第項(xiàng)目工作總結(jié)14篇

項(xiàng)目工作總結(jié)篇1

我校位于馬邊縣北大門，20__年6月份“教育部李嘉誠(chéng)基金會(huì)西部中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”項(xiàng)目下?lián)艿轿倚?，?dāng)時(shí)我校得到的項(xiàng)目是模式二，只配一臺(tái)計(jì)算機(jī)，9月我校開始開展遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作。這幾年來，由于學(xué)校電腦設(shè)備較為落后，數(shù)量也很少。因此，在遠(yuǎn)教項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到了很大的因難。但我校根據(jù)實(shí)際情況，在實(shí)踐過程中不斷地摸索如何用好遠(yuǎn)教資源。本學(xué)期在上級(jí)部門的大力支持下，經(jīng)過國(guó)家級(jí)“兩基”驗(yàn)收及本學(xué)期遠(yuǎn)教項(xiàng)目再配置，我校遠(yuǎn)教項(xiàng)目升級(jí)為模式三。因此，今后將如何用好遠(yuǎn)教資源為教育教學(xué)服務(wù)，提高教師使用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)手段，是我校一項(xiàng)重要工作。現(xiàn)把本學(xué)期遠(yuǎn)教設(shè)備安裝、使用情況及今后工作設(shè)想總結(jié)如下：

一、設(shè)備到位及安裝情況

八月底，我校遠(yuǎn)教程教育設(shè)備基本到位，一臺(tái)服務(wù)臺(tái)器，一臺(tái)教師機(jī)，30臺(tái)無盤工作站，多媒體設(shè)備一套以及一些教育教學(xué)軟件。從設(shè)備到校及安裝，上級(jí)部門較為重視，多次到校指導(dǎo)工作，督促本校做好安裝場(chǎng)地準(zhǔn)備工作，并派專業(yè)人員來安裝、調(diào)試的，積極做好設(shè)備驗(yàn)收。

九月十二日，遠(yuǎn)程教育安裝工程隊(duì)到我校安裝設(shè)備。為了使我校相關(guān)教師盡快掌握新設(shè)備的調(diào)試、使用及維護(hù)，設(shè)備安裝過程中，我校組織相關(guān)教師全天配合設(shè)備安裝，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目的升級(jí)備配，加上“兩基”備配的20臺(tái)電腦，使我校有了較好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室室內(nèi)設(shè)備安裝規(guī)范，供電電源符合要求，布線合理，但設(shè)備調(diào)試不是很順利。主要是服務(wù)器點(diǎn)不亮，無法對(duì)其他設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。我校把這種情況報(bào)告給區(qū)電教站后，在區(qū)電教站的關(guān)心下，于十月二十五日把更換的'服務(wù)器安裝好，于是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室基本能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、設(shè)備使用及培訓(xùn)計(jì)劃

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目模式三在我校實(shí)施后，為了使教師能夠用好遠(yuǎn)程教育資源，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用，對(duì)教師的培訓(xùn)是非常重要的。雖然從20__年至20__年我校不同程度地對(duì)教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的掊訓(xùn)。但由于諸多因素的影響，教師計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)成果沒有得到及時(shí)的應(yīng)用，以致很多基礎(chǔ)知識(shí)又感覺生疏。所以學(xué)期初我校成立信息技術(shù)組，其成員負(fù)責(zé)制定遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容。從最基本基礎(chǔ)知識(shí)開始，逐步提高的原則，從對(duì)新東西的陌生到接受，并不斷地提高。使教師會(huì)查閱資料及對(duì)資料的簡(jiǎn)單處理，用好備課系統(tǒng)，會(huì)用多媒體技術(shù)上課等。通過先使少部分教師掌握，然后以點(diǎn)帶面，逐步使更多的教師用好遠(yuǎn)教資源。由于各教師電腦基礎(chǔ)差別較大，培訓(xùn)工作或多或少會(huì)遇到一些因難。但通過學(xué)校重視及教師的共同努力，相信這些困難終將得到解決。同時(shí)，在本年度六月份，我校為支持本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，在區(qū)教育的領(lǐng)導(dǎo)下，利用近一個(gè)月時(shí)間為本鄉(xiāng)板慶村的幾名村干部掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，既注重理論知識(shí)的掌握，更強(qiáng)調(diào)操作實(shí)踐。通過這次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員都能基本掌握操作和使用計(jì)算機(jī)。這也是我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目首次服務(wù)于農(nóng)村的突破，同時(shí)也相信在以后的工作中把遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)于農(nóng)村更深入。

三、設(shè)備使作遇到的問題：

遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝后，從目前來看，設(shè)備整體運(yùn)行較為良好，但運(yùn)行當(dāng)中也遇到一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、電源箱工作半小時(shí)左右出現(xiàn)過壓報(bào)警，找不出是什么原因。

2、交換機(jī)柜的排氣扇不工作。（原來正常）

3、服務(wù)器上不了Internet。

4、教師機(jī)中速龍多媒體軟件屏幕廣播無法播放流媒體影像視頻，網(wǎng)絡(luò)影院無法播放。

5、多媒體教室的投影機(jī)工作約半小時(shí)后自動(dòng)關(guān)機(jī)。（原來正常）

6、如何把“兩基”的電腦連入服務(wù)器。

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目是國(guó)家一項(xiàng)宏偉工程，資金投入很大?，F(xiàn)代教育技術(shù)對(duì)課堂教學(xué)的滲透是一種發(fā)展趨勢(shì)。由于遠(yuǎn)程教育工作剛剛在我校實(shí)施開展，許多工作尚在計(jì)劃之中，還沒有具體落實(shí)的措施，例如在做好“為農(nóng)服務(wù)”工作上。還沒有定期向農(nóng)民朋友義務(wù)提供“三農(nóng)信息服務(wù)”資料冊(cè)。沒能真正實(shí)現(xiàn)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、教育、文化的發(fā)展服務(wù)。資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)！今后，我們要在這方面多做工作，并努力實(shí)踐現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“讓師生受利益、讓農(nóng)民得實(shí)惠”的諾言定期開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校本教育科研，推進(jìn)校際交流。因此，如何充分利用遠(yuǎn)教程教育資源服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)三農(nóng)，是學(xué)校及教師們值得深思的一個(gè)問題。項(xiàng)目工作總結(jié)篇2

一、年技術(shù)改造取得的主要成效

（一）技改投資迅猛增長(zhǎng)，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

年，全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著提高，主要工作目標(biāo)順利完成。預(yù)計(jì)全年全市實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目800個(gè)，完成投資180億元，同比增長(zhǎng)35.3%，技術(shù)改造項(xiàng)目420個(gè)，完成技術(shù)改造投資100億元，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)

今年以來，全市以技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，通過實(shí)施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機(jī)械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過積極引導(dǎo)企業(yè)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)導(dǎo)向，采用先進(jìn)適用技術(shù)實(shí)施改造，加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的技改升級(jí)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。預(yù)計(jì)“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長(zhǎng)45%以上，占規(guī)模工業(yè)的.78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。

（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

今年以來，我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財(cái)政資金投入。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，進(jìn)一步整合相關(guān)資金，加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)扶持。()二是強(qiáng)化稅收政策支持。指導(dǎo)和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)用好國(guó)家西部大開發(fā)政策和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、調(diào)整重大技術(shù)裝備進(jìn)口稅收等一系列支持政策。三是加強(qiáng)金融支持力度。加快發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來投資新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級(jí)產(chǎn)品向高新技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展，技術(shù)含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)16家，占全市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的76.2%;省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心5家，占全市省級(jí)技術(shù)企業(yè)中心總數(shù)的45.5%。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測(cè)試技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復(fù)芯片屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，鼎吉光電是國(guó)內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯，初步實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省地級(jí)市中率先建設(shè)“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園；射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作總結(jié)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)政府法制辦公室上半年工作總結(jié)項(xiàng)目工作總結(jié)篇3

ＸＸ縣地處湘中丘陵，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是全國(guó)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬人，其中勞動(dòng)力44.1萬人。20__年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬人，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2.0萬人，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。通過陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民，外出打工比沒有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5000元左右。20__年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開展公示。二是制定實(shí)施辦法，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門配合管理，扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)，共招收學(xué)員20__人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬余元。

一、規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開展公示

縣陽(yáng)光辦按照20__年《__省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程基地認(rèn)定辦法》的要求，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，20__年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽(yáng)光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。公告內(nèi)容包括認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等，并組織專家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)能力、服務(wù)承諾、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)能力的學(xué)校中確定了__學(xué)校、__駕校、__中專、__學(xué)校、__學(xué)校、__職業(yè)技術(shù)學(xué)校、__基地等7所學(xué)校定為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。

我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示，向社會(huì)公開，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告內(nèi)容包括陽(yáng)光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話等。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽(yáng)光工程宣傳資料，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽(yáng)光工程的意義、培訓(xùn)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

二、制定實(shí)施方案，簽訂培訓(xùn)協(xié)議

為了保證我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施，根據(jù)20__年《__農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求，制定了我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移能力，把省陽(yáng)光辦下達(dá)給我縣20__人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地?？h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的情況設(shè)置專業(yè)，分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。

三、加大宣傳力度，上好第一節(jié)課

我縣根據(jù)實(shí)際情況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù)，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬戶。一是通過報(bào)刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專題報(bào)道陽(yáng)光工程的目的、意義、內(nèi)容和方法。二是印發(fā)宣傳資料6000多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份。三是學(xué)校招生時(shí)，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶，宣傳陽(yáng)光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽(yáng)光工程的內(nèi)容和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您——陽(yáng)光工程》為主題的文藝晚會(huì)，使陽(yáng)光工程家喻戶曉，為工作順利開展?fàn)I造了氛圍。

各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開學(xué)的第一節(jié)課，由縣陽(yáng)光辦的同志來講，一是宣傳國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重大意義、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫方法，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好，及時(shí)上交。

四、狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量

各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是：以人為本，辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng)，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀念等方面融入城市，成為城市“市民”，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。

1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè)，向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員，使學(xué)員知道，求生必須求知。三是用人才競(jìng)爭(zhēng)、尖端科學(xué)高速發(fā)展的.現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員，要他們堅(jiān)定信心，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，勇于登攀。

2、培訓(xùn)一專多能人才。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，開設(shè)了農(nóng)用車駕駛、汽車駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識(shí)，根據(jù)用人單位需要什么專業(yè)人才，就培訓(xùn)什么技能，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等，采取封閉式管理，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué)，即要求學(xué)生做到：樹立一個(gè)好形象，練一筆好字，寫一手好文章，說一口流利的普通話，掌握一門專業(yè)技術(shù)。在上好專業(yè)課的同時(shí)，增開語文、交際英語、普通話、口才等課程，使學(xué)員真正成為一技多能人才。

3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。按照教學(xué)計(jì)劃，做到邊學(xué)習(xí)邊操作，學(xué)用結(jié)合，嚴(yán)格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓(xùn)效果，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)。

五、部門配合管理，扎實(shí)搞好檔案

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽(yáng)光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門職責(zé)、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開了協(xié)調(diào)會(huì)，各成員單位積極配合，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施。農(nóng)業(yè)局是陽(yáng)光工程的主管部門，具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的日常工作，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作，開展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收，反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開綠燈、搭平臺(tái)，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作形成了政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

為規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽(yáng)光工程運(yùn)作的透明度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽(yáng)光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，保證學(xué)員就業(yè)率在90%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。在報(bào)刊、電視、宣傳資料等公告，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)270元，經(jīng)縣陽(yáng)光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的，責(zé)令糾正或推倒重來。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地必須建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話，并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫必須具體到學(xué)員所在地址廠名。聯(lián)系電話填寫必須能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù)，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

六、搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)

各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員20__人，其中農(nóng)用車駕駛員336人，汽車駕駛員404人，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用506人，機(jī)械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)（電工、焊工）240人，市場(chǎng)營(yíng)銷108人，建筑工200人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺(tái)、日等大中型外資企業(yè)。汽車駕駛員，大部分在長(zhǎng)沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開的士和公交車。其它專業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員，月工資800元以上，高的幾千元。__鎮(zhèn)灣頭村___，__鎮(zhèn)石龍村___，__鎮(zhèn)同樂村___、__村__，___鎮(zhèn)__村___等同學(xué)去年10月在__培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工，月工資在1400元以上。__鎮(zhèn)__村___去年8月在__中專培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn)，考取了電焊工操作證，現(xiàn)在福建廈門陶瓷廠務(wù)工，月收入20__多元。___鎮(zhèn)__村___去年在__駕校參加汽車駕駛培訓(xùn)，考取駕證后，買了一臺(tái)的士在西藏昌都開，月收入7000元以上。

培訓(xùn)基地以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作，堅(jiān)持開展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活情況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上。如專業(yè)知識(shí)不過關(guān)的，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí)，確保學(xué)員招得來，學(xué)得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理，為學(xué)員排憂解難。__和___等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處，學(xué)員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。___鎮(zhèn)__村___、__鎮(zhèn)__村__等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一情況后，馬上派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠，月薪1200元。___鎮(zhèn)__村___先安排在東莞太陽(yáng)誘電工作，月薪1500元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷，被警方查處后，才脫離傳銷窩點(diǎn)回家。__培訓(xùn)基地得知此情況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠，包吃包住，月薪1200元，給這個(gè)貧困的家庭帶來了新的希望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱心。

農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。20__年，我們摸索了一些方法，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在一些問題，離上級(jí)要求還有差距。20__年，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。項(xiàng)目工作總結(jié)篇4

我院基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)初步步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

1、組織功能發(fā)揮不到位：個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

2、是打易的地理位置的原因，不集中、不配合，地廣人稀、交通不便，特別是6.06洪災(zāi)之后很多的村組的路都至今都未疏通，又加上打易陰雨天氣多，給下組工作帶來了很大的困難。

3、宣傳力度不夠：農(nóng)民的思想落后，“健康”這個(gè)詞還不被他們理解，他們認(rèn)為走得路、吃得飯、身體沒有哪點(diǎn)痛就是健康。“居民健康檢查”等這一系例的國(guó)家惠民政策還沒被理解和接受，還沒有意識(shí)到“高血壓”“糖尿病”這些隱形殺手正一步步地吞噬他們的生命，而他們卻全然不知。

4、大部年輕人外出打工，家里只有些老弱病殘老人和留守兒童，再加上大部分都沒有聯(lián)系方式，盡管我們每次下組都和村干部聯(lián)系好，但下去大部分都去干家活不在家，而且戶口本、身份證和合醫(yī)證找不到或被年輕人外出打工帶走，給我們的工作和信息收集的準(zhǔn)確性帶來了很大的難度。

5、慢性病管理、老年人和重癥精神病人管理工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí)；

6、公共衛(wèi)生服務(wù)專職人員的業(yè)務(wù)水平不夠，部分人員態(tài)度不端正，工作不夠認(rèn)真。對(duì)一些基本常識(shí)還有待學(xué)習(xí)提高。

7、診療水平有待提高，對(duì)一些基本常識(shí)還有待學(xué)習(xí)提高。

針對(duì)這些問題，我院將扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí)，著重做好以下幾方面工作:

1、充分發(fā)揮組織功，把大家團(tuán)結(jié)起來，搞好協(xié)調(diào)工作爭(zhēng)取在下一的的工作中協(xié)調(diào)配合得更好。

2、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況加大宣傳力度，多發(fā)放宣傳資料和采取現(xiàn)場(chǎng)講解咨詢等方式使人們理解和接受國(guó)家一些例的方針政策，使他們認(rèn)識(shí)到什么是健康，要讓他們認(rèn)識(shí)到什么是居民健康體檢及健康體檢有什么好處，要一步步的讓他們認(rèn)識(shí)到慢性疾病、傳染病等一系例疾病對(duì)他們身體的危害。改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，努力提高群眾的`健康意識(shí)。要徹底扭轉(zhuǎn)勾通難，配合難，理解和接受難的問題，使人們能主動(dòng)的參與并掌握自己身體健康的動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題以便及時(shí)的得到治療指導(dǎo)及咨詢。

3、針對(duì)信息收集準(zhǔn)確度的問題：我們要認(rèn)真仔細(xì)收集信息，如遇到問題時(shí)及時(shí)有村干或鎮(zhèn)里面核對(duì)其家庭檔案卡，保證信息的正確性。

4、加強(qiáng)對(duì)慢性疾病、傳染性疾病等的宣傳力度，改變串都思想守舊的觀念，使患者從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，積極主動(dòng)配合公共衛(wèi)生服務(wù)人員給出的治療意見及日常生活注意事項(xiàng)，大家共同努力來掌握自己身體的健康動(dòng)態(tài)。

5、加強(qiáng)思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)：要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要不斷提高業(yè)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有了過硬的素質(zhì)才能把工作做得便好。

6、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

QQ縣EE鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20__年11月28日

-項(xiàng)目工作總結(jié)篇5

1、項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析）

隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對(duì)于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。

對(duì)應(yīng)于我們的開發(fā)模式（測(cè)繪仿制）在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專利方面的情況。

對(duì)于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。

專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡(jiǎn)單。

1.2主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況（國(guó)外廠家的主要市場(chǎng)分布與主要形成原因）

主要目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)并針對(duì)目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對(duì)的是不同的產(chǎn)品市場(chǎng)和不同的消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價(jià)。

目標(biāo)市場(chǎng)的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如何的避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場(chǎng)調(diào)研的評(píng)價(jià)和市場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，而不能提供接受這些性價(jià)比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場(chǎng)與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對(duì)于未來市場(chǎng)的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。

1.3細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶（各個(gè)廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略）

細(xì)分市場(chǎng)的目的是有效的避免在未來市場(chǎng)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)分市場(chǎng)的首要任務(wù)是了解市場(chǎng)格局：目前市場(chǎng)的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場(chǎng)追隨者。要分析和預(yù)測(cè)這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場(chǎng)目標(biāo)，同時(shí)要闡述在細(xì)分市場(chǎng)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)效益的情況，這又牽扯到市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場(chǎng)數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對(duì)于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場(chǎng)細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。

在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。

2、項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)時(shí)間的制定

2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析

設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的`時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。

2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)

確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置（主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練），按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。

在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然；工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體；至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的；群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。

2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力

項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。

2.4項(xiàng)目的難度分析

項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。

3、項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)階段工作情況報(bào)告

3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

沒有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問題，由于目前采用PRO/E設(shè)計(jì)軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。接下來的設(shè)計(jì)過和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)重要工作。

3.2產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段成果計(jì)劃表

在各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出資料；如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計(jì)劃》，設(shè)計(jì)完成后的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。

3.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議

大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口（如基準(zhǔn)、安裝孔位）的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。

4、項(xiàng)目采購(gòu)情況分析

4.1各零件的采購(gòu)難度分析

4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法

按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對(duì)零件進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對(duì)于供應(yīng)商的選擇可以參照?qǐng)D示流程：

4.3各零件的采購(gòu)價(jià)格組成及批量控制方案

現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊；而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn)；對(duì)于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算；對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格，在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤(rùn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時(shí)可以抽查供方工藝。

4.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來源由采購(gòu)過程中的供方意外或是在采購(gòu)初期的產(chǎn)量計(jì)劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求，對(duì)零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受國(guó)外政策的影響，如德國(guó)的７、８月份的休假，如果有些部件在這時(shí)急需而廠內(nèi)沒有庫(kù)存，這就會(huì)引起采購(gòu)不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。因此，對(duì)于采購(gòu)人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在采購(gòu)中的可能意外，做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)表，并針對(duì)各種可能做好防范工作。

采購(gòu)的另一風(fēng)險(xiǎn)來自采購(gòu)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，如果購(gòu)買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來致命的打擊，因此對(duì)于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范！

5、項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)報(bào)告

5.1項(xiàng)目組裝成員的介入時(shí)間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

6、項(xiàng)目輸出文件報(bào)告

6.1設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)過程文件，產(chǎn)品測(cè)繪文件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想）

6.2物料清單（不同產(chǎn)品的配置，）

7.3零件圖冊(cè)

6.4其他宣傳性資料（樣本，展會(huì)用資料，交流用資料）

7、項(xiàng)目結(jié)尾

7.1項(xiàng)目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)

7.2項(xiàng)目提供清單

7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目工作總結(jié)篇6

省農(nóng)牧廳、財(cái)政廳：

根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳、甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于下達(dá)20__年省級(jí)財(cái)政尾菜處理利用專項(xiàng)補(bǔ)助資金的通知》（甘財(cái)農(nóng)[20__]218號(hào)）文件精神，確定我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社實(shí)施尾菜處理利用項(xiàng)目建設(shè)工作，下達(dá)項(xiàng)目補(bǔ)助資金10萬元?，F(xiàn)就項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況及取得的成效

1、項(xiàng)目區(qū)基本情況

按照崆峒區(qū)政府規(guī)劃，建設(shè)涇河川區(qū)蔬菜整川推進(jìn)工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū)。涉及崆峒區(qū)安國(guó)、崆峒、柳湖、四十里鋪、白水、花所7鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該區(qū)域位于花所鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū)，現(xiàn)有設(shè)施蔬菜面積1.57萬畝（日光溫室0.45萬畝，塑料大棚1.12萬畝）的基礎(chǔ)上到20__年，設(shè)施蔬菜面積達(dá)到2.1萬畝。

2、尾菜產(chǎn)生及利用情況

針對(duì)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，田間蔬菜廢棄物大量增加。特別是隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的日益提高，凈菜上市、超市買菜增多，凈菜加工處理時(shí)產(chǎn)生的葉、根、莖、果實(shí)和大量殘次蔬菜等成了廢棄物。這些廢棄物因缺乏經(jīng)濟(jì)適用的處理技術(shù)，利用轉(zhuǎn)化率低、無害化處理難度大，加之千家萬戶分散生產(chǎn)，上市時(shí)間集中，隨意傾倒、堆積于田間地頭、鄉(xiāng)村道路旁、溝渠內(nèi)，腐爛變質(zhì)后，既污染空氣、河流、地下水，又滋生大量蚊蠅，影響農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展等一系列問題進(jìn)行了調(diào)研匯總。全區(qū)尾菜產(chǎn)生主要集中于涇河川區(qū)的蔬菜產(chǎn)區(qū)和3個(gè)大型農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。我區(qū)目前蔬菜生產(chǎn)種植面積20.17萬畝。蔬菜廢棄物按每畝1000千克產(chǎn)生量計(jì)算，年產(chǎn)生尾菜20.17萬噸左右。其廢棄物處理利用有三種方式，一是菜農(nóng)進(jìn)行干制飼料，蔬菜收獲后放置到路邊進(jìn)行暴曬涼干做牛羊飼料約4.03萬噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的20%左右。二是漚肥約6.05萬噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的30%。漚肥有助于提高作物氮素利用率和有機(jī)肥礦化率，施用漚肥不會(huì)引起土壤中的硝態(tài)氮含量明顯變化,而化肥則有導(dǎo)致土壤硝態(tài)氮含量升高的風(fēng)險(xiǎn)。三是由于菜農(nóng)缺乏環(huán)保意識(shí)，且受制于農(nóng)時(shí)緊迫來不及處理，大部分隨意傾倒、堆積于田間地頭、村道路旁、溝渠內(nèi)，此種處理約10.1萬噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的50%。

3.項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容

我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社初步建成年處理尾菜20萬噸集中堆肥場(chǎng)1處，占地面積10畝，建成漚肥池窖4個(gè)，200立方米。于20__年6月初已全部建成并投入使用.根據(jù)尾菜種類，甘蘭、白菜、菜花等葉片類尾菜分撿供應(yīng)周邊養(yǎng)殖廠；根莖類尾菜添加腐化劑集中堆肥，覆蓋棚膜；果實(shí)類尾菜采取漚池窖漚肥。堆漚肥成熟供應(yīng)合作社菜農(nóng)。項(xiàng)目建設(shè)與處理同步進(jìn)行，截止目前已處理尾菜6.8萬噸，大大加強(qiáng)了尾菜的資源化利用，有效減少尾菜造成的污染。

二、項(xiàng)目資金使用情況

項(xiàng)目共計(jì)投入資金128萬元，其中省上專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬元，自籌118萬元。項(xiàng)目資金重點(diǎn)用于加工生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)支出，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)2.1萬元。其中：租賃場(chǎng)地10畝，租賃費(fèi)0.6萬元；建設(shè)嘔肥窖4個(gè)1.2萬元；購(gòu)置堆肥覆蓋膜200kg,0.3萬元。生產(chǎn)管理費(fèi)用（5萬噸尾菜處理）125.9萬元。其中：澤物華—8生物腐化劑5kg0.9萬元，尾菜運(yùn)輸費(fèi)5萬噸50萬元，人工費(fèi)5萬噸75萬元。

三、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，農(nóng)牧局、財(cái)政局、花所鄉(xiāng)和區(qū)農(nóng)環(huán)站負(fù)責(zé)人為成員的蔬菜尾菜處理利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)環(huán)站，區(qū)農(nóng)環(huán)站站長(zhǎng)任辦公室主任。負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，做好項(xiàng)目的宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、督查等工作。

2、保障資金投入。在項(xiàng)目實(shí)施資金投入方面，除省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助外，鄉(xiāng)政府投入一點(diǎn)、企業(yè)自籌等方式，多渠道籌集尾菜處理利用資金，以推進(jìn)尾菜處理利用工作的順利開展。

3、開展宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視等宣傳媒體，大力開展蔬菜尾菜處理的重要性，農(nóng)環(huán)站專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭組織菜農(nóng)開展尾菜處理利用技術(shù)培訓(xùn)，通過宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了群眾生態(tài)保護(hù)意識(shí)，為尾菜處理利用工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。

4、突出示范帶動(dòng)。按照突出重點(diǎn)、分步治理的原則，在花所鄉(xiāng)福霖種植專業(yè)合作社蔬菜基地建立尾菜處理利用技術(shù)示范工程，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)涇河川區(qū)蔬菜基地尾菜處理利用工作。

5、強(qiáng)化督查考核。區(qū)農(nóng)環(huán)站采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，定期不定期對(duì)尾菜處理利用工作進(jìn)行督查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。

四、存在問題及今后打算

雖然我區(qū)尾菜處理利用項(xiàng)目實(shí)施取得了一定的成績(jī),但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是廣大農(nóng)民對(duì)尾菜處理再利用意識(shí)淡薄，積極性不高，特別是對(duì)尾菜造成的'環(huán)境污染認(rèn)識(shí)不清；二是投入經(jīng)費(fèi)不足，影響項(xiàng)目順利實(shí)施；三是尾菜處理技術(shù)不成熟，利用率不高。

針對(duì)存在的問題和不足，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。一是進(jìn)行深入宣傳，不斷提高廣大農(nóng)民群眾對(duì)尾菜治理重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾回收處理尾菜的自覺性；二是不斷探索尾菜回收利用新技術(shù)，提高回收利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益；三是尾菜治理是一項(xiàng)量大面寬，涉及到千家萬戶的工作，單靠業(yè)務(wù)部門開展工作是難以取得成效的，因此，在今后的工作中各有關(guān)部門同力協(xié)作，形成合力，確立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，農(nóng)環(huán)部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，財(cái)政、環(huán)保、工商等部門密切配合的工作機(jī)制。項(xiàng)目工作總結(jié)篇7

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)保運(yùn)行

項(xiàng)目工作的健康運(yùn)行，不但需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時(shí)還需要健全的機(jī)構(gòu)開展工作，因此我縣專門成立了由分管衛(wèi)生工作的.副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了項(xiàng)目辦，由縣合管中心負(fù)責(zé)日常工作，縣婦幼保健院負(fù)責(zé)住院分娩的日常指導(dǎo)，縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)母嬰保健技術(shù)服務(wù)的監(jiān)督工作。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作。

二、加大宣傳項(xiàng)目政策深入人心

為了將該項(xiàng)工作在全縣落到實(shí)處，我縣采取了以下行之有效的具體措施：一是縣衛(wèi)生局對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了具體要求，每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須制作4幅固定的宣傳標(biāo)語;二是縣保健院印制了5萬余份宣傳單和孕產(chǎn)婦女保健手冊(cè);三是結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展了健康教育。

三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量限價(jià)收費(fèi)有成效

根據(jù)《宜賓市20__年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我縣實(shí)際制定了《興文縣20__年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作提出了具體要求，并按上級(jí)規(guī)定實(shí)行限價(jià)收費(fèi)，全年共計(jì)補(bǔ)償2890人次，共補(bǔ)償資金115.6萬元。住院分娩率達(dá)95.8%。

四、實(shí)施項(xiàng)目評(píng)估工作落到實(shí)處

為了將項(xiàng)目工作做得更好，根據(jù)中、省農(nóng)村孕產(chǎn)婦評(píng)估方案，我們分別制定了評(píng)估內(nèi)容，并在12月份對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

五、開展項(xiàng)目工作存在困難和問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)助產(chǎn)技術(shù)人員少，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有4個(gè)衛(wèi)生院完全能夠開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，因此孕產(chǎn)婦只能到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩，造成平均費(fèi)用的增高，使群眾負(fù)擔(dān)增加。

六、下一步工作打算

1、認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)和調(diào)查研究，為客觀制訂20__年實(shí)施方案提供科學(xué)依據(jù)。

2、加強(qiáng)助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目工作總結(jié)篇8

上半的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個(gè)頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。

三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的`神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。

最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

今的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。項(xiàng)目工作總結(jié)篇9

一、項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度

我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日，項(xiàng)目正式開工，K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進(jìn)行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。

截止4月底，項(xiàng)目進(jìn)展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎(chǔ)上，4月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4.12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門順利開展工作；試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn)；計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開工申請(qǐng)方案，施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案；財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開工，開始進(jìn)行樁基和通涵開挖。

三、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃

4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)伍，并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及K3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場(chǎng)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備。

5月份，計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工；三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ)；二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工；二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。

四、計(jì)量及工程結(jié)算情況

1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處；3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開工預(yù)付款申請(qǐng)；4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表；

5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專工；6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部。

7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化；

8、編制上報(bào)了K32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門工作，較好的完成了4月份部門工作計(jì)劃。

五、財(cái)務(wù)及資金使用

做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作，部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算，開立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù)，為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作，至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃，月底預(yù)付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金（3.41%）、民工工資保證金（2%）、保險(xiǎn)費(fèi)用（40/00）留賬戶，實(shí)際可用資金只有_萬左右，其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬

（管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只_萬左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格，現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬作為項(xiàng)目備用金，因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。

六、材設(shè)情況

1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；2、經(jīng)過多家廠家詢價(jià)并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部及公司材設(shè)部，確定聲測(cè)管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購(gòu)銷意向協(xié)議；

3、拌和站月底開始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；4、配合各專工的工作；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

七、協(xié)調(diào)工作

1、臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行；2、爆破方案已定，已達(dá)成口頭協(xié)議；3、順利拆遷房屋一座；

4、及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛；5、三桿拆遷正在進(jìn)行中；

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

八、安全、環(huán)保情況

1、內(nèi)部分工

在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人，并相互配合。

2、質(zhì)檢方面

（1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開始正常的檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)工作。（2）K3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282.5-K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗(yàn)收，質(zhì)檢資料已整理完畢。（3）不足方面：

①進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿足工作需要。②需進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通。

③進(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。

3、安全、環(huán)保方面

（1）現(xiàn)已開工的`工程安全設(shè)施基本到位，安全技術(shù)交底完成。（2）大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。（3）正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。（4）已完成七大項(xiàng)施工專項(xiàng)安全技術(shù)方案。（5）不足方面：

①對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，工人們對(duì)此不是很重視，抱無所謂的態(tài)度。

②部分施工隊(duì)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。

③應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，使工人們對(duì)安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

④三級(jí)安全教育培訓(xùn)，要及時(shí)，安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通，安全工作做到位。

⑤安全檢查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳

4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。

九、綜合管理情況

4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作;

1、對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌；3、協(xié)助應(yīng)對(duì)4.12履約府檢查，做好宣傳工作；4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；5、靈活調(diào)動(dòng)車輛，保證工地用車。

十、需要解決的問題

二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng)，還請(qǐng)公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍；另外土方隊(duì)進(jìn)場(chǎng)已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作，項(xiàng)目工作無所適從，請(qǐng)公司及早定奪。

由于項(xiàng)目部所有車輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項(xiàng)目部車輛租賃的相關(guān)問題，有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào)，但至今沒有回復(fù)，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。項(xiàng)目工作總結(jié)篇10

20__年已經(jīng)悄然結(jié)束，__酒店在這一年發(fā)生了重大突破和變化。作為酒店的普通一員，在穩(wěn)定中感受變化，在變化中感受創(chuàng)新，在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力。這一年對(duì)我和我的行政部門有著不可磨滅的記憶和不可復(fù)制的意義。我從日常管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)檢、安全、外包中收獲了很多，其中每一項(xiàng)經(jīng)歷和完成的工作都成為未來進(jìn)步的動(dòng)力，為20__年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天簡(jiǎn)單總結(jié)一下個(gè)人和行政部門的工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)20__年來的工作思路。希望你能改正。

一、20__年工作總結(jié)

回顧20__年全年的工作，可以說是有得有失。作為酒店的股東和監(jiān)事會(huì)成員，我的工作和責(zé)任也增加了我的責(zé)任感和利用感。在我進(jìn)入酒店工作之前，我對(duì)這個(gè)行業(yè)知之甚少。剛到酒店半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下，我和部門的工作都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然，這半年發(fā)生了很多問題，但這也為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)提供了充足的經(jīng)驗(yàn)和資本，對(duì)個(gè)人和部門的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。20__年的工作總結(jié)如下。

工作表現(xiàn)描述

(1)半年來部門工作取得重大進(jìn)展，規(guī)范化管理和制度化建設(shè)取得重要成果。

(2)外包工作取得重要突破，為酒店?duì)I造良好的外部營(yíng)商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

(3)人力資源工作取得進(jìn)展，人員選拔、員工培訓(xùn)、人力資源科學(xué)管理和調(diào)配等方面取得重要進(jìn)展。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)取得進(jìn)展，質(zhì)量檢驗(yàn)體系基本建立。

(5)行政部工作為酒店整體運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)支持，與各部門保持密切聯(lián)系，為酒店發(fā)展共同努力。

工作失誤總結(jié)

(1)時(shí)間短，部門內(nèi)部管理仍存在一些不規(guī)范之處，影響了工作的整體效果。

(2)注重工作質(zhì)量和效率，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，對(duì)員工生活關(guān)注不夠，在今后的工作中加強(qiáng)與員工的溝通，確保更好地滿足工作要求。

(3)培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，20年要注意改進(jìn)。

個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析

(1)親和力強(qiáng)，有一定的管理基礎(chǔ)，愿意在壓力下工作，快速適應(yīng)工作環(huán)境。

(2)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能在短時(shí)間內(nèi)整合新知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

(3)協(xié)調(diào)控制能力強(qiáng)，善于溝通，有較強(qiáng)的管理工作控制能力。

(4)工作細(xì)致，善于從細(xì)節(jié)著手，對(duì)工作大有裨益。

個(gè)人劣勢(shì)分析

(1)從事酒店行業(yè)時(shí)間短，可能缺乏專業(yè)性。

⑵對(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢(shì)，完善自身工作行為。

二、20__年工作計(jì)劃

展望充滿挑戰(zhàn)的20__年，有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn)，所以在09年開端之時(shí)，有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào)，以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正，并在計(jì)劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

1、總體工作計(jì)劃描述

一個(gè)基本原則：以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。兩項(xiàng)重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展。

三個(gè)核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升。

2、__年具體工作計(jì)劃

⑴明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會(huì)成員之一，我對(duì)酒店的.感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在____年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在酒店取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

⑵人力資源管理工作：__年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。

⑶培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障，在__年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí)，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

⑷質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到更佳工作效果。在__年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達(dá)到更好的工作效果，同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店，為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據(jù)。

⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會(huì)關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

⑹以高度的安全責(zé)任感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在__年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在__年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日?；?、制度化，規(guī)范化達(dá)到更好的效果。

20__年承載著許多人的夢(mèng)想，帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在20__年我和我的部門會(huì)苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!項(xiàng)目工作總結(jié)篇11

20__年在省交通廳的大力關(guān)心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準(zhǔn)扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項(xiàng)目）項(xiàng)目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項(xiàng)目總投資1060萬元。

一、項(xiàng)目概況

（一）路提升改造工程

1、道路提升工程：總長(zhǎng)度10.5公里，總投資100萬，項(xiàng)目于20__年5月開工建設(shè)，20__年10月完工，20__年11月交工驗(yàn)收，項(xiàng)目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項(xiàng)目實(shí)施后道路在原4米的基礎(chǔ)上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。

2、道路硬化工程，總長(zhǎng)度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項(xiàng)目于20__年6月開工，10月底完工。

3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項(xiàng)目于20__年7月動(dòng)工，8月完工，安裝村道波形護(hù)欄6.6公里。

(二)提升改造工程

1、提升改造工程，項(xiàng)目全長(zhǎng)13.906公里，總投資820萬元，項(xiàng)目于20__年8月動(dòng)工，預(yù)計(jì)12月上旬完工，項(xiàng)目資金主要用于薛城至下孟鄉(xiāng)段的道路路面修補(bǔ)、地質(zhì)災(zāi)害治理。

2、回頭線改造工程，項(xiàng)目全長(zhǎng)1.4公里，總投資240萬元，項(xiàng)目于20__年8月動(dòng)工，預(yù)計(jì)12月上旬完工，項(xiàng)目資金主要用于回頭線改造。

二、取得的成效

（一）直接效益

1、村道路改造工程

該項(xiàng)目采取一事一議方式由村兩委會(huì)組織本村村民實(shí)施，在項(xiàng)目建設(shè)過程中該村村民共獲得勞動(dòng)報(bào)酬100萬元，人均增加收入1800元。

2、提升改造工程

該項(xiàng)目采取公開招投標(biāo)方式實(shí)施，施工單位在建設(shè)中需要的勞務(wù)全部由兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的農(nóng)戶提供，項(xiàng)目實(shí)施共計(jì)產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用200萬元。

（二）間接效益

要想富先修路。村道路提升改造扶貧項(xiàng)目的實(shí)施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品調(diào)運(yùn)以及旅游資源的開發(fā)奠定了堅(jiān)定的'基礎(chǔ)，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實(shí)施為沿線兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)及我縣下孟工業(yè)園區(qū)的群眾安全出行，該區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，加快沿線農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，增加了群眾的就業(yè)渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)資料和產(chǎn)品運(yùn)輸破解運(yùn)輸瓶頸，為企業(yè)下一步發(fā)展提供交通運(yùn)輸保障。

三、下一步工作打算

下一步，我局將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府和上級(jí)交通部門的支持，加快交通精準(zhǔn)扶貧工作，一是在20__年村精準(zhǔn)扶貧工程建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入200萬元對(duì)村道路進(jìn)行提檔升級(jí)，將對(duì)道路進(jìn)行加寬、加設(shè)道路標(biāo)線及沿線標(biāo)志標(biāo)牌、完善道路安保設(shè)施建設(shè)和修建5公里泥結(jié)碎石路用于生產(chǎn)運(yùn)輸；二是在20__年對(duì)水塘村投入200萬元，主要用于危險(xiǎn)路段道路加寬、彎道改造、加設(shè)錯(cuò)車道。努力做好兩村交通發(fā)展規(guī)劃，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良有力的基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目工作總結(jié)篇12

上半年，我工程部根據(jù)總公司對(duì)項(xiàng)目竣工時(shí)間、總包對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排，以及項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)該項(xiàng)目制定了相應(yīng)的管理措施，并落實(shí)。如下：

一、今年工作開展情況

1施工質(zhì)量方面

上半年，__大廈主樓在3月底封頂，后期以裝飾裝修項(xiàng)目為主，其質(zhì)量重點(diǎn)在于施工過程管理，難點(diǎn)在于裝修細(xì)部的質(zhì)量控制。針對(duì)上述情況，我工程部采用定期、不定期相結(jié)合的方式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。

首先，各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)并與監(jiān)理、總包進(jìn)行溝通。

其次，上半年，我工程部組織監(jiān)理、總包、分包隊(duì)伍召開大小質(zhì)量會(huì)議若干次，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題反饋于總包。

再次，清明節(jié)后，我工程部對(duì)__大廈項(xiàng)目組織了“質(zhì)量大檢查”，集中對(duì)施工過程中存在的常見質(zhì)量通病進(jìn)行檢查、整理后，要求總包定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問題進(jìn)行整改。

2進(jìn)度管理方面

在進(jìn)度管理方面，我工程部根據(jù)目前總包的管理模式，人員分配情況，以及公司對(duì)項(xiàng)目的總體竣工計(jì)劃安排，我工程部從如下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度管理：

首先，我工程部要求總包定期提供書面形式的動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求說明當(dāng)前進(jìn)度延誤的原因，以及下階段為追趕進(jìn)度將要采取的措施。我工程部根據(jù)其書面文件，進(jìn)行緊密監(jiān)督。

另外，為了保證總包方的采購(gòu)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，我工程部根據(jù)其進(jìn)度安排，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行督促。

3安全生產(chǎn)文明施工方面

__大廈目前大部分為裝飾裝修工作，且工期緊迫，夏季天氣炎熱，施工現(xiàn)場(chǎng)多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工為上半年工作內(nèi)容的重中之重。

針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目工作面開展數(shù)量多，多專業(yè)相互交叉作業(yè)的情況，我工程部上半年每月定期組織安全文明施工生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記并整改，并對(duì)相應(yīng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。截止今日，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。

4原材料控制方面

__大廈作為省重點(diǎn)工程，建筑原材是否合格關(guān)系著該項(xiàng)目是否能順利交工，更關(guān)系我公司的聲譽(yù)。因此，在原材料質(zhì)量控制方面，我工程部本著“嚴(yán)把原材選樣，嚴(yán)控原材進(jìn)場(chǎng)”的原則，嚴(yán)格原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)封樣程序，對(duì)各種材料，空調(diào)、消防、通風(fēng)、電氣等設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，按封樣的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設(shè)備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場(chǎng)。

5工程資料管理

伴隨__大廈項(xiàng)目進(jìn)度的有序開展，對(duì)工程資料的整理逐漸顯得緊迫，針對(duì)該情況，我工程部已經(jīng)安排李江灝、紀(jì)榮兩位員工協(xié)助總包進(jìn)行資料的整理與完善。

6人員管理方面

本年度我工程部員工精神飽滿，工作態(tài)度端正，盡職盡責(zé)，每天定點(diǎn)上下班，嚴(yán)格遵守工作期間的各項(xiàng)工作。鑒于目前__大廈項(xiàng)目施工的專業(yè)隊(duì)伍多，工作面廣，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問題作為我工程部人員管理安排方面的重點(diǎn)。

首先，我工程部對(duì)于人員安排以明確分工為基調(diào)，按照主樓、東西配樓、電氣、建筑設(shè)備為依據(jù)，對(duì)人員進(jìn)行分組，使得我工程部對(duì)項(xiàng)目的管理具有針對(duì)性。

其次，我工程部對(duì)于節(jié)假日的值班制度進(jìn)行了重新安排，保證每天都有相應(yīng)的'專業(yè)工程師值班，保證節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)溝通解決。

7

自__大廈開工以來，我工程部從質(zhì)量、進(jìn)度、原材控制、安全文明施工等方面對(duì)__大廈項(xiàng)目進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題為已被及時(shí)處理，安全文明吧生產(chǎn)施工控制良好，原材料選樣、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收得到有效控制。

二、下半年工作計(jì)劃

__大廈項(xiàng)目即將竣工，下階段開展的各項(xiàng)工作應(yīng)圍繞項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備階段開展、使之更具針對(duì)性。

1.進(jìn)度管理

據(jù)公司的項(xiàng)目進(jìn)度安排，我工程部計(jì)劃下階段提高施工現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率和時(shí)間、繼續(xù)督促各種建材、設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督總包的進(jìn)度管理措施落實(shí)情況，繼續(xù)完善我工程部的進(jìn)度管理方法，以保證工程按時(shí)交工。

2.質(zhì)量管理

__大廈工程接近尾聲，各種裝飾建材直接影響著項(xiàng)目的觀感質(zhì)量。為確保工程順利通過驗(yàn)收，我工程部將繼續(xù)以更加嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)所需建材進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕一切不合格材料進(jìn)場(chǎng);

同時(shí)一并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修工程質(zhì)量控制，力爭(zhēng)做到事前、事中、事后相結(jié)合的控制手段，防范產(chǎn)生不合格品。

3.安全文明施工

項(xiàng)目越是接近完工，施工人員的安全意識(shí)越是應(yīng)該加強(qiáng)管理。下階段我工程部計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，將現(xiàn)場(chǎng)安全檢查作為各專業(yè)工程師日常巡檢工作的一部分內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于整改不及時(shí)的情況，加大處罰力度。

4.成品保護(hù)

隨著主樓與東西配樓各層的裝飾裝修工程施工陸續(xù)完工，對(duì)已完樓層的成品保護(hù)將成為重點(diǎn)。對(duì)于該情況，我工程部計(jì)劃要求總包制定切實(shí)可行的成品保護(hù)。

5.驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

在資料管理方面，我工程部將著手準(zhǔn)備我業(yè)主方的建設(shè)資料，盡快提前發(fā)現(xiàn)我業(yè)主方所缺少工程資料，制定明細(xì)盡快補(bǔ)充。在單位、分部工程驗(yàn)收方面，我工程部計(jì)劃嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理。

此外，我公司的“__大酒店”等項(xiàng)目即將開工建設(shè)，我工程部將配合公司做好施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)圍擋、三通一平、地質(zhì)勘探等前期準(zhǔn)備工作，另外針對(duì)該項(xiàng)目構(gòu)建適宜的組織機(jī)構(gòu)、工作流程、崗位職責(zé)等亦為我工程部下階段的工作內(nèi)容之一。項(xiàng)目工作總結(jié)篇13

6月在南方來說是炎熱無比的，但我來說卻是考驗(yàn)我的最好日子，6月3號(hào)我和夏總、黃領(lǐng)導(dǎo)一起到了湖南省郴州市的宜章縣，吃過午飯后我和黃領(lǐng)導(dǎo)來到了宜章縣的梅田鎮(zhèn)，也就是第J2監(jiān)理辦的住地。就這樣開始了我們的工作，牛領(lǐng)導(dǎo)首先了解監(jiān)理辦內(nèi)部情況、監(jiān)理人員的個(gè)人情況、找個(gè)人談話、開監(jiān)理辦會(huì)議、和大家聚餐等一系列的工作。在監(jiān)理辦的會(huì)議上，牛領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)而又具有感染力的講話贏得了在場(chǎng)監(jiān)理人員的熱烈掌聲，這次會(huì)議讓所有的監(jiān)理人員充滿了信心，看到了希望。隨后是端午節(jié)的聚餐，聚餐的氣氛非常融洽，之后了解到，這是他們5個(gè)多月來最開心的一次聚餐。經(jīng)過夏總、牛領(lǐng)導(dǎo)和這面的總監(jiān)交談，本想離開的總監(jiān)留下了，這為以后工作順利的開展奠定了基礎(chǔ)。

之后的日子，牛領(lǐng)導(dǎo)下各個(gè)駐地看望現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員一起包餃子、聊天，把自己寫的詩(shī)送給大家，鼓勵(lì)監(jiān)理人員要努力工作。

工程概況

本項(xiàng)目全長(zhǎng)48.451公里，起止里程：AK1+622.992_K48+026.988，概算總投資為1852365603.00元人民幣,我公司負(fù)責(zé)S2合同段的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理工程范圍為K21+000～K48+026.988段路基、橋涵、路面及附屬設(shè)施，全長(zhǎng)27.027公里。監(jiān)理服務(wù)期為30個(gè)月，服務(wù)費(fèi)總額8535200.00元人民幣。

監(jiān)理公司：云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司

監(jiān)理工程師：楊小明

施工單位：深圳華泰企業(yè)公司

項(xiàng)目經(jīng)理：何一才。

本合同段劃分S2_1、S2_2、S2_3三個(gè)路基橋涵工區(qū)及一個(gè)路面工區(qū)。

S2_1工區(qū)起止樁號(hào)：K21+