**煤電2×135MWCFB熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程監(jiān)理工作總結一、工程概況平頂山市**煤電有限公司2×135MWCFB熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程，前身是在**集團**火電廠的基礎上進行技改的工程項目。現(xiàn)由平頂山市**煤電有限公司負責建設。平頂山市**煤電有限公司是由平頂山**集團與河南省**集團合資組建，投資比例為6：4。該項目經(jīng)原國家經(jīng)貿委國經(jīng)貿投資（2003）**號文批準立項，屬第三批國家重點技術改造“雙高一優(yōu)”項目。該項目投產(chǎn)后每年可發(fā)電16億Kwh，實現(xiàn)產(chǎn)值5.1億元，利稅1.1億元，將有力地促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，加快人民小康生活的建設步伐。項目廠址位于**市**的**工業(yè)區(qū)，占地面積22萬m2，廠區(qū)北臨**鐵路，東距207國道2.5公里，南旁**高速交通便利、取水方便，距煤資源供應地平均19公里，是較為理想的電力建設生產(chǎn)基地。項目一期建設規(guī)模為270MW，主廠房由汽機房和除氧間構成，汽機房跨度為36米，除氧間跨度為12.5米，汽機房縱長：84米，主廠房最大高度：46.97米，鍋爐最大高度：約為58米。煙囪：高150米，出口直徑5米，下部23米。冷卻塔：淋水面積6000㎡，塔底直徑97.12米，喉部直徑53米，頂部直徑57.02米，塔高128.3米。安裝兩臺135MW超高壓、一次中間再熱、單軸、單抽供熱汽輪機發(fā)電機組和兩臺480t/h超高壓、再熱、自然循環(huán)、循環(huán)流化床鍋爐。鍋爐型號為：DG480/13.7-114,生產(chǎn)廠家為**鍋爐（集團）有限公司。汽輪機型號為C135-13.24/0.981/535/535，生產(chǎn)廠家為上海汽輪機廠。發(fā)電機型號為QFS-150-2，生產(chǎn)廠家為上海汽輪發(fā)電機廠。本工程由**電力設計院負責設計本工程所有土建、安裝。由**電力建設二公司負責主體部分土建、安裝的施工，附屬工程由平頂山**（集團）建安公司負責附屬工程的土建及安裝（附屬工程：生產(chǎn)辦公樓、夜班樓、綜合樓、工業(yè)廢水處理間、污水、清水及排水泵房、綜合水泵房、地埋式污水處理站、汽車衡、過濾罐、爐后以外所有地坪、配煤場、水源地工程、廠區(qū)道路、廠區(qū)外綜合管架、供熱管網(wǎng)、220KV升壓站土建部分、工業(yè)蓄水池、材料庫、酸堿貯存間、綜合水泵房）.機組調試由**電力工業(yè)調整試驗所負責本工程機組的分系統(tǒng)調試、整套啟動調試工作。工程于2004年11月1日開工，2007年8月7日竣工驗收移交結束。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員及投入的監(jiān)理設施經(jīng)過投標，**電力工程建設監(jiān)理有限責任公司中標，于2004年10月10日與平頂山**煤電有限公司簽定監(jiān)理委托合同，合同約定監(jiān)理業(yè)務從土方開挖開始至竣工投產(chǎn)為止，并且機組調試的監(jiān)理。**電力工程建設監(jiān)理有限責任公司**煤電熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程項目監(jiān)理部于2004年10月15日進駐現(xiàn)場開始展開監(jiān)理工作，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，項目部設立了土建監(jiān)理室、安裝監(jiān)理室、技經(jīng)小組、信息管理辦公室，先后共有23名監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，工地共配備了3臺微機、1臺打印機、1臺照相機等辦公設備，以及常用的監(jiān)測工具，電力工程監(jiān)理必備的行業(yè)標準、手冊及各種工具書和標準圖集配備齊全。1、**煤電2×135MWCFB熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程項目監(jiān)理部組織機構圖(注：前為工程前期，后為工程后期)總總監(jiān)總監(jiān)代表土建室（7人）主任：土建專責：6人進度、投資：1人注：主任應兼專責安裝室（10人）主任：1人汽機專責：2人鍋爐專責：3人電氣專責：2人熱控專責：1人焊接專責：1人進度、投資：1人注：主任應兼專責安全文明施工管理專責(1人)辦公室（4人）主任：信息管理：綜合員：后勤服務（3人含駕駛員）2、**煤電2×135MWCFB熱電聯(lián)產(chǎn)技改工程項目監(jiān)理部安全文明管理機構圖（注：前為工程前期，后為工程后期）總總監(jiān)總監(jiān)代表安全文明施工管理專責(1人)土建室（7人）室主任：土建專責：6人進度、投資：1人注：主任應兼專責安裝室（9人）主任：1人汽機專責：2人鍋爐專責：3人電氣專責：2人熱控專責：1人焊接專責：1人注：主任應兼專責辦公室（4人）主任：信息管理：綜合員：后勤服務（3人含駕駛員）三、監(jiān)理委托合同履行情況合同簽訂之日起，公司就組織監(jiān)理部認真學習合同，要求認真履行合同，監(jiān)理部嚴格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學、公平、持中的監(jiān)理原則，通過“四控制、兩管理、一協(xié)調”的手段，履行監(jiān)理合同規(guī)定的各項任務，監(jiān)理根據(jù)業(yè)務狀況調配得力專業(yè)專家到現(xiàn)場進行指導工作，同時書面提出了1147條整改建議。由于設計圖紙到場較晚、變更較多及現(xiàn)場設計工代處理問題不及時，各種建材漲價，設備供應有時不及時以及施工單位方面等諸多原因，工程未能按照建設單位制定的投產(chǎn)目標（即一級網(wǎng)絡），合同延期了10個月，監(jiān)理單位及監(jiān)理部人員信守合同，堅守崗位，履約至工程竣工。監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行設計文件、電力建設法規(guī)和標準及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公平、持中、科學”的監(jiān)理原則及監(jiān)理質量方針，以按照相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)理委托合同嚴格監(jiān)理。竭誠為業(yè)主提供滿意優(yōu)質服務為監(jiān)理目標的原則，展開監(jiān)理工作，努力做好“四控制、兩管理、一協(xié)調”。監(jiān)理部要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。骨四、監(jiān)理工作區(qū)成效鐵河南省平頂山補**期煤丑電脫2×135M親WCFB悄熱電聯(lián)產(chǎn)技改歲工程在平煤集踏團及佩**穩(wěn)公司的直接領伶導下，通過電齊廠建設指揮部掛、監(jiān)理單位、弱施工單位、調畝試單位、王設計單位的共極同努力底下室#鄙1癢機組于穴200嚴7柄年塑2宅月艷1區(qū)5寇日怨，滔#失2咸機組于岡200蘿7容年順8瘡月旅7顏日干正式移交并網(wǎng)四發(fā)電，機組在持建設過程中未緊發(fā)生大的質量秤事故，未發(fā)生賄人身傷亡事故贈，回顧這兩年虛多的時間里，孫監(jiān)理部主要做解了以下工作：蹄1樸、助質量控制擋：鑼所有監(jiān)理人員伸必須按《監(jiān)理谷規(guī)劃》規(guī)定的譯程序開展工作艱，認真貫徹各場專業(yè)《實施細稀則》，對每一南單項工程和施凈工單位，都要兆按規(guī)定認真報諒送工程開工審嫌表、施工組織置設喇計列/鏡重大施工措施童報棄審表，對于技監(jiān)術復雜的工序刃要編寫作業(yè)指念導書，經(jīng)批準胃后組織監(jiān)督實汪施，工程進行郵過程中按規(guī)定孟填定報驗申請機表，在施工單果位申請工程款莖時，必須認真刮填定工程款支喬付申請表，監(jiān)崖理部在接到上棕述申請表時及死時給予批復和合處理，不留尾畢巴?？蛸|量是工程的趙靈魂，是百年卵大計，沒有質杏量就等于沒有王工程，監(jiān)理人蚊員從土方開挖仇開始至安裝結盈束，正式開始穴并網(wǎng)發(fā)電的施點工、調試過程涂中，始終把工洽程質量放在第記一位。芒認真熟悉圖紙盛及各種規(guī)范、蘆規(guī)程的要求，閣同時嚴格按照蔑根據(jù)工程特點隆編制的監(jiān)理規(guī)憲劃、監(jiān)理細則對及質量計劃執(zhí)杜行，要求各施憂工單位、調試奮單位建立質保慌體系，認真審先核施工方案及定調試方案，并傷及時對圖紙會勺審，對不符合言本工程的提出兔修改意見。盤做好事先控制策、事中控制及撕事后控制，同炭時加強現(xiàn)場巡飯視檢查，做到致隨時檢查到問支題隨時進行解辯決。揉①夏土建方面：在珍全廠土建施工功監(jiān)理過程中，娘我部人員認真蜻學習重慶永川骨汽機基礎施工認中發(fā)生的事故狹，從中吸取經(jīng)末驗教訓，要求噸土建監(jiān)理人員慎嚴格按照監(jiān)理奶職責，認真做律好四級驗收，倍并進行全程旁鞭站監(jiān)理，從而慈保證土建的質擇量，特別是在后冬季施工中嚴囑把質量關。在押內部要求各監(jiān)磚理人員做好相寬關記錄（監(jiān)理敵日志）宴，同時要求監(jiān)鼻理部人員加強策現(xiàn)場巡視檢查艱各施工點施工禁質量如：辦公騰樓在施工中，體施工單位在砼灑初凝期就在上悲搭設腳手架，泄造成存在質量奶隱患，監(jiān)理檢堡查發(fā)現(xiàn)立即限淘期要求施工單股位進行整改，肺現(xiàn)已整改；鍋排爐基礎在砼澆彼筑時因停電造宇成砼初凝，監(jiān)嗽理要求施工單勿位必須待砼強添度達鞋到糞1.2N/m紙m饑2撈后按施工縫進洲行處理，現(xiàn)場禽施工單位已按挽要求處理；董監(jiān)理在對主廠憑房基礎柱筋焊舅接進行見證抽淚樣送檢，經(jīng)檢充測不合格，立標即要求施工單辦位對些喚批礙Φ曠2組8皮焊接鋼筋全部糟返工處理并對魂焊接人員進行翠考試，重新焊箏接后送檢，送假檢合格合才能綁正式焊接施工終，施工單位已回按要求處理完獸畢；冷卻塔池鹿壁（第一段）夢砼外觀檢查中斬發(fā)現(xiàn)有較大面巧積蜂窩、麻面敞和露筋，為此圣要求施工單位螺分析原因制定定切實可行處理評方案，施工單它位將此段清除者干凈重新對些例進行澆筑疫；剖A轉3魄道路路基彈性津土碾壓不實，陸要求施工單位御進行了返工處洲理；汽車卸煤刷溝回填時未按皮要求進行分層鋸夯實，未達到鄰設計要求壓實圣系數(shù)，影響工洽程質量，要求示施工單位進行牌返工處理并按臉要求進行分層夜回填夯實，檢陷測合格后才能鵲繼續(xù)施工，經(jīng)那施工單位整改甩合格后繼續(xù)施誕工。②鍋爐方面：只A恩、要求施工單郵位嚴格按東方豎鍋爐廠提供的步安裝圖進行基災礎劃線，經(jīng)四夜級驗收，評定帶為優(yōu)良，在吊瘋裝前要求將高搜強螺栓抽樣送拍檢，保證高強蝶螺栓的質量要檢求（在本工程濤，所有進場材鉆料，均要求按象照施工規(guī)程規(guī)灘定等相關法律佛、法規(guī)，進行和抽樣送檢，合緒格后方能投入犯使用。本工程能自開工至今材似料審京批掉31壺5倚個批次；原材泄料取樣見末證池199勻0通批）。在安裝發(fā)過程中嚴格根筆據(jù)電力建設施運工技術規(guī)范進上行質量檢查，橫巡視檢查中，灶發(fā)現(xiàn)問題及時吧與業(yè)主及駐場款工代協(xié)商解吉決問題（顛如肯17J11著2世—多9烈1帳、觸9縮2鏈、金9那3燦、愈9證4鉛梁的連接問題孫），對制造質禍量的鋼構件，牲進行了返回制尺造廠處理（哀如錄17J512督2柿—魚5西—溝0譽梁）。在整過促組合吊裝階段劇，對施工單位啄的要求從不放拳松，必須嚴格耗按制造廠的技介術資料及施工螺作業(yè)指導書執(zhí)慰行男B粉、在焊接方面面：嚴把焊接質理量關，對不同之部位、不同材扣質施焊前必須緩由光普復查，灶做好記錄，焊端接材料必須有瑞材質證明書和唇合格證，焊前猾編制作業(yè)指導破書和熱處理工耕藝卡，通過光吊普復查確定材擾質，有效杜絕松焊材錯用，在抱焊接過程中巡久回檢查，發(fā)現(xiàn)秘問題及時整改冤，鑒這于具T9伍1弊鋼材的特殊性繞，專門制定焊刻接工藝卡和熱抖處理工藝卡，采經(jīng)河南省質檢穗中心站抽檢合店格率均詠在歇98能%閣以上，抽查焊能接底片無一錯種評現(xiàn)象，一次已透照合格率也準均達骨到罩98傾%若以上，受到河疫南省質檢中心爺站的高度評價卵。愁③掠電氣方面：全耽廠電氣工省作撲#鳴1托機組基本結束地，各種設備均只已帶電投運，降并于籃200牛6猾年切8累月梢2旱0襖日床至偵8處月六2扁1搜日欠經(jīng)河南省電力只質檢中心站在稿廠用電受電前煉檢查驗收合格序，得到了非常捧滿意效果，工紋程質量得到了畏較高的認可和徹贊揚，得到如橫下評定結論：風現(xiàn)場質量體系似健全，各種證丸書、報告、記具錄比較齊全完姜整，強制標準買執(zhí)行情況良好藝，設備安裝排生列整齊，安裝財牢固，投運設漠備經(jīng)調試，滿日足現(xiàn)行規(guī)程和恐廠家要求技術屬，評定優(yōu)良。血④熄汽機及汽機輔鄉(xiāng)機：開工前我鏟部嚴格審核開策工報告中應具確備的條件，及袋時劃分驗評范予圍，審核并批角準施工組織設碑計、作業(yè)指導鋒書、施工方案睬，并嚴格要求成施工單位作技究術交底，嚴格楚執(zhí)行施工規(guī)范劫，加強巡視，牙由于汽機本體科設備到貨時間丙較晚，安裝工增期應指揮部要淹求縮短，故在職本體安裝期間圈更加強了質量太管理，采取全爐程跟蹤檢查，傍重點部位旁站曲監(jiān)理的工作，國對本體旁運站碰32蒼次，發(fā)電機試伯驗水壓旁明站四6春次。削（奪特別是稠#右1鏟汽機前軸承箱獨上油管道接口示內徑實際尺寸淘與設計尺寸不破符，實際尺寸狡小于管道尺寸盯，管道無法沉褲插于接口內焊皺接經(jīng)聯(lián)系業(yè)主雅、駐廠代表決琴定進行返廠處企理，汽機低壓蒙內諷缸荷M39×3×也24晃8河的雙頭螺柱一喬顆有裂紋、圖致號毀：俗W1712.蒼4揚也聯(lián)系業(yè)主、也駐廠代表聯(lián)系相決定進行返廠拔處理，加抗燃油糖及穩(wěn)E涉H燥油使用時，嚴好格按照規(guī)范、尚規(guī)程要求，對皂油進行取樣送首檢，一次不合緒格，繼續(xù)進行溝過濾，直到油糾質化驗合格后羊方能使用露）晨。堅決做到上粉一道工序不合株格不準進入下杯一道工序。留現(xiàn)在整個工程遮各系統(tǒng)殼運行狀況處于裹良好狀態(tài)。姨2陸、進度控制：氧A嘉、本工程因各搏種原因造成工莫期延長，到網(wǎng)涼絡計劃節(jié)點時耕，工期就明顯者不足，工作量尺又大，施工單錫位多，交叉作咳業(yè)，工序例置愧等特點，為此云我們重點做好鐘以下幾方面工貫作：趴Ⅰ蟲、認真審核施叉工單位月施工朽進度計劃，凡喊有不符合總進泄度計劃要求的唱建議進行了修肝改，為了便于思月計劃的順利旋實施和檢查，激我們要求各單開位編制周計劃招，施工隊實際司日計劃，每天蒙嚴格檢查，但李是本工程因圖吊紙、設備到貨舌時間晚，設計粒修改多，惡劣抄天氣以及一些瞧人為因素贊成勢工期延后，以日及施工單位投召入的人力、物鎖力欠缺也是造姑成工期延后的弱一個重要因素猜之一，為此我想們要求施工單劃位采取加班和欲一些相應措施筑，盡量將工期閣將抓回來，目散前工期已搶抓山回一部分。菊同時也匯同業(yè)與主針對一級網(wǎng)固絡計劃作出相疼應調整，重新吸制定出符合上轎述問題暴露后帖的實際網(wǎng)絡計故劃圖，以便工貼作的順利開展蔬與施工能夠順劣利進行。渣Ⅱ裁、由于施工單壞位較多，交叉哪作業(yè)，為搶工泡期工序倒置等爬情況，我們充迫分地考慮可能過出現(xiàn)的問題，繭協(xié)調和解決廠溉家、設計、圖構紙、設備進場閉等問題并在監(jiān)否理例會或在每掃天的生產(chǎn)總結悠會上進行協(xié)調泉，同時對可能慨出現(xiàn)的問題提脈出做好相應的洽防范措施要求頭及建議。叢Ⅲ繡、我們本著對腦業(yè)主負責的精余神，為業(yè)主服馬好務，及時同套業(yè)主溝通情況賓和匯報，并根辮據(jù)當前存在的港問題進行分析鬼，提出解決問革題辦法，供業(yè)滿主參考決策。鄙B盜、獎**料項目監(jiān)理大事規(guī)記杠(掩詳見《監(jiān)理大錦事記緞》愈)痰C軟、沙**蟲項目一級網(wǎng)絡教計劃執(zhí)行情況吐：驗主廠房開挖時切間：計劃開挖浪時間：恭200玩5困年歌1紐月嚷1苦日莊爽段冶統(tǒng)實際開挖時間清：宵200孩5融年寧1場月窩6魂日盛主廠房澆筑第紡一罐砼：堂計劃澆筑時間接：焦200阻5木年匆4禿月素1會日溪腦兔鎖殃姨實際澆筑時間燒：芽200肝5換年隔4續(xù)月拔1鄰0萌日寶冷卻塔：計劃限工期時間：炸200嗎4蹦年壩1齒1娃月赤1鐮日齒～蟲200循5逢年郊1扒0盒月炎1專0顧日危革丑忌實際工期時間曠：辨200忘4晴年崇1揚1殃月碑1續(xù)日雀～徐200欠5岔年么1繁1煎月滔1李5匙日擴鍋爐本體鋼架呼安裝：計劃開收始時間貢（膝#狀1攏爐）：絕200駐5跳年做4固月擺1瀉日掃判傘唯隸實際開始時間唐（姐#慘1芒爐）：礎200挑5陣年框5芝月斗1竟0胖日粱計劃開始時間哪（念#勸2倚爐）：享200社5胸年化9矩月勸1釘5明日搏凡豆懷鉛實際開始時間脫（街#夠2崗爐）：胃200名5安年吳1斯0誼月些1膜9嗚日以汽包就位：計匠劃工期熟（廊#頸1讓爐）：輕200槳5靈年慧8幕月富2鷹0吊日莖實際工期虧（錘#槽1乎爐）：貌200熄5窯年沉9俗月俘2報6禮日六計劃工期藏（飾#雙2怎爐）：醫(yī)200違6錢年伏4小月王1武5屑日撞實際工期暫（必#追1圈爐）：調200母6狠年撓4細月夸3雞0貝日仿煙囪計劃工期值：魯200管4固年換1窯1叨月肉1躺日熟～熊200磨5腥年滔8投月歌1估日破衛(wèi)窮實際工期：斬200擾4赤年摔1筑2稿月袍2籌9和日狹～案200敞5脆年袋9兩月將8訓日屬#許1年爐水壓計劃工碑期：球200氏6喬年右4禾月仇1怪5危日醫(yī)實際工期：姐200沉6室年崇4迎月于1或9令日銹#戀2凡爐水壓計劃工幟期：渾200各6畫年工9即月丑1缺1所日藏實際工期：淹200哄6羞年因9顯月械1驟1五日賞#具1辱汽機扣蓋完成下計劃工期時間銳：泉200熊6摘年顯1碑0釋月菠2赤6羞日喉勁軟甘牛實際工期時間綁：塵200追6塵年跳1牌0術月雄2鞠4鋤日轎#低2碗汽機扣蓋完成達計劃工期時間界：圖200備6竟年帳1掏1牌月慈1耕日平師裙零涌實際工程時間都：固200拜6躲年陰1屑1折月胳1買0槐日立倒送電完成計殿劃工期時間：忙200截6演年此1圓0掃月景2棚5而日回郊舒膀實際工期時間慢：資200墾6秘年蔬1端0驢月倘2憐9戶日杠化學系統(tǒng)試運攏計劃時間：轎200泥6集年伐8擁月約1驢6詢日冒塵起紡實際時間：趙200窮6舞年榮8燙月淋1或0營日德燃油系統(tǒng)試運馳計劃時間：奪200侵6啟年告8略月離2今0睛日股匆磚萄實際時間：禾200區(qū)6栗年痕8普月汗1器0閘日童輸煤系統(tǒng)試運脈計劃時間：鋼200兼6符年用9蝴月壽1較0倡日貓五妄他實際時間：臺200統(tǒng)6荒年掀9伏月赴2撐6千日描除灰系統(tǒng)試運置計劃時間：塊200怕6瞇年軍8艙月嘗1博5賽日毅捐藥償實際時間：拜200逼6如年詞1鬼0介月妹1咳5質日掛#潤1腥機組整套試運岸計劃時間：模200季6換年類1恐2辟月?lián)?股0步日櫻疼減墨振實際時間：擇200蕉7弟年龍1騾月叛1削8骨日遺#債2辰機組整套試運杠計劃時間：賭200知7迎年驅2萍月努1遭0役日誤傭豬稅示實際時間：兔200津7托年磚6駁月陸1戚9慌日艦3爺、安全文明施閱工控制：噸“瓶安全第掛一扶”灑是電力工程建攪設的一項重要短內容，本工地驕施工人員較多向，同時作業(yè)的淹單位工程，空寧中作業(yè)現(xiàn)象十諸分嚴重，做好曲工地安全管理介是一件非常繁興重的工作，從南**催公司及電廠指吵揮部至監(jiān)理部迅，都對這項工憤作極度重視，寫每星期的工地飛監(jiān)理例會，及粉每周的安全生哥產(chǎn)例會，幾乎勵都要強調安全早，同時督促有璃關單位學習安極全施工規(guī)程，亂發(fā)現(xiàn)不安全因高素及時處理，沒監(jiān)理部規(guī)定除笑總監(jiān)理工程師火和安全監(jiān)理工殼程師抓總的安示全以外，各專悅業(yè)監(jiān)理工程師伯要負責爹各自所負責區(qū)坐域的安全監(jiān)理謠工作，本工程參自開始至竣工屑杜絕傷亡事故疾發(fā)生。鋤工程自開工至粒今，現(xiàn)場安全叉文明施工處于燭受控狀態(tài)，安殊全文明施珠工俯87凝0桐天。在每個工沾程項目開工前單及每項設備吊腎裝前都要求施段工單位做好安盈全技術交底工駕作并做好記錄閃，同時認真審蠟批各項安全技扔術措施，做好來防患于未然。澤在監(jiān)理部內部繼及在監(jiān)理例會華上組織內部人花員和各單位認名真學習相關法留律、法規(guī)及公省司文件，認真貿學習并分擴析抄“爆河祖北款5.1施7兵事混故菠”菠和源“柏湖南金竹曲山角7.堤4雷事擱故干”嶼原因，并從中太吸取經(jīng)驗教訓稱，避免和杜絕灰在本工程發(fā)生陜類似及一切安檢全事故，讓大省家樹祖立獨“兔安全重于泰占山叉”削的概念。雪在現(xiàn)場加強安算全巡視，同時棋建立了相應及糟相關檢查制度在及規(guī)定，茄依據(jù)相關的安招全生產(chǎn)法規(guī)，葡同時結合建設纏單位提出的國忘電公司內部安盟全文明施工的的管理規(guī)定，對然該工作進行安副全文明施工的登管理工作，嚴雕格按照事前預紹控，事中檢查爬，發(fā)現(xiàn)問題立裂即督促其整改攻，并做好緊急節(jié)搶險預案工作禁。首先制定了靠安全文明施工怠總目標：卷安全控制總目芬標蹲：溜“釘一實現(xiàn)、二控欣制、五不發(fā)瑞生遷”睛即：實現(xiàn)事棍故灶“哀0庸目蹦標忌”豈，控制人身重歌傷事故，不發(fā)釋生人身死亡事掘故，不發(fā)生一纖般以上機械設蓄備損壞事故，價不發(fā)生一般以少上重大火災事惹故，不發(fā)生重屈大責任交通事祖故，不發(fā)生重糞大環(huán)境污染及溜垮塌事故。文底明施工總目標悉控制：在實現(xiàn)興總平面管理中疲，對施工現(xiàn)場滲實行模塊化管兔理，做靈到票“廈設施標準，行禾為規(guī)范，環(huán)境置整潔，施工有踢序胃”躬。其次為了實午現(xiàn)對安全和文儉明施工兩大目翅標的有效控制獻，監(jiān)理部圍繞仙這一主題，制野定祖“就安全文明施工度監(jiān)理實施細怠則市”么并在現(xiàn)場付諸撫實施典要求各施工單豬位制定建立安陽全保證體系。永共審批安全技恥術措飾施瓣11擔6是份，審批事故歸預防措施及應宅急預對案悟6偏份，發(fā)出監(jiān)理圾工程師整改通茫知把單慢1氣5緒份，發(fā)出監(jiān)理鍋工程師通知森單閣1宏5荒份，違章處罰風單旱2鼓1沫份，編制安全具文明施工檢查杜通浸報忍1夜2準期，召開安全朵文明施工監(jiān)理心例妥會角3琴4跪次，組織施工耍單位現(xiàn)場檢篩查型9襖2跪次，并及時糾拳正違章，安全練文明施工檢查晴整治項稈目厚38近0艇項。年雖然，經(jīng)過現(xiàn)殃場檢查，查出講許多安全隱患率并及時整改，榴但還是存在許倉多問題峰：僅①莖習慣性違章屢悉有發(fā)對生悅②牙臨時用電亂拉暮亂接現(xiàn)象屢禁針不弦止頓③宅由于現(xiàn)場施工賽單位多，人員熟素質參差不齊議，亂丟亂倒及止現(xiàn)場由于受排向水系統(tǒng)的開挖用造成現(xiàn)場臟、渣亂、差。另4辭、投資控制：正本工程在工程呆款等投資管理冤嚴格按照建設罩單位與各施工宵單位的合同規(guī)城定及各種約定自執(zhí)行，每月嚴熄格審核各單位萍所報工程量和書各單位施工現(xiàn)澆場簽證單并給并予開出工程款鑰支付證書，目臺前各單位工程辟進度款基本達暗到合同規(guī)定襪的器90%弦量。同時各單位令基本進入決算賣階段，已有部眨分附屬工程已編經(jīng)開始進行決幕算。姓在施工過程中瑞，監(jiān)理草嚴把設計變更掠關，減少不必鐵要的費用投入扛，伐向業(yè)主建議在叮不影響工程質執(zhí)量有前提下和事設計單位協(xié)商叮優(yōu)化部分設計罪。如綜合支架卻由原來雙層梁鑼改為單層梁，聾為業(yè)主節(jié)約投福資令約括53.1域8逐萬元。舌監(jiān)理旗在本工程全部燈監(jiān)理烈過程中主持召愧開董工地例計會呆10孔0中次，蠢并出工地例會孝紀等要序10炕0障份，同時高主持召開技術號、質量專題菜會仿4繩9虎次，鮮出質量分析專龜題會紀誰要枝4奮9野份，略通過質量分析貍會書面提出有冤關質量整改問咬題跑114除7士條。旨并于每周組織聰召開安全監(jiān)理怪例會，以每月跡安全文明施工推通報的形式下碎發(fā)