xxx黨支部2023年“黨建引領＋提質增效”行動實施方案2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，按照公司2023年黨的建設工作重點任務和“黨建引領提質年”專項行動實施方案，為持續(xù)豐富黨建工作與中心工作的融合載體，以人才構筑堅強的支部堡壘，推動“一個支部一個品牌”建設，彰顯黨建工作的引領和保障作用，燃料部黨支部以“創(chuàng)新提效年”活動為抓手，將黨建工作與創(chuàng)新提效工作相融合，確保支部黨建工作有新提高、新舉措、新作為、新業(yè)績。為使“黨建引領＋”行動深入開展，燃料部黨支部制定本實施方案。一、實施目標：xxx黨支部按照公司黨委“黨建引領＋”行動方案中“一支部一品牌一特色”等創(chuàng)建活動要求，聚焦xxx精細化堆存摻配，圍繞設備檢修技改維護工作要求，緊盯輸煤現(xiàn)場急難險重任務，以創(chuàng)新開展黨組織帶黨員創(chuàng)效、黨員帶群眾創(chuàng)新，以實舉措落實“創(chuàng)新提效年”活動，讓“黨建引領”融入隊伍建設、作風建設、能力建設各方面。經黨支部召開支委會討論研究，決定深入開展支部“黨建引領＋提質增效”行動創(chuàng)建活動。支部現(xiàn)有黨員xx人，約占部門總人數(shù)的xx％，支部下設xxxxxxx三個黨小組。根據(jù)三個專業(yè)面不同的工作性質和側重點，將支部“黨建引領＋提質增效”行動創(chuàng)建活動細化分解為xx第一黨小組“黨建引領＋xx精細化堆存摻配”行動、xx第二黨小組“黨建引領＋設備治理精嚴細實”行動、xxx第三黨小組“黨建引領＋xxxx效率”行動。通過“黨建引領＋”行動的深入開展，夯實部門安全生產基礎、促進隊伍建設，實現(xiàn)支部黨建和部門創(chuàng)新攻堅工作互促共進。二、組織機構：為確保燃料部黨支部“黨建引領＋提質增效”行動方案深入開展、全面實施，支部成立“黨建引領＋”行動領導小組。組長：xxx成員：xxxxx（一）領導小組以支部品牌建設為抓手，嚴格按照公司黨委“黨建引領＋”實施方案相關要求部署，堅持以“抓黨建從生產入手、抓生產從黨建出發(fā)”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。（二）“黨建引領＋”重點項目的實施要以全體黨員為活動主體，以黨小組為依托，以“創(chuàng)新提效”為目標，以黨支部責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員活動日、黨支部網格化管理等為載體，支部全體黨員要以只爭朝夕、攻堅克難的精神狀態(tài)，推動部門創(chuàng)新提效年工作深入開展。（三）廣大黨員領導干部要示范引領，發(fā)揮黨員在“黨建引領＋”重點項目中的骨干作用，堅持工作在第一線，積極帶頭開展各項工作，切實將黨建融入中心工作，將黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中，努力形成支部帶頭創(chuàng)建，黨員人人創(chuàng)建，帶領群眾創(chuàng)建的良好工作氛圍。三、實施措施：（一）加強支部黨建標準化建設，提升黨員黨性意識和能力素質1．持續(xù)推進黨支部標準化建設。嚴格遵照甘肅公司《黨支部標準化建設工作手冊》相關要求，認真做好支部標準化建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步抓好日常管理和黨員的學習教育，認真開展“三會一課”，支委會、黨小組會至少每月召開1次；黨員大會至少每三個月召開1次；黨課每年不少于4次，黨員到課率達到90％以上，因故未能出席的必須及時補課。2．深入推進工作作風建設。進一步樹牢“四個意識”、強化責任擔當、加強黨性鍛煉，強化紀律執(zhí)行。特別是抓好安全生產領域的作風建設，工作執(zhí)行要體現(xiàn)在嚴細實和抓落實上，部門黨員干部要以身作則，認真落實崗位職責，真抓實干，推動部門各項工作高質量開展。3．繼續(xù)開展好黨員示范崗創(chuàng)建工作和“崗位明星”等先進選樹活動。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用和技術骨干的示范引領作用，調動廣大職工群眾干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，引導部門全體員工在安全生產、節(jié)能減排、降本增效、遵紀守規(guī)、愛崗敬業(yè)等方面做出成績。4．完善考核、獎懲制度規(guī)定。支部制定《燃料部黨支部黨員量化考核辦法》，做為黨建工作與業(yè)務工作同步發(fā)展的保證，同時考評結果作為支部評選優(yōu)秀黨員的主要依據(jù)。5．堅持以黨建引領群團工作。發(fā)揮黨支部引領作用，加強黨建帶工建、帶團建，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用和團組織生力軍作用，不斷增強群團組織活力，不斷加強群團隊伍建設，使黨建、群團工作相得益彰，互相促進。（二）黨建引領＋人才培養(yǎng)，助推青年技能人才隊伍建設1.堅持重實干、重實效的用人導向，積極探索黨建與人才培養(yǎng)相融合的機制。以創(chuàng)建科技創(chuàng)新工作室為契機，創(chuàng)新人員技術培訓制度，由黨員技術骨干帶頭，結合各自專業(yè)的工作特點和性質，成立技術攻關小組，從政治理論、生產技術、管理提升、挖潛增效等方面選擇課題展開攻關活動，發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新中的引領作用，為人才成長成才提供平臺，讓人才勤于自我提升，充分運用理論指導實踐，提高工作效率，積累工作經驗，以飽滿的工作熱情和過硬的工作本領干好本職工作。2.創(chuàng)新培訓方式增強培訓效果。積極組織各專業(yè)技術比武、勞動競賽、導師帶徒、應急演練、“千次萬次無差錯”等形式多樣的競賽活動，以導師帶徒為推手，通過“傳、幫、帶”，強化青年員工綜合素質培養(yǎng)，讓黨員成為優(yōu)秀的技術骨干，讓技術骨干積極成長為黨的一員。3.創(chuàng)新“主題黨日＋”實現(xiàn)黨建與業(yè)務相融合。將主題“黨日”與生產實際相結合，把生產一線作為人才發(fā)揮作用、服務群眾的“練兵場”，定期與青工開展談心談話，不斷加強團員青年思想教育和專業(yè)技能培訓，為支部培養(yǎng)出一支思想進步、品德優(yōu)良、作風扎實、技術過硬的職工隊伍。（三）細化分解支部各專業(yè)“黨建引領＋提質增效”行動創(chuàng)建活動，促進部門生產工作任務1．xxxxxx行動。為確保運行專業(yè)“黨建引領＋”行動深入開展、全面實施，支部成立“黨建引領＋燃料精細化摻配”行動實施小組。組長：xxx成員：xxxxx實施要求：（1）嚴格執(zhí)行《xxx實施措施》，優(yōu)化輸送摻配細節(jié)，落實過程管理，將xxx、xxxx分等數(shù)據(jù)定點堆取、各類xxx種按xxx，對月度xxx班組指標不達標的納入月度考核。（2）根據(jù)不同階段進xxxxxx情況，加強與xxxx協(xié)調工作，保證燃煤摻配精準，確保能夠滿足機組安全經濟環(huán)保運行的要求，在確保鍋爐煤質情況下最大限度摻配各類經濟煤種。（3）積極響應公司xxxx力度，摻配過程中加大設備巡檢力度，防止篩煤機篩軸過載跳停，盡全員最大力度確保煤泥最大比例摻配。（4）上煤過程中嚴格控制煤量不超限、減少空載運行、杜絕重載停機。將設備過載、超載、重載等納入運行指標管理，建立考核機制，優(yōu)化運行方式、有效提高運行人員操作水平，力爭做到系統(tǒng)運行處于最優(yōu)狀態(tài)，確保機組大負荷期間可靠穩(wěn)定運行。2．xxx分解為“黨建引領＋設備治理精嚴細實”行動。為確保檢修專業(yè)“黨建引領＋”行動深入開展、全面實施，支部成立“黨建引領＋設備治理精嚴細實”行動實施小組。組長：xxx成員：xxxxxx實施要求：（1）結合燃料系統(tǒng)設備實際狀況，以全面消除管理漏洞、人員作業(yè)風險、設備深層次隱患、系統(tǒng)裝置性違章為目標，全面落實安全責任，貫徹落實《燃料部安全隱患排查管理規(guī)定》及《燃料部設備隱患排查治理工作方案》。（2）進一步加大設備綜合治理工作力度，統(tǒng)籌合理安排設備大小修、技改和年度春檢等工作，不斷消除設備缺陷、隱患，挖掘燃料接卸、輸送、儲存設備潛力。（3）實施入廠煤采樣機采樣全覆蓋升級改造、全自動制樣機投入使用以及輸煤棧橋機器人巡檢項目前期準備，提高工作效率。（4）針對一期輸煤系統(tǒng)設備使用年限久、部分設備性能逐年降低的狀況，有針對性地開展優(yōu)化治理工作，特別是對燃油系統(tǒng)管路沿線，火車接卸設備等存在安全隱患和作業(yè)風險的系統(tǒng)設備加大巡檢維護力度，優(yōu)化改造方案，積極進行整改治理，確保設備安全可靠性。（5）重點對輸煤系統(tǒng)主輔設備，油庫區(qū)及燃油管線，消防設施，PC室、MCC室電氣設備，電氣箱柜，照明設施，閉環(huán)系統(tǒng)、程控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電纜溝架等進行全面隱患排查。堅持“以檢查促整改”的方式，實行“隱患排查、隱患登記、整改消除”過程全閉環(huán)管理。（6）抓好缺陷管理，堅持“小缺陷不過班、大缺陷不過天、重大缺陷有安排、有措施”。對于重復缺陷，要求對其召開專題分析會議，并制定控制措施。在班組、專業(yè)月度缺陷匯總分析報告中對重復缺陷進行分析并制定預防措施。（7）建立健全隱患排查治理分級管理和隱患治理長效機制。檢修專業(yè)隱患排查、設備治理的成效作為支部評選先進的重要依據(jù)。3．xxxx專業(yè)分解為“黨建引領＋提高燃煤接卸效率”行動。為確保煤場專業(yè)“黨建引領＋”行動深入開展、全面實施，支部成立“黨建引領＋提高燃煤接卸效率”行動實施小組。組長：xxxx成員：xxxxx實施要求：（1）落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設要求，扎實抓好燃料入廠管理、煤質監(jiān)督、標準化采制樣等工作過程的“管”和“治”。（2）進一步貫徹落實《燃料部履行部門職能監(jiān)督責任清單》，認真落實入廠煤初檢和計量監(jiān)督責任，入廠煤采樣、取樣、送樣和制樣監(jiān)督責任，入廠煤接卸和煤場管理監(jiān)督責任。（3）燃料接卸、采制樣、計量等各項工作做到公平、公正、公開，嚴厲打擊摻雜使假行為，嚴禁換樣、調樣、樣品摻假，全年檢質、檢斤率達到100％。（4）強化煤場組織、協(xié)調，對外積極協(xié)調燃供部加強煤質管控，對內加強煤場整形、分煤種定點接卸，煤堆及時進行遮蓋，千方百計保證煤源點煤質。最大可能避免煤質及特殊天氣對燃料系統(tǒng)的影響，保證現(xiàn)場安全穩(wěn)定運行。（5）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督、管理，特別是對司機要加強安全教育，對車輛要加強指揮、協(xié)調，杜絕盲干、蠻干等不安全作業(yè)。（6）加強遵紀守規(guī)教育，杜絕舞弊等違法違紀行為。煤場專業(yè)職能監(jiān)督責任的落實情況作為支部評選先進的重要依據(jù)。四、重點要求：（一）加強組織領導，壓緊壓實主體責任。黨支部工作領導小組要切實擔負起“黨建引領＋”行動的領導和指導責任，制定“黨建引領＋”目標責任書、線路圖和時間表，形成工作責任清單、任務清單，指導黨支部做好項目的立項和實施工作，結合工作實際進行具體項目的細節(jié)把控，做到定人員、定目標、定措施、定標準，確?！包h建引領＋”重點項目取得實效。（二）用好工作載體，延伸黨建工作觸角。充分發(fā)揮黨員干部職工在提質創(chuàng)效、科技創(chuàng)新、設備治理、管理提升方面的帶頭作用，開展黨員“亮身份、作承諾、當先鋒”活動，靈活運用黨支部責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員活動日、黨支部網格化管理等工作載體，廣泛動員黨員干部在工作中當先鋒、打頭陣，引導激勵黨員干部職工以創(chuàng)先爭先的奮斗姿態(tài)投身工作。（三）加強過程管控，提升項目管理水平。支部采取聽取匯報、經常性督查等方式，嚴格落實檢修設備技改項目進度管理，通過制訂方案、開展監(jiān)督、對標對表、自我查擺、及時整改等方式，按照重點項目既定時間節(jié)點推進項目實施，確保完成全年工作任務。對組織不力、敷衍塞責、效果不好的專業(yè)、班組和黨員個人，通報批評、嚴肅問責，同時總結經驗，研究解決問題，推動“黨建引領＋”行動順利開展。（四）加強隊伍建設，實現(xiàn)出成果出人才。將生產一線的重點項目作為培養(yǎng)鍛煉入黨積極分子的重要陣地，在項目建設中將技術骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員鍛煉成技術骨干。通過加強內外部的交流研討，全面加強人才培養(yǎng)、提質增效等方面合作，著力培養(yǎng)一批具