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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年廣告公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(3篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來(lái)指寫(xiě)作的模板。往往用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
廣告公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇一
總則:
1、絕對(duì)聽(tīng)從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);
主要職責(zé):
1、公司網(wǎng)站及公司dm媒體的整體設(shè)計(jì)及客戶廣告設(shè)計(jì);
2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計(jì);
3、公司市場(chǎng)宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì);
4、公司網(wǎng)站前臺(tái)及后臺(tái)的日常更新及維護(hù)。協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等。
5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料,運(yùn)用消費(fèi)者洞察,提出創(chuàng)意設(shè)想,草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿,達(dá)成創(chuàng)意目標(biāo);
6、參與創(chuàng)意探討,與銷(xiāo)售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場(chǎng)策略方向及創(chuàng)意的認(rèn)同,明了策略方向;
7、對(duì)設(shè)計(jì)人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì),協(xié)同各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)布展。
9、羅列效果布置,效果圖制作。
10、負(fù)責(zé)公司形象廣告、促銷(xiāo)廣告,畫(huà)冊(cè)等平面設(shè)計(jì)。
11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計(jì)圖,立面圖,效果圖等所需施工圖紙。
12、負(fù)責(zé)店鋪整體形象及開(kāi)店裝修流程實(shí)施;
13、公司其他pc及mac設(shè)計(jì)文件的使用,修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品協(xié)同;
14、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);
15、依照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);
16、與協(xié)作方溝通,保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收。
17、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。
18、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。
19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
廣告公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇二
設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、直接上級(jí):工程運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理;直接下級(jí):設(shè)計(jì)室、設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)。2、直接進(jìn)行設(shè)計(jì)方案確定,設(shè)計(jì)圖紙審查。
3、參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的洽談、對(duì)接,參與設(shè)計(jì)合同起草、簽訂,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)合同。
4、完成設(shè)計(jì)過(guò)程階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃的制定、人員績(jī)效考核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分派工作及規(guī)則制定。
6、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)人員工作分派,(主要是按其設(shè)計(jì)師特長(zhǎng)分派工作,有利于提高工作效率,減少無(wú)必要的加班)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)員工之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)員工專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,定期做技能專(zhuān)業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中。
8、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。9、定期了解把握設(shè)計(jì)新思路,設(shè)計(jì)新材料等,保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目之亮點(diǎn),最大滿足甲方要求。
10、定期組織設(shè)計(jì)人員融入施工現(xiàn)場(chǎng),充分的了解施工,保證設(shè)計(jì)成果與施工的有效協(xié)同,保證設(shè)計(jì)成果浮現(xiàn)。
11、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門(mén)開(kāi)發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。12、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善鼓舞考核制度。13、獎(jiǎng)罰明顯,獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工。
14、融合、和諧和鼓舞管理所屬部門(mén),分析每個(gè)員工的不同性格,管理上因人而異。
15、協(xié)同人力資源完成部門(mén)所需崗位的招/投聘,協(xié)同經(jīng)營(yíng)完成相關(guān)合同簽訂,協(xié)同工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),協(xié)同材料完成材料的選購(gòu)。
16、協(xié)助協(xié)同其它部門(mén)(單位)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
廣告公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)篇三
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。
2、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的探討決策。
3、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)計(jì),監(jiān)視控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。
4、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
5、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)視執(zhí)行。
6、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。
7、加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
8、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
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