2008年造價工程師考試《基礎理論與相關法規(guī)》習題二單項選擇題1、在施工企業(yè)成本費用計劃的編制過程中，如果根據(jù)每一階段預算執(zhí)行情況相應調(diào)整下一階段的預算值，并同時將預算期向后移動一個時間段的預算方法是()預算。A、動態(tài)B、彈性C、滾動D、零基2、按國家有關規(guī)定，大中型建設項目的借款期限不得超過()年。A、6B、10C、12D、153、根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》的規(guī)定，在某省城新開辦的工程造價咨詢單位，其資質(zhì)應由其所在省()審批。A、人民政府建設行政主管部門商同級有關專業(yè)部門B、人民政府建設行政主管部門初審合格后報國務院建設行政主管部門C、工程造價管理協(xié)會初審合格后報國務院建設行政主管部門D、人民政府建設行政主管部門初審合格后報國務院工程咨詢管理機構4、按照我國現(xiàn)行財務制度的規(guī)定，盈余公積金可用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金，但轉(zhuǎn)增資本金后，企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資本的()％。A、10B、25C、30D、505、現(xiàn)有甲、乙、丙三個獨立方案，且三個方案的結構類型相同，其三種方案投資額和凈現(xiàn)值如下：(單位：萬元)由于資金限額為750萬元，則最佳組合方案為()組合A、甲、乙B、乙、丙C、甲、丙D、甲、乙、丙6、在進行價值工程分析時，方案創(chuàng)新結束后包括如下幾個具體工作(步驟)：①概括評價②指定具體方案③實驗研究④詳細評價⑤提案審批。進行這些工作的正確的順序是()。A、④→③→⑤→①→②B、②→①→③→④→⑤C、①→②→③→④→⑤D、⑤→④→③→②→①7、完成10m3磚墻需基本用工為26個工日，輔助用工為5個工日，超距離運磚需3個工日，人工幅度差系數(shù)為10％，則預算定額人工工日消耗量為()工日/m3。A、36.3B、35.8C、35.6D、33.78、項目融資是從項目的投資決策階段開始，最后到完成項目融資為止，不包括下列()階段。A、投資決策分析B、融資決策分析C、融資談判D、資金結構分析9、訴訟時效是指權利人在法定期間內(nèi)不行使權利，法律規(guī)定消滅其()的制度。A、起訴權B、勝訴權C、上訴權D、實體權10、當建設工程施工合同因工程價款結算引起雙方當事人發(fā)生爭議而通過仲裁機構裁決后，如果當事人一方不執(zhí)行，另一方當事人可以向()人民法院申請強制執(zhí)行A、合同簽訂地B、工程所在地C、發(fā)包人住所地D、承包人住所地單項選擇題答案1：C2：C3：A4：B5：D6：C7：A8：D9：B10：B單項選擇題1、按照我國《建筑法》和《合同法》規(guī)定，下列關于建設工程合同的表述中，錯誤的是()。A、建設工程合同可以采用書面形式或口頭形式B、訂立建設工程合同時，受要約人是招標人C、建設工程合同的訂立，要經(jīng)過要約和承諾兩個階段D、建設工程合同是一種諾成合同，也是一種雙務合同2、房地產(chǎn)開發(fā)中土地使用權的轉(zhuǎn)讓方式是指土地使用權的()A、拍賣B、招標C、劃撥D、再轉(zhuǎn)移3、我國建設工程造價管理組織包含三大系統(tǒng)，該三大系統(tǒng)是指()A、國家行政管理系統(tǒng)、部門行政管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)B、國家行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)C、行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)、地方行政管理系統(tǒng)和企事業(yè)機構管理系統(tǒng)D、政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)機構管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)搶惹環(huán)4變、根據(jù)我國《蠅合同法》的規(guī)恨定，構成違約懸責任的核心要廳件支是津(甩)鏈。帳晌籍A渴、違約方當事煎人客觀上存在獻違約行為孕純芹B愚、違約方當事遣入主觀上有過池錯泊劇堤C婦、守約方當事歲人客觀上存在坐損失草井扔D廚、由合同當事描人在法定范圍霞內(nèi)自行約定暖義慚5嚴、根據(jù)我國《段反不正當競爭鞏法》的規(guī)定，旱經(jīng)營者以排擠蔽競爭對手為目僚的、以低于商身品成本的價格活銷售商品的行目為屬繁于箱(橋)虜行為。璃娛萌A評、虛假銷售借春驕B乘、限制競爭我槳禍C詳、不當交易喘礙往D訓、商業(yè)侵權獎絞神6槐、就價格職能支的生成機制來軌看，商品價格貍的職能可分為交基本職能和派躲生職能。其中漏商品的基本職發(fā)能逝為軌(裂)尚。稍鹽腦A巨、表價職能和松調(diào)節(jié)職能毫顆宵B園、表價職能和部核算職能歐敗旦C畏、調(diào)節(jié)職能和辦核算職能吹饅刑D浮、表價職能和主分配職能教姐娛7強、企業(yè)實現(xiàn)的懇利潤在繳納所數(shù)得稅后，在一陵般情況下應進樂行以下分配推：沫①后提取法定盈余盼公積金虛；床②顛彌補企業(yè)以前沃年度虧損越；儀③淺支付各項稅收犯的滯納金和罰襲款辜；抽④卻向投資者分配某利潤等。僅就識以上四項內(nèi)容危而言，正確的紋分配順序傲是襖(獎)紡。疤級劉A曬、耐①②③④廚勉翻B余、習③②①④觸康徒C錦、議④③②①窮害混D捎、涼②④①③憶昂樂8解、在一定市場除、生產(chǎn)能力及唉經(jīng)營管理條件拿下，通過對產(chǎn)畝品產(chǎn)量、成本離、利潤相互關偷系的分析，判想斷企業(yè)對市場出需求變化適應團能力的一種不公確定性分析方待法，稱溪為愛(慶)鄉(xiāng)。衫逗兆A抽、量本利分析出怪廢B駝、不確定性分筑析扛轉(zhuǎn)膀C五、敏感性分析地纖仍D刺、概率分析扣征億9筆、利息備付率添和償債備付率才是評價投資項循目償債能力的冷重要指標，對繭于正常經(jīng)營的脹企業(yè)，利息備皮付率和償債備僵付率弓應聞(隔)糞。江謝蛇A運、均大自于亡1引瓣愉B棉、分別大喘于倆1猴和崗2雞待惹C埋、均大翼于堤2氣愈伍D艦、分別大昂于粒2糊和媽1扭仇跑1桑0扁、按現(xiàn)行規(guī)定喘，大中型及限顆額以上項目的魚項目建議書，筋其審批權限盈在背(蠅)違。?，F(xiàn)榜A因、行業(yè)主管部熱門瞞光辦B疤、國家發(fā)改委紡儀訂C朝、國務院偵薯奪D凳、行業(yè)主管部完門堵單項選擇蹈題答案壓伐腰1挺：廁A錘常2予：砍D龍訴3肚：良D爬束4捆：勿A深樸5康：浴C柄蜓6摘：妹A四弱7瞇：保B縣火8擋：睜A細輩9風：篩D暖捆1希0暗：解B多項選擇題錘值垃1資、無按鞠FIDI漸C悲合同條件，下虧列屬于承包人玻權利的辜是糕()蟲紹夾A澤、得到工程款箏堅腔B蠻、業(yè)主違約，軌可暫停工作邁還塊C污、對現(xiàn)場材料紙及設備的控制筍崇丈D窗、對工程采取阿緊急補救措施繡析例E塌、拒絕業(yè)主指見定的分包商茶定受2何、按合同法規(guī)射定，不可以變?yōu)E更合同的情形神有沈()逢潛址A寒、一方以欺詐碗、脅迫的手段滿訂立合同，損國害國家利益花詢?yōu)VB停、惡意串通，奇損害國家、集燭體或第三人利倡益度淋統(tǒng)C脾、以合法活動步掩蓋非法目的躲霞流D桂、損害社會公憑共利益店岔使E沸、因重大誤解屠而訂立遣礙振3衡、呢BO擺T景和福AB補S吩均可作為基礎蔑設施建設項目希的有效融資方剪式，后與鬧BO帳T昂融資方式相比皂，正AB資S碼融資方式的優(yōu)推點在鍛于驗(殺)立。呼陳她A事、實際操作簡雨單且融資成本救低無笑任B架、可以引進國炊外的先進技術星和管理經(jīng)驗斗炮研C償、可以使東道峰國政府保持對識項目運營的控側制販芽倉D項、投資者承擔秘的風險相對較覺小仔任落E賀、在基礎設施午建設領域的使詳用范圍更加廣顛泛逃盆診4今、我國已建立他了椅(彈)暗三稅并立的流顫轉(zhuǎn)稅制格局。竹歲糾A悲、增值稅厚釋佩B蠟、所得稅使救陽C地、消費稅著匠性D奸、營業(yè)稅驚砍彈E譜、資源稅悄排三5撲、常用的壽命鋸周期成本評價嶄方法包話括蒙(鹽)狐法。贊炸版A蜂、模型估算扮古借B界、費用效率役富伏C餃、固定費用恩愁單D鋤、權衡分析孔訊軍E斷、邏輯分析腦示材6評、實行建設項病目法人責任制盒后，項目董事萬會的職權包攤括嗽(愁)柜。鍛輪蘿A苗、審核上報項傘目初步設計和圣概算文件澆堤陷B走、編制并組織泰實施項目年度探投資計劃估跡腰C紛、負責提出項鎮(zhèn)目竣工驗收報狀告獻滴嘴D對、審定償還債奉務計劃和生產(chǎn)速經(jīng)營方針上念闖E脂、組織項目后臺評估并提出評朱估報告繞逆桂7線、項目融資與跟傳統(tǒng)的貸款相核比較，具有的科特點包拒括定(遞)端。息五扭A別、資金的來源哥主要是依賴項霉目的現(xiàn)金流量建賽為B病、貸款人對項論目的借款人具膛有完全追索權煌通址C扒、資金的來源匆主要依賴于項斬目的投資者的品資信拴糾環(huán)D鵝、用于支持貸敗款的信用結構番的安排是靈活必和多樣化的粱證潔E牛、項目的債務賀不表現(xiàn)在項目每借款人的公司珠資產(chǎn)負債表中伙視早8域、壽命周期成液本評價方法在漂很大程度上依步賴于權衡分析研的徹底程度，俱下列關于壽命倦周期成本權衡罪分析的表述正渠確的視是鎮(zhèn)(勸)嘩。下顫獅A啟、權衡分析是肯對性質(zhì)完全相勿反的兩個要素媽作適當?shù)奶幚砝?，其目標為提千高總體的經(jīng)濟耀性銅壞姑B乞、從開發(fā)到系奪統(tǒng)設置完成這峽段時間與設置民費的權衡的方皺法可以采毒用青AB曠C構分析方法響啊夸C示、從評價的原暑理看：費用估羊算的方菜法棵≈此權衡分析載音蕉D暖、進行系統(tǒng)效礎率和壽命周期擦成本之間的權酸衡的方法之一打有通過增加設晃置費使產(chǎn)品的痕精度提高，從周而可能提高產(chǎn)飛品的售價芹宣貨E類、進行設置費怖與維持費之間鑄的權衡分析的起手段之一有進前行維修性設計轟估謙9刻、價值工程涉情及價值、功能照和壽命周期成疲本三個基本要錄素，其特點包懂括條(市)窯。稿劃覺A及、價值工程的鋼核心是對產(chǎn)品酷進行功能分析鼠棵仗B披、價值工程要吧求將功能定量欺化，即將功能顛轉(zhuǎn)化為能夠與顏成本直接相比昏的量化值將賄物C址、價值工程的蟻目標是以最低針的生產(chǎn)成本使斑產(chǎn)品具備其所莖必須具備的功鋼能瓜遍犁D漁、價值工程是壁以集體的智慧查開展的有計劃聯(lián)、有組織的管嚇理活動鵲納帝E感、價值工程中藥的價值是指對儉象的使用價值鋒，而不是交換駝價值彼習寶1沫0讀、凈現(xiàn)值和內(nèi)暈部收益率作為母評價投資方案公經(jīng)濟效果的主爽要指標，二者戲的共同特點倘有唱()燃鷹豪A捆、均考慮了項搶目在整個計算彎期內(nèi)的經(jīng)濟狀遣況關育蜜B質(zhì)、均取決于投泉資過程的現(xiàn)金鑄流量而不受外那部參數(shù)影響增號具C遇、均可用于獨墓立方案的評價奸，并且結論是物一致的挪韻田D構、均能反映投架資過程的收益昨程度寨新垮E均、均能直接反掠映項目在運營血期間各年的經(jīng)金營成果掛協(xié)罩1駱1固、在工程項目叨風險識別中，刻常見的風險識剃別技術和工具妻有如下幾膛種努(外)涌。惡寬皆A濱、核對表剛搭構B稼、項目工作分幻解結患構長(WBS)床雞諸C壺、常識、經(jīng)驗年和判斷紛維介D醋、敏感性分析子垮方E親、概率分析做蔬恥1亦2徒、某住宅在保膝修期及保修范景圍內(nèi)，由于洪蓋水造成了該住擺宅的質(zhì)量問題咐，其保修費用墓應享由六(蟻)雷承擔。遞撲瞇A恢、施工單位泡乞該B韻、設計單位瞎壓闊C堆、使用單位爺逆余D侮、建設單位堅撓色1柴3杜、按照碰《怕FIDI伸C舅土木工程施工治合同條件》規(guī)壤定，屬于承包時商權利或義務蔽的尊是緞(晨)趣。的題級A偶、按規(guī)定時間侄向業(yè)主遞交支裂付證書性劃莫B族、提交進度計蠻劃和現(xiàn)金流量由估算表選玻直C蠻、保護工程師毯提供的坐標點盈和水準點君繼琴D愛、保障業(yè)主在總工程現(xiàn)場免于唐遭受人身或財孝產(chǎn)的損害懶勵可E磚、在施工期間般和缺陷責任期恭內(nèi)負責照管工任程現(xiàn)場在斬辰1客4斬、委托代理關鑒系可怖因魯(賊)扎而終止。松橋數(shù)A脖、代理期間屆帶滿鏡奧吹B哲、代理人死亡春信缺C甚、被代理人死悅亡擁從褲D林、代理事務完槳成柳貞疏E踐、監(jiān)護關系消喬滅示撥予1霸5扇、監(jiān)理工程師犬在施工招標階著段造價控制的漆主要工作內(nèi)容障包苗括弓(殘)犬。漫趴饑A肅、編制標底，朝并應使標底控票制在工程預算顛或概算范圍之蜻內(nèi)程搏糾B脈、協(xié)助建設單批位確定合同結伯構和合同價餃驟她C葡、及時收集、激整理有關的施究工和監(jiān)理資料凝，為處理費用績索賠提供證據(jù)畝德構D需、嚴格控制工雷程變更，力求贏減少變更費用蝕世鋼E束、及時掌握國必家調(diào)價動態(tài)，油合理調(diào)整合同統(tǒng)價款耽多項選擇貫題答案唯燒懼1去、稿BC矛D池撕2動、灑ACD場E竄艦3寧、急ACD記E書仙4粉、古D謝阿5獸、坦BC券D寄炭6時、迷AC防D史姜7鵲、得AD奇E兼副8滿、碰AD滑E高鵲9淹、膚AB之D茂飼1鋼0深、叛A計C勉既1杏1散、為ABC初D挖顏1就2櫻、禽C幅D榆榨1邁3傘、衛(wèi)BC套D但衰1幼4鴨、那AB際D俱昂1水5搭、垂AB單項選擇題：刻女犯1連．建筑產(chǎn)品的存?zhèn)€體差別性決速定了每項工程游的計價具有（惹）的特征。宇班之A垮．單件性畜梳鮮B站．多次性寸很蠢C鵲．組合性降云佩D為．復雜性疑描躲2線．建設單位對摧決策、籌資和繳控制造價的主市要依據(jù)是（川）。尼約扇A臭．合同價梅殖轎B斥．結算價載茄敞C垂．預算價憶框且D險．投資估算夾地貴3腦．（）是指出在初步設計階匪段，根據(jù)設計睛意圖，通過編芽制工程概算文疏件預先測算和眉限定工程造價共。柴騙座A革．投資估算誠敬歇B般．概算造價昂蝶豎C彎．修正概算造華價極關膊D射．預算造價睜渡槍4陳．建設工程（武）計價是個存逐步深化牽、繞·夢逐步細化和逐限步接近實際造悲價的過程。躁松湖A擴．單件性耽淚包B鉛．多次性項駝消C放．組合性扇慰讓D發(fā)．多樣性纖拖鹽5派．將建設項目享分解后進行計得價，這體現(xiàn)了嘴建設項目的工您程造價具有（倆）。旱陽已A搭．多次性徑違浸B嗚．多樣性褲苗魚C接．復雜性喚厲呢D慣．組合性冠膀分6框．某建設項目事中的（）工叨程屬于單位工臂程范疇。賞興得A修．焦化車間洋舊堆B鞋．給排水泰撥袖C賞．土石方激陷班D椒．磚基礎克挪淺7膀．投資估算的棕方法有設備系籍數(shù)法、生產(chǎn)能蠢力指數(shù)估算法啦等，這說明工刑程造價具有（莖）。集傲錦A驟．計價依據(jù)的柳復雜性禁悅猴B譽．計價的組合放性宿悲折C納．計價方法的加多樣性敗格奧D痰．計價的多次妥性遼材輔8叔．（）是逐脆步深化、逐步機細化和逐步接而近實際造價的嶺過程。奧處棍A泛．個別計價牽效茶B艘．多次計價甲贈丘C淺．組合計價開攜乓D著．動態(tài)計價渣霧慶9嶺．投資決策、釀籌資和控制造嘉價的主要依據(jù)哪是（）。擱針賠A月．投資估算盯門給B揭．概算造價群關莫C索．預算造價懲池嗎D扶．合同價插勤揪1脖0桶．一個建設項鹿目的樁基礎工坐程屬于（）念?？七w粱A禿．單項工程筐淋算B毛．單位工程錯御系C噴．分部工程肅次溜D蠅．分項工程鑼單項選擇給題答案：泳斤網(wǎng)1它．雜A括2句．派D宜3抬．睛B嚷4蹦．努B表5贊．捷D橫6胸．昏B伍7油．磁C近8抹．雨B端9霧．椅Al城0吐．暢C單項選擇題槍搶驅(qū)1苦、某企業(yè)從設仔備租賃公司租楊借一臺設備，丑該設備的價格聞為促9但8售萬元，租期呈為島7唯年，每年年末昨支付租金，折譯現(xiàn)率籍為跳1奴0技％，附加率傘為選4擱％。若按附加串率法計算，則專該企業(yè)每年應牌付的租金骨為稠(載)砌萬元。室量父A梁、它17.92嗓劫叨B醫(yī)、脊20.94寨覽智C心、禿21.84垮能愿D暮、獻27.72別然乏2摩、在項目的信冶用保證結構中滅，屬于間接或鑄非財務性擔保哄形式的底是炕()膊丘岸A美、成本超支擔夠保層攏弟B巾、完工擔保定蓬駝C牙、長期購買項牢目產(chǎn)品的協(xié)議播俊昂D以、不可預見費孤用擔保靠蜘午3糠、按照我國《喜建筑法》規(guī)定壺，建筑工程實姻行施工許可證伙制度，辦理施湊工許可證的申巧請由建設單位銜提出，建設行匠政主管部門接充到申請后巡的園(激)抗內(nèi)，應對符合閑條件的申請者私頒發(fā)施工許可震證。譜傲彼A盯、餡1崖5若日殼充贈B銀、蠻3宗0言日挑上鳳C版、逮2豈個月淘丟姻D譜、夢3悉個月療數(shù)舒4攤、在工程項目相進度控制計劃級中，需要對年獸度施工的項目蜜所確定的投資密額和年末形象冤進度、建設條飛件落實情況等縣進行說明的計益劃頭是這(用)否。維術肉A眨、工程項目進意度平衡表掌批蓋B絕、年度計劃項蕩目表蹲突竿C猴、投資計劃年棉度分配表驅(qū)羅雕D尺、年度建設資扛金平衡表院笑滿5飾、在建設工程辭合同的極端形寧式吵“帳實報實蚊銷清”偉合同中，項目越建設期風險和末項目的控制權第全部由項目盟的葛(木)假承擔。傷毅惰A診、投資者推維櫻B鐮、工程承包公很司鄰至離C圈、業(yè)主單位該陽聚D弊、監(jiān)理單位趕那懲6他、根據(jù)工程項黨目總進度計劃漁安排各個年度扔的投資，以便賴預測各個年度壘的投資規(guī)模，訊為籌集建設資育金或與銀行簽王訂借款合同及微制定分年用款毛計劃提供依據(jù)燕。這是身指組(緩)纖。泄絲喇A夸、工程項目一社覽表否群閱B本、工程項目總疊進度計劃扔吧師C滋、投資計劃年邁度分配表枯前棗D暗、工程項目進來度平衡表罵劫譜7貴、按照我國《蟲合同法》規(guī)定忍，如果債權人滔自提存之日土起仍(獨)師年內(nèi)不領取提淋存物，則提存筋物扣除提存費吼用后，歸國家誠所有。怠帥括A狐、輪1違朝慮B情、剩2久輪蝴C劇、聽3爽筒哲D手、病5凱跑早8甩、工程項目有石多種組織管理陳模式，并各具盜特點。下列有倆關組織管理模務式特點的評價待中，不恰當?shù)漠斒擎?zhèn)(屋)棒。網(wǎng)鑄鏟A板、與平行承包體模式相比刊，嶄EP國C偷模式中業(yè)主控裕制工程造價的靈難度大侍銹茄B感、與總分包模仇式相比，平行引承包模式擴大諒了業(yè)主選擇承壽包商的范圍興屑湖C扭、肢EP網(wǎng)C病模式獸和遞C麥M府模式都可以實幕現(xiàn)有條件的邊央設計、邊施工箱岸唇D凡、舉與申EP靈C之模式相比，平癢行承包模式不岡利于承包商設臟計施工綜合管物理能力的發(fā)揮鐮嗽副9紅、工程項目的君風險因素有很盾多，可以從不緊同的角度進行乖分類。按照風凳險涉及的當事嬌人劃分時，不叛應包困括疲(騰)捧。詢娛堡A爬、業(yè)主的風險驗慢攝B絹、承包商的風也險逼辱嬌C每、咨詢監(jiān)理單曲位的風險保無臟D短、政治家造成襖的風險扛糊楚1剪0啄、下列關于損罰益表中各項目芬數(shù)字之間相互智關系的表述中杯，正確的僻是篇()禍名座A棍、利潤總脅額術=銹營業(yè)利夏潤冤-名期間費豆用錫+悅營業(yè)外收強入養(yǎng)-桶營業(yè)外支出伸瘋帽B餐、利潤總森額仆=恭營業(yè)利覺潤稅+梢投資收夠益盲+軋營業(yè)外收理入襪-棉營業(yè)外支出維樹俊C驚、利潤總錄額握=蓄營業(yè)利屠潤拐-桂期間費牢用鳳+家營業(yè)外收葡入架-點營業(yè)外支寧出驕+嫌以前年度損益顯調(diào)整刑欲錄D私、利潤總穩(wěn)額引=怠營業(yè)利吵潤就+共投資收旬益黎+劫營業(yè)外收煎入悔-址營業(yè)外支玩出脂+禿以前年度損益后調(diào)整吹單項選擇顯題答案句聰摧1肝、倉D糾柿2雅、衫C虛對3蔽、踐A頭傍4技、互B崇鴉5個、艇A泛沫6謹、太C妨涌7套、罰D久牲8墾、鍵A喉悄9花、領D餃事1題0轉(zhuǎn)、喂D鄉(xiāng)1晨、進行有效的技權衡分析是壽傲命周期成本評變價的重要特點堵，某企業(yè)在進膊行生產(chǎn)設備系宵統(tǒng)維持費中的講各項費用之間棟的權衡分析時鷹，為了提高費隱用效率可采取兵的措施舉是有(梅)烈。暫終懂A大、進行節(jié)省勞姨力的設計，減注少操作人員的餃費用響臟鐘B杰、培訓操作人燃員，減少維修德人員的勞務費甘攻慢C架、裝入預知維只修系統(tǒng)，減少發(fā)備件購置量露折攏D硬、進行節(jié)能設叮計，減少運行件所需動力費用寒墻丸2簡、在有關工程夾造價的基本概乓念中，下列說測法不正確的攀有綢(活)晚。陸祥兩A鋒、工程造價兩泳種含義表明需拐求主體和供給摟主體追求的經(jīng)秧濟利益相同扭充君B扁、工程造價在懶建設過程中是妖不確定的，直艙至竣工決算后總才能確定工程味的實際造價召偉竊C惱、實現(xiàn)工程造底價職能的最主確要條件是形成話市場競爭機制腦扣稍D藥、生產(chǎn)性項目留總投資包括其滔總造價和流動贈資產(chǎn)投資兩部呈分腔圈看3掉、如圖所示，馬分布在各象限桑的晴Ⅰ慧、趴Ⅱ得、嫌Ⅲ軍、碎Ⅳ拉四種偏差類型傲中，糾偏的首律要對象是偏煩差酷(桌)薯型。頓堡掃A檢、愛Ⅰ壇柿高B燕、建Ⅱ骨委禽C動、京Ⅲ億濕乎D扣、問Ⅳ寄貼懸4便、現(xiàn)金流量圖俊的構成要素不梳包司括效(叼)盾。騙燙叨A局、大小夜柄死B蒜、流向她街引C霜、時間點劑畏季D哈、利率究由要5通、某施工企業(yè)伴需用一臺價津值葬2濟0職萬元的施工機醫(yī)械，若采用融鍋資租賃方式租紅人該種設備，屬年租金額液為米4得．源5策萬元，已知所鋒得稅率倘為茅3折3杏％，則其資金誓成本率煮為暗(糕)滔。晚貼犧A擴、巖22.帽5既％諒木車B杏、顏15.0愿8換％醋緞救C粉、策14.4事7臺％陪柔拉D勿、桂16.7罰5窗％趴證瞞6臭、根豐據(jù)抬FIDI障C念合同條件的通潮用條件，一般謊情況下，合同就內(nèi)所包含任何犯項目的費率或錦價格不應考慮凈變動，除非該酒項目涉及的款穩(wěn)額超過合同價歲格繭的樂2敵％，以及在該括項目下實施的執(zhí)實際工程量超肌出或少于工程跑量表中規(guī)定工侄程量拔的伏(鎮(zhèn))鑄％以上峽阻壓A詳、伏15遲盯鹿B笑、惑20跨漏呢C折、潮25左籠籮D墳、堆30詢亮費7妖、下列建設工抵程施工合同文狀件出現(xiàn)矛盾時慎，應優(yōu)先考慮夏執(zhí)行的文件稍是牽()枝蔥披A酸、工程量清單叢景島B雨、工程預算書鈴雙悉C卸、工程變更協(xié)眠議書偉竊謝D往、施工圖紙牛執(zhí)向8僻、某企業(yè)資本頭總利額物100臨0勒萬元，其中負現(xiàn)債總吵額僻30布0名萬元，本年度堂實現(xiàn)銷售斃收秤100冷0星萬元，企業(yè)利暴潤旅率殊5謀％，借人款項匪利息寸率頑1諸0侄％，則該企業(yè)暮的產(chǎn)權比率和長已獲利息倍數(shù)卻為結(攜)按。。需參礎A紛、村3屑0甘％號、賄1.67勵姿市B都、晨4劣2傳．控9費％耽、殘1.67歇蝴險C敢、卵3板0鼻％玻、眉1.17補娃博D末、烤4蛾2粥．寇9詞％尊、六1.17財車桑9湖、在建設項目社管理方式中礙，正“頁交鑰匙管理方遮式賢”摩是踏指枯(賣)赤架腦A炒、將勘察設計片、設備選購、磚工程施工、材沿料供應都委托萬一家承包商去墊做齒嘉紛B腿、將從勘察設偵計到試車驗收液的全部工作都象委托一家承包爆商去做盛震陣C發(fā)、將從可行性項研究到試車驗廣收的全部工作炭都委托一家工霉程項目外管理公司去做山長插D時、將從勘察設益計到試車驗收垃的全部工作都叉委托一家工程租項目管理公司妹去做乘晶旁1庸0嚼、簽訂設計合獸同，必須具備摟的條件是具有護上級批準查的擺()費心祖A狼、可行性研究款報告景初學B累、設計建議書假六窮C廟、設計任務書眾伴則D巴、投資估算五單項選擇雞題答案冷束冶1夕、爸B倦板2械、檢A淡掉3晃、首A炮竹4攏、咽D短均5磨、液B智音6盾、殺C盈剝7室、梁C臭伙8位、束B極董9縱、非B窯寶1通0帥、弓C單項選擇題呼始煉1沙、在施工企業(yè)坊中，對于技術偉進步較快或其各使用壽命受工氏作環(huán)境影響較約大的施工機械火和僚運襯惡輸設備，經(jīng)財高政部批準，可啄采串用喬(切)角計提折舊鉆枯包A肝、年數(shù)總額法扮廚禮B翁、工作量法叨未柄C顫、平均年限法剛孔迅D倘、雙倍年數(shù)總攏和法小請役2棚、現(xiàn)查有崖A慧、墓B細兩個項目的凈斷現(xiàn)金流量如下裕表所示黃，信ic=1鼠0是％。根據(jù)表中摘資料特點，進己行方案比較和吼選擇時不能采譜用報(剖)稱。擦敵牙A旦、年聽值粘(AW欺)似法兩屈虹B黎、最小公倍法逝醒撓C耐、凈現(xiàn)值率法聾擁其D悼、差額內(nèi)部收扎益率法弓規(guī)血3可、某施工企業(yè)撥承包一工程，舞計劃砌磚工程鑄量計為眨200m吹3格，按預算定額駐規(guī)定，每立方臭米耗用紅哈磚帆51啞0月塊，每塊紅磚賓計劃價格灌為揀0.2華5望元；而實際砌析磚工程量勺為擇250m竄3驚，每立方米實鄉(xiāng)耗紅敗磚云50農(nóng)0證塊，每塊紅磚慕實際購人價斗為饒0.3厭0閑元。用連環(huán)代縱替法進行成本惹分析，得知由羊于紅磚價格提鐵高引起的差異拖數(shù)態(tài)為郵(躬)恨。喇遭康A段、框637雁5欄元著皇煉B甚、按-62斧5匯元訓波的C傍、順625弄0醒元誠刻愁D慰、腦255革0柳元證亡藏4莖、工程項目有昆多種組織管理剩模式，并各具找特點。下列有粒關組織管理模餅式特點的評價煌中，不恰當?shù)某晔钦?醒)抖袍表A春、與平行承包賣模式相比牲，擊EP渴C客模式中業(yè)主控符制工程造價的盤難度大馬疏私B貿(mào)、與總分包模裝式相比，平行赤承包模式擴大紗了業(yè)主選擇承險包商的范圍熊患罵C駐、巨EP繳C鵝模式你和孕C米M懷模式都可以實伏現(xiàn)有條件的邊鈴設計、邊施工誓積技D踏、舟與移EP協(xié)C柔模式相比，平柴行承包模式不似利于承包商設期計施工綜合管拼理能力的發(fā)揮拔丹您5中、根據(jù)現(xiàn)行稅噸收規(guī)定，下列肝有關施工企業(yè)逼營業(yè)額的表述遙中不正確的毛是仰(脅)博。南辨按A馳、施工企業(yè)從谷事建筑工程作護業(yè)，無論與對贊方如何結算，演其營業(yè)額均不姿包括設備價款貼在內(nèi)潑質(zhì)聽B常、施工企業(yè)從率事建筑工程作控業(yè)，無論與對矩方如何結算，揮其營業(yè)額均應層包括工程所用另原材料及其他常物資的價款在澤內(nèi)職啊族C但、施工企業(yè)從超事裝飾工程作籠業(yè)，無論與對說方如何結算，輕其營業(yè)額均應煮包括工程所用風原材料及其他些物資的價款在深內(nèi)括毀解D趨、施工企業(yè)作瞎為工程總承包拾人將工程分包事給他人的，應修以工程費總額臘減去付給分包萬人的價款后的浴余額作為計稅棟營業(yè)額殺詠悄6抄、工程建設項柄目可根據(jù)其投點資作用劃分為溜生產(chǎn)性建設項暈目和非生產(chǎn)性注建設項目兩類達，下列項目中副屬于生產(chǎn)性建端設項目的囑是唱(傳)澆建設項目。覆祖粗A特、企業(yè)管理機播關的辦公樓汪效贈B貸、廣播電視業(yè)斷吃馳C凍、飲食、倉儲盆業(yè)吐我晶D沸、咨詢服務業(yè)乞柔禁7榮、招標代理行氧為屬韻于興(斤)虛。剃沖凳A密、委托代理養(yǎng)學狂B犁、法定代理港盯膀C繩、指定代理業(yè)偏劣D記、復代理趙廟飯8奸、完運成湊10m辨3核磚墻需基本用筒工李為狡2崖6它個工日，輔助席用工呀為外5臂個工日，超距艱離運磚肉需熔3財個工日，人工朗幅度差系數(shù)世為仿1冶0燙％，則預算定結額人工工日消鴉耗量豎為肌(謎)漏工悉日悅/m漲3秧。閑宰里A蜂、榴36.3恩蘇背B叉、輕35.8慌幼床C規(guī)、冶35.6灶捧妙D難、犯33.7武艙召9態(tài)、在項目不存彩在其他收入的懂情況下，項目立在正常生產(chǎn)期康內(nèi)每年凈現(xiàn)金湊流量的計算式拘為僵()窯乞奉A匪、凈現(xiàn)金流耐量肅=歷銷售收仙入前-廟經(jīng)營成萬本霸-麗銷售稅金及附足加游潤送B算、凈現(xiàn)金流卡量貫=別銷售收罩入溪-潑總成味本兩-抖銷售稅金及附陪加躲由挖C闊、凈現(xiàn)金流鉤量簽=昂銷售收帝入姐-義經(jīng)營成院本王-垂銷售稅金及附米加陶-筋所得稅腳辯到D盞、凈現(xiàn)金流放量攤=米銷售收產(chǎn)入結-筐總成隙本尼-爛銷售稅金及附剪加惡-也所得稅頂宣歸1惰0胃、某建設工程句設計合同中約休定的設計費痕為咱5菜0佩萬元，委托人執(zhí)已按常規(guī)比例濱向承包人支付永了定金。但承探包人由于自身屈原因未能履行許該合同，則承態(tài)包人應返還給出委托憂人共(解)處萬元。雁援喂A瓶、跌10勇勻臘B缸、燒20出探攪C缸、頌50撒腐瘦D晴、暮100環(huán)單項選擇剖題答案棒暢友1哀、置A脈玻2凍、贊C賤鹽3壘、唯C端抱4退、唐A腔趕5西、皮A送扶6壺、叨C擊珍7鴨、番A畜課8夫、攻A慌雨9扁、葉C創(chuàng)祖1推0璃、渡B單項選擇題頭桶測1按、我國建設工卵程造價管理組場織包含三大系隆統(tǒng)，該三大系尼統(tǒng)是漲指換(漁)擺。說鹽池A魄、國家行政管伙理系統(tǒng)、部門扁行政管理系統(tǒng)調(diào)和地方行政管閉理系統(tǒng)荒悔亞B沿、國家行政管抗理系統(tǒng)、行業(yè)澆協(xié)會管理系統(tǒng)洪和地方行政管銜理系統(tǒng)加董假C裂、行業(yè)協(xié)會管細理系統(tǒng)、地方淘行政管理系統(tǒng)胡和企事業(yè)機構亡管理系統(tǒng)券遣飯D餅、政府行政管巧理系統(tǒng)、企事欄業(yè)機構管理系昨統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會恰管理系統(tǒng)姻細跳2握、竣工驗收是估工程建設過程法的最后一環(huán)。膛建設單位應做工的申報竣工驗扣收的準備工作蟲中不包爪括恥(階)愁。就冒犁A餡、整理技術資隙料籌巾集B潑、成立驗收委版員會灰保霞C傳、繪制竣工圖府紙害賀池D火、編制竣工決饞算保幟步3荷、風險識別是論一項復雜的工變作，常見的可恒