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趕工原因及獎(jiǎng)勵(lì)甲供物資未能按照原計(jì)劃到貨。*****方案的推遲確定。原定3月1日開(kāi)工，****施工方案3月17日才定，4月18日*******施工才展開(kāi)施工，延后18天。******原定3月3日到場(chǎng)，在3月31日到場(chǎng)1500套****，其余廠房******均未到貨。使得工期延后33天。*****原定到場(chǎng)時(shí)間為3月15日，實(shí)際第一批到場(chǎng)時(shí)間為4月1日，延遲16天，而且分批到場(chǎng)，嚴(yán)重影響人員機(jī)具安排和安裝進(jìn)度。******至今一件未到，延后30天（計(jì)劃4月15日發(fā)第一批貨）。使現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況無(wú)法按原計(jì)劃完成，特制訂如下現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及材料到貨時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度調(diào)整，為保證總節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成特制定如下完工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及每個(gè)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施：四、處罰措施如因甲供材到貨時(shí)間影響超過(guò)一周以上的，不扣趕工獎(jiǎng)勵(lì)。排除天氣因素，如沒(méi)有任何其他因素影響施工而不能完成預(yù)定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的，處罰趕工獎(jiǎng)勵(lì)總額的一倍（共計(jì)*****元整）。五、組織協(xié)調(diào)措施1、建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化管理，將所有參與本工程施工的各專(zhuān)業(yè)力量擰成一股繩，控制在項(xiàng)目部統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，促成各專(zhuān)業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。2、 訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的信息流實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，用進(jìn)度的完成來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成以確保各節(jié)點(diǎn)。3、 落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行雙休日、國(guó)定節(jié)假日期間不停工等假日實(shí)施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。4、 重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外聯(lián)工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，針對(duì)施工中的問(wèn)題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專(zhuān)業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開(kāi)例會(huì)。5、 根據(jù)指令與安裝單位協(xié)調(diào)，工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗(yàn)收交付安裝。六、后勤保障措施1、 本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，后勤配備包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮12人。認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。2、 特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位3、 高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。4、 冬季保證開(kāi)水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。篇二：趕工協(xié)議書(shū)趕工協(xié)議書(shū)甲方：海寧威薩斯服飾有限公司乙方：江蘇滬武建設(shè)工程有限公司因工期提前為維護(hù)雙方權(quán)益和相應(yīng)的責(zé)任及良好的合作關(guān)系，經(jīng)雙方同意約定以下內(nèi)容供參照?qǐng)?zhí)行―、竣工時(shí)間確定在12月1~5號(hào)具備交工條件，比合同工期約提前4個(gè)月，趕工措施費(fèi)用約增加96.764萬(wàn)元，（其中包括人工費(fèi)：20.94萬(wàn)元，板材：1萬(wàn)張40萬(wàn)，木方130方：23.4萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材鋼管租憑；3.924萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)：8.5萬(wàn)元，）經(jīng)雙方商定同意增補(bǔ)乙方50萬(wàn)材料費(fèi)+趕工措施費(fèi)10萬(wàn)元作為綜合費(fèi)用，如在約定期限內(nèi)不能完成約定工程量，雙方商定扣除10萬(wàn)元趕工費(fèi)用，如果提前或拖后5天內(nèi)均不加不扣，超過(guò)5號(hào)的10萬(wàn)趕工費(fèi)扣除，另按每天2萬(wàn)元從趕工費(fèi)中扣除。二、 乙方具備交工條件所完成的工程量施工圖紙的所有內(nèi)容，但不包括內(nèi)墻及天棚批膩?zhàn)油苛稀⒌仄褐蛔魈掼徢逑刺幚?。余下?xiàng)目在驗(yàn)收后繼續(xù)施工，乙方上下樓層的垂直運(yùn)輸由甲方提供設(shè)備并不計(jì)相應(yīng)費(fèi)用。三、 甲方廠區(qū)附屬工程若由乙方承建需在10月10號(hào)前提供所有施工圖紙，并完成所有的造價(jià)審定及協(xié)議工作，若由甲方直接發(fā)包另人需與乙方協(xié)商配合統(tǒng)籌管理費(fèi)用之事，并按乙方制定的施工計(jì)劃按時(shí)完成并進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，以確保終點(diǎn)計(jì)劃。四、 由于乙方初驗(yàn)不合格或推遲驗(yàn)收，確保修補(bǔ)工作在3~5天內(nèi)完成重新報(bào)驗(yàn)，而不得延遲否則每日按1萬(wàn)元從趕工人工費(fèi)中扣除，五、 在趕工階段甲方應(yīng)協(xié)助乙方解決外網(wǎng)道路暢通問(wèn)題，以材料運(yùn)輸車(chē)輛能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，場(chǎng)內(nèi)交通由乙方自行解決，如因此原因拖延工期甲方應(yīng)追加相應(yīng)工期。六、 在趕工階段由甲方發(fā)包的其它分項(xiàng)工程，必須服從乙方總體協(xié)調(diào)管理，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃由總包方確定，但乙方必須從大局出發(fā)積極配合其他單位的工作。七、 未盡事宜雙方友好商議解決，做到實(shí)事求是、互惠互利以保共贏、此協(xié)議作為總包合同的補(bǔ)充協(xié)議，具有同等的法律效應(yīng)。甲方：海寧威薩斯服飾有限公司乙方江蘇滬武建設(shè)工程有限公司甲方代表簽字：（蓋章）乙方代表簽字：（蓋章）年月日年月日篇三：趕工協(xié)議篇四：申請(qǐng)?jiān)黾于s工費(fèi)用的報(bào)告申請(qǐng)?jiān)黾于s工費(fèi)用的報(bào)告根據(jù)業(yè)主的對(duì)本工程提前完工的要求，我部極為重視，立即召集項(xiàng)目部人員就如何確保201X年8月底完成本項(xiàng)目杭浦以南4條匝道與錢(qián)江隧道連通保證與南接線(xiàn)同步貫通的問(wèn)題進(jìn)行了討論部署，并根據(jù)現(xiàn)有的施工進(jìn)展和資源配置情況進(jìn)行了詳細(xì)的工期倒排、工序合理調(diào)節(jié)、資金計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、模板支架等投入計(jì)劃的編制，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成錢(qián)江通道及接線(xiàn)項(xiàng)目北接線(xiàn)段工程。按要求于201X年月日提交詳細(xì)的工期倒排進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的工序安排、機(jī)械設(shè)備配置方案，并獲得監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主的通過(guò)。根據(jù)本工程招標(biāo)文件及施工合同的約定，合同工期為24個(gè)月?，F(xiàn)根據(jù)業(yè)主的要求，實(shí)際工期為14個(gè)月（從201X年7月10日開(kāi)始至201X年8月底），縮短工期10個(gè)月，工期縮短41%，工期大幅縮短。為此，根據(jù)已上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（16個(gè)月工期），我項(xiàng)目為趕工采用設(shè)施主要有以下幾點(diǎn)：八\\?一、 調(diào)整施工計(jì)劃，工序銜接，采取平行，多方作業(yè)，保重點(diǎn)、促一般，多頭奮進(jìn)。二、 增加人員投入，改三班作業(yè)為24小時(shí)連續(xù)開(kāi)工，每班工作時(shí)間為八小時(shí)，增加人員150人。三、 增加資金投入、配足多類(lèi)施工材料，新增籌措資金500萬(wàn)元；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置；鋼材、砂石料先預(yù)付訂購(gòu)，保證施工的連續(xù)。四、 增加設(shè)備投入，新增投入沖擊鉆機(jī)6臺(tái)，發(fā)電機(jī)組3套，挖機(jī)等施工機(jī)械按需配置。五、 保證后勤供應(yīng)，增設(shè)500m2臨設(shè)成品房，使職工能吃好、睡好、保證有充足的干勁。六、 開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，把目標(biāo)落實(shí)到班組，每月拿出獎(jiǎng)金對(duì)在趕工期間做出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因趕工期而增加的費(fèi)用歸納為以個(gè)幾項(xiàng)，細(xì)分如下詳述：一、增加人員技術(shù)管理人員、技術(shù)工人和普通務(wù)工人員：1.工程技術(shù)管理人員：根據(jù)《****市市政工程綜合價(jià)格》第一冊(cè)《通用工程》總說(shuō)明第十一條第5點(diǎn)說(shuō)明：夜班施工增加費(fèi)：“市政綜合價(jià)格”中已包含合理工期內(nèi)因施工工序需連續(xù)作業(yè)的夜班施工增加費(fèi)用。由于合同工期的縮短、現(xiàn)場(chǎng)交通因素等，必須在夜間施工的，按夜班施工工程部分的用工數(shù)，按發(fā)生工日單價(jià)40％計(jì)算夜班增加費(fèi)，夜班增加費(fèi)包括夜餐費(fèi)、照明費(fèi)、降效費(fèi)和臨時(shí)照明設(shè)施費(fèi)，補(bǔ)助費(fèi)不計(jì)費(fèi)用，僅計(jì)取稅金。具體發(fā)生人員工日見(jiàn)下：表a、表b、表c:表a:管理人員增加費(fèi)用表以上為工程技術(shù)管理人員的增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實(shí)際發(fā)生為120日歷天，管理員合計(jì)工資增加費(fèi)為：〔1766.78+1766.78x40%〕xl20=296819.04元。表b:技術(shù)工種、特殊工種增加費(fèi)用表以上為技術(shù)工種、特殊工種增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實(shí)際發(fā)生為120日歷天，根據(jù)不同工種并結(jié)合新版的《****市皇崗口岸地區(qū)交通改善工程道路形象進(jìn)度圖》計(jì)算不同工種的實(shí)際發(fā)生日歷天計(jì)算增加費(fèi)。員合計(jì)技術(shù)工種、特殊工種工資增加費(fèi)為：517500+207000=724500元表c:普通務(wù)工增加費(fèi)用表以上為普通務(wù)工增加人數(shù)和相應(yīng)增加的每天工資金額，實(shí)際發(fā)生為120日歷天，普通務(wù)工增加合計(jì)工資增加費(fèi)為:294000+117600=411600元二、機(jī)械、材料增加費(fèi):三、其它增加費(fèi)用篇五:水利工程趕工補(bǔ)償報(bào)告水利工程趕工補(bǔ)償報(bào)告在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，常常由于地質(zhì)條件變化、建設(shè)政策調(diào)整、防汛防災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)因素和上級(jí)管理部門(mén)的批示等，引起業(yè)主既定控制性進(jìn)度計(jì)劃的提前。業(yè)主通過(guò)監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出加快施工進(jìn)度的指令，要求在某一具體日期之前施工須達(dá)到的形象進(jìn)度。承包商相應(yīng)編制《趕工施工方案》《趕工進(jìn)度計(jì)劃》和《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》等報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。上述3項(xiàng)提交件，是趕工事件的程序文件，也是控制文件。文件批復(fù)后，將對(duì)趕工事件的發(fā)展乃至最終完成起著重要作用。特別是《趕工費(fèi)用補(bǔ)償》，經(jīng)常是承包商、業(yè)主雙方意見(jiàn)分歧的文件之一，當(dāng)然也是監(jiān)理工程師審查的重點(diǎn)文件。當(dāng)前，我國(guó)趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制尚無(wú)公認(rèn)的依據(jù)可循，費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法不斷引起各方的爭(zhēng)論，承包商、業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等機(jī)構(gòu)對(duì)補(bǔ)償金額也是各執(zhí)一詞。為此，筆者認(rèn)為，應(yīng)盡快從提高趕工費(fèi)用補(bǔ)償文件的編制質(zhì)量入手，通過(guò)統(tǒng)一編制依據(jù)費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、編制方法等，減少編制和審查的隨意性，從而合理地確定補(bǔ)償金額這對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)趕工目標(biāo)，提高補(bǔ)償費(fèi)用的效益，合理控制工程造價(jià)，在理論和實(shí)踐上都具有極其重要的意義。1非承包商責(zé)任下趕工費(fèi)用補(bǔ)償之因非承包商責(zé)任下施工趕工，是指工程施工過(guò)程中，因業(yè)主違約，承包商被動(dòng)地改變?cè)仁┕ず贤屑s定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源投入、施工組織方案、施工資金流管理和使用計(jì)劃，為繼續(xù)履行施工合同，通過(guò)加大資源投入強(qiáng)度、施工組織難度、資金管理力度來(lái)加快施工進(jìn)度而使施工成本增加、利潤(rùn)降低。趕工過(guò)程中，承包商付出比合同正常工期施工更多的代價(jià)，相應(yīng)地增加了成本，減少了利潤(rùn)。因業(yè)主違約在先，故業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。2趕工補(bǔ)償費(fèi)用編制的主要依據(jù)2.1經(jīng)批準(zhǔn)的趕工進(jìn)度計(jì)劃和方案（1）確定有效趕工天數(shù)。它是計(jì)算各項(xiàng)趕工作業(yè)資源配置強(qiáng)度的先決條件。趕工期間存在諸多可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的影響因素，有效趕工天數(shù)往往小于業(yè)主給定的日歷趕工天數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般打折10%一20%，即有效趕工天數(shù)=日歷趕工天數(shù)x（90%一80%）。 （3）確定核增的資源數(shù)量。核增的數(shù)量=趕工狀態(tài)投入的資源量-原合同投入的資源量。2.2定額依據(jù)當(dāng)前水利工程造價(jià)確定一般（來(lái)自:WwW.:加快趕工補(bǔ)充協(xié)議工程節(jié)點(diǎn)許）采用以下3種定額，即水利部1987年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；1994年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》。但有的合同中，建筑工程造價(jià)采用水利部2002年116號(hào)文《水利建筑工程預(yù)算定額》，施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)采用水利部2002年116號(hào)文《水利工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額》；也有的合同，承包商報(bào)價(jià)采用了自身的企業(yè)定額。采用不同的定額依據(jù)，計(jì)算出的合同價(jià)格是不同的。對(duì)于編制趕工補(bǔ)償費(fèi)用，也是同理。因此，確定定額依據(jù)至關(guān)重要。對(duì)于定額依據(jù)，有的同行認(rèn)為，補(bǔ)償費(fèi)用定額應(yīng)與原合同一致；有的認(rèn)為，原先是低價(jià)中標(biāo)簽訂合同，趕工補(bǔ)償宜采用承包商提出的定額為好。工程實(shí)踐中一般是根據(jù)趕工作業(yè)是否為變更新增而采用不同的定額。趕工作業(yè)是合同原有項(xiàng)目的采用合同定額；是變更新增項(xiàng)目的采用承包商提出的定額。這樣一來(lái)，基本上平衡了業(yè)主、承包商各自的利益，雙方都能接受。當(dāng)然，監(jiān)理工程師也可以進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，采用雙方同意的定額，但原則上必須符合現(xiàn)有工程造價(jià)的政策。3補(bǔ)償費(fèi)用的構(gòu)成從上述編制依據(jù)可以看出，補(bǔ)償費(fèi)用可分為兩部分，一部分是單價(jià)項(xiàng)目，另一部分是總價(jià)項(xiàng)目。單價(jià)項(xiàng)目包括合同單價(jià)項(xiàng)目和變更新增單價(jià)項(xiàng)目。計(jì)算合同單價(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是用單價(jià)差價(jià)分析法，通過(guò)套用合同定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，代入趕工狀態(tài)下人工、機(jī)械使用、材料等預(yù)算價(jià)格，依次得出基本直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的差額，求得單價(jià)差價(jià)，再乘以工程量。計(jì)算變更新增單價(jià)項(xiàng)目費(fèi)用，通過(guò)套用承包商提出的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單價(jià)分析，求得單價(jià)，乘以工程量?？們r(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)用是由于趕工而引起，但又不能計(jì)入單價(jià)項(xiàng)目，包括合同總價(jià)項(xiàng)目和變更新增總價(jià)項(xiàng)目補(bǔ)償。如核增的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)，核增的生活用房、車(chē)庫(kù)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施建設(shè)費(fèi)，新增的趕工措施費(fèi)用。如原合同雨季不安排施工，現(xiàn)因趕工，雨季必須搶工，那么雨季趕工費(fèi)用應(yīng)全部補(bǔ)償；若原合同也安排有雨季施工，但措施費(fèi)用比現(xiàn)在雨季趕工少，那么就應(yīng)補(bǔ)償新增費(fèi)用。對(duì)冬季趕工保溫措施費(fèi)用補(bǔ)償也是同樣。再比如，夜間施工用電，原合同不安排夜間施工，夜間用電不發(fā)生費(fèi)用，現(xiàn)因趕工，夜間施工很必要。除應(yīng)補(bǔ)償夜間施工工地照明費(fèi)外，還應(yīng)補(bǔ)償因外電停電或供應(yīng)不足而引起的承包商自發(fā)電費(fèi)用差額。4費(fèi)用計(jì)算方法及標(biāo)準(zhǔn)4.1核定后所有總價(jià)項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用所有總價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用包括進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)、核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用3部分。（1）進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)：核增的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)費(fèi)用=核增勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)＋核增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)；核增勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)=核增的勞動(dòng)力數(shù)量x進(jìn)退場(chǎng)單價(jià)；核增的勞動(dòng)力數(shù)量=完成合同總價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成新增總價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成合同單價(jià)項(xiàng)目核增的數(shù)量＋完成變更新增單價(jià)項(xiàng)目增加的數(shù)量；核增進(jìn)退場(chǎng)單價(jià)一般采用市場(chǎng)價(jià)（包括稅金）；核增施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)的計(jì)算原理同上。（2）核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。核增的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=核增勞動(dòng)力住房建設(shè)費(fèi)十核增周轉(zhuǎn)性材料庫(kù)房建設(shè)費(fèi)；核增勞動(dòng)力住房建設(shè)費(fèi)=核增的勞動(dòng)力數(shù)量x原合同住房單價(jià),核增的勞動(dòng)力數(shù)量計(jì)算方法同上；核增周轉(zhuǎn)性材料庫(kù)房建設(shè)費(fèi)計(jì)算原理同上。（3）核定的因趕工而采取的新增措施費(fèi)用。新增措施費(fèi)一般采用計(jì)日工的形式，如人工計(jì)日工、施工機(jī)械使用計(jì)日工、材料計(jì)日工。計(jì)日工單價(jià)執(zhí)行合同單價(jià)，發(fā)生的工程量以監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄為準(zhǔn)。4.2核定后所有單價(jià)項(xiàng)目的補(bǔ)償費(fèi)用經(jīng)核定的所有單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用=所有合同單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用十所有變更新增單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。（1）所有合同單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計(jì)算步驟：第一，通過(guò)單價(jià)差價(jià)分析表，計(jì)算各個(gè)合同單價(jià)項(xiàng)目的單價(jià)差價(jià)；第二，工程量=該單價(jià)項(xiàng)目合同工程量-趕工計(jì)劃批準(zhǔn)前承包商承諾完成的工程量；第三，該單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用=單價(jià)差價(jià)x工程量；第四，利用此辦法計(jì)算其他合同單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用；第五，合計(jì)各個(gè)合同單價(jià)項(xiàng)目趕工補(bǔ)償費(fèi)用。上述各步驟中，計(jì)算單價(jià)差價(jià)是關(guān)鍵。以某合同項(xiàng)目m7.5漿砌石壩體舉例說(shuō)明，定額采用水利部1987年《水利水電建筑工程預(yù)算定額》；1994年《水利水電建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》；能源部、水利部《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》和相關(guān)取費(fèi)文件。原合同單價(jià)125.86元/m3,米用單價(jià)差價(jià)分析表，得因趕工單價(jià)核增57.55元/m3。見(jiàn)表1。趕工單價(jià)中,不論人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，均采用市場(chǎng)價(jià)。趕工單價(jià)=市場(chǎng)價(jià)-原合同已補(bǔ)材料差額。（2）所有變更新增單價(jià)項(xiàng)目的趕工補(bǔ)償費(fèi)用。計(jì)算步驟與所有合同單價(jià)項(xiàng)目相似,計(jì)算內(nèi)容略有不同。即：第一步,采用單價(jià)分析表,不存在差價(jià)計(jì)算,應(yīng)采用承包商提出的定額，如2002年水利定額。第二步，工程量=變更新增的全部工程量。其余步驟相同。篇二：趕工協(xié)議華遠(yuǎn)銘悅158、178、157、156地塊消防工程趕工補(bǔ)充協(xié)議本協(xié)議書(shū)于年月日，由如下雙方于共同簽訂。專(zhuān)業(yè)分包人：北京華祺洋消防安全有限公司業(yè)主：北京新通致遠(yuǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司華遠(yuǎn)銘悅158、178、157地塊消防工程包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)、建筑滅火器的設(shè)置（含磷酸銨鹽干粉滅火器）除甲供外的所有設(shè)備及閥門(mén)、管線(xiàn)的供貨及安裝調(diào)試驗(yàn)收。157地塊商業(yè)專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)工日期為：201X年10月10日，完工日期：201X年4月20日。因157商業(yè)地塊計(jì)劃于201X年年初就準(zhǔn)備投入使用，為了滿(mǎn)足商業(yè)地塊的工期要求，乙方需進(jìn)行冬季施工、新增施工人員及機(jī)械參與本工程施工，甲方為此給予乙方一定的冬季施工費(fèi)和趕工措施費(fèi)。經(jīng)甲已雙方平等協(xié)商，簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。一、 工程名稱(chēng)、施工內(nèi)容1、 工程名稱(chēng)：157地塊商業(yè)樓消防工程2、 施工內(nèi)容：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)、建筑滅火器的設(shè)置（含磷酸銨鹽干粉滅火器）除甲供外的所有設(shè)備及閥門(mén)、管線(xiàn)的供貨及安裝、調(diào)試驗(yàn)收。二、 工程完工日期：工程完工日期為201X年2月3日。三、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。四、 甲方權(quán)利和義務(wù)1、若乙方不能在157地塊商業(yè)樓具備投入使前完工，甲方不予支付乙方趕工補(bǔ)償。2、合同簽訂后，按照約定向乙方支付相關(guān)費(fèi)用。五、 乙方權(quán)利和義務(wù)1、 及時(shí)組織施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，合理安排施工任務(wù)，確保在約定工期內(nèi)完成工程施工內(nèi)容。2、 收款后向甲方出具正式發(fā)票。六、 補(bǔ)充協(xié)議合同金額合同金額為肆拾壹萬(wàn)捌仟元（418000），工程投運(yùn)后一次性付清。七、 本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，由雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋各自單位的公章后生效。本獨(dú)立承包合同協(xié)議書(shū)于前述之日期，由有關(guān)雙方簽訂及蓋公章訂立，特立此據(jù)：專(zhuān)業(yè)分包人：地址：電話(huà)：日期：法定代表人/委托代理人簽署及蓋章業(yè)主：地址：電話(huà)：日期：法定代表人/委托代理人簽署及蓋章篇三：申請(qǐng)?jiān)黾于s工費(fèi)用的報(bào)告申請(qǐng)?jiān)黾于s工費(fèi)用的報(bào)告根據(jù)業(yè)主的對(duì)本工程提前完工的要求，我部極為重視，立即召集項(xiàng)目部人員就如何確保201X年8月底完成本項(xiàng)目杭浦以南4條匝道與錢(qián)江隧道連通保證與南接線(xiàn)同步貫通的問(wèn)題進(jìn)行了討論部署，并根據(jù)現(xiàn)有的施工進(jìn)展和資源配置情況進(jìn)行了詳細(xì)的工期倒排、工序合理調(diào)節(jié)、資金計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備、模板支架等投入計(jì)劃的編制，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成錢(qián)江通道及接線(xiàn)項(xiàng)目北接線(xiàn)段工程。按要求于201X年月日提交詳細(xì)的工期倒排進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的工序安排、機(jī)械設(shè)備配置方案，并獲得監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主的通過(guò)。根據(jù)本工程招標(biāo)文件及施工合同的約定，合同工期為24個(gè)月?，F(xiàn)根據(jù)業(yè)主的要求，實(shí)際工期為14個(gè)月（從201X年7月10日開(kāi)始至201X年8月底），縮短工期10個(gè)月，工期縮短41%，工期大幅縮短。為此，根據(jù)已上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（16個(gè)月工期），我項(xiàng)目為趕工采用設(shè)施主要有以下幾點(diǎn)：一、調(diào)整施工