版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年獵頭參謀的崗位職責(zé)(4篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
獵頭參謀的崗位職責(zé)篇一
崗位職責(zé):
1、協(xié)助參謀尋覓適合的候選人,并一起完成每年的業(yè)績指標(biāo);
2、了解本人所負(fù)責(zé)的行業(yè)的人才狀況,能夠根據(jù)行業(yè)狀況和客戶公司狀況,能較確鑿地判
斷客戶職位所要求的人才質(zhì)量;
3、判斷有可能符合客戶職位要求的候選人群,能夠通過閱讀簡歷,與候選人交談,和進行背景調(diào)查收集真實有用的信息;
4、能在較短時間內(nèi)建立候選人對新職位的興趣,浮現(xiàn)公司和本人的專業(yè)形象,并與其保持
緊湊聯(lián)系。
獵頭參謀的崗位職責(zé)篇二
高級獵頭參謀的素質(zhì)要求
雖然獵頭在中國已經(jīng)有10多年的光景了,但現(xiàn)在仍有不少人覺得挺神秘,也有好多人想躍躍欲試,經(jīng)常有人問我做獵頭應(yīng)當(dāng)具備什么樣的條件,這里我談一下自己的看法。1、豐富的任職經(jīng)歷
由于獵頭既要面對用人單位的人力資源負(fù)責(zé)人,又要面對好多行業(yè)的中高層人才,有豐富任職經(jīng)歷的人是比較有優(yōu)勢的。所謂豐富是指要有一定工作閱歷和管理背景,要有能與中高層人員能平等對話和溝通的履歷和水平,同時,也是把握、判斷人才的基礎(chǔ)。
2、豐富的行業(yè)背景
目前好多獵頭公司都有自己的專注行業(yè),獵頭參謀需要行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、行業(yè)背景和前景、行業(yè)運作模式、業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)及其企業(yè)文化、企業(yè)尋常的組織結(jié)構(gòu)、主要部門和職能、關(guān)鍵崗位和職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。
譬如,做地產(chǎn)行業(yè)的獵頭,就要知道地產(chǎn)開發(fā)公司的地產(chǎn)開發(fā)流程、主要部門和職能、關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)要求、地產(chǎn)相關(guān)的政府主管部門等,做it的要知道it企業(yè)的工作模式、要把握it的技術(shù)參數(shù)、開發(fā)語言等。而且,要了解業(yè)內(nèi)哪些企業(yè)是品牌企業(yè)(最好能了解其相關(guān)狀況)和關(guān)鍵崗位的薪酬水平,隨時追蹤中高端人才的動向。這些對獵頭職位和任職要求的理解,獵頭候選人的判斷都十分有益。3、廣博的人脈關(guān)系
沒有人脈關(guān)系,就沒有獵頭。獵頭需要獵頭參謀必需有十分豐富的人脈關(guān)系和資源,特別是專注行業(yè)相關(guān)的人脈,才能應(yīng)對客戶的人才要求。獵頭總有“人到用時方恨少〞的感覺。因此,平日要努力維護、經(jīng)營自己的人脈關(guān)系。4、人脈拓展和尋訪能力
自己的人脈關(guān)系再豐富,也是相對有限的,在獵頭人才庫和人脈關(guān)系不能滿足的時候,人脈拓展和尋訪能力的高低就顯現(xiàn)出來了。針對客戶的獵頭職位,要能在最短時間內(nèi),找到最短的路徑,去尋訪到相關(guān)的候選人才。同時,要經(jīng)常參與相關(guān)活動,包括會議、論壇、俱樂部等。
這種能力對履歷較淺的獵頭參謀特別重要,甚至?xí)鸬經(jīng)Q定性的作用。這不僅需要沖勁,也需要技巧、應(yīng)變能力和溝通能力。5、敏銳的感知力和確鑿的判斷力
這兩種能力既包括要感知用人企業(yè)的企業(yè)文化、對獵頭職位人才的重點要求和軟性要求、老板本人的風(fēng)格和用人風(fēng)格等;也包括對候選人的洞察力和判斷力,對是否與用人企業(yè)匹配的把握。通過短時間的面談,能有一個比較確鑿的判斷,確實需要一定的功夫。這種功夫是一個積累的過程。
有時候,在外企如魚得水的高管,在一家民營企業(yè)可能一個月都呆不下去。這就是平臺和土壤的原因,不是能力和素質(zhì)的問題,是適合不適合的問題。所以,適合原則是判斷人才與企業(yè)是否匹配的最重要原則。6、抗壓能力
凡是獵頭職位都是客戶不好找的人才,是有相當(dāng)難度的,獵頭公司里每個獵頭都會有相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo)和任務(wù),這一點有些象銷售類公司。這就要求獵頭必需要有足夠的抗壓能力和承受能力。
同時,還要經(jīng)常面對來自用人單位和人才的好多變數(shù),譬如用人單位對獵頭職位要求的變化、職位的變化、上崗時間的變化甚至待遇的變化等;還有就是候選人才的變數(shù),有一次一個地產(chǎn)項目公司副總的候選人被客戶確定上崗,給他一個月離職時間,但快到一個月時,這個人來電話說由于某種原因不想變動了,一句話就讓我們一個團隊幾個月的努力付之東流。7、溝通和協(xié)調(diào)能力
溝通和協(xié)調(diào)能力其實不用多說了,要面對如此多的變數(shù),協(xié)調(diào)客戶和人才,而且,溝通能力本身就是銷售人員最基本的要求。8、職業(yè)操守和職業(yè)感
獵頭有獵頭的職業(yè)操守,譬如保密原則、誠信原則、不包裝候選人、不惡意挖角等。獵頭實際上屬于針對企業(yè)服務(wù)的管理咨詢行業(yè),理論上要能提供專家式的參謀服務(wù),沒有足夠的知識儲存、相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)和職業(yè)感,是不會贏得客戶和人才的認(rèn)可的,這在獵頭行業(yè)日趨猛烈的當(dāng)下特別重要。9、人力資源知識
獵頭應(yīng)當(dāng)具備一些人力資源知識,譬如面試技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃知識以及hr各個模塊的操作等,既有利于與用人單位人力資源部門的溝通,也有利于客戶對你的認(rèn)可和人才對你的認(rèn)可,有助于對人才的判斷和把握。我在面談候選人時,就經(jīng)常有候選人要求給做簡單的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和建議。10、良好的外語水平
假使是面對外企客戶的獵頭公司,獵頭參謀還需要有良好的外語能力,不光能看懂外語簡歷,還有能寫外文的獵頭報告、用外語與客戶和人才進行口語交流等。
因此,僅僅靠著好奇心和沖勁來做獵頭,確定是做不下來的?,F(xiàn)在不少應(yīng)屆生去做獵頭,其實并不是很適合,由于無論從履歷、人脈、行業(yè)背景、對人的把握、抗壓力等來說,都還比較欠缺。
獵頭參謀的崗位職責(zé)篇三
獵頭參謀崗位說明書范文獵頭參謀崗位
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶信息分析,研究客戶需求。
2、負(fù)責(zé)市場拓展,與客戶建立委托聘請協(xié)議,并維系良好的客戶關(guān)系。
3、從客戶端收集、分析客戶需求的詳細信息并實施有效的聘請行動。
4、從客戶的聘請需求中確認(rèn)職位所需的能力及履歷,分析市場并確立搜尋的方向及目標(biāo)
5、指導(dǎo)助理利用有效工具,有計劃的進行探尋、篩選候選人。獵頭參謀是創(chuàng)辦獵頭公司必需具備的高級成員,是從事獵頭服務(wù)的專業(yè)人員。獵頭參謀的水平和數(shù)量,直接決定獵頭業(yè)務(wù)的質(zhì)量。
負(fù)責(zé)項目中重點難點職位的完成分析職位需求,探討形成訪尋策略
根據(jù)既定方向,進行訪尋渠道的分析、拓展,整合候選人資源,定位目標(biāo)候選人
依照客戶對職位的要求,與候選人進行溝通和評估,制作并提交候選人報告
跟進職位的聘請流程,管理候選人的動機和期望
跟蹤客戶的聘請面試,及時了解客戶對候選人的反饋,不斷調(diào)整方向,保證對客戶聘請職位的交付。
獵頭參謀的崗位職責(zé)篇四
獵頭參謀崗位說明書范文_獵頭參謀崗位職責(zé)
范文一
獵頭參謀是專為客戶提供中、高級職位及特別職位人才聘請及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員,是獵頭公司必需具備的高級成員。
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)行業(yè)客戶信息分析,研究客戶需求。
2、負(fù)責(zé)市場拓展,與客戶建立委托聘請協(xié)議,并維系良好的客戶關(guān)系。
3、從客戶端收集、分析客戶需求的詳細信息并實施有效的聘請行動。
4、從客戶的聘請需求中確認(rèn)職位所需的能力及履歷,分析市場并確立搜尋的方向及目標(biāo)
5、指導(dǎo)助理利用有效工具,有計劃的進行探尋、篩選候選人。獵頭參謀是創(chuàng)辦獵頭公司必需具備的高級成員,是從事獵頭服務(wù)的專業(yè)人員。獵頭參謀的水平和數(shù)量,直接決定獵頭業(yè)務(wù)的質(zhì)量。
1/
2__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考
范文二
負(fù)責(zé)項目中重點難點職位的完成分析職位需求,探討形成訪尋策略
根據(jù)既定方向,進行訪尋渠道的分析、拓展,整合候選人資源,定位目標(biāo)候選人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年哈爾濱城市職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫附答案詳解
- 企業(yè) ESG 信息披露咨詢服務(wù)合同
- 中式面點師考試試卷與答案
- 助聽器驗配師技師(中級)考試試卷及答案
- 單位2025年應(yīng)急管理工作情況報告
- 2025年(超)短波數(shù)字話音保密機項目合作計劃書
- 2025年人造纖維(纖維素纖維)項目合作計劃書
- 員工適應(yīng)課件
- 2025年絞線機項目合作計劃書
- 護理干預(yù)與患者教育
- 美容管理營銷課程培訓(xùn)
- 高層建筑火災(zāi)風(fēng)險評估與管理策略研究
- 綜合管線探挖安全專項施工方案
- GB/T 37507-2025項目、項目群和項目組合管理項目管理指南
- 華為管理手冊-新員工培訓(xùn)
- 社保補繳差額協(xié)議書
- 2025成人有創(chuàng)機械通氣氣道內(nèi)吸引技術(shù)操作
- 2025年江蘇省職業(yè)院校技能大賽高職組(人力資源服務(wù))參考試題庫資料及答案
- 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)教案課程肉品科學(xué)與技術(shù)
- 成都市金牛區(qū)2025屆初三一診(同期末考試)語文試卷
- 如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)暴力和欺凌行為
評論
0/150
提交評論