車間活動(dòng)策劃方案第1篇：車間活動(dòng)方案車間戶外活動(dòng)方案活動(dòng)目的：為了增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感情，促進(jìn)員工之間的溝通與理解，積極培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作能力，車間計(jì)劃五月份組織員工出游戶外活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容：野外自助燒烤、分團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作游戲、自由活動(dòng)活動(dòng)組織者：活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者必須遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)人脫離群體單獨(dú)活動(dòng)，同事必須注意安全，安全第一?；顒?dòng)內(nèi)容安排：集合時(shí)間暫定為5月12日，當(dāng)天8:00暫定在***集合，做好出發(fā)前準(zhǔn)備，參加人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)地點(diǎn)。8:30出發(fā)，到達(dá)目的地時(shí)間在、、十點(diǎn)。10:30到12:30暫定為準(zhǔn)備時(shí)間，員工可以自由活動(dòng)，自由活動(dòng)期間可組織員工爬山比賽，自由活動(dòng)時(shí)切記注意安全，不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng)。12:30自助燒烤活動(dòng)開始，步驟1.將人員自由組合分成4~5個(gè)人的小組，各組在5分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字，名字可以有實(shí)際意義，也可用符號(hào)代替，其中選出各組組長(zhǎng)。2.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹，介紹各自團(tuán)隊(duì)隊(duì)名及為什么選用這個(gè)名字。3.各組做好自我介紹后20分鐘比賽看誰(shuí)的組木材多誰(shuí)就勝利，勝利隊(duì)伍得到優(yōu)先選擇燒烤食物。4.游戲過(guò)程各個(gè)組成負(fù)責(zé)隊(duì)員的安全，注意安全第一。16:30燒烤時(shí)間結(jié)束后各個(gè)組長(zhǎng)組織隊(duì)員收拾整理場(chǎng)地，務(wù)必不能留下垃圾。并準(zhǔn)備返回?；顒?dòng)注意事項(xiàng)：此次活動(dòng)為戶外活動(dòng)，參與者自準(zhǔn)好必須用品。活動(dòng)中有爬山活動(dòng)參與者注意安全，隊(duì)員要發(fā)揮合作精神。燒烤活動(dòng)垃圾不得亂扔，須聽(tīng)從組織者安排。全體人員注意手機(jī)充足電，活動(dòng)過(guò)程保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系?；顒?dòng)期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)組織負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。過(guò)程員工必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，及時(shí)簽到，服從組織負(fù)責(zé)人管理安排?；顒?dòng)過(guò)程保管好自己的隨身物品，特別是手機(jī)、錢包，過(guò)程注意不要遺忘物品。第2篇：車間活動(dòng)方案車間活動(dòng)方案【篇1：涂層車間員工活動(dòng)方案】涂層車間二季度員工活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制此員工活動(dòng)方案。二、活動(dòng)主題：全員參與、歡樂(lè)無(wú)限三、活動(dòng)時(shí)間：2021年6月21日四、活動(dòng)地點(diǎn)：涂層車間南門口五、活動(dòng)人員：涂層廠全體員工（除休假人數(shù)外）31人。五、活動(dòng)內(nèi)容：（一）宣布活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)懲制度：本次活動(dòng)共分為五類，特等獎(jiǎng)2名，價(jià)值100元禮品，第一名獎(jiǎng)品價(jià)值50元，另外每一位參與者得到價(jià)值10元鼓勵(lì)獎(jiǎng)品?；顒?dòng)中如有搶答題答錯(cuò)者，將會(huì)現(xiàn)場(chǎng)受到一定小懲罰，具體以員工建議為準(zhǔn)。（二）活動(dòng)步驟（1）成語(yǔ)連珠，就是先說(shuō)個(gè)成語(yǔ)每個(gè)組或每個(gè)人用最后一個(gè)字接成語(yǔ)活動(dòng)規(guī)則：所有人站立一排，主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，由第一個(gè)人開始接，如若接不上則出局，直至剩余最后三人。（2）逢x，x的倍數(shù)，帶有x的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。例如：x=3四個(gè)人一組排好隊(duì)，一個(gè)一個(gè)說(shuō)：1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7??11，（蹲一下），（蹲一下），14??有一次錯(cuò)誤則算失敗，按數(shù)字大小排名。（3）心心相印,我來(lái)比你來(lái)猜道具:游戲題目（可以是具有可表演性的成語(yǔ)或詞語(yǔ)）參加人員：兩人一組，可多組參加游戲規(guī)則：游戲開始表演的一組兩人先要面對(duì)面（一人為表演動(dòng)作策劃，一人為猜測(cè)者），然后由主持人會(huì)把要表演的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫在一張紙上，讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看，當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí)，就算過(guò)關(guān).（注意：動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋，但不能說(shuō)出動(dòng)作中的字）（左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣、慌手慌腳、指手畫腳、輕手輕腳、大搖大擺、不動(dòng)聲色、如醉如癡、灰頭土面），以相同時(shí)間猜出多者為勝。（4）三人夾球跑每組三人，每組以一個(gè)氣球作為比賽器材，三人背靠背，手挽手，將氣球夾在三人當(dāng)中進(jìn)行折返跑，過(guò)程中氣球不許落地，不許擠破，也不許被吹走，以計(jì)時(shí)作為比賽成績(jī)。（5）腦筋急轉(zhuǎn)彎1.謎題：鄭成功的母親可能叫什么？謎底：鄭失敗（失敗是成功之母）猜謎題目：看圖猜成語(yǔ)圖片中有兩顆紅色的愛(ài)心，下面是一雙手在握手，和一個(gè)黑色的力字，答案是什么成語(yǔ)？3.猜謎題目：師兄怕師弟（打一成語(yǔ)）謎語(yǔ)解析：師弟相對(duì)于師兄來(lái)說(shuō)是后來(lái)的學(xué)生，所以師兄怕師弟意思就是后來(lái)的學(xué)生可怕謎底答案：后生可畏4.為什么大部分佛教徒都住在北半球？南無(wú)阿彌陀佛5.為什么自由女神像老站在紐約港？她坐不下來(lái)6.為什么游泳比賽中青蛙輸給了狗？青蛙用蛙泳犯規(guī)7.一只狗總也不洗澡，為什么不生虱子？狗生狗為什么老王家的馬能吃掉老張家的象？他們?cè)谙孪笃逍堊呗窂膩?lái)腳不沾地，這是為什么？因?yàn)樾埓┲?0.農(nóng)夫養(yǎng)10頭牛，只有19只角，為什么？有一只犀牛11.小明的爺爺一邊刷牙，一邊唱歌，請(qǐng)問(wèn)為什么？刷的是假牙12.一只兇猛的餓貓，看到老鼠，為何拔腿就跑？拔腿就跑過(guò)去抓13.小紅與媽媽都在同一個(gè)班里上課，這是為什么？媽媽是老師，小紅是學(xué)生鄰居老李家的屋頂為什么有時(shí)漏雨，有時(shí)不漏雨？下雨天才漏雨，晴天當(dāng)然不漏為什么兩只老虎打架，非要拼個(gè)你死我活決不罷休？因?yàn)闆](méi)人敢勸架大灰狼拖走了羊媽媽，小羊?yàn)槭裁匆膊宦暡豁懙馗巳?？小羊還沒(méi)有出生一只雞，一只鵝，放冰箱里，雞凍死了，鵝卻活著，為什么？是企鵝18,小陳周末去看電影，到了電影院，卻看不到半個(gè)人，為什么？人都是一個(gè)一個(gè)的，沒(méi)有半個(gè)19,猴子最付厭什么線？平行線，沒(méi)有相交（香蕉）20，小明的肚子明明是已經(jīng)脹得受不了，為什么他還要不停的猛喝水？掉到河里了，被迫的21，盆里有六只饅頭，六個(gè)小朋友每人分到一只，但盆里還留著一只，為什么？一個(gè)小朋友連盆端著了小明帶100元去買一件75元的東西，但老板卻只找了5塊錢給他，為什么？因?yàn)樗o了老板80元路邊電線桿上蹲著一只猴子，司機(jī)小李看到就立刻停下車來(lái)，請(qǐng)問(wèn)為什么？因?yàn)樗緳C(jī)把猴子屁股當(dāng)紅燈了小明總是喜歡把家里鬧鐘整壞，媽媽為什么總是讓不會(huì)修理鐘表的爸爸代為修理？修理小明小李因工作需要常應(yīng)酬交際，雖然每天都很早回家，可老婆還是抱怨不斷，為什么？因?yàn)樾±钍敲刻炝璩炕氐郊业呐峙质莻€(gè)頗有名氣的跳水運(yùn)動(dòng)員，可是有一天，他站在跳板上，卻不敢往下跳，這是為什么？因?yàn)橄旅鏇](méi)水一輛出租車在公路上正常行駛，并卻沒(méi)有違反任何交通規(guī)則，卻被一個(gè)pol.ice給攔了，為什么？pol.ice要坐出租一架飛機(jī)失事了，發(fā)生了嚴(yán)重的爆炸，工作人員在清理飛機(jī)殘骸卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一名受傷，為什么？全死了有兩個(gè)小孩長(zhǎng)得一模一樣，生日也完全相同，問(wèn)她們是姐妹嗎，她們說(shuō)是，問(wèn)她們是雙胞胎嗎，她們又說(shuō)不是，為什么？她們是多胞胎【篇2：二車間團(tuán)支部活動(dòng)方案】團(tuán)支部及二車間團(tuán)支部活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：“暢游雅化工業(yè)園，展望雅化新未來(lái)?！倍?、活動(dòng)目的：為車間團(tuán)員青年能夠開擴(kuò)眼界增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，積極了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司不斷發(fā)展的良好局面。通過(guò)對(duì)公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)、規(guī)劃的參觀學(xué)習(xí)，使全體青年員工了解公司的良好的發(fā)展趨勢(shì)，積極投身到公司建設(shè)中并結(jié)合自身成長(zhǎng)與公司發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)提升自我能力，在公司快速發(fā)展中做好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。堅(jiān)定廣大青年員工成長(zhǎng)在雅化，成就在雅化的良好氛圍。三、活動(dòng)時(shí)間：2021年7月1日四、活動(dòng)內(nèi)容。1、參觀工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃。邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目組同事與車間全體團(tuán)員青年，一同參觀正在建設(shè)規(guī)劃中的工業(yè)園區(qū)。聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目組同事為車間團(tuán)員青年介紹工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行拍照留念，待工業(yè)園完成后進(jìn)行展覽。（參觀過(guò)程將配合工業(yè)園平面圖與園區(qū)簡(jiǎn)介供大家參考。參觀路線一車間大門口一一廠部辦公區(qū)）。2、座談活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目組同事對(duì)公司發(fā)展、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃及來(lái)的發(fā)展進(jìn)行講解介紹。車間青年團(tuán)員對(duì)參觀過(guò)程中的一些問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教或?qū)⒆约簠⒂^的感受與大家進(jìn)行交流。（地點(diǎn)公司禮堂）。3、午餐。在會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束之后，在石馬酒家進(jìn)行午餐。4、參觀新總庫(kù)。參加活動(dòng)人員全體乘車至新總庫(kù)進(jìn)行參觀。聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目組同事為車間團(tuán)員青年介紹庫(kù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。5、在總庫(kù)空曠地帶進(jìn)行擴(kuò)展活動(dòng)。在總庫(kù)外空曠地帶進(jìn)行原地休息，組織游戲與討論活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容：（1）合力吹氣球。（2）無(wú)敵風(fēng)火輪。6、乘車返回。五、注意事項(xiàng)。（一）要求全體員工積極參加，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。（二）活動(dòng)整個(gè)過(guò)程以分組為單位，各組組長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé)。（三）由于園區(qū)參觀是戶外活動(dòng)，建議著裝方便行動(dòng)（盡量不穿高跟鞋和容易掛破的裙子）。過(guò)程中按規(guī)定路線請(qǐng)勿自行活動(dòng)。（四）活動(dòng)期間，一定要注意安全，聽(tīng)從指揮。（五）建議不要攜帶太多財(cái)務(wù)和貴重物品，以免丟失。（六）保護(hù)環(huán)境很重要，除了笑聲什么都別留下。六、行程安排：七、游戲規(guī)則。1、合力吹氣球簡(jiǎn)述：藉著分工合作來(lái)完成任務(wù)人數(shù)：每組限六人場(chǎng)地：不限道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）汽球（每組一個(gè)）適合全部的人游戲方法：1.分組，不限幾組，但每組必須要有六人。2.主持人請(qǐng)每組每人抽簽。首先，抽到嘴巴的必須藉著抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。2、無(wú)敵風(fēng)火輪（1）項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型。（2）道具要求：報(bào)紙、膠帶。（3）場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地。（4）游戲時(shí)間：10分鐘左右O（5）詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。（6）活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。八、道具清單。九、活動(dòng)預(yù)算。附：各小組成員名單。工作部署。【篇3：車間管理方案】生產(chǎn)車間管理制度實(shí)施方案目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或部門主任的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。各條線的主任/組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早a會(huì)-各條線的主任/組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。二、請(qǐng)假制度1.車間員工如有特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,請(qǐng)假方可生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假仗□生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)與否，依公司規(guī)定為準(zhǔn)。三、6s制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。2.各組必須每天安排衛(wèi)生值日人員，每天下班后打掃衛(wèi)生，周六須進(jìn)行大掃除，各班組自行合理安排時(shí)間，不得影響生產(chǎn)進(jìn)度。（車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔）。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在作業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、不準(zhǔn)在車間區(qū)域吸煙、進(jìn)食（垃圾必須分類處理）、胡亂涂劃。。設(shè)置分類垃圾桶，必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置，班組長(zhǎng)做好監(jiān)督管理定期安排車間進(jìn)行安全思想培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)流程培訓(xùn)、個(gè)人素養(yǎng)行為培訓(xùn)等工作，全面提高車間綜合水平。四、生產(chǎn)計(jì)劃制度生產(chǎn)沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)生產(chǎn)混亂，影響產(chǎn)品質(zhì)量和交期。生產(chǎn)計(jì)劃單必須責(zé)任到各班組的負(fù)責(zé)人，各部門單位的負(fù)責(zé)人，車間主管身上。保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。1.車間主管接受銷售訂單，根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)，第一時(shí)間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單，下發(fā)到車間主任。車間主任在接受生產(chǎn)計(jì)劃單時(shí)，根據(jù)各班組的現(xiàn)生產(chǎn)情況，再進(jìn)行制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃單，要具體到?jīng)]道工序，具體產(chǎn)品完成生產(chǎn)日期等細(xì)節(jié)。各班組長(zhǎng)在接受到生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單時(shí)，必須親自將上級(jí)安排的工作安排到生產(chǎn)線上，有困難必須第一時(shí)間與上級(jí)保持有效良好的溝通。安排工作時(shí)要以大局為重，站在公司主人翁的角度去看待生產(chǎn)問(wèn)題，主動(dòng)積極的解決問(wèn)題。將生產(chǎn)計(jì)劃納入車間所有人的績(jī)效考核，整理出生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表。經(jīng)理對(duì)主管考核，主管對(duì)主任考核，主任對(duì)各班組長(zhǎng)考核，組長(zhǎng)對(duì)一線員工考核。反之員工可以監(jiān)督上級(jí)，提出疑問(wèn)，提出意見(jiàn)。讓生產(chǎn)公平公正，透明化。五、車間設(shè)備管理車間各生產(chǎn)設(shè)備必須錄入生產(chǎn)部檔案，做好公司資產(chǎn)檔案工作。2.生產(chǎn)設(shè)備需制定詳細(xì)規(guī)范的操作流程，使用者必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的操作流程，確保人員安全，降低產(chǎn)品物耗。制定生產(chǎn)設(shè)備巡檢記錄，定員定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并將設(shè)備運(yùn)行情況記錄在案。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到生產(chǎn)班組，車間主任必須及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)度。（確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常）六、倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。物料領(lǐng)用倉(cāng)管員要做好監(jiān)督工作，做到“先進(jìn)先用”原則，杜絕物料長(zhǎng)期滯留，損壞物料造成浪費(fèi)。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。庫(kù)存不足要及時(shí)上報(bào)給部門主管進(jìn)行申購(gòu)，保證供應(yīng)。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫清楚，記錄在案。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)處理異?，F(xiàn)象，做到安全第一。七、車間生產(chǎn)秩序管理制度車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。2.員工上班應(yīng)著裝整潔，必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品，如手機(jī).mp3.食品等（上班時(shí)間手機(jī)通話不得超過(guò)10分鐘）員工在作業(yè)過(guò)程中工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗（注：脫崗指脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至其它車間或他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）；同時(shí)必須保持一定的距離，禁止在作業(yè)過(guò)程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時(shí)刻注意生產(chǎn)安全，專心工作。作業(yè)時(shí)須按要求穿戴防護(hù)用品，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主任/主管反應(yīng)，物料使用必須經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)審核檢驗(yàn)過(guò)后方可使用，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。8.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。9.員工必須服從部門主任/主管的工作安排，作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)命令及工作分配；或工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒，以及消極怠工影響進(jìn)度。10.員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章。11.工作時(shí)間需要離崗，必須經(jīng)主任/主管同意可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。12.員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。13.所以生產(chǎn)相關(guān)人員，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約，加強(qiáng)成本控制意識(shí)。掉在地上的小件必須撿起；不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。14.上下班注意節(jié)約用電，停工休息、下班時(shí)隨時(shí)關(guān)燈、關(guān)掉電源。14.下班前各部門必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。15.任何會(huì)議和培訓(xùn)等等，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)等現(xiàn)象。16.管理好各種工具、模具、夾具，用完之后必硝交倉(cāng)或放入工具箱。17.公司鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部將對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作每月總結(jié)一次，總結(jié)的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核，評(píng)選出生產(chǎn)部門的“明星員工”等，并給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)處罰：對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工，給與警告處分，并處于20-50元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的員工給與50元以上的罰款。3.對(duì)于屢教不改的員工給與開除的處分。第3篇：車間活動(dòng)方案車間戶外活動(dòng)方案活動(dòng)目的：為了增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感情，促進(jìn)員工之間的溝通與理解，積極培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)合作能力，車間計(jì)劃五月份組織員工出游戶外活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容:野外自助燒烤、分團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作游戲、自由活動(dòng)活動(dòng)組織者：活動(dòng)要求：活動(dòng)參加者必須遵守相關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁個(gè)人脫離群體單獨(dú)活動(dòng)，同事必須注意安全，安全第一?；顒?dòng)內(nèi)容安排：集合時(shí)間暫定為5月12日，當(dāng)天8:00暫定在***集合，做好出發(fā)前準(zhǔn)備，參加人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)地點(diǎn)。8:30出發(fā)，到達(dá)目的地時(shí)間在、、十點(diǎn)。10:30到12:30暫定為準(zhǔn)備時(shí)間，員工可以自由活動(dòng)，自由活動(dòng)期間可組織員工爬山比賽，自由活動(dòng)時(shí)切記注意安全，不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng)。12:30自助燒烤活動(dòng)開始，步驟1.將人員自由組合分成4~5個(gè)人的小組，各組在5分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字，名字可以有實(shí)際意義，也可用符號(hào)代替，其中選出各組組長(zhǎng)。2.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹，介紹各自團(tuán)隊(duì)隊(duì)名及為什么選用這個(gè)名字。3.各組做好自我介紹后20分鐘比賽看誰(shuí)的組木材多誰(shuí)就勝利，勝利隊(duì)伍得到優(yōu)先選擇燒烤食物。4.游戲過(guò)程各個(gè)組成負(fù)責(zé)隊(duì)員的安全，注意安全第一。16:30燒烤時(shí)間結(jié)束后各個(gè)組長(zhǎng)組織隊(duì)員收拾整理場(chǎng)地，務(wù)必不能留下垃圾。并準(zhǔn)備返回。活動(dòng)注意事項(xiàng)：此次活動(dòng)為戶外活動(dòng)，參與者自準(zhǔn)好必須用品?；顒?dòng)中有爬山活動(dòng)參與者注意安全，隊(duì)員要發(fā)揮合作精神。燒烤活動(dòng)垃圾不得亂扔，須聽(tīng)從組織者安排。全體人員注意手機(jī)充足電，活動(dòng)過(guò)程保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系?；顒?dòng)期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)組織負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。5.過(guò)程員工必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，及時(shí)簽到，服從組織負(fù)責(zé)人管理安排。活動(dòng)過(guò)程保管好自己的隨身物品，特別是手機(jī)、錢包，過(guò)程注意不要遺忘物品。報(bào)告實(shí)施辦法為推動(dòng)各地依法履行加強(qiáng)學(xué)校體育工作和促進(jìn)青少年身心健康的責(zé)任，深化教育領(lǐng)域綜合改革，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)學(xué)校體育工作水平，促進(jìn)學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《學(xué)校體育工作年度報(bào)告辦法》，制定本實(shí)施辦法。一、工作目標(biāo)各級(jí)教育行政部門每年全面總結(jié)各級(jí)各類學(xué)校體育工作，組織編制和公示本地區(qū)學(xué)校體育工作年度報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)；上級(jí)教育行政部門對(duì)所報(bào)情況進(jìn)行分析、反饋，并向社會(huì)公開。二、報(bào)告內(nèi)容年度報(bào)告重點(diǎn)反映本地區(qū)學(xué)校體育開課率、教學(xué)實(shí)施總體情況、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)開展情況、學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)條件改善、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標(biāo)。三、工作安排年度報(bào)告內(nèi)容和報(bào)表數(shù)據(jù)信息的采集計(jì)算時(shí)間為本年度的1月1日至12月31日。各地各校要認(rèn)真分析學(xué)校體育工作關(guān)鍵指標(biāo)信息，按要求填報(bào)《學(xué)校體育工作年度報(bào)表》（見(jiàn)附表）。各市、省直管縣教育局于次年1月5日前，提交本年度學(xué)校體育工作報(bào)告及報(bào)表，同時(shí)報(bào)送一式三份加蓋教育行政部門印章的紙質(zhì)文件，省教育廳在次年1月15日前向