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工程施工員先進事跡材料_物業(yè)經(jīng)理人工程施工員先進事跡材料
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xxx,是中通四局第一合作部的職工,現(xiàn)為徐州辦事處負責(zé)人,負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)視、工程進度的掌握、人員調(diào)配、工程工程收尾等工作。很榮幸這次被推舉為先進個人上報,我感到萬分的感動,深知這是組織對我的信任,是對我這幾年工作的充分確定。此時此刻,我的心緒如潮,難以安靜,我感到我只是做了自己應(yīng)當(dāng)做的,平凡而又尋常,或許于平凡、尋常處不知不覺中顯現(xiàn)出工作成績,得到組織的確定,或許由于從踏上工作崗位那天起,我就為自己確定了遠大的人士目標(biāo),那就是為通信事業(yè)奉獻我的一切。“棄燕雀之小志,慕鴻鵠之高翔!”立志做一個有益于社會的人,愛崗敬業(yè),堅持并發(fā)揚樂于奉獻精神,把自己看作企業(yè)的仆人?!捌髽s我榮,企衰我恥!”自覺地為企業(yè)地進展奉獻我地力氣。由于工作性質(zhì)地打算,幾年來各個施工現(xiàn)場地經(jīng)受,讓我承受了豐富地人生歷練,與各個局方不同人員接觸中地體悟,使我感受頗深。在眾多地同行面前,我不敢稱之為“閱歷”,不過為一些淺顯心得,說出來與大家共勉,不對之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們批判指正。
一、強化學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)
200*年5月,我來到中通建立股份有限公司第四分公司工作,當(dāng)時作為一名技術(shù)人員。我深知作為國家一級通信工程施工企業(yè)來講,對每一名工作人員地綜合素養(yǎng)都有特別地要求,為盡快地進入工作角色,更好地融入這個大集體中,我把學(xué)習(xí)作為提高自身有利武器,充分利用業(yè)余時間,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,強化效勞意識,增加綜合力量,以適應(yīng)工作需要。幾年來,深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《華為技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《華為員工操作手冊》、《華為光網(wǎng)絡(luò)高、中、低端產(chǎn)品》以及3g等相關(guān)學(xué)問,不斷地武裝頭腦,增加對當(dāng)前通信行業(yè)消失地新技術(shù)、新效勞理念的適應(yīng)力量。同時堅持在實踐中學(xué)習(xí),在工作中提高,仔細觀看,勤于思索,虛心請教,把每項工作都當(dāng)作是對自己素養(yǎng)和力量的檢驗和挑戰(zhàn),進一步增加對實踐的認知和感知力量,努力做到理論與實踐的結(jié)合,盡力提高迎接挑戰(zhàn)問題的本事。
二、強化作業(yè)人員培訓(xùn),打造一流施工隊伍
作為基層治理人員,深知擁有一支施工力量強、綜合素養(yǎng)高的施工隊伍的重要性。工程質(zhì)量、工程進度是我們爭取市場、愛護市場并進展擴大市場的立之根本。在日常的治理工作中,我就特殊重視作業(yè)人員素養(yǎng)的培訓(xùn)。一是施工的專業(yè)水平:利用一切時機對他們進展培訓(xùn),把自己幾年來的工程、工作閱歷毫無保存地傳授給他們,做到言傳身教,幫忙他們找到問題地重點,應(yīng)當(dāng)留意到的細節(jié)等。每次伴隨局方工程治理人員去現(xiàn)場檢查工程時,都盡心盡責(zé)地指正他們的缺乏之處,強調(diào)加以改正,讓他們從細節(jié)著眼,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)自己,并把看到別的施工企業(yè)隊伍做到的優(yōu)點和特長講給他們,使之發(fā)覺相比之下我們的缺點在哪、缺乏在哪,應(yīng)當(dāng)怎樣改正,促使其不斷提高施工水平。二是思想素養(yǎng):組織人員仔細學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、效勞方面的標(biāo)準(zhǔn)、實例,樹立效勞意識、競爭意識和大局意識,通過一個個鮮活的實例,使其熟悉到市場競爭的殘酷性??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,他們的要求就是我們努力工作的目標(biāo),只有堅固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我進展”,“今日工作不努力,明天東奔西走找工作”的理念,摒棄人人為我的概念,打破各自為政的格局,才能有更寬闊的進展生存空間。經(jīng)過一年來不懈的努力,我們的施工隊伍人員素養(yǎng)得到了普遍的提高,相互協(xié)作意識增加,工作主動積極、熱忱、布滿了朝氣和活力,全身心地投入到工程建立中去,使各個工程,各項工作有條不紊地向前進展。
三、狠抓重點、焦點工程,外樹形象
眾所周知,重點、焦點工程是大家關(guān)注地焦點,分散著局領(lǐng)導(dǎo)、工程治理員以及各個部門地目光。工程做的好,施工信譽自然是水漲船高,做不好,施工信譽自然也是一落千丈,甚至?xí)u漸失去市場。因此在此類工程上我們應(yīng)當(dāng)更加慎重當(dāng)心,花大精力去完成,容不得絲毫的大意。5月份剛接手徐州市場時,我們施工信譽處于比擬糟糕的狀況,已經(jīng)到了失去徐州市場的邊緣,只是接到一些小的、不重要的工程,內(nèi)部治理也是一團亂麻,在這種內(nèi)憂外患的狀況下,一是從內(nèi)部治理下手,強化提高人員素養(yǎng),加強協(xié)同工作,提高效勞意識,二是打算漸漸疏通關(guān)系,等待時機打場翻身仗。通過了解熟悉到局方領(lǐng)導(dǎo)及工程治理人員對市區(qū)工程特殊關(guān)注和重視,在爭取到7月份市區(qū)銅山華為adsl擴容工程時,就開頭狠抓這個工程。從認真討論設(shè)計,現(xiàn)場勘察到設(shè)計會審,工程施工,合理安排工程進度、人員調(diào)配等,提出了很多合理化的建議并被接受,特殊是在電源割接上,由于是動力源操作,局方一再
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