第頁2023工程師年終工作總結(jié)工程師年終工作總結(jié)4篇

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有找尋學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是我細(xì)心整理的工程師年終工作總結(jié)4篇，歡送閱讀與保藏。

工程師年終工作總結(jié)篇1

工程部到物資部甚至經(jīng)營部始終滲透到工程部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將工程部全部資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關(guān)人員必需步調(diào)一樣，完備合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。隨著市政根底設(shè)施建設(shè)的快速開展，要求市政工程資料內(nèi)容更加全面、完善，唯有不斷的學(xué)習(xí)和駕馭新的整理方法，才能做好這項工作。雨去雪來，風(fēng)過云走，我將接著堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)苦再累的工程，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地驕傲和榮耀，自己曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

二、學(xué)識水平、專業(yè)實力在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的學(xué)識水平和專用實力。

對于建筑行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購置并仔細(xì)學(xué)習(xí)和探討，駕馭新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收時，我都仔細(xì)作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，常常分析和探討竣工驗收記錄，覺察自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著發(fā)揚(yáng)。

三、技術(shù)資料員工作的一些心得：

技術(shù)資料員工作的一些心得：

1、明確責(zé)任分工，催促流程執(zhí)行。剛好收集整理，剛好問題反饋。定期資料整改，再次資料核查。書目剛好跟進(jìn)，完備資料歸檔。通過以上措施，剛好覺察了問題，并在第一時間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控：施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是解決糾紛的最根本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防喪失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商干脆影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。假設(shè)因為變更、洽商傳不剛好而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個工程部的辛苦工作便失去了意義。因此，肯定要剛好把變更、洽商發(fā)放到工程部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳到達(dá)施工最前線的施工隊。

3、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里〞，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料肯定要有詳盡的圖示以確保測量施工的精確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，假設(shè)是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線限制線和墻柱邊線尺寸，假設(shè)是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。

4、施工記錄內(nèi)容要具體詳細(xì)：施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、平安的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要具體詳細(xì)，不行泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一樣，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出詳細(xì)數(shù)值，避開運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

5、施工試驗記錄要剛好、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

6、檢驗批驗收記錄檢查工程要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否干脆影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢工程不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項?？傊Y料工作從技術(shù)部、

工程師年終工作總結(jié)篇2

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原那么從事測量工作。20xx年在泗泗高速馬路測量工作中，總結(jié)出一些閱歷與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。

測量之前，應(yīng)熟識圖紙、編制測量方案、針對特定構(gòu)造物和道路路途編一套測量程序，以利測量工作。

全線測量工作的主要內(nèi)容

1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點的定時復(fù)測與加密，與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點的聯(lián)測等。

2、路基方面：挖方〔本工程無填方〕主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

3、橋梁方面：橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過程中的孔徑檢查、澆筑面高程的限制；橋臺、臺身、承臺、系梁、薄壁墩主要是立模前的測量放樣與復(fù)核，各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核，模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程限制以及成型后的軸線偏位檢測等；系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的限制以及成型后的軸線偏位檢測等；立柱：主要是中心點的放樣與復(fù)核，立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的限制以及成型后的中心偏位測量等；蓋梁主要是立模的幾何尺寸，底板的高程、澆筑面的高程與橫坡，預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測量等；支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程限制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

4、剛好與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào)，駕馭路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形狀況，聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性看法及建議，覺察問題剛好處理，為現(xiàn)場施工供給精確的施工依據(jù)。

導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的交接

施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進(jìn)行的，施工放樣前，測量人員應(yīng)全面的熟識設(shè)計文件及監(jiān)理細(xì)那么，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點和設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計單位根據(jù)圖紙資料在現(xiàn)場干脆向承包人交樁。假設(shè)覺察連續(xù)兩個以上限制樁點喪失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)〔一般14天〕自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。假設(shè)沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和運(yùn)用。如承包人對任一測量標(biāo)記及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為限制點運(yùn)用。

交樁工作是一項非常重要的工作，進(jìn)行中應(yīng)避開出現(xiàn)任何可能給工程造成的'過失。測量人員應(yīng)剛好對新樁點時行復(fù)測，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測兩個點，看是否滿意二級導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點往往不能滿意測量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多，所以必需增設(shè)支導(dǎo)點，在選點的時候，遵循以下幾點原那么：

導(dǎo)線點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測四周地形。相鄰兩點間相互通視，便于測量。

導(dǎo)線點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。導(dǎo)線的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

導(dǎo)線點測量

新點選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于須要長期保存的導(dǎo)線點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)記，通過兩個點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導(dǎo)線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的限制樁、點資料的正確。限制網(wǎng)點的加密

設(shè)計單位提交的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿意設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量施樣的須要，且其中有些樁點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消逝。因此，在開工前，測量人員開展好加密限制網(wǎng)點的工作，以保證路途及構(gòu)造物各部位都能精確定位及施工過程個別樁位喪失后也能有足夠的精度復(fù)原樁位。測量人員正式接受導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場狀況及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，馬上開展施工測量限制網(wǎng)點的加密工作。加密限制網(wǎng)點的埋樁、測量、建網(wǎng)和計算由測量人獨立完成。完成此項工作的人員要有合格的資格和工作閱歷，運(yùn)用的儀器必需經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密限制網(wǎng)點測設(shè)方安案。測量人完成加密限制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面對監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為精確無誤，精度符合要求后，可以運(yùn)用。

施工放樣復(fù)核

測量人員應(yīng)按設(shè)計要求將馬路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量限制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以起先做詳細(xì)分項工程的施工放樣工

作。在測量放樣起先前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣安排方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工起先前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請我們監(jiān)理人員復(fù)核。

在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的協(xié)作下，我們將加倍努力，仔細(xì)做好監(jiān)理效勞工作。我們有信念，也肯定能圓滿完成測量的監(jiān)理任務(wù)，為泗泗高速馬路的建設(shè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工程師年終工作總結(jié)篇3

一、工作總體評價

20xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的敬重和甲方確實定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的限制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xxx“雙文明〞工地稱號，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比擬好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，仔細(xì)檢查“三檢〞人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制〞，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，覺察問題剛好處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查覺察的問題，整改措施必需到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消逝在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，猶如進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以限制。在質(zhì)量限制中，不能只信任任何人的口頭保證，而應(yīng)信任完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

仔細(xì)審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進(jìn)度安排，并依據(jù)設(shè)備狀況，人員狀況和甲方的要求，對進(jìn)度安排提出了詳細(xì)看法，常常檢查實際進(jìn)度和安排進(jìn)度的差距，并依此催促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。

四、投資限制

整體投資限制正常有序，任何時候必需以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必需改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。但凡現(xiàn)場計量工作，必需在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的牢靠性、真實性和權(quán)威性。

五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。

一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時駕馭工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作支配與安排，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，剛好匯總施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)解決須要落實的問題。每月底進(jìn)行平安文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡察檢查1—2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡察記錄〞，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展指責(zé)與自我指責(zé)，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的敬重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題剛好向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實事求是，嚴(yán)格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必需實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xxx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的特長，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多協(xié)作我們的工作，在平常工作生活中的一言一行中表達(dá)自己的工作實力辦事水平，同時也表達(dá)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七、問題與缺乏

1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡察力度，駕馭各項工程實施工序每個細(xì)微環(huán)節(jié)，要主動主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰清楚，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程效勞。

4、常常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟中心的步伐。

6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

工程師年終工作總結(jié)篇4

時間過得飛速，XX年在我們的勞碌中悄然而逝。在XX年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與**公司**監(jiān)理部及**工程部親密協(xié)作，較好的完成了XX年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守**公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，仔細(xì)工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。

現(xiàn)將工程部XX年工作總結(jié)如下:

一、XX年的主要工作完成狀況

1、工程進(jìn)度完成狀況

**新家園工程總計十一棟樓，由于各種緣由20xx年開工建設(shè)五棟，至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂，**樓根底完工，**、**樓根底土方部格外運(yùn)完成，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度安排已開工程均沒有到達(dá)要求，主要是施工隊伍不穩(wěn)定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期打算工作已經(jīng)落實，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2、前期手續(xù)辦理狀況

完成和根本完成**和榮山兩項工程前期工作。

依據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實際狀況，為使動遷戶按時回遷，公司確定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù)，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批，經(jīng)屢次溝通根本通過，由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

3、**新家園附屬工程完成狀況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。

對**溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。

1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計，電力、供暖室外管線正在設(shè)計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成狀況

截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：**、**樓50萬元，**樓30萬元，**樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、協(xié)作狀況

主動協(xié)作材料部，剛好供給施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二、**新家園工程施工過程的限制管理

1、組織管理狀況

依據(jù)**新家園工程特點，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行限制。實行的方法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制狀況

質(zhì)量限制

圍繞公司最初確定省樣