世茂股份SAP項(xiàng)目培訓(xùn)材料ＭＭ模塊-成本類采購(gòu)管理關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工上課基本規(guī)則準(zhǔn)時(shí)開始積極參與靜音手機(jī)其他設(shè)施課間休息關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工教學(xué)形式業(yè)務(wù)流程/概念演示練習(xí)知識(shí)點(diǎn)檢查關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工課程學(xué)習(xí)目標(biāo)本課結(jié)束后，您將能夠：掌握成本類采購(gòu)管理操作手冊(cè)中各項(xiàng)工作界面的操作步驟、方法及注意事項(xiàng)，并熟悉在不同工作流程中的不同應(yīng)用SAP系統(tǒng)中成本部的操作流程創(chuàng)建招標(biāo)計(jì)劃（展示區(qū)招標(biāo)計(jì)劃、非展示區(qū)招標(biāo)計(jì)劃、聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃）通過(guò)招標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)建合同發(fā)起合同\非合同請(qǐng)款發(fā)起合同條款變更、工程變更、合同結(jié)算報(bào)表查詢關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工總體介紹成本類招標(biāo)計(jì)劃管理成本類合同管理成本類請(qǐng)款管理成本類變更管理報(bào)表查詢目錄

CONTENTS關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工招標(biāo)計(jì)劃管理：概念和系統(tǒng)重點(diǎn)【金額控制】該控制只針對(duì)參照合約分判的招標(biāo)計(jì)劃。單個(gè)合約分判超預(yù)算（剩余金額為負(fù)值）不做控制，建議招標(biāo)計(jì)劃預(yù)估金額等于合約分判目標(biāo)成本金額。“合約規(guī)劃剩余金額”的總和為0時(shí)才能在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃招投標(biāo)的相關(guān)操作。【可發(fā)起招標(biāo)計(jì)劃的入口】1.招標(biāo)計(jì)劃：目標(biāo)成本審批通過(guò)后參照合約分判發(fā)起招標(biāo)計(jì)劃。2.無(wú)合約規(guī)劃招標(biāo)計(jì)劃：目標(biāo)成本審批完成前需要發(fā)起招標(biāo)計(jì)劃（暫不啟用）。3.聯(lián)合招標(biāo)：同法人公司下聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃（此處僅為參照合約分判的招標(biāo)計(jì)劃）?！緯r(shí)間要求】1.招標(biāo)計(jì)劃：成本部新項(xiàng)目在合約規(guī)劃審批通過(guò)的14天內(nèi)完成所有當(dāng)期招標(biāo)計(jì)劃的編制，14天后將編制的當(dāng)期招標(biāo)計(jì)劃通過(guò)報(bào)表導(dǎo)出數(shù)據(jù)，在k2系統(tǒng)一并作為附件進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃審批。系統(tǒng)強(qiáng)制14天后不能再調(diào)整招標(biāo)計(jì)劃，若需要調(diào)整，需向總部成本中心說(shuō)明原因，由總部成本中心重新設(shè)置招標(biāo)計(jì)劃編制期限，項(xiàng)目需在該期限內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃調(diào)整并重新上報(bào)審批；2.無(wú)合約規(guī)劃招標(biāo)計(jì)劃：暫不啟用。3.聯(lián)合招標(biāo)：招標(biāo)計(jì)劃編制保存后還未進(jìn)行招投標(biāo)的任何時(shí)候。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工招標(biāo)計(jì)劃管理：概念和系統(tǒng)重點(diǎn)【所在部門】選擇不同的部門，顯示的合約規(guī)劃不同。1.第一類（邀請(qǐng)招標(biāo)）

A.邀請(qǐng)招標(biāo)2.第二類（簡(jiǎn)易招標(biāo)）

B.直接委托C.簡(jiǎn)易議標(biāo)E.擴(kuò)標(biāo)3.第三類（集采）F.集采-采購(gòu)公司定標(biāo)H.集采-項(xiàng)目公司定標(biāo)根據(jù)業(yè)務(wù)過(guò)程的系統(tǒng)控制點(diǎn)的類似性，將6種招標(biāo)類型劃分為三個(gè)大類【合同類型】此字段下：“一、開發(fā)成本類采購(gòu)”業(yè)務(wù)含有90個(gè)合同類型，分為五個(gè)大類（如下圖）。項(xiàng)目、區(qū)域的成本部門會(huì)使用到的是47個(gè)。即：“80開發(fā)費(fèi)用合同”大類中的7個(gè)，“90建安成本合同”大類下全部32個(gè)，“A0營(yíng)銷設(shè)施建造類合同”大類下8個(gè)?！菊袠?biāo)類型】此字段需按照實(shí)際情況填寫，將會(huì)影響后續(xù)所有業(yè)務(wù)流程。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工招標(biāo)計(jì)劃管理：概念和系統(tǒng)重點(diǎn)【主要/非主要標(biāo)段】此字段需按照實(shí)際情況填寫，將會(huì)影響審批流程。主要標(biāo)段包括：1、樁基及基坑圍護(hù)；2、總包；3、鋁窗、幕墻；4、外立面保溫及裝飾；5、綜合機(jī)電；6、精裝修；7、景觀綠化；8、機(jī)電設(shè)備供應(yīng)與安裝合同100萬(wàn)元以上；【招標(biāo)文件類型】分為標(biāo)準(zhǔn)版/非標(biāo)準(zhǔn)版，此字段需按照實(shí)際情況填寫，將會(huì)影響審批流程?！咎砑訕?biāo)段】每個(gè)招標(biāo)計(jì)劃至少要有一個(gè)標(biāo)段，每個(gè)標(biāo)段只能對(duì)應(yīng)一個(gè)真實(shí)合同。一個(gè)標(biāo)段允許含有多個(gè)成本科目?！径?biāo)方式】系統(tǒng)定標(biāo)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)定標(biāo)走的審批流程不同。目前系統(tǒng)只啟用“B系統(tǒng)審批定標(biāo)”的方式。功能操作進(jìn)入方式可通過(guò)三種方式進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)直接在輸入事務(wù)代碼，再按回車鍵；可將常用的事務(wù)代碼收藏至收藏夾，再雙擊進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理界面；可通過(guò)SAP菜單路徑查找，再雙擊進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理界面。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)輸入?yún)^(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期，選擇所在部門，點(diǎn)擊招標(biāo)計(jì)劃類型步驟關(guān)鍵點(diǎn)選擇正確的招標(biāo)計(jì)劃入口其他可通過(guò)ZMM1043設(shè)置默認(rèn)參數(shù)，便于后續(xù)操作。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)選擇合約分判類型后，點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)建界面步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)需選擇正確的合約分判類型關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟輸入關(guān)鍵信息后點(diǎn)擊“保存”按鈕注意事項(xiàng)選擇正確的合同類型控制價(jià)≤預(yù)估金額招標(biāo)文件類型、標(biāo)段類型選擇會(huì)影響相應(yīng)審批流程界面中打√的為必填項(xiàng)，未填寫將無(wú)法保存關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟點(diǎn)擊“增加分標(biāo)段”按鈕輸入分標(biāo)段名稱并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)成本科目是根據(jù)合約分判類型自動(dòng)帶出，若發(fā)現(xiàn)需要的成本科目未帶出，需檢查合約分判類型是否選擇正確。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟招標(biāo)計(jì)劃上傳附件后，點(diǎn)擊“招標(biāo)文件審批”、“投標(biāo)單位審批”按鈕進(jìn)行審批。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)招標(biāo)文件和投標(biāo)單位可同時(shí)發(fā)起審批。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟點(diǎn)擊“投標(biāo)單位審批”按鈕進(jìn)入投標(biāo)單位審批界面點(diǎn)擊“增加投標(biāo)單位”按鈕，添加投標(biāo)單位。步驟關(guān)鍵點(diǎn)邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)單位至少4家。注意事項(xiàng)招標(biāo)文件和投標(biāo)單位可同時(shí)發(fā)起審批。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟招標(biāo)文件和投標(biāo)單位審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“發(fā)標(biāo)”、“回標(biāo)”按鈕記錄發(fā)標(biāo)、回標(biāo)信息。步驟關(guān)鍵點(diǎn)在“中標(biāo)單位評(píng)審”通過(guò)之前，可多次“發(fā)標(biāo)”，“回標(biāo)”，系統(tǒng)記錄過(guò)程中每一次發(fā)標(biāo)時(shí)間、回標(biāo)時(shí)間、回標(biāo)金額。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟發(fā)標(biāo)、回標(biāo)后，點(diǎn)擊“中標(biāo)單位審批”按鈕。點(diǎn)擊“建議中標(biāo)”按鈕，選擇中標(biāo)單位、輸入包干類型并上傳附件后，點(diǎn)擊“發(fā)起中標(biāo)單位審批”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)每個(gè)標(biāo)段只能選擇一家建議中標(biāo)單位。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-邀請(qǐng)招標(biāo)操作步驟中標(biāo)單位審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“中標(biāo)通知書”按鈕，上傳附件后，發(fā)起中標(biāo)通知書審批流程。中標(biāo)通知書審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“生成合同”按鈕，發(fā)起合同簽訂審批流程步驟關(guān)鍵點(diǎn)中標(biāo)通知書審批通過(guò)后才能生成合同。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-直接委托-非展示區(qū)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)非展示區(qū)下，僅合同類型為807005（戰(zhàn)略造價(jià)咨詢合同）、807006（戰(zhàn)略工程保險(xiǎn)）的戰(zhàn)略咨詢類合同可直接委托。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“B直接委托”。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-直接委托-非展示區(qū)操作步驟招標(biāo)計(jì)劃保存后，點(diǎn)擊“中標(biāo)單位審批”按鈕，進(jìn)入中標(biāo)簽報(bào)界面。新增投標(biāo)單位，輸入報(bào)價(jià)、包干類型，上傳附件后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕。中標(biāo)簽報(bào)審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“生成合同”按鈕，發(fā)起合同簽訂審批流程。步驟關(guān)鍵點(diǎn)需先通過(guò)K2簽報(bào)審批投標(biāo)單位，審批結(jié)果作為附件上傳。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-直接委托-展示區(qū)操作步驟ZMM1009ZSQN進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期\展示區(qū)分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)展示區(qū)“非主要標(biāo)段”可使用直接委托。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“B直接委托”。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-直接委托-展示區(qū)操作步驟招標(biāo)計(jì)劃保存后，點(diǎn)擊“提交招標(biāo)方式審批”按鈕，進(jìn)入招標(biāo)方式審批界面。選擇包干類型，新增投標(biāo)單位并上傳附件后，點(diǎn)擊“提交招標(biāo)方式審批”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-直接委托-展示區(qū)操作步驟招標(biāo)方式審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“中標(biāo)單位審批”按鈕，進(jìn)入中標(biāo)簽報(bào)界面。輸入報(bào)價(jià)金額，上傳附件后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕。中標(biāo)簽報(bào)審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“生成合同”按鈕，發(fā)起合同簽訂審批流程。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-簡(jiǎn)易議標(biāo)-非展示區(qū)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)非展示區(qū)下，若為壟斷工程，則不控制預(yù)估金額，否則預(yù)估金額不得超過(guò)50萬(wàn)。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“C簡(jiǎn)易議標(biāo)”。其他后續(xù)流程（招標(biāo)方式審批、中標(biāo)簽報(bào)）同展示區(qū)直接委托，此處不再贅述。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-簡(jiǎn)易議標(biāo)-展示區(qū)操作步驟ZMM1009ZSQN進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期\展示區(qū)分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)展示區(qū)主要標(biāo)段可使用簡(jiǎn)易議標(biāo)，不控制預(yù)估金額。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“C簡(jiǎn)易議標(biāo)”。其他后續(xù)流程（招標(biāo)方式審批、中標(biāo)簽報(bào)）同展示區(qū)直接委托，此處不再贅述。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-擴(kuò)標(biāo)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“E擴(kuò)標(biāo)”。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-擴(kuò)標(biāo)操作步驟點(diǎn)擊“提交招標(biāo)方式審批”進(jìn)入招標(biāo)方式審批界面，輸入包干類型、合同號(hào)，上傳附件后點(diǎn)擊“提交招標(biāo)方式審批”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)因時(shí)間緊迫、場(chǎng)地布置限制、工程規(guī)模不大等原因，而需要立即定標(biāo)的工程可以考慮采取擴(kuò)標(biāo)形式確定承建單位和合同價(jià)格。擴(kuò)標(biāo)金額原則上不得超過(guò)原合同金額30％，且在任何時(shí)候都不得超過(guò)500萬(wàn)元。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-擴(kuò)標(biāo)操作步驟招標(biāo)方式審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“中標(biāo)單位審批”按鈕進(jìn)入中標(biāo)簽報(bào)界面，輸入報(bào)價(jià)金額后，點(diǎn)擊“提交審批”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)招標(biāo)方式審批通過(guò)后才能發(fā)起中標(biāo)簽報(bào)審批。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-集采-采購(gòu)公司定標(biāo)操作步驟ZMM1009N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期后，選擇招標(biāo)計(jì)劃類型，選擇合約分判類型點(diǎn)擊“新增招標(biāo)計(jì)劃”按鈕，輸入關(guān)鍵信息，并對(duì)成本科目進(jìn)行拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。招標(biāo)計(jì)劃保存后，點(diǎn)擊“新增采購(gòu)申請(qǐng)”按鈕，進(jìn)入采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)招標(biāo)類型選擇“F集采-采購(gòu)公司定標(biāo)”。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-集采-采購(gòu)公司定標(biāo)操作步驟進(jìn)入采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建界面，輸入材料設(shè)備名稱，申請(qǐng)數(shù)量，上傳附件并保存后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)?！窘痤~控制】新增聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃時(shí)判斷原招標(biāo)計(jì)劃的合約規(guī)劃剩余金額是否為0。合約規(guī)劃剩余金額為0時(shí)才可以聯(lián)合，否則不能新增聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃。【分標(biāo)段合并】聯(lián)合招標(biāo)保存前可以將聯(lián)合加總的多個(gè)分標(biāo)段進(jìn)行合并，合并原則為需要生成幾個(gè)合同就合并為幾個(gè)分標(biāo)段，一個(gè)標(biāo)段生成一個(gè)合同；注意，聯(lián)合招標(biāo)合并分標(biāo)段需要在保存之前操作，保存后將不能再合并?！竞罄m(xù)影響】聯(lián)合招標(biāo)生成的招標(biāo)計(jì)劃不能新增成本科目拆分，如需添加成本科目拆分則必須在聯(lián)合之前到原招標(biāo)計(jì)劃中事先完成選擇?！韭?lián)合類型】聯(lián)合的種類按照“跨期跨地塊”類型、“合約類型”兩個(gè)維度進(jìn)行組合，系統(tǒng)中可以發(fā)起的聯(lián)合類型有5種，見表1：聯(lián)合類型跨地塊跨期本期同合約類型跨合約類型本期跨合約類型聯(lián)合

Y

Y跨期跨合約類型聯(lián)合

Y

Y跨期本期同合約類型聯(lián)合

YYY

跨期本期跨合約類型聯(lián)合

YY

Y跨地塊本期跨合約類型聯(lián)合Y

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Y表1：可聯(lián)合的招標(biāo)計(jì)劃的種類聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃管理：概念及系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-聯(lián)合招標(biāo)操作步驟ZMM1074N進(jìn)入招標(biāo)計(jì)劃管理平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地塊\分期后，點(diǎn)擊“新增聯(lián)合招標(biāo)”按鈕，輸入小招標(biāo)計(jì)劃號(hào)，點(diǎn)擊確定按鈕，進(jìn)入聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類招標(biāo)計(jì)劃管理-聯(lián)合招標(biāo)操作步驟進(jìn)入聯(lián)合招標(biāo)計(jì)劃創(chuàng)建界面后，填寫關(guān)鍵信息，選擇分標(biāo)段后，點(diǎn)擊“合并分標(biāo)段”按鈕，再點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)被聯(lián)合的小招標(biāo)計(jì)劃狀態(tài)需為“招標(biāo)計(jì)劃”，否則不能聯(lián)合。注意事項(xiàng)展示區(qū)與非展示區(qū)不允許聯(lián)合招標(biāo)。其他后續(xù)操作流程視選擇的招標(biāo)類型而定，見以上培訓(xùn)材料，此處不再贅述。成本類招標(biāo)計(jì)劃管理成本類合同管理成本類請(qǐng)款管理成本類變更管理報(bào)表查詢目錄

CONTENTS【跨期跨地塊】標(biāo)記合同的數(shù)據(jù)類型是本期、跨期、跨地塊，直接影響動(dòng)態(tài)成本報(bào)表。招標(biāo)計(jì)劃生成的合同是由招標(biāo)計(jì)劃入口選擇時(shí)決定，生成合同時(shí)自動(dòng)帶出。聯(lián)合招標(biāo)生成的合同自動(dòng)帶出范圍較大的數(shù)據(jù)類型?？梢哉{(diào)整。跨期跨地塊合同允許做多次跨期跨地塊拆分?？绲貕K跨期拆分時(shí)，手動(dòng)選擇WBS要素所屬的數(shù)據(jù)類型（跨地塊、跨期、分期）?！炯堎|(zhì)合同號(hào)】線下紙質(zhì)合同編號(hào)，唯一不允許重復(fù)?！景深愋汀繕?biāo)記合同是“開口”合同還是“閉口”合同。其中部分采購(gòu)類型為“工程”的“開口”合同需要通過(guò)“合同條款變更”將“開口”合同做“閉口”操作。工程合同中必須做開口轉(zhuǎn)閉口的合同類型為成本部門使用的是47個(gè)類型中除去“90A0建安類開發(fā)”合同下的7個(gè)市政配套、集采采購(gòu)公司定標(biāo)合同。合同管理：概念及系統(tǒng)重點(diǎn)【參考編號(hào)】采購(gòu)合同若有采購(gòu)公司做加成，“原合同金額A”帶出的為招標(biāo)計(jì)劃上未加成時(shí)的“預(yù)估金額”，此時(shí)要填寫采購(gòu)公司采購(gòu)合同編號(hào)（45**），此時(shí)“原合同金額A”取采購(gòu)合同上的“參考金額”?！竞贤杀究颇坎鸱置骷?xì)】合同拆分時(shí)WBS不能選擇項(xiàng)目、地塊層級(jí),要選到跨地塊，及地塊以下的層級(jí)；選擇了9_3_2、9_3_3、9_3_4、9_3_5、9_3_6內(nèi)的科目則WBS不能選項(xiàng)目、地塊、期層級(jí),必須記賬到可售物業(yè)層級(jí)（業(yè)態(tài)及其以下層級(jí)）；如果WBS選了地下車庫(kù),則成本科目只能選擇9_3_2內(nèi)的成本科目；如果WBS選了配套建筑,拆分成本科目只能選擇9_3_7內(nèi)的成本科目；數(shù)據(jù)類型為“跨地塊”或者“跨期”的合同，除了成本科目拆分，還可以在建好WBS后進(jìn)行“跨期跨地塊拆分”分?jǐn)偟骄唧w的分期，但只能分?jǐn)偟椒制冢謹(jǐn)偛坏狡谝韵碌膶蛹?jí)；為了形成準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)成本，對(duì)跨期跨地塊合同拆分時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確地拆分到對(duì)應(yīng)的地塊和分期上。否則將不計(jì)入動(dòng)態(tài)。合同管理：概念及系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同管理-非加成合同操作步驟招標(biāo)計(jì)劃定標(biāo)后，點(diǎn)擊“生成合同按鈕”，進(jìn)入合同創(chuàng)建界面，輸入關(guān)鍵信息，并完成成本科目拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑拆分金額=實(shí)際金額，否則合同無(wú)法保存。注意事項(xiàng)招標(biāo)計(jì)劃定標(biāo)后，才能生成合同。其他合同保存后，可使用ZMM2001N進(jìn)入合同管理平臺(tái)，進(jìn)行合同修改、審批、變更，請(qǐng)款、結(jié)算等相關(guān)操作。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同管理-加成合同操作步驟招標(biāo)計(jì)劃定標(biāo)后，點(diǎn)擊“生成合同按鈕”，進(jìn)入合同創(chuàng)建界面，輸入關(guān)鍵信息，并完成成本科目拆分后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑拆分金額=實(shí)際金額，否則合同無(wú)法保存。若為加成合同，則需要在“參考編號(hào)”處填寫采購(gòu)公司線下提供的合同號(hào)（45XX開頭）。注意事項(xiàng)招標(biāo)計(jì)劃定標(biāo)后，才能生成合同。其他合同保存后，可使用ZMM2001N進(jìn)入合同管理平臺(tái)，進(jìn)行合同修改、審批、變更，請(qǐng)款、結(jié)算等相關(guān)操作。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同管理-跨地塊跨期拆分操作步驟ZMM2001N進(jìn)入合同管理平臺(tái)，通過(guò)搜索條件找到合同后，點(diǎn)擊“跨地塊跨期拆分”按鈕，進(jìn)入拆分界面，填寫拆分金額，點(diǎn)擊“保存”按鈕，后提交審核即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)合同審批通過(guò)。合同為跨地塊/跨期合同。其他無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同管理-跨地塊跨期拆分操作步驟點(diǎn)擊“跨地塊跨期拆分”按鈕，進(jìn)入拆分界面，填寫拆分金額，選擇數(shù)據(jù)類型后，點(diǎn)擊“保存”按鈕，后提交審核即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。其他無(wú)。成本類招標(biāo)計(jì)劃管理成本類合同管理成本類請(qǐng)款管理成本類變更管理報(bào)表查詢目錄

CONTENTS關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同請(qǐng)款-概要及系統(tǒng)重點(diǎn)【前提1】若合同有工程事項(xiàng)變更審批通過(guò)，則要需做完事項(xiàng)拆分審批才能請(qǐng)款。所有未拆分完成的工程變更的單據(jù)號(hào)會(huì)以長(zhǎng)文本的形式一次性報(bào)出?！厩疤?】若合同數(shù)據(jù)類型為跨地塊/跨期，則需要做完一次跨地塊跨期拆分審批才能請(qǐng)款（除展示區(qū)合同）【前提3】若合同已結(jié)算完成，則需要做完結(jié)算書審批才能請(qǐng)款?！菊?qǐng)款拆分】請(qǐng)款時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)拆分金額，可手動(dòng)調(diào)整拆分金額?！静荒芡瑫r(shí)發(fā)起多筆請(qǐng)款】前一筆請(qǐng)款審批通過(guò)后方能發(fā)起下一筆請(qǐng)款?！緦徟^(guò)程】請(qǐng)款單審批流依據(jù)標(biāo)段類型判斷審批路徑。【拆分至樓棟】系統(tǒng)默認(rèn)為“否”，若選擇“是”則該筆請(qǐng)款需手動(dòng)拆分到合同范圍內(nèi)的棟樓上。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類請(qǐng)款管理-合同請(qǐng)款操作步驟輸入事務(wù)代碼ZMM2001N,并選擇WBS結(jié)構(gòu)確定項(xiàng)目公司，回車。知道合同編碼，可直接在采購(gòu)憑證處輸入，點(diǎn)擊搜索。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)審批通過(guò)的合同才能做請(qǐng)款。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類請(qǐng)款管理-合同請(qǐng)款操作步驟在合同界面選擇“合同請(qǐng)款”進(jìn)入合同請(qǐng)款界面。輸入必輸項(xiàng)和相關(guān)選項(xiàng)，點(diǎn)擊保存，生成請(qǐng)款單號(hào)。步驟關(guān)鍵點(diǎn)拆分：請(qǐng)款明細(xì)默認(rèn)按合同比例拆分，拆分總金額等于本次請(qǐng)款金額。輸入正確的工抵房金額。注意事項(xiàng)點(diǎn)擊保存才會(huì)產(chǎn)生請(qǐng)款單號(hào)本次請(qǐng)款金額不能大于剩余請(qǐng)款金額打√的欄位必須輸入。12關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類請(qǐng)款管理-非合同請(qǐng)款操作步驟輸入事務(wù)碼ZMM1024N，回車，選擇WBS結(jié)構(gòu)確定項(xiàng)目公司。點(diǎn)擊非合同請(qǐng)款按鈕，新增非合同請(qǐng)款。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)必須輸入正確的WBS結(jié)構(gòu)，得到正確的項(xiàng)目公司。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類請(qǐng)款管理-非合同請(qǐng)款操作步驟在創(chuàng)建請(qǐng)款管理界面輸入必輸項(xiàng)，和相關(guān)選項(xiàng)，點(diǎn)擊保存，生成請(qǐng)款單號(hào)。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)點(diǎn)擊保存才會(huì)產(chǎn)生請(qǐng)款單號(hào)打√的欄位必須輸入。成本類招標(biāo)計(jì)劃管理成本類合同管理成本類請(qǐng)款管理成本類變更管理報(bào)表查詢目錄

CONTENTS關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同變更-概要及系統(tǒng)重點(diǎn)【前提】合同審批通過(guò)后才能發(fā)起合同條款變更?！竞贤瑮l款變更種類】合同調(diào)差、簽訂補(bǔ)充合同、合同獎(jiǎng)懲、開口轉(zhuǎn)閉口、質(zhì)保金扣款?！竞贤{(diào)差】已約定調(diào)差條款的，施工單位據(jù)此提出合同價(jià)款調(diào)整要求，無(wú)需經(jīng)過(guò)合同調(diào)差事項(xiàng)審批；合同未約定調(diào)差條款的，施工單位提出合同價(jià)款調(diào)整要求的，必須經(jīng)過(guò)合同調(diào)差事項(xiàng)審批，在通過(guò)事項(xiàng)審批后，項(xiàng)目成本部方可發(fā)起合同調(diào)差價(jià)款審批流程?？上茸呤马?xiàng)申請(qǐng)，也可以直接走價(jià)款申請(qǐng)?！狙a(bǔ)充合同】合同條款發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充合同簽訂（區(qū)別于擴(kuò)標(biāo)：合同的招標(biāo)范圍擴(kuò)標(biāo)）。直接走價(jià)款申請(qǐng)。【合同獎(jiǎng)懲】對(duì)供應(yīng)商獎(jiǎng)懲。直接走價(jià)款申請(qǐng)?！举|(zhì)保金扣款】質(zhì)保金扣款只能在合同結(jié)算后發(fā)起，扣款金額不能超過(guò)合同保留金金額及最大可請(qǐng)款金額。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同變更-概要及系統(tǒng)重點(diǎn)【開口轉(zhuǎn)閉口】可先走事項(xiàng)申請(qǐng)，也可以直接走價(jià)款申請(qǐng)。工程合同中必須做開口轉(zhuǎn)閉口的合同類型為成本部門使用的是47個(gè)類型中除去“90A0建安類開發(fā)”合同下的7個(gè)市政配套、集采采購(gòu)類合同。招標(biāo)計(jì)劃中標(biāo)單位審批完成后180內(nèi)需完成開口轉(zhuǎn)閉口/歷史合同導(dǎo)入系統(tǒng)后180內(nèi)需完成開口轉(zhuǎn)閉口，需轉(zhuǎn)閉口的合同，未進(jìn)行閉口時(shí)，1）累計(jì)已請(qǐng)款金額不能超過(guò)合同金額的50%，若已經(jīng)超過(guò)則不能發(fā)起請(qǐng)款；2）不能進(jìn)行結(jié)算；需轉(zhuǎn)閉口的合同，允許多次走“開口轉(zhuǎn)閉口”流程。多次開口轉(zhuǎn)閉口價(jià)款多次累加到累計(jì)已批變更金額中；審批通過(guò)后將合同“包干類型”改成“開口轉(zhuǎn)閉口”。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟ZMM2001N進(jìn)入合同維護(hù)平臺(tái)，選擇區(qū)域\項(xiàng)目\地跨\分期后,點(diǎn)擊搜索按鈕，點(diǎn)擊“合同名稱”進(jìn)入合同界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟點(diǎn)擊“合同條款變更”按鈕，選擇“合同調(diào)差”，點(diǎn)擊“事項(xiàng)申請(qǐng)”按鈕，進(jìn)入事項(xiàng)申請(qǐng)創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)合同審批通過(guò)后才可以發(fā)起合同條款變更。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟進(jìn)入事項(xiàng)申請(qǐng)創(chuàng)建界面后，輸入“本次上報(bào)變更金額”并對(duì)金額進(jìn)行拆分，上傳附件后，點(diǎn)擊“保存”按鈕，再發(fā)起事項(xiàng)申請(qǐng)審批流程。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)∑本次變更金額=本次上報(bào)變更金額，否則無(wú)法保存。事項(xiàng)申請(qǐng)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟事項(xiàng)申請(qǐng)審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“價(jià)款審批”按鈕，確認(rèn)事項(xiàng)轉(zhuǎn)價(jià)款后，返回至合同維護(hù)界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)事項(xiàng)審批通過(guò)后才能轉(zhuǎn)價(jià)款申請(qǐng)。事項(xiàng)轉(zhuǎn)價(jià)款關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟在“合同條款\結(jié)算變更記錄”TAB頁(yè)下找到需要轉(zhuǎn)價(jià)款申請(qǐng)的變更，點(diǎn)擊編號(hào)后，進(jìn)入價(jià)款申請(qǐng)創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-合同變更操作步驟進(jìn)入價(jià)款申請(qǐng)創(chuàng)建界面后，輸入“本次上報(bào)變更金額”并進(jìn)行拆分，點(diǎn)擊“保存”按鈕后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑本次變更金額=本次上報(bào)變更金額，否則無(wú)法保存。注意事項(xiàng)本次上報(bào)變更金額自動(dòng)帶出事項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)填寫的金額，可進(jìn)行調(diào)整。其他其余變更類型的操作與此類型，此處不再贅述。價(jià)款申請(qǐng)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類工程變更-概要及系統(tǒng)重點(diǎn)【關(guān)聯(lián)合同】工程變更事項(xiàng)部分可以關(guān)聯(lián)多個(gè)合同，價(jià)款部分只能關(guān)聯(lián)一個(gè)合同?！竟こ淌马?xiàng)變更的種類】①設(shè)計(jì)變更、②現(xiàn)場(chǎng)管理指令、③現(xiàn)場(chǎng)簽證其中設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)管理指令先由工程部或設(shè)計(jì)部在SAP發(fā)起事項(xiàng)申請(qǐng)；成本部門在K2中評(píng)估并填寫“本次估算差額”；然后成本部在SAP發(fā)起事項(xiàng)拆分審批；事項(xiàng)拆分審批通過(guò)后，工程部進(jìn)行“完工確認(rèn)”，并提交審批，完工確認(rèn)審批通過(guò)后成本員工才能發(fā)起價(jià)款審批。事項(xiàng)部分價(jià)款部分工程部/設(shè)計(jì)部成本部工程部成本部關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工【前提】合同審批通過(guò)后才能發(fā)起工程變更?！緝r(jià)款合同要求】?jī)r(jià)款部分只能關(guān)聯(lián)一個(gè)合同，一個(gè)合同的多個(gè)價(jià)款審批不能合并?！境杀究颇坎鸱帧抗こ套兏杀究颇坎鸱纸痤~可正可負(fù)，金額累計(jì)，需拆分總金額等于變更總金額；【工程變更預(yù)警及強(qiáng)控】當(dāng)（變更事項(xiàng)審批金額+價(jià)款審批金額）>變更預(yù)估金額90%（針對(duì)項(xiàng)目分別配置比例）時(shí)，在發(fā)起變更事項(xiàng)審批時(shí)從發(fā)起至審批階段進(jìn)行預(yù)警。當(dāng)（變更事項(xiàng)審批金額+價(jià)款審批金額）＝變更預(yù)估金額時(shí)，系統(tǒng)強(qiáng)控不能發(fā)起變更事項(xiàng)審批，項(xiàng)目需對(duì)已經(jīng)審批通過(guò)的變更事項(xiàng)審批轉(zhuǎn)價(jià)款審批；當(dāng)變更事項(xiàng)審批金額<變更預(yù)估金額20%（針對(duì)項(xiàng)目分別配置比例）時(shí)，可以在系統(tǒng)中發(fā)起變更事項(xiàng)審批。如需發(fā)起事項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)，提報(bào)總部成本中心將合同號(hào)加入合同白名單。本期建安總變更金額/總合同金額>3%進(jìn)行預(yù)警。成本類工程變更-概要及系統(tǒng)重點(diǎn)【審批過(guò)程】1.工程、設(shè)計(jì)部門員工提交事項(xiàng)審批后，由項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人在K2中填寫事項(xiàng)變更預(yù)估差額，系統(tǒng)根據(jù)合同金額、單筆變更金額和累計(jì)變更金額判斷審批路徑。2.完工確認(rèn)由工程部發(fā)起審批經(jīng)由項(xiàng)目成本,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。3.價(jià)款部分審批流依據(jù)合同金額、單筆變更金額和累計(jì)變更金額判斷審批路徑。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟ZMM2017N進(jìn)入工程變更界面，點(diǎn)擊需要發(fā)起的工程變更類型，此處以“設(shè)計(jì)變更”為例，點(diǎn)擊“新增設(shè)計(jì)變更”按鈕，進(jìn)入事項(xiàng)申請(qǐng)創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。其他設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)管理指令需先走事項(xiàng)申請(qǐng)，再轉(zhuǎn)價(jià)款；現(xiàn)場(chǎng)簽證可直接走價(jià)款申請(qǐng)流程。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更事項(xiàng)申請(qǐng)操作步驟輸入關(guān)鍵信息，點(diǎn)擊按鈕添加關(guān)聯(lián)合同號(hào)，上傳附件后，點(diǎn)擊“保存”按鈕，再提交審核即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)一個(gè)事項(xiàng)申請(qǐng)可關(guān)聯(lián)多個(gè)合同。變更原因：設(shè)計(jì)不完善，設(shè)計(jì)安全，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)優(yōu)化，業(yè)態(tài)調(diào)整，政府有權(quán)部門，市場(chǎng)變化，現(xiàn)場(chǎng)條件變化，營(yíng)銷需求，降低成本，施工錯(cuò)誤，材料變化，合同或招標(biāo)漏項(xiàng)，工程界面調(diào)整，工程搶工，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化，商管要求，物料要求，其他成本類變更管理-工程變更操作步驟成本人員在K2中填寫金額，審批通過(guò)后，本次變更估算增減額會(huì)自動(dòng)回傳至SAP。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)無(wú)。事項(xiàng)申請(qǐng)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟事項(xiàng)審批通過(guò)后，點(diǎn)擊采購(gòu)憑證號(hào)，進(jìn)入事項(xiàng)拆分界面，對(duì)“本次變更估算增減額”進(jìn)行拆分，拆分完成后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑本次上報(bào)變更金額=本次變更估算增減額注意事項(xiàng)無(wú)。事項(xiàng)申請(qǐng)-拆分關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟事項(xiàng)拆分審批通過(guò)后，點(diǎn)擊“完工確認(rèn)”按鈕，進(jìn)入完工確認(rèn)界面，輸入關(guān)鍵信息，上傳附件后，點(diǎn)擊“提交審核”即可。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)。注意事項(xiàng)事項(xiàng)拆分審批通過(guò)后，才能發(fā)起完工確認(rèn)。完工確認(rèn)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟完工確認(rèn)審批通過(guò)后，進(jìn)入價(jià)款申請(qǐng)創(chuàng)建界面，輸入本次上報(bào)變更金額并進(jìn)行成本科目拆分，上傳附件后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑本次上報(bào)變更金額=本次變更估算增減額。注意事項(xiàng)無(wú)。其他現(xiàn)場(chǎng)管理指令的操作流程與此類似，此處不再贅述。價(jià)款申請(qǐng)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟ZMM2017N進(jìn)入工程變更管理界面，點(diǎn)擊“新增現(xiàn)場(chǎng)簽證”按鈕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)簽證創(chuàng)建界面。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)無(wú)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)簽證創(chuàng)建界面后，輸入關(guān)鍵信息，以及變更金額后，點(diǎn)擊“保存”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)無(wú)注意事項(xiàng)無(wú)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類變更管理-工程變更操作步驟進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)簽證界面，對(duì)本次上報(bào)變更審核金額進(jìn)行拆分，拆分完成后，點(diǎn)擊“提交審核”按鈕。步驟關(guān)鍵點(diǎn)∑本次上報(bào)變更金額=本次變更估算增減額。注意事項(xiàng)無(wú)關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓越|關(guān)愛員工成本類合同結(jié)算：概念和系統(tǒng)重點(diǎn)【前提條件1】合同結(jié)算前，若成本合同金額大于等于200萬(wàn)時(shí)需合同履約評(píng)估；合同履約評(píng)估提交審批后再撤回則不可以做合同結(jié)算?！厩疤釛l件2】合同結(jié)算前，成本合同均需進(jìn)行完工驗(yàn)收；【前提條件3】成本部門使用的47個(gè)類型中除去“90A0建安類開發(fā)”合同下的7個(gè)市政配套、集采采購(gòu)類合同沒有轉(zhuǎn)閉口時(shí)不能結(jié)算；【工程變更未走完做結(jié)算】事項(xiàng)走完未走價(jià)款審批可以結(jié)算，事項(xiàng)預(yù)估金額不計(jì)入累計(jì)已批變更；【二次結(jié)算】合同結(jié)算后不能變更，可以繼續(xù)請(qǐng)款；若有需要重新結(jié)算，則可以向總部成本管理部申請(qǐng)二次結(jié)算；【成本科目拆分】結(jié)算成本科目拆分金額可正可負(fù)，金額累計(jì)，需拆分總金額等于結(jié)算變更金額；【審批過(guò)程】結(jié)算審批流依據(jù)合同金額和變更比例判斷審批路徑。關(guān)注客戶|創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|簡(jiǎn)單互信|追求卓