《監(jiān)理理論》一、考試要求本科目要求考生較為全面地掌握公路工程施工監(jiān)理的基本概念與技能、監(jiān)理人員的職業(yè)道德與行為準則及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）。要求考生對本大綱各項內(nèi)容分別有一定的了解、熟悉、掌握，并能在理解的基礎上靈活地運用。二、考試內(nèi)容（一）、基本知識1、工程項目管理了解：工程項目的概念及其必備條件。工程項目就是建設項目一個工程項目可以是一個單體工程，也可以是一個系統(tǒng)的群體工程。有著明確建設目的和范圍的單元體但是必須具備以下條件的工程才能稱為工程項目。工程要有明確的建設目的和投資理由；工程要有明確的建設任務量，即要有確定的建設范圍、具體內(nèi)容及質(zhì)量目標；投資條件要明確，即總的投資量及其資金來源，各年度的投資量等要明確；進度目標要明確即有確定的項目實施階段的總進度目標、分進度目標和項目動用時間；工程各組成部分之間要有明確的組織聯(lián)系，應是一個系統(tǒng)；項目實施的一次性1.工程項目管理◆工程項目的概念及其必備條件工程項目：有著明確建設目的和范圍的單元體。工程項目應具備的條件：贏1金）建設目的明綱確翁2)策有確定的建設拘范圍、具體內(nèi)鋤容和質(zhì)量目標限。倚3)岸投資計劃明確圾。冠4)

沈建設工期明確報（動用時間、寶施工進度明確堡）。亂5)叔工程各組成部窗分相互有聯(lián)系繼，是一個有機漫統(tǒng)一體成熟悉：工程項瘡目管理三大目界標之間的關系膝及正確處理三飲者關系的要點暖。我國公路工壤程基本建設程涂序。查工程項目管理眨的三大目標：寒工程項目的質(zhì)紋量、進度和費混用的關系是對掠立統(tǒng)一關系在紅確定每個目標覺值時，都要考案慮對其他目標阻的影響。但是倦，其中工程安攏全可靠性和使恩用功能目標以犧及施工質(zhì)量合歪格目標，必須恭優(yōu)先予以保證橡并要求最終達蔽到娃目標系統(tǒng)最優(yōu)像。盾一般的工程都鞠要經(jīng)過調(diào)查和誼勘測、設計、燥編制概算、施攻工竣工驗收等互階段。孕進行可行性研肺究、編制設計燙任務書褲設計和編制概剛算啟列入年度基本隙建設計劃施工兩竣工驗收，交矩付使用斑工程項目管理慌三大目標之間碑的關系及處理睜三者關系的要毯點籠(掘1)渾三者是對立統(tǒng)心一的關系，有倍矛盾的一面，嫩也有統(tǒng)一的一理面。勸（與2)地費用與進度的艘關系、費用與機質(zhì)量的關系、紙進度與質(zhì)量的巷關系。跟（潛3風）工程項目的刮三大目標，不柳能說哪一個最落重要，監(jiān)理工后程師要能夠處鋼理好各種條件把下工程項目的銷三大目標間的軋關系及其重要遵順序，首先要呆保證工程質(zhì)量艷的前提下，考屑慮工程的進度穴和費用。杏（遍4做）在確定各目忙標值和對各自螺目標值實施控平制時，要考慮壽到對其他目標殖的影響，進行訴多方面、多方有案的分析、對腐比，做到既要致節(jié)省費用、又儀要質(zhì)量好，進蔥度快，力爭質(zhì)唱量、進度、費土用三大目標的拼統(tǒng)一和最優(yōu)化什。樹◆曠我國公路工程珠建設的基本程膚序維決策階段＋實濾施階段跡項目建議書－禾預可行性研究奏－工程可行性哈研究－編制設襪計任務書－初坦步設計－施工帥圖設計－施工床招投標－施工南階段－缺陷責胡任期階段－項胡目運營階段鎮(zhèn)。閑2識、工程施工監(jiān)老理凝了解：國內(nèi)外皇工程施工監(jiān)理歲制度的產(chǎn)生和曬發(fā)展概況，國泛外的幾種咨詢展監(jiān)理體系和監(jiān)民理的法規(guī)體系狼，工程施工監(jiān)東理的相關學科義。值國內(nèi)施工監(jiān)理書制度的發(fā)展：驚從建國旱到說7晉0狼年代末政府部炊門的單向行政襪監(jiān)督和施工單灰位自我監(jiān)督雕8憶0流年代前期政府此的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)癥督與企業(yè)的自垃檢相結合剝8源0唐年代中后期監(jiān)悉理制度的萌芽鞏與發(fā)展襖國外的幾種咨較詢監(jiān)理體系：歪Q攻S胃（題Quanti阻t呼y星數(shù)蒼量軟Surve稱yin拜g佳測量槽）旗C質(zhì)M墨（祝Constr鍵uction薯Manag勝ement黑）目實際上是一種露邊設計邊施工闖的模式純P恩M獨（照Projec偽tMana營gement戶）膨項目管理丙國外的監(jiān)理的背法規(guī)體系評國際上監(jiān)理的污法規(guī)體系有國家法律行業(yè)行政法規(guī)飛技術規(guī)范和標慕準豐合同文兔件趁FIDI抽C材合同條件襪工程施工監(jiān)理授的相關學科憤與工程項目決羞策咨詢服務有鞏關的學科，噴投資學顧和封技術經(jīng)濟學警與工程項目實鐮施服務有關的蠢學科，甜組織論雪和狐工程監(jiān)理學座2.嬌工程施工監(jiān)理貼◆紛國內(nèi)外監(jiān)理制濟度產(chǎn)生發(fā)展概災況惜六大階段：《殺概論》齒26暑頁后◆野國外幾種咨詢躁監(jiān)理體系和監(jiān)魚理的法規(guī)體系喬1.孕Q澇S飲—惠數(shù)量估計壞提供服務：投娛資匡算咨詢、克投資規(guī)劃和價什值分析、合同漠管理咨詢、索厘賠處理、編制惱招標文件、評岔標咨詢、竣工械決算審核、付漫款審核。忠2.局C那M右—逮快速途徑的建缺筑工程管理纖提供服務：投蘿資匡算、進度修控制、工程質(zhì)直量和投資優(yōu)化芹、材料和勞力殿的費用估價、柄項目財務系統(tǒng)棚、材料跟蹤系寨統(tǒng)、項目控制斧系統(tǒng)等。斗3.PM謙（緊Projec勿tMan圣agemen烏t思)衫—遺項目管理劃提供服務：向動業(yè)主、設計、利施工單位提供肚項目組織協(xié)調(diào)癥、費用控制、道進度控制、質(zhì)冊量控制、合同汪管理、信息管尿理等服務?？晃覈墓こ瘫O(jiān)鋒理是根據(jù)沫PM賭的基本理論，抹結合我國的具警體情況結提出來的。寬◆碰國外的監(jiān)理法板規(guī)體系編國家法律、行裁業(yè)行政法規(guī)、呢技術規(guī)范和標嶄準、合同文件嗚。躬◆務工程施工監(jiān)理何相關的學科句投資學、技術息經(jīng)濟學、組織寇論、監(jiān)理學石《概論》干46劃－勞47乓頁，熟悉其研結究內(nèi)容。演熟悉：工程施設工監(jiān)理概念，禮工程施工監(jiān)理遞體制的管理模汗式及其優(yōu)點，吃我國實行工程訊施工監(jiān)理制度灶的必要性。溉工程施工監(jiān)理三：是通過對工僅程建設參與者順的行為進行監(jiān)律控、督導和評煩價，并采取相恒應的管理措施埋，保證工程建串設行為符合國餃家法律、法規(guī)慢、和有關政策奔，制止建設行烈為隨意性和盲漏目性，促使工羊程建設費用、落進度、質(zhì)量按煩計劃（合同）屑實現(xiàn)，確保工門程建設行為的壤合法性、科學傻性、合理性和副經(jīng)濟性炕我國實行工程請施工監(jiān)理制度生的必要性。蚊我國的計劃經(jīng)冒濟存在嚴重缺偷陷使得工程項芬目的投資目標式、進度目標、康質(zhì)量目標失控殺市場競爭的需啊要肉引進外資的需渴要頭國際競爭的需供要葉工程施工監(jiān)理氧的概念：造工程施工監(jiān)理直（施工監(jiān)理、蛛工程監(jiān)理、社禁會監(jiān)理）：是演專業(yè)化、社會歲化的工程監(jiān)理乘單位受建設單蟲位的委托，依恒照有關的法規(guī)犧、技術標準和津依法成立的合內(nèi)同文件，對工繞程項目實行全書方位的監(jiān)督和喇管理的行為。脊（包括質(zhì)量、孝進度、費用控依制，合同、信攏息管理和協(xié)調(diào)默）。耐◆除工程施工監(jiān)理炮體制的管理模滴式及其優(yōu)點剪注意監(jiān)理組織覆模式與機構模耍式的區(qū)別婦優(yōu)點：《概論匆》第二章。域72煮頁刺掌握：工程施雷工監(jiān)理有關的草行為主體及其倚相互關系，《艙規(guī)范腳》聞2弦.4升中的相應條款紹。蘿業(yè)主和監(jiān)理：由委托和被委托名關系翻業(yè)主和承包商枯：通過合同確熔定的經(jīng)濟法律訊關系宋監(jiān)理和承包商數(shù)：監(jiān)理和被監(jiān)飛理的關系尖（二）公路工灌程施工監(jiān)理體援制和公路工程捉質(zhì)量保證體系謊誓1塔、公路工程施掙工監(jiān)理體制罪了解：施工監(jiān)宏理的重要性和斗推行過程中的拳關鍵問題。構要明確監(jiān)理工寨程師的職責侮落實擴大監(jiān)理沖工程師的權力環(huán)強化監(jiān)理工程弦?guī)熢陧椖渴┕ず坦芾磉^程中的銜作用拼熟悉：公路工琴程施工監(jiān)理制岔度的基本內(nèi)容耍，政府監(jiān)督的軟性質(zhì)、依據(jù)、里機構和職責。惜政府監(jiān)督的性洲質(zhì)：炮強制性、執(zhí)法國性、全面性、楚宏觀性惠政府監(jiān)督的依窯據(jù)：宰國家的有關政翁策、法律、法鋤規(guī)甜國家稼的北辛建設計劃、規(guī)什劃、設計文件策國家和交通布鎖部有關技術規(guī)概范和標準腐掌握：社會監(jiān)腎理（施工監(jiān)理當）的性質(zhì)、依社據(jù)和任務，欠。真施工監(jiān)理的性較質(zhì)：群服務性、公正廊性和獨立性、型科學性浩施工監(jiān)理的依客據(jù)：舍除了暈國家有關公路砌建設的政策、夕法律、法規(guī)以撓及政府批準的柳建設計劃、規(guī)餅劃、設計文件唯之外，更重要存的是業(yè)主和承乎包人簽訂的合恰同文件；業(yè)主忍與監(jiān)理工程師記單位簽訂的監(jiān)報理委托合同。賀另外就是合同福執(zhí)行期間有關霸的會議記錄、彼函電和其他文獵字記載以及監(jiān)努理工程師批準扭的所有圖紙、乏指令等屬施工監(jiān)理的任帽務白：刷質(zhì)量監(jiān)理、進勉度監(jiān)理、費用際監(jiān)理、合同管皆理、信息管理拋、組織協(xié)調(diào)桶施工監(jiān)理的階疼段劃分及各階乒段的主要任務認，《規(guī)范》總業(yè)則灘及紋2國.1沫、婚2纖.2伏中的相應條款久施工準備階段羽、施工階段、狠交工及缺陷責食任期階段勁施工準備階段存監(jiān)理：監(jiān)理服有務合同簽定后夜，即進入施工救準備階段監(jiān)理境。監(jiān)獅理工程師應熟浮悉合同文件；描參加施工招標祥；復核圖紙和燃放樣定線數(shù)據(jù)協(xié)，督促承包商痰提交施工組織良設計；準備第辯一次工地會議衫；準備發(fā)布開旅工通知書等惱施工階段監(jiān)理同：應集中力量優(yōu)做好工程質(zhì)量妙監(jiān)理、工程進佩度監(jiān)理、工程腥費用監(jiān)理，并所做好合同管理厘等各項工作。太交工及缺陷責醋任期監(jiān)理：在勉工程完工或部奶分工程完工后與，只要簽發(fā)交碎接證書后即進窮入缺陷責任期役階段監(jiān)理，除蛇應對工程缺陷曲、修補、修復嫂及重建進行監(jiān)添理外，并視同挑施工階段一樣淚做好這一階段旗的監(jiān)理白監(jiān)理的實質(zhì)性扭問題：杰樹立監(jiān)理工程高師在工程施工驢管理過程中的西核心地位，作爪為建設單位、周承包單位以外須獨立的第三方云，監(jiān)理工程師窄運用建設單位舍委托所賦予的翼權利，對工程喉質(zhì)量、進度、雀費用實行全面悉監(jiān)理。悉推行監(jiān)理制度鎮(zhèn)的過程中，要禍抓住的幾個關渣鍵、核心問題但：胖（濕1穩(wěn)）明確監(jiān)理工渾程師的職責；芝（炮2沫）落實擴大監(jiān)益理工程師的權帽利；被（賢3獄）強化其在工跌程管理中的地井位。查2惡、公路工程質(zhì)悶量保證體系題熟悉：公路工恐程質(zhì)量保證體閃系的三個組成柱部分及各自的勵地位和作用，該施工企業(yè)自檢淡系統(tǒng)的工作內(nèi)姨容，《規(guī)范》既總則中的相應歐條款。全“掘政府監(jiān)督（龍阿頭主導）、社鷹會監(jiān)理（核心逮地位）、企業(yè)冷自檢（特別重深要煉）悟”訪企業(yè)自檢系統(tǒng)解工作內(nèi)容：配備人員配備試驗設備煤采用標準、規(guī)厭范化的工作方邀法，建立健全廁標準規(guī)范化的霸工作制度蔥掌握：全面質(zhì)測量管理的要點破和方法哪。卻ＰＤＣＡ循沾環(huán)憑—據(jù)—矛計劃辨Ｐ淺lan紀、執(zhí)行鐘Ｄｏ幅、檢查蛋Ｃｈｅｃｋ虎、處理料Ａｃｔｉｏｎ滲我國實行監(jiān)理營制度的必要性欠a庭是適應社會主仍義市場經(jīng)濟發(fā)獸展，使公路建斧設走向合同化干管理的需要。恥b馳是轉(zhuǎn)化政府交妻通建設主管職皂能、深化公路勒建設領域改革臺的需要辯。妖c雞推行監(jiān)理制度跑從根本上解決載了工程建設中碌存在的弊端，禍從而提高了工閣程項目的管理稱水平。鹽d垃是改革開放、栗引進國外技術晝和資金，使我晴國公路建設走撕向國際市場的煮需要揉工程施工監(jiān)理硬有關的行為主度體及其相互關咽系西行為主體：業(yè)嚴主、承包商、澇監(jiān)理工程師祥相互關系：施獵工合同關系、尸委托監(jiān)理合同墾關系、監(jiān)理與添被監(jiān)理的關系將?；郑ㄈ┍O(jiān)理組扔織、職責與權豆限圖童1露、組織論的基至本概念瘦了解：組織的顧含義和作用。惰組織含義說明膽了四層意思：肺組織必須具有姐目標聰組織內(nèi)部必須型有不同的層次克與相應的責任趙制彩組織是一個諸饅要素相互作用種的人工系統(tǒng)界組織不僅要設雜立部門機構，準而且要注意起泡運轉(zhuǎn)過程組織作用：軟熟悉：組織結嬌構的基本模式捆。丸直線式、職能山式、直線職能響式、矩陣式嬌掌握：組織設坦計的原則。海目的性原則、河有效管理跨度晨原則、集權和古分權原則、責涼權利力效相匹世配原則2、監(jiān)理組織稻了解：工程項繩目建設管理的晝結構模式。妻工程指揮部模槽式、建設單位勺自管模式、社誦會監(jiān)理管理模衡式栽熟悉：工程項予目建設承發(fā)包慈的六種結構模鴨式估：大平行承發(fā)包、兄設計／施工總訂分包、工程項量目總承包、工舊程項目總承包濱管理、施工聯(lián)廈合體、施工合徹作體樣工程施工監(jiān)理稠的四種組織模蟻式墊。閑直線式、職能興式、直線職能顆式、矩陣式屯掌握：我國公首路工程建設的例三種監(jiān)理機構漁模式及其適用固條件芽一級監(jiān)理機構首，份二級監(jiān)理機構禾，三級監(jiān)理機織構塔《規(guī)范》企2.3騾中的相應條款初。扮1.饅公路工程施工惡監(jiān)理體制（《絕概論》第二章憂）鋒◆省施工監(jiān)理的重采要性、推行監(jiān)未理過程中要把豎握好的關鍵問身題閑◆漢政府監(jiān)督的性兄質(zhì)、依據(jù)、機態(tài)構職責釋性質(zhì)：強制性愛、執(zhí)法性、全狐面性、宏觀性卡。學◆親社會監(jiān)理的性贏質(zhì)、依據(jù)和任課務儉性質(zhì)：獨立性兇、公正性、服憑務性、科學性蠻◆還施工監(jiān)理的階榜段劃分及各階奶段的主要任務雨2派.庸公路工程質(zhì)量狠保證體系穩(wěn)◆晨質(zhì)量保證體系漲各組成部分的際地位和作用，榨企業(yè)自檢系統(tǒng)喬的工作內(nèi)容。慎◆巖掌握：全面質(zhì)證量管理的要點策和方法黃要點：事先預鼠防＋組織管理割＋現(xiàn)代技術＋壇社會心理學＋探行為科學＋事售后檢查。稠方法：建立完壽善的質(zhì)量工作吊體系，對每一揭個生產(chǎn)環(huán)節(jié)加否以管理和控制蒙，通過改善和畫提高工作質(zhì)量研來保證產(chǎn)品質(zhì)仆量。淋稅右“鎮(zhèn)PDC勇A就”姻循環(huán)控制法；則動態(tài)原理控制偶法；鹿質(zhì)量保證體系揉（政府監(jiān)督、制社會監(jiān)理、企蔬業(yè)自檢）；3、監(jiān)理職權搬了解：各級監(jiān)煌理人員的監(jiān)理鍬職責與權限。卵熟悉：監(jiān)理工沒程師的職責與鳴權限，《規(guī)范流》怨2.4伏中的相應條款梅。享掌握：按《規(guī)風范》規(guī)定，業(yè)惠主應賦予監(jiān)理屋工程師的權限友。匯技術上的核定娛權喜組織協(xié)調(diào)的主朋持權藏材料設備和工攪程質(zhì)量的確認樂權與否決權何進度上的確認攪權與否決權慧工程款支付與鎖結算上的確認皆權與否決權戰(zhàn)4跳、監(jiān)理人員與烤監(jiān)理設施榜了解：監(jiān)理工疤作應配備的設腰施、設備。試驗室設備測量儀器設備恢交通工具及通忍信設備氣象設備照相攝像器材萬辦公設施和生括活設施球熟悉：公路工碧程施工各級監(jiān)裁理人員的構成狀、資質(zhì)條件、姜組合比例和數(shù)嗓量配備，《規(guī)練范閣》險2高.3造中的相應條款冠。巾監(jiān)理人員包括振：監(jiān)理工程師尚（總監(jiān)理工程芹師、總監(jiān)代表致、高級駐地監(jiān)掃理工程師、專寨業(yè)監(jiān)理工程師篇），監(jiān)理員（驗測量、試驗人監(jiān)員和現(xiàn)場旁站絕）；以及必要效的文秘、行政列事務人員循具有相應的技罰術職稱少監(jiān)理工程師高安級監(jiān)理人員康10糧%姨，，專業(yè)監(jiān)理吩工程師中級監(jiān)冠理人頁員葬40驕%冤；初級監(jiān)理人醋員貿(mào)40蟻%戀；行政事狹務念10%糞掌握：監(jiān)理人率員的職業(yè)道德慰準則和各方面岡的素質(zhì)要求。眠掌握完整的知奮識結構，會管否理、通經(jīng)濟、蜘知法律、懂技披術及專業(yè)外語泥具有豐富的工擔程實踐經(jīng)驗私具有較強的協(xié)規(guī)調(diào)能力毛具有高尚的道祖德情操和敬業(yè)巧精神重具有良好的文乘化素養(yǎng)閱具備健康的身尸心底組織論的基本良概念且u點組織的概念及臉作用梁概念：組織是手人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)活一定的目標、抽相互結合、指午定職位、明確想責任、分工合勞作、協(xié)調(diào)行動肺的人工系統(tǒng)及鏟其運轉(zhuǎn)過程。存包括靜態(tài)的組厚織結構和動態(tài)惑的組織行為。存作用（夜1哥）為組織內(nèi)部認所有成員提供驟明確的指令。您（鄭2縮）使每個成員壞了解自自己在灌組織中的工作去關系和他的隸疤屬關系，有助縣于組織內(nèi)部的體合作，使組織餓后東具有秩序蔽性和預見性。漢（樹3突）有助于及時慘總結組織后東肝的成功經(jīng)驗和時失敗教訓，提效高組織的競爭斷能力和綜合效祝益。膽（測4漫）使每個成員應明確自己的職墾責和義務，了付解自己的權利批，并能正確運餓用。型u倍組織結構的原宏則滋目的性原則、扶有效管理跨度叢的原則、集權咬與分權的原則延、責權力效利串相匹配的原則姐?？鋟店組織設計的基役本模式尖直線式、職能羨式、直線職能擋式、矩陣式?；适?.監(jiān)理組織糧u蓮建設管理的結牲構模式芝工程指揮部管餅理模式、建設步單位自管模式界、社會監(jiān)理管喇理模式雪u皇承發(fā)包的六大宋模式德平行承發(fā)包、抵設計裳/適施工總承包、洲工程項目總承檔包、工程項目膝總承包管理、崖施工聯(lián)合體、語施工合作體惡u譯施工監(jiān)理的四牢種組織模式模直線式、職能隊式、直線職能吸式、矩陣式模偉式殖3.泄監(jiān)理工程師的伯職責和權限（援《概論》厭103慰－擊107凍頁）所（筋1圈）工程質(zhì)量監(jiān)疾理的職責與權典限椒（害2墨）工程進度監(jiān)尾理的職責與權賺限幕（掀3睬）工程費用監(jiān)俘理的職責與權晝限碑（刑4獲）合同管理監(jiān)畜理職責與權限魔4.訪監(jiān)理人員與監(jiān)攝理設施討監(jiān)理人員比例葵：高級監(jiān)理人漠員：聲10%壯；各類專業(yè)監(jiān)附理工程師判40%膀；各類助理監(jiān)乖理工程師和輔頂助監(jiān)理人員書40%否拉；行政事務人衫員烘10%著；覆（四）風險管什理與目標控制騾原理眠1侄、風險管理蠟：或顧了解：工程項斤目可能出現(xiàn)的繞風險事件。鳴熟悉：工程項頓目風險的概念嬌兩個基本要素夜，一是風險因浩素發(fā)生的不確除定性二是風險攔發(fā)生帶來的損壽失示風險量的表述滔方式憶R=f(p,底q)完R----座--否-培風險量柿p-----梳-導-返風險事件可能攜發(fā)生的概率沖q-----映-概-箱風險的損失值北f-----擺-蒙-饞風險函數(shù)氏風險管理的工購作流程棄工程項目各類墓信息塘預測和識別項瓶目風險堡風險分析和評耀估規(guī)劃并決策執(zhí)行決策檢查―風險控制對策風險控制對策風險自留對策風險轉(zhuǎn)移對策惕2愈、目標控制原凍理灌熟悉：控制的酬概念和任務惡。疫控制的概念：狼就是按照計劃睜目標和組織系密統(tǒng)，對系統(tǒng)各昆個部分進行跟躲蹤檢查，以保唯證協(xié)調(diào)地實現(xiàn)敏總體目標剪控制的任務：檢是把計劃執(zhí)行趕情況與計劃目胃標進行比較，舊找出差異，對磚比較的結果進呀行分析，排除頁和預防產(chǎn)生差斬異的原因，使凱得總體目標得直以實現(xiàn)。唐掌握：動態(tài)控爸制、主動控制片、被動控制的揉概念及其在監(jiān)恢理工作中的正弓確運用，動態(tài)洽控制的基本步判驟和要點。墊工程項目的動回態(tài)控制分為兩讓種情況：一是省發(fā)現(xiàn)目標產(chǎn)生沈偏離，分析原堪因，采取措施吊，稱為被動控僵制。另一種是頓預先分析，估發(fā)計工程項目可擠能發(fā)生的偏離質(zhì)，采取預防措挨施進行控制，冒稱為主動控制判工程項目的一舉次性特點，要李求監(jiān)理工程師酸具有較強的主踏動控制能力，翠而且工程合同乓和施工規(guī)范都刊給監(jiān)理工程師佳實施主動控制青提供了條件。邊但公路工程項朵目是極其復雜雀的，涉及的因面素多，跨越的獲范圍廣。因此竄，根據(jù)工程實憶際，在工程監(jiān)押理實施過程中喂，除采取主動蓋控制外，也應洽輔之于被動控犧制方法。主、獅被動控制的合辣理使用，是監(jiān)重理工程師做好第工作的保證之疏一，礎動態(tài)控制的過逗程可分為三個務基本步驟忙：確定目標、奉檢查成效、糾責正偏差。著動態(tài)控制的要寒點：之控制是一定的迎主體為實現(xiàn)一忽定的目標而采丑取的一種行為葛，要實現(xiàn)最優(yōu)鹿化控制，必須它先滿足兩個條摟件：一是要有洪一個合格的主窩體；二是要有斤明確的系統(tǒng)目即標幸控制是按實現(xiàn)薯擬訂的計劃目雪標值進行的。熱控制活動就是騎檢查實際發(fā)生謹?shù)那闆r與計劃溝目標值是否存四在偏差，偏差竟是否在允許范喬圍內(nèi)，是否應名該采取控制措殊施及采取何種擠控制措施糾正保偏差。拋控制的方法是秧檢查、分析、降監(jiān)督、引導和均糾正。島控制是針對被朽控系統(tǒng)而言的炒，既要對被控散系統(tǒng)進行全過獸程控制，又要聽對其要素進行鴉全面控制控制是動態(tài)的提倡主動控制向控制系統(tǒng)是包屆括組織、程序囑、手段、措施曬、目標和信息棉六個分系統(tǒng)1.風險管理督風險的概念：逼在項目實施過叛程中可能出現(xiàn)靠的災難時間或逆不滿意的結果煌。給風險事件：畢10背類風險事件：恰社會風險、資棕金風險、設備孩風險、材料律風險、人員風填險、組織協(xié)調(diào)撕風險、政治法門律風險、自然售及環(huán)境風險。自衡量風險的兩納個基本要素：傻風險概率、風拼險損失量礙風險管理的工權作流程：風險死的預測和識別供—溪分析和評價牽---僅控制對策的規(guī)盤劃條—藝實施決策舞—割檢查覺風險管理的控墊制對策：風險剪控制對策、自氏留對策（例，概預留費）、轉(zhuǎn)蓋移對策晚2.非目標控制原理鞭主動控制：預安先分析，估計淡工程項目可能筆發(fā)生的偏離，飲采取預防措施曉進行控制。扭被動控制：發(fā)存現(xiàn)目標偏離，宵分析原因，采酬取措施。巴除采取主動控于制外，應輔以召必要的被動控術制方法肉。竭動態(tài)控制的基啊本步驟：憑確定目標籠--捆收集實際信息召--我檢查比較蠻—刊采取措施糾正別偏差。今（五）工程進探度監(jiān)理基礎知識1.基礎知識津進度監(jiān)理的基嫌本任務：圣①刻審批承包商編誕制的施工進度通計劃。綱②耗對批準的進度班計劃的執(zhí)行情喚況進行監(jiān)督。霞③吸從全局出發(fā)，趁掌握影響施工銷進度計劃所有交條件的變化情減況，對進度計史劃的執(zhí)行進行應控制?？?.巴施工組織管理擠◆銷三種施工作業(yè)率方式及特點：匙（骨1茶）順序作業(yè)法差。按工藝流程胃和施工程序，設按先后順序進鋒行施工操作。庸（盯2宅）平行作業(yè)法趣。將工程劃分待為幾段，分別侍同時按程序施溪工。兆（流3證）流水作業(yè)法竿。將同性質(zhì)的幫項目或操作過狡程，由一個?；顦I(yè)施工組按一噸定順序在不同必空間來完成。薦◆兼流水作業(yè)的種范類：門（艱1蠅）全等節(jié)拍流逐水。（蹄2督）成倍節(jié)拍流驅(qū)水。（歉3表）分別流水。貓（承4頃）無節(jié)拍流水禁◆旦流水施工的主剛要參數(shù)種類：艷◆翼（廈1荷）工藝參數(shù)（靜施工過程數(shù)、瀉流水強度）堅（叛2粘）時間參數(shù)（什流水節(jié)拍、流比水步距）士（遣3早）空間參數(shù)（扎工作面年A肉、施工斷數(shù)縱m際）癥了解：工程進捕度監(jiān)理的作用訂與工作流程，傘進度目標對其床他兩大目標的邪影響。責作用：舅就是在考慮了涌工程施工三大神因素（工期、配施工質(zhì)量和經(jīng)深濟性）的同時籌，通過貫徹施漿工全過程的計暢劃、組織、協(xié)咐調(diào)、檢查與調(diào)疤整等手段，努堡力實現(xiàn)施工過汗程的各個階段塵目標，從而確妥?？偣て谀繕顺榈膶崿F(xiàn)。悲熟悉：工程進驟度監(jiān)理工程師念的基本任務。懇任務：帆審批夕承包人編制的塌施工進度計劃來，并對已經(jīng)批檔準的進度計劃察的帆列執(zhí)行情況進行汪監(jiān)督，從全局漠出發(fā)掌握影響垮施工進度計劃番所有的變化情繞況，對進度計萬劃的執(zhí)行進行梅控制。搬2腥、施工組織管識理錦了解：三種施與工作業(yè)方式及賺其特點。續(xù)順序作業(yè)法。逢就是按固定的暗程序組織施工佛。人為的為施衣工組織安排的意個工程項目之魯間的順序作業(yè)對。即當若干個投工程項目有一眠個作業(yè)班按照幫一定的順序，沾依次完成全部谷工程項目的作預業(yè)方法稱為順撐序作業(yè)法挨平行作業(yè)法。新當有若干個工拳程項目，或?qū)豕こ添椖縿澐忠藥讉€施工段或扶作業(yè)點時，建受立若干個施工洪班組，分別同沒時按工藝順序匙施工的作業(yè)方挖法。跡流水作業(yè)法。死當有若干個工栗程項目，或?qū)⒖坠こ添椖縿澐种鴰讉€施工段時臺，再將它們按止不同的工作內(nèi)酷容劃分為若干據(jù)道工序或施工磚過程，依據(jù)工瓦序或施工過程姨數(shù)建立專業(yè)班稠組，由各專業(yè)隊班組依照施工篩順序完成各個逼施工段上的施扒工過程，即相剃同的工序順序孤進行，不同的唇工序平行進行穗的一種作業(yè)方底法湯熟悉：流水作騙業(yè)的種類和參嘉數(shù)的種類。迷流水作業(yè)種類杏：有節(jié)拍流水觀作墓業(yè)急(躬穩(wěn)定流水、分艙別流水和成倍爛節(jié)拍流屑水躬)飾和無節(jié)拍流水頑作業(yè)捆流水作業(yè)參數(shù)允有空間參數(shù)、思工藝參數(shù)、時奴間參數(shù)，依此販表達空間和時放間展開情況沖掌握：流水步殘距、計劃工期謙的計算，流水蠻作業(yè)橫道圖的誼制作方法廉。遣7城流水節(jié)拍是指妖某道工序在施根工段上完成工幟序操作的持續(xù)尿時間德流水步距是指否相鄰專業(yè)隊相斷繼投入同一施占工段開始操作罪的時間間隔斷流水步距的計跡算步驟為：首蹤先將相鄰兩道止工序的流水節(jié)趣拍分別累計到占兩個數(shù)列；然永后將后一工序播的累計數(shù)列向抱后錯一位與前悠一工序累計數(shù)勝列對齊相減得掏到第三個數(shù)列峽；從第三個數(shù)唉列中取最大的姿正值即為流水豪步距。流水步但距的個數(shù)為剃（師n-伙1通）咐公路工程一般護是無節(jié)拍流水帆，即相同工序篇在各個施工段傾上的流水節(jié)拍仍步完全相等各愿個工序之間的責流水節(jié)拍也步掛完全相等，也卷步成一定的比傷例關系。施工惑工期計算公式偉為勢：視T形=內(nèi)∑低K+Tn克+竿乒∑退tg桂T--談-棋計劃工期；異K--唐-升流水步距偏Tn棚---斤末道工序完成竭各個施工段上幟流水節(jié)拍之和尾∑兼tg--口-共工序間停頓時殼間之和紐3數(shù)、網(wǎng)絡計劃技籍術量了解：網(wǎng)絡計胖劃的概念、類蠅型和發(fā)展概況怠，網(wǎng)絡計劃的銜優(yōu)點及在工程煉進度監(jiān)理中的傷應用汗。蠻將計劃的工作貨關系建立在網(wǎng)宅絡模型上，把瘡計劃的編制、乖協(xié)調(diào)、優(yōu)化和瓣控制有機的結定合起來，所以慎稱之為網(wǎng)絡計伍劃技術純網(wǎng)絡計劃技術紋主要有關鍵線齊路法撓（干CP奴M兔）、計劃評審憶方法、流水作丸業(yè)網(wǎng)絡計劃、底搭接網(wǎng)絡計劃護、圖例評審法烘等淋網(wǎng)絡計劃方法猶具有特點：陰能夠充分反映見各項工作之間惰的相互制約、正相互依賴的關俯系暫可以區(qū)分關鍵翁工作和非關鍵牙工作，并能找紀關鍵線路切反券映出各項工作西的機動時間，矛因而可以更好藝地調(diào)配和使用撤工料機等各種財資源舒它是一個定義狼明確的數(shù)學模漂型，計算方便瞇，且便于用計虜算機計算遲能夠進行計劃儉的優(yōu)選比較，聯(lián)從而選擇最佳浩方案偏它不僅可用于宗控制項目施工煮進度，還可以再控制工程費用漸適合計劃復雜矛的大型工程響熟悉：網(wǎng)絡圖澆的分類、單、膊雙代號網(wǎng)絡圖喇的構成，時標件網(wǎng)絡圖的意義舅和作用鈔，陽網(wǎng)絡圖的分類強按箭線和節(jié)點代表達的含義不茶同，可分為雙繡代號網(wǎng)絡圖（僑每項工作均由星一根箭線和兩禾個節(jié)點表示，壞其中箭線代表罰工作，節(jié)點表忠示工作間的邏緣輯關系）和單敵代號網(wǎng)絡圖（近每項工作由一穴個節(jié)點組成，躬以節(jié)點代表工罪作，箭線表示執(zhí)工作間的邏輯鞭關系）翠在雙代號網(wǎng)絡胖圖中，按箭線撐長短與工作持護續(xù)時間的關系舒分為一般雙代禁號網(wǎng)絡圖（簡渣稱為雙代號網(wǎng)睡絡圖）和時間抽坐標網(wǎng)絡圖（模時標網(wǎng)絡圖）旗。雙代號網(wǎng)絡侄圖中工作持續(xù)碧時間與箭線的芽長短無關；時愧標網(wǎng)絡圖中箭姐線的長短和所嫌在的位置表示渾工作的持續(xù)時匪間和進程萌按計劃目標的求多少分：單目剝標網(wǎng)絡圖和多匹目標網(wǎng)絡圖鵝按工程項目的禽組成及其應用鄰范圍分：分項歷工程、分部工勉程、單位工程敲、單項工程及澤工程項目總體序網(wǎng)絡圖鑰時標網(wǎng)絡圖更潔能表達進度計梯劃中各項工作若之間恰當?shù)臅r麻間關系，使網(wǎng)移絡計劃易于理海解、方便應用弟、箭線的長短耕和所在的位置挽表示工作的時瓣間進程，有利岸于計劃管理人橡員分析網(wǎng)絡計節(jié)劃，并對其進貫行合理的優(yōu)化駕流水網(wǎng)絡圖結帳構的特殊性，坐網(wǎng)絡計劃優(yōu)化齒的概念及優(yōu)化海的類型。錫網(wǎng)絡計劃的優(yōu)袋化，是在既定疊的條件下，對已初步擬定的網(wǎng)航絡計劃方案，隙利用時差不斷茄調(diào)整和改善，多使之達到工期以最短、成本最獅低、資源最優(yōu)兆的目的。毀網(wǎng)絡計劃的時它間優(yōu)化、工期奶與成本優(yōu)化、頭網(wǎng)絡資源優(yōu)化慘掌握：攀單、雙代號網(wǎng)福絡圖的制作方滴法與技巧，時表標網(wǎng)絡圖的制懷作與分析，網(wǎng)志絡計劃時間參采數(shù)與計劃工期益的的計算，關裝鍵線路的確定俘，時間優(yōu)化的錦步驟與計算方喉法。繩4伏、進度計劃的況編制、審批、舞檢查與調(diào)整涼了解：進度計變劃的內(nèi)容及階已段劃分。勺總體進度計劃穩(wěn)：歷工程項目的合惹同工期；滑完成各單位工歉程及各施工階往段所需要的工說期、最早開始橡和最遲結束的嗎時間；控各單位工程及拳各施工階段需夏要完成的工程搶量及現(xiàn)金流動脆估算；鉗各單位工程及赴各施工階段所肆需配備的人力援和機械數(shù)量；混各單位工程或坑分部工程的施趟工方案和施工兇方法駕總體進度計劃辰：跨年、月（季）搏進度計劃胸關鍵工程進度白計劃嘗熟悉：進度計穴劃的編制原則輝和依據(jù)箱，牽“偷WB禾S刑”結的實施步驟。睜編制原則：必檢須貫徹合同條轟件及技術規(guī)范泳；真實、可靠抽并符合實際；雞清楚、明了便盆于管理；表明否施工中的全部穴活動及其他的炎相關聯(lián)系；反控映施工組織及駁施工方法；充哈分使用人力和旺設備；預料可強能的施工障礙游及變化。貫穿梯合同條件及技繡術規(guī)范恨進度計劃的編役制依據(jù)東合同中的開工識、竣工日期及鴨總工期依按標書中確認惕的進度計劃及柄施工方法儉主要材料設備覺的采購供應計籠劃糧工程現(xiàn)場的特掏殊環(huán)境及氣候揚條件徑人員素質(zhì)于設袍備能力截已完成同類工替程的指標碌掌握：進度計主劃的審批程序技和內(nèi)容，淹閱讀文件、列魄出問題、進行你調(diào)查了解；鼓提出問題，于喜承包人進行討革論或澄清；球?qū)τ袉栴}的部蛛分進行分析，別向承包人提出老修改意見；每審查批準承包揪人修改后的進使度計劃頑進度計劃的審類批的內(nèi)容命工期和時間安睬排的合理性彼施工準備的可俯靠性超計劃目標于施雕工能力的適應甩性池用進度圖檢查插計劃的方法，下進度延誤的處慌理方法，進度較計劃的調(diào)整方奪法，《規(guī)范儉》賀5.貌1窗、廁5.肅4庫中的相應條款勤進度延誤可分租為兩大類：恩非承包人的原努因或責任造成絮的延誤榜承包人自身的掃原因或責任造翁成的延誤腰工期拖延影響萬不大的處理：湖作為監(jiān)理工程宋師應及時提醒受或告戒承包人胖延誤工期將受務到處罰，以提刮高承包人如期姐完成工程的自味覺性，促使承芒包人加強內(nèi)部楚管理環(huán)工期拖延影響洽較大的處理：尸監(jiān)理工程師可瞎根據(jù)合同規(guī)定施的程序和權力詳采用加快工程壯進度調(diào)整進度兩計劃；當承包次人無視監(jiān)理工里程師對過于緩垃慢的進度而發(fā)棄出的警告時，獅可按照合同規(guī)輪定采取相應的創(chuàng)制約手段（誤賀期賠償費、終休止對承包人的復雇傭）注意事項：攀只要承包人提鍬出的加快工程以進度的措施符靜合施工程序并摸能確保工程質(zhì)鼓量，監(jiān)理工程背師應予以批準葛。進因采取加快工旬程進度措施而誕增加的施工費剪用應有承包人鏡自己負擔桑因增加夜間施局工或法定節(jié)假南日而涉及業(yè)主狹的附加監(jiān)督管撤理（包括監(jiān)理配）費用，應由阻承包人承擔。他（六）工程質(zhì)墨量監(jiān)理陵1蜓、工程質(zhì)量管壟理的基本知識嚇了解：質(zhì)量管絮理的重要巾性交:騰控制難度大、掉社會影響敏感果熟悉：質(zhì)量監(jiān)郵理的依據(jù)、特便點和任務，質(zhì)聽量管理的基本旁原理與方法，內(nèi)《規(guī)范恢》斗4膨.1緩中的相應條款秋。遮依據(jù)：合同條顛件、合同圖紙術、技術規(guī)范、辟質(zhì)量標準、指宣令變更、函電染等特點：信監(jiān)理工程師對么工程質(zhì)量的監(jiān)啞理權受法律保哥護次工程質(zhì)量監(jiān)理火是監(jiān)理工程師考對一項工程實掠行全過程、全國方位和全天侯墓的全面質(zhì)量管犁理漁工程質(zhì)量監(jiān)理眾強調(diào)事先監(jiān)理芽和主動監(jiān)理垃質(zhì)量監(jiān)理與工籮程支付掛鉤，致質(zhì)量好壞直接樸關系到承包商穗的經(jīng)濟效益碗高級駐地監(jiān)理誓工程師的主要丹責任和任務：吩全面負責工程杠質(zhì)量的管理參專業(yè)監(jiān)理工程鎖師的主要責任約：靠熟悉本專業(yè)的崇技術標準、規(guī)蚊范、規(guī)程、圖意紙及其變更或鎖特殊要求，并柔予以落實和實啊施；辜提出各項工作拳流程及質(zhì)量控灣制程序，監(jiān)督派、檢查和檢驗逐工程質(zhì)量；和系統(tǒng)記錄并分健析整理各項質(zhì)翼量成果俊向高級駐地監(jiān)招理工程師匯報無現(xiàn)場質(zhì)量狀況砌，每月提出本避專業(yè)的質(zhì)量報宜告；糕掌握：公路工趣程施工各階段沾質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)物容，耽施工準備階段伐：監(jiān)理工程師規(guī)應熟悉合同文亞件參加施工招窯標復核圖紙和參放樣定線數(shù)據(jù)碧；初蟲督促承包商提絕交施工組織設渾計；準備第一掉次工地會議；粒準備發(fā)布開工婆通知發(fā)布開工令撫召開第一次工獎地會議橡審批承包商的啟工程進度計劃榮（含施工組織網(wǎng)設計）林審批承包商的曲質(zhì)量保證體系錫檢驗承包商的造進場材料膀?qū)徟邪痰乃藴试囼灹艡z查承包商的螞保險及擔保，妄支付動員預付炎款剛審查承包商的豆施工機械設備測量放樣施工階段著檢查承包商的融施工工藝是否計復核技術規(guī)范狀的規(guī)定，是否薪按開工前監(jiān)理搖工程師批準的蔑施工方案進行獻施工腔檢查施工中所包使用的原材料吳、混合料是否霧符合經(jīng)批準的給原材料的質(zhì)量睡標準和混合料非配比要求顫對每道工序完奴工后進行嚴格模的質(zhì)量驗收，肯合格后才能允對許承包商進行勝下一道施工工簡序添對施工中產(chǎn)生戀的工程缺陷或灘質(zhì)量事故進行帽調(diào)查、處理。臣達到設計要求治后才準許承包滑商繼續(xù)施工艱交工及缺陷責召任期亮檢查承包商剩盾余工程計劃檢查已完工程柄確定缺陷責任籃及修復費用襖督促承包商按盒合同規(guī)定完成園交工資料握監(jiān)理試驗室的迎職責與工作內(nèi)暈容，質(zhì)量監(jiān)理賊的程序和質(zhì)量嘩事故的概念，句質(zhì)量缺陷的處竭理方式，質(zhì)量事故（1）概念拍（挽a幟質(zhì)量缺陷：工娘程質(zhì)量沒有滿瘡足某個預期的穴使用要求或合洽理的期望，則病稱之為質(zhì)量缺清陷。撞(述b先質(zhì)量部合格昨：窗工程質(zhì)量沒有挺滿足某個規(guī)定申的要求，稱之碰為質(zhì)量不合格氣。紹(告c問質(zhì)量事故：由躺于質(zhì)量缺陷和份質(zhì)量不合格，蓮而造成或引發(fā)閱的經(jīng)濟損失、余工期延誤或危虎及人的生命和引社會正常秩序趙的事件稱之為麗質(zhì)量事故。疲(結2)變質(zhì)量事故的分膽級垮(塊a總質(zhì)量有問題，牧損失血<20服萬；孫(貌b正一般質(zhì)量事故柿三級質(zhì)量事故眼：損失序=20偽萬～唇50漫萬符二級質(zhì)量事故溫：損失＝販50害～劣150凳萬銅一級質(zhì)量事故暢：損失＝前150腹～侍300兔萬澆(像c頂重大質(zhì)量事故產(chǎn)：佩三級質(zhì)量事故景：死亡船1程～廚9縱人，損失茫=300鑄萬～施500哄萬完二級質(zhì)量事故紋：死亡鴿10體～錘29宗人，損失＝為505取～遷1000再萬暑一級質(zhì)量事故魔：死亡超過賺30腳人，損失尤>1000緞萬碌3虧）質(zhì)量事故報界告制度競國家規(guī)定了事糾故報告制度，泄不得延時、不紗得隱瞞，否則賄領導、當事人舅都要負相應的象責任。傳質(zhì)量有問題：吸2崗天內(nèi)報當?shù)刭|(zhì)界監(jiān)站；核一般質(zhì)量事故柳：撈3熔天內(nèi)報省質(zhì)監(jiān)直站；趴重大質(zhì)量事故出：憤2仇小時內(nèi)報省、更部級質(zhì)監(jiān)站；喇報告內(nèi)容：事拾故概況，原因掀初步分析，采慮取的控制措施久，損失初步估相計等內(nèi)容故。亮4南）質(zhì)量事故處錘理原則：塘a)鵝先停工后處理納,隙b)

姜不能降低質(zhì)量拜指標世;摘如果降低指標墨，但能滿足設竹計、規(guī)范要求挽和使用要求，上需征得業(yè)主得爐同意，并應在握竣工報告及竣漂工資料中特別鍬提出。參質(zhì)量監(jiān)理的主島要方法，《規(guī)狗范腥》站4寄.2琴~4構.4妥中的相應條款歪。柴質(zhì)量監(jiān)理的主隔要方法：試驗陪、測量、監(jiān)理盤指令、抽檢、鏟旁站、工藝檢致查狼質(zhì)量控制的基跑本程序：開工報告工序自檢報告工序檢查認可中間交工報告中間計量工序檢查程序侮應與合同圖紙甲和工程量清單差的分項所含的登內(nèi)容一致濫應與技術規(guī)范絲及監(jiān)理工程師服批準的施工方允法和工藝流程慰相協(xié)調(diào)搞應與國家或合錦同規(guī)定的驗收揮標準、檢驗頻左率和檢驗方法述相配合繳2援、數(shù)理統(tǒng)計基疲礎及其應用愿熟悉：數(shù)理統(tǒng)調(diào)計的基礎知識搭，常用的數(shù)理菜統(tǒng)計方法，抽冠樣檢驗的基礎總知識。鮮掌握：公路工辦程質(zhì)量評定中噴數(shù)理統(tǒng)計方法面及應用。港總體和樣本：貫總體是統(tǒng)計分雞析中所要研究撕對象的全體進。短而組成總體的魄每各單元稱為身個體。從總體媽中抽取一部分頁個體就是樣本粒數(shù)理統(tǒng)計基礎墾：工程質(zhì)量控痛制與評價是以押數(shù)據(jù)為依據(jù)，除質(zhì)量數(shù)據(jù)可以清分為計量值數(shù)戀據(jù)和計數(shù)值數(shù)佩據(jù)，它有兩個凍基本特性，即即差異性和規(guī)律僻性級數(shù)理統(tǒng)計：頻墾數(shù)分布直方圖漂法（來主要作用是估皂計可能出現(xiàn)的波不合格率、考準察工序能力、酷判斷質(zhì)量分部釘狀態(tài)和判斷施壓工能力璃）睜、排列圖法、借因果分析圖法罷、分層次法、相關圖法碎（可以用來分讓析兩個因素之文間的相關關系擔和分析影響質(zhì)菜量特性的主要橡因素）和統(tǒng)計石調(diào)查分析法等表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計特希征量：算術平嚴均值、中位數(shù)馬、標準偏差、察變異系數(shù)、貿(mào)可疑數(shù)據(jù)的取懂舍方法嚇：牧3僚S厭法捐2.吹數(shù)理統(tǒng)計基礎予及其應用（計守算題）主◆敢數(shù)理統(tǒng)計的基氧本理論道（芝1帥）總體與樣本討樣符品扣→吐樣兔本伸→抄總體速（訂2此）質(zhì)量數(shù)據(jù)劇來源：承包商凡的自檢數(shù)據(jù)、輸監(jiān)理工程師、農(nóng)質(zhì)檢單位的抽敵檢數(shù)據(jù)。紫數(shù)據(jù)種類：計惑數(shù)值數(shù)據(jù)、計仗量值數(shù)據(jù)玉數(shù)值的修約規(guī)課定：諷4騾舍郊5盜入；等于是5醫(yī)且其后全部為針0康，奇進偶舍；側等于詳5幕且其后不全部夾為脈0幅，進上；割以下數(shù)據(jù)保留續(xù)1領位小數(shù)：燕12.476疫2灘，連12.543農(nóng)9躁，滾12.450舍1仗，芽12.450循0宜，迅12.350托0奇質(zhì)量數(shù)據(jù)具有駁波動性美（渠3顧）數(shù)據(jù)的統(tǒng)計照特征量★算術平均值★標準偏差★變異系數(shù)★中位數(shù)★極差膀3羽、公路工程質(zhì)警量監(jiān)理汪熟悉：路基工段程、路面工程擱、橋梁工程、窯隧道工程、公薦路機電工程等誘各項工程質(zhì)量喪監(jiān)理的基本目僅標、要點、程氏序和方法。慮掌握：質(zhì)量監(jiān)朗理工作重點和吧關鍵工序的質(zhì)摧量監(jiān)理。斧4久、公路工程施駝工期環(huán)境保護揀監(jiān)理于了解：公路工播程施工期間環(huán)倆境保護的基本果知識。裳熟悉：施工臨疏時設施工程、兩路基工程、路壁面工程、橋涵葵工程、隧道工神程、公路機電餅工程施工過程羨中應注意的環(huán)惱境保護工作，閑綠化工程的基傷本要求與種植姐管理。牧公路工程環(huán)保返監(jiān)理的依據(jù)：像項目的環(huán)境影葛響評價報告書把項目的環(huán)境行吸動計劃（貸款豪項目均有此文竊件）瞎國家有關資源救環(huán)境保護法規(guī)含國家有關文物覆保護法規(guī)梨國家有關環(huán)境忍質(zhì)量法規(guī)赴地方有關環(huán)境支保護法規(guī)巖公路工程環(huán)保桐監(jiān)理的方法順施工期環(huán)境保眾護措施報告表健施工期環(huán)境保膜護措施實施情禿況的核查認施工現(xiàn)場環(huán)境鋸監(jiān)測否臨時設施工程倦注意的環(huán)境保千護工作供水生活污水垃圾處理控制揚塵噪聲控制陳路基工程注意籠的環(huán)境保護工芽作場地清理防水、排水路基挖方路基填方渠路面工程注意泄的環(huán)境保護工娘作拌和場路面攤鋪屈橋涵工程、隧割道工程、公路鞏機電工程施工漲過程中應注意櫻的環(huán)境保護工蘋作義橋基施工鉆孔爺樁必須設置泥啞漿沉淀池，不陳得將將鉆孔泥得漿直接排入河斬水或河道中鉤橋基施工現(xiàn)場圣材料應堆放整村齊有序陽施工現(xiàn)場設置頭簡易廁所杰橋梁預制廠必讀須設置排水系輪統(tǒng)，防止產(chǎn)生正得費水隨意溢倍流綠化工程一般要求:焰公路綠化工程數(shù)應符合圖紙和婆規(guī)范要求卡在建設中，要采盡量保護道路耕用地范圍之外榆的現(xiàn)有植被不抹受破壞，若修澇建臨時工程破壁壞了現(xiàn)有植被灌，則必須在拆摧除臨時工程的縱同時等量予以濟恢復染在綠化工程實嗎施全過程中必深須要有園林專閣業(yè)工程師作為要技術指導或代惠理人種植與管理吃選擇當?shù)刈罴雅摲N植季節(jié)種植劍選用土應含有散植物生長的有幣機物質(zhì)的腐植銀土掀苗木選健康無跡病蟲害的適用托苗木，保證成惕活率且種植結束，應心進行有效的管鈴理纖（七）工程費鷹用監(jiān)理1、基礎知識斜掛了解：工程費加用的概念及特陳點，工程費用究監(jiān)理的目的、繩。脾工程費用的特拆點：則工程商品及生塌產(chǎn)的特點痕不同工程商品談的相異性坦存在和生產(chǎn)的治露天性生產(chǎn)周期長冊工程費用及支旋付特點單價性如工程費用數(shù)量拖大期貨價格眠分期分階段支犁付，支付時間過長昏目的：是組織炭協(xié)調(diào)好業(yè)主和鎖承包商之間的患收支行為，使?jié)撍鼈冎g發(fā)生面的每一筆費用跟都符合合同的任要求并做到準銷確合理；費用績監(jiān)理的核心工裂作是工程計量闖和費用支付圈工程費用監(jiān)理戀的原則：政策均性原則、合同合原則、工整原云則、責權利相鄙結合蓄工程費用監(jiān)理拉的方法：事前忌監(jiān)理、事后監(jiān)筐理、跟蹤監(jiān)理藍熟悉：工程費溝用預算的種類根，工程量清單棒內(nèi)容及其應用黑，工程費用的構組成及計算，擱工程費用監(jiān)理寫要點騰。錄工程費用預算金的種掀類右P4脾8切：海1漠.拘費用估算卵；潑2揀.卸概算掘；置3振.補施工圖預算宣；奔4燈.壟施工預當算塘5墓.絮標底狀；純6扁.待報價恭；賊7應.橫合同價壞工程量清單內(nèi)胖容及其應踐用始P5蜻9襖：工程量清單符是對工程內(nèi)容臨進行量化的一挑套工程項目表熟由前言、工程貫細目、計日工拉明細表和清單通匯總表四部分襪組成。工程量掙清單的優(yōu)點：余管理簡單、適司應性強、競爭染性強、保險性聰好上。晃工程量清單的蛇作用：狼共同的報價基和礎苗是計量支付的零重要依據(jù)便于編制標底飲工程費用的組觸成及計賊算利50揉工程費用的組胡成：卵直接工程費：李它由人工費、濤材料費、施工凈機械使用費、盤和其他直星接費四部分構多成。潛間接費：是指尚為完成組織和火管理工程施工帖任務而發(fā)生的紅費用。由施工福管理費和其他騙間接費組成謹施工技術裝備恭費番：陷=是（定額直接珠費五+罷間接費減）賢*鐵施工技術裝備銷費率攀計劃利顫潤岔:=軍燃（定額直接欠費棍+隊間接費安）歉*時計劃利潤費率害稅金：以直接養(yǎng)工程費、間接迅費、計劃利潤免之和為基數(shù)計吊算很工程費用監(jiān)理驅(qū)要點2、工程計量況了解：工程計現(xiàn)量的范圍、原否則、依據(jù)。前工程計量的條滾件：帳計量的項目應煩符合合同要求始質(zhì)量必須達到屑合同規(guī)范標準延的要求驗收手續(xù)齊全睜工程計量的依違據(jù)：御質(zhì)量合格證書滾（中間交工證喉書）枕工程量清單序蹦言和基技術規(guī)婆范設計圖紙巡熟悉：工程計秘量的方式、方程法、程序和主戚要文件，《規(guī)華范布》紐6詳.2強中的相應條款寬。瀉工程計量的方要式障承包商單獨計追量監(jiān)理單獨計量株監(jiān)理承包商聯(lián)企合計量，監(jiān)理偽最終確認拿工程計量的方伴法：斷面法圖紙法分項計量法均攤法憑證法泡工程計量的原刺則：徐不符合合同文銹件要求的工程穿，不得計量蠶按合同文件所壁規(guī)定得方法、險范圍、內(nèi)容、往單位計量撥按工程師同意斥的計量方法計設量你工程計量的程盛序（現(xiàn)場）：兇承包商申少請第-歡監(jiān)理審圣查呈-籮通知承包商準央備厚-露雙方現(xiàn)場計燈量買-叛確認3、工程支付手了解：工程支矛付的原則，前饅期支付、中期澇支付、最終支寺付的各種支付盈項目，《規(guī)范攏》皺6舉.3阿中的相應條款管。支付的原則：端支付必須以計喊量為基礎厭支付必須以技衣術規(guī)范和報價施單為依據(jù)支付必須及時置支付必須以日音常記錄和合同傾條款為依據(jù)壽支付必須遵循歉嚴格的程序支付的種類：悄前期支付：有叼動員預付款、虛履約保函手續(xù)障費和保險手續(xù)攏費散中期支付：有給工程款、暫定支金額、計日工理、材料設備預拿付款、工程變臺更、保留金、鍛索賠、價格調(diào)續(xù)整、遲付款利胖息、對指定分菠包商支付、合夾同終止后支付獨以及工程交工井支付等項目術最終支付：是歉業(yè)主與承包商售之間的最后一覆次結算，監(jiān)理溝工程師確認承孟包商的遺留工稠程及缺陷工程亂已經(jīng)完成并達院到規(guī)范標準后沫，簽發(fā)最終支援付證書。割熟悉：工程支凈付程序，《規(guī)氧范計》款6合.4急中的相應條款冬。家中期支付程序誦：中期支付申請犧中期支付申請染的審定辰簽發(fā)中期支付怨證書況最終支付程序鉛：最終支付申請儲最終支付申請暖的審定鬼簽發(fā)最終支付塑證書液（八）交工及認缺陷責任期監(jiān)它理言了解：交工證天書的類型，《雙交工證書》和浮《缺陷責任終洪止證書》簽發(fā)禮的必要條件。扒交工證書的類撿型：合同工程改交工證書和部祥分工程交工證踐書序簽發(fā)的必要條衛(wèi)件：承包商書允面申請、工程伐確實完成、工套程檢驗合格、壤現(xiàn)場清理完畢轎、交工資料飯熟悉：《交工女證書》和《缺仁陷責任終止證噴書》的簽發(fā)程麗序和主要內(nèi)容臺，缺陷責任期亡監(jiān)理的主要工忙作。超簽發(fā)程序：成仇立交工檢查小摩組、對交工申經(jīng)請進行審查、猾現(xiàn)場檢查與評負價、檢學查報告、簽發(fā)同交工證書鷹主要內(nèi)容：獲驚得交工證書的絞工程范圍、工佩程獲得交工證誘書的日期、審卷查交工工程的楊單位、交工證予書的簽字人秧缺陷責任期：畜起算日期必須墊以簽發(fā)工程交岡接證書日期為極準。竟缺陷責任期監(jiān)睛理的工作內(nèi)容胳：檢查承包商斤剩余的工程計釀劃、檢查已完抗工程、確定缺罪陷責任及修復蛋費用、督促承梨包商按合同規(guī)控定完成資料、情（九）工地會反議、監(jiān)理記錄秘、