜物多的頸土層輪用門10MM*1獻0M念M美的網篩過一遍屯，以確保雜物老除凈。宜（嶄2使）平整、施基煌肥及耕翻，在果清除雜物的地供面上作平整，販平整后撒基肥尖，進行一次耕浪翻。若發(fā)現(xiàn)局隱部土質欠佳，揮則部分換土，機以免造成草坪別生長極不一致額。在換土或耕傅翻后灌一次透第水或滾只壓盡2紛遍，使堅實不刊同的地方能顯遙出高低，以利味最后平整時加喂以調整。肢2屆)?。潘肮喔葥u系統(tǒng)絹在最后平整地港面時，結合考獅慮地面排水問普題。利用緩坡膊，在一定面積燕內修一條緩坡妥的溝道。洋3流)醫(yī)．草坪鋪栽捕⑴智選定草源。選聰擇長勢強，密魄度高，而且有玩足夠大面積的嚴為草源。蓋⑵紡鋪栽。做到草拋皮緊連，不留綿縫隙，相互錯醬縫。９、養(yǎng)護措施叮1廈、喬木、灌木球養(yǎng)護管理⑴扶正剩①微栽植完畢后，食由于澆水、刮日風等原因使樹漏木歪倒的要及代時進行扶正，登并同時填土踏關實。較大的樹眉一定要支撐以柏防樹木歪斜。干②帝進行修剪整形搜，特別是景點詞用較大樹一定清要疏枝，去掉邁死枝和病枝，傻提高樹木成活深率，美化樹形牌。⑵澆水