本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃(十篇)人生天地之間，若白駒過(guò)隙，突然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇一

從目前狀況來(lái)看，集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上沒(méi)有制度可循，具體表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

集團(tuán)公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒(méi)有明確的界限。也就是說(shuō)，總部新員工的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)參與，分行新員工的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)參與，課程怎么設(shè)置，都不明白。以今年4月舉行的第一次新員工培訓(xùn)為例，房地產(chǎn)公司有20多人沒(méi)有參與新員工培訓(xùn)。假使把沒(méi)有參與過(guò)深層新員工培訓(xùn)的人都算進(jìn)去，人數(shù)大約在40人左右。這將對(duì)新員工培訓(xùn)的組織和課程產(chǎn)生不利影響。而且由于好多人入職時(shí)間長(zhǎng)了，才舉辦新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)就沒(méi)有意義了。

目前，新員工培訓(xùn)的課程體系并不完全系統(tǒng)，特別是在“金土地之路〞推廣開(kāi)始后，原有的新員工培訓(xùn)課程與“金土地之路〞培訓(xùn)推廣計(jì)劃之間的關(guān)系需要澄清。

為新員工提供正確相關(guān)的公司和工作信息，并勉勵(lì)新員工的士氣

讓新員工知道公司能給他什么，以及公司對(duì)他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策和企業(yè)文化，并提供探討平臺(tái)

減少新員工剛進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓他們更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工感受到歸屬感

讓新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題并提供尋求幫助的方法

就業(yè)前：

給新員工的歡迎信

讓這個(gè)部門的其他員工知道新員工的到來(lái)

為新員工準(zhǔn)備辦公空間和辦公用品

為新員工準(zhǔn)備內(nèi)部培訓(xùn)材料

任命一名高級(jí)員工作為新員工的導(dǎo)師

準(zhǔn)備分派給新員工的第一項(xiàng)任務(wù)

上任第一天：

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定

新員工工作描述、職責(zé)要求

探討新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回復(fù)新員工的提問(wèn)。

企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，探討試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表

銷售技巧的培訓(xùn)

到職后第九十天

人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起探討新員工表現(xiàn)，是否適合現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回復(fù)新員工提出的問(wèn)題

首先在公司內(nèi)部宣傳"新員工培訓(xùn)方案"，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì).

給每個(gè)部門印發(fā)"新員工培訓(xùn)實(shí)施方案"資料

每一位新員工必需完成一套"新員工培訓(xùn)"表格

根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn).

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇二

在今天的買方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，在機(jī)遇愈來(lái)愈少的整體大環(huán)境下，假日經(jīng)濟(jì)為民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)啟了市場(chǎng)通路，為搶占市場(chǎng)份額提供了良好的空間和契機(jī)。然而，假日即是機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，因此民營(yíng)醫(yī)院如何挖掘現(xiàn)有潛力，如何打好“假日牌〞，全面有效開(kāi)展假日營(yíng)銷，是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者在未來(lái)猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，共享假日經(jīng)濟(jì)這道大餐的關(guān)鍵。

假(節(jié))日營(yíng)銷是十分時(shí)期的營(yíng)銷活動(dòng)，有別于常規(guī)性營(yíng)銷的特別活動(dòng)，它往往浮現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn)，它要求醫(yī)院營(yíng)銷制定者要果敢、創(chuàng)新、迅速、確鑿，借“節(jié)〞而發(fā)，順“節(jié)〞而上，稀奇制勝，一炮打響。因此，各類醫(yī)院在制定一個(gè)完整有效的節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃之前，必需知己知彼，腹有韜略，通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要解決什么問(wèn)題或達(dá)到什么目標(biāo)?是突擊新產(chǎn)品上市還是加速成熟產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)?重點(diǎn)解決的對(duì)象是終端問(wèn)題還是批發(fā)環(huán)節(jié)?所選擇促銷工具、策略是否犀利有力，能“短平快〞加速任務(wù)完成?還是對(duì)整體節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、控制、評(píng)估以較好完成目標(biāo)?

針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷活動(dòng)，主要目標(biāo)就要分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品傾向程度、節(jié)日消費(fèi)行為、對(duì)促銷方法的接受程度、對(duì)相像競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道的市場(chǎng)態(tài)度，最終決定是通過(guò)新產(chǎn)品推出增加新消費(fèi)者?或是通過(guò)促銷手段穩(wěn)定現(xiàn)有消費(fèi)者?或是通過(guò)4p手段吸引競(jìng)爭(zhēng)性品牌的使用者?

節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)必需有量化的指標(biāo)，才能達(dá)到考核、控制、計(jì)劃目的。量化的指標(biāo)尋常有銷售額、市場(chǎng)占有率、毛利率、對(duì)比日期、增長(zhǎng)率、促銷廣告的參與率、到達(dá)率等。

節(jié)日期間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的猛烈與市場(chǎng)需求的激增，使得推廣節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)不僅要求醫(yī)院自身迅速推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品活動(dòng)，制定吸引人的價(jià)格，使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品，而且還要求醫(yī)院在節(jié)日期間乘機(jī)加強(qiáng)或重塑其在市場(chǎng)上的全新形象，給目標(biāo)消費(fèi)者帶來(lái)利益誘惑等方面的信息，以及根據(jù)不同消費(fèi)者的文化背景、收入不同、所處地域文化，進(jìn)行溝通與促銷活動(dòng)，并借助這些工具或活動(dòng)把這些信息在特別時(shí)期(節(jié)日)、特別地點(diǎn)充分披露展示，以吸引超常的規(guī)模消費(fèi)。這些營(yíng)銷溝通工具包括廣告銷售促進(jìn)、宣傳人員推銷的組合和優(yōu)化。

譬如，為穩(wěn)定成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)，節(jié)日營(yíng)銷中可采用送小面值贈(zèng)券、連環(huán)大抽獎(jiǎng);為推出新產(chǎn)品，打出超低體驗(yàn)價(jià)格等;制造公關(guān)事件，利用某一新聞促銷事件，渲染張揚(yáng)服務(wù)產(chǎn)品或醫(yī)院，如獻(xiàn)愛(ài)心回饋社會(huì)活動(dòng)、體育贊助或傍星促銷等;主題廣告宣傳，從色調(diào)、標(biāo)題到方案、活動(dòng)等均突出節(jié)日氣氛，以主題廣告營(yíng)造節(jié)日商機(jī);人員推廣人員推廣是促銷的潤(rùn)滑劑，譬如圣誕、春節(jié)期間促銷人員可扮裝成圣誕老人、新年天使分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離;這里重點(diǎn)闡述銷售促進(jìn)策略。

銷售促進(jìn)是市場(chǎng)營(yíng)銷溝通系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)，也是節(jié)日營(yíng)銷的主要工具、手段，因此制定一個(gè)完整有效的銷售促進(jìn)方案是節(jié)日營(yíng)銷成功與否的關(guān)鍵。因此醫(yī)院營(yíng)銷制定者了解把握以下銷售促進(jìn)的步驟方式、內(nèi)容很有必要。

(1)、競(jìng)爭(zhēng)條件、費(fèi)用分派這包括醫(yī)院本身在競(jìng)爭(zhēng)中所具有的實(shí)力、條件、優(yōu)劣勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)品牌的條件、環(huán)境。由此制定醫(yī)院可提供的獎(jiǎng)勵(lì)幅度、數(shù)量、品種、折扣率和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)與兌獎(jiǎng)率、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、附加利益費(fèi)用(指投入的獎(jiǎng)勵(lì)及回收率)。

(2)、銷售促進(jìn)媒介的選擇譬如，選定贈(zèng)券這種促銷工具，必需對(duì)媒介進(jìn)行組合派對(duì)，多少直接送給顧客，多少發(fā)放在包裝里，多少直郵到家，多少通過(guò)報(bào)紙、雜志附帶等，都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。

(3)、銷售促進(jìn)時(shí)機(jī)的選擇銷售促進(jìn)時(shí)機(jī)選擇是成功的開(kāi)始，時(shí)機(jī)起止是節(jié)日營(yíng)銷的生命鐘，必需予以重視。過(guò)長(zhǎng)過(guò)短，都會(huì)制約節(jié)日營(yíng)銷的順利開(kāi)展。依照國(guó)外慣用的做法，節(jié)日營(yíng)銷促銷日期以3周為宜，節(jié)前7天為推動(dòng)期，節(jié)中7天為重點(diǎn)期，節(jié)后7天為修補(bǔ)期，每期持續(xù)時(shí)間以平均購(gòu)買周期的長(zhǎng)度為宜。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇三

1、大范圍的搜集客戶資源。

2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場(chǎng)銷量。

3、為員工對(duì)新資源家訪做預(yù)熱。

4、喚醒消費(fèi)群體對(duì)補(bǔ)腎的誤區(qū)。

5、增加新老顧客轉(zhuǎn)介、購(gòu)買、服用*****產(chǎn)品的信心。

6、提高新老消費(fèi)群體的主動(dòng)能動(dòng)性。

7、加強(qiáng)員工的工作信心和工作能力。

8、充實(shí)公司數(shù)據(jù)庫(kù)的資源利用。

9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才參與。

1、新老顧客群體的轉(zhuǎn)介宣傳。

2、各小區(qū)、公園、廣場(chǎng)的地面宣傳。

3、其他宣傳形式（媒體廣告）.

宣傳物品：地面海報(bào)、宣傳單、榮譽(yù)牌匾、易拉寶、主題噴繪、報(bào)紙、雜志、手提袋、抽獎(jiǎng)卡（此卡須提前發(fā)放，填寫詳細(xì)資料后方可有效）、入場(chǎng)券等。

報(bào)告會(huì)贈(zèng)品：帶有某保健品標(biāo)示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。

報(bào)告會(huì)獎(jiǎng)品：125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。

1、場(chǎng)外有1―2個(gè)大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊(duì)。

2、門外設(shè)有入場(chǎng)簽四處，參與顧客須憑入場(chǎng)券和抽獎(jiǎng)卡方可入場(chǎng)，否則不予接待和抽獎(jiǎng)。

3、舞臺(tái)背景是關(guān)于此次活動(dòng)的主體噴繪、舞臺(tái)上設(shè)有榮譽(yù)展示區(qū)、重要嘉賓席（總公司領(lǐng)導(dǎo)、主講專家、老年單位部分領(lǐng)導(dǎo)）大型抽獎(jiǎng)箱等。

4、舞臺(tái)兩側(cè)使用原有的大型x展架和條幅。

5、員工們外列隊(duì)歡迎鼓掌。

迎賓音樂(lè)6：30分開(kāi)始

消費(fèi)者入場(chǎng)6：308：00

會(huì)議開(kāi)始8：30（男女主持各一名）

文藝節(jié)目（多人舞蹈）

嘉賓致詞（公司領(lǐng)導(dǎo)致詞內(nèi)容：企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程等）

（嘉賓賀詞內(nèi)容：慶賀、公益形象、活動(dòng)目的等）

幻燈片（內(nèi)容：公司榮譽(yù)、公司形象品牌宣傳、產(chǎn)品介紹等）

抽三等獎(jiǎng)30名（獎(jiǎng)品自定）

文藝節(jié)目（曲藝、小品、相聲等）

專家講座（內(nèi)容：保健知識(shí)、產(chǎn)品、補(bǔ)腎誤區(qū)等）

顧客送錦旗、字畫等

抽二等獎(jiǎng)20名（獎(jiǎng)品自定）

顧客發(fā)言（須提前安排具有煽動(dòng)力、口才好的鐵桿顧客）

促銷簽單

抽一等獎(jiǎng)10名（獎(jiǎng)品為價(jià)值4000元以上的加拿大野生海參一份）。

會(huì)議終止送賓音樂(lè)顧客排隊(duì)到門外領(lǐng)取資料和贈(zèng)品

1、各代理市場(chǎng)可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。

2、此次活動(dòng)須提前10天左右大范圍宣傳。

3、活動(dòng)須提前給員工安排、講解其重

4、動(dòng)員所用新老顧客大范圍的轉(zhuǎn)介、參與、宣傳。

5、活動(dòng)必需保證有會(huì)前訂單（15%--30%）。

6、活動(dòng)前必需做顧客預(yù)熱會(huì)、訂貨會(huì)。

a:現(xiàn)場(chǎng)三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的抽取可以提前預(yù)訂或者隨意抽，但是必需是訂貨滿一件的顧客，現(xiàn)場(chǎng)一等獎(jiǎng)的抽取必需是訂貨滿兩件以上的顧客。

b:抽獎(jiǎng)的卡片編號(hào)后提前發(fā)給參會(huì)顧客，每人兩張一樣的編號(hào)，自己留一張放入抽獎(jiǎng)箱一張，“特別顧客群體自定"。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇四

1、市場(chǎng)分析預(yù)計(jì)近幾年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的思想提高，旅游業(yè)的增加，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，目前酒店業(yè)在市內(nèi)十分看好。

從市場(chǎng)角度分析，現(xiàn)在中抵擋酒店市場(chǎng)日趨飽和，高星級(jí)酒店在兩年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算猛烈，可以從中采用各種應(yīng)對(duì)措施穩(wěn)定客源。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)于每個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，每個(gè)同檔次的酒店都是自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至某些不同檔次的酒店也成為潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但從目前狀況看，在本市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不是在市區(qū)的星級(jí)酒店，而是附近的幾家連鎖酒店。連鎖酒店都是依照總店的經(jīng)營(yíng)模式定位，而不會(huì)根據(jù)實(shí)地的實(shí)際狀況定位。

3、本酒店競(jìng)爭(zhēng)能力分析本酒店的優(yōu)勢(shì)：

本酒店屬于自創(chuàng)酒店使用自己的模式和定位，可根據(jù)人們的消費(fèi)水平自行調(diào)價(jià)來(lái)提高住客率，不用依照連鎖酒店的模式給予定價(jià)，可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況（淡、旺季）隨時(shí)推出活動(dòng)，打造幾間獨(dú)特的婚房，從這方面就有一定的獨(dú)占性和排他

性。

4、銷售模型制定

（1）、為使銷售過(guò)程與銷售小組活動(dòng)的關(guān)系正?；?，制定顧客發(fā)展模型，對(duì)顧客進(jìn)行銷售前研究，以收集并預(yù)計(jì)顧客愿望，分析其銷售潛能。

（2）、摸索和分析其特定需求，進(jìn)行特性化銷售宣傳，決定競(jìng)爭(zhēng)者類型及范圍。

（3）、制定滿足目標(biāo)顧客需求的明確的協(xié)議書，以得到顧客的認(rèn)同。

（4）實(shí)施具體策略營(yíng)銷，嘗試添加滿足或超越顧客需求的增值產(chǎn)品或服務(wù)。

（5）、隨時(shí)追蹤監(jiān)控服務(wù)反饋信息，保證顧客滿意最大化。

（6）、了解時(shí)尚趨勢(shì)，精心研究客戶未來(lái)需求以保持和擴(kuò)大伙伴關(guān)系。

5、全年本酒店客源預(yù)計(jì)全年穩(wěn)定客源首先是關(guān)系戶，協(xié)議客戶，老客戶，旅行社，維護(hù)新客戶。

全年市場(chǎng)定位和目標(biāo)確定。

1、全年酒店目標(biāo)全年我店的主要目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)確立為商務(wù)市場(chǎng)為主導(dǎo)（包括商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、），旅游市場(chǎng)為輔。商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們必需著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，不但只是附近地區(qū)的，而且要把觸角發(fā)展

（2）、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

到其他縣、區(qū)，提高酒店的知名度和美譽(yù)度，把酒店打造成為本市知名商務(wù)品牌。保證顧客的忠誠(chéng)度，為今后的競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。

根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的促銷方案，做為各月份工作重點(diǎn)和目標(biāo)。

一月和二月份：

（1）、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

（2）、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

（3）、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。三月份：

（1）、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。

（2）、“五一〞黃金周客房銷售4月份完成促銷及接待方案。四月份：

（1）、加強(qiáng)會(huì)務(wù)，商務(wù)客人促銷。

（2）、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。

五月份：

（1）、加強(qiáng)旅游促銷

（2）、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

六月份：

（1）、加強(qiáng)對(duì)“高考房〞市場(chǎng)調(diào)查，做出高考房促銷活動(dòng)

（2）、在運(yùn)作策略上，完全以顧客需求為中心，從充分利用好

七、八、九月份

（1）、7、8、9月屬于住宿業(yè)旺季

（2）、加強(qiáng)宣傳力度十月工作重點(diǎn)：

（1）、加強(qiáng)會(huì)議促銷。

（2）、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂

十一月、十二月份：

（1）、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

（2）、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

（3）、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。全年?duì)I銷應(yīng)對(duì)策略20xx年是本酒店站穩(wěn)腳跟、營(yíng)造知名品牌、保持在本市的地位進(jìn)行攻關(guān)戰(zhàn)的最為關(guān)鍵的一年，因此本酒店的營(yíng)銷計(jì)劃就顯得至關(guān)重要，現(xiàn)從酒店的實(shí)際出發(fā)，制定年度營(yíng)銷計(jì)劃。

1、價(jià)格策略實(shí)施“酒店vip〞計(jì)劃策略，通過(guò)會(huì)員在酒店的頻繁消費(fèi)來(lái)提高和穩(wěn)定酒店的整體收入vip營(yíng)銷是一種會(huì)員制營(yíng)銷方式，它以建立會(huì)員制為發(fā)展導(dǎo)向。

（1）、在觀念認(rèn)識(shí)上，利用80/20法則，將顧客占有率和忠誠(chéng)度放在首位；目標(biāo)是從酒店特色經(jīng)營(yíng)出發(fā)，充分挖掘酒店的最大市場(chǎng)潛力。

定和滿足客戶各類會(huì)的需要上，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)信息資源入手，確鑿地界定酒店的市場(chǎng)定位，營(yíng)造酒店經(jīng)營(yíng)特色。加強(qiáng)酒店品牌效應(yīng)，完善鼓舞機(jī)制的促銷戰(zhàn)略；進(jìn)而通過(guò)控制有力、行之有效的電話營(yíng)銷系統(tǒng)，幫助酒店挖掘一批具備高消費(fèi)能力的忠誠(chéng)客戶群體，也就是為酒店創(chuàng)造80%利潤(rùn)的20%的忠誠(chéng)客戶。

營(yíng)銷特色策略：

降低房?jī)r(jià)，免費(fèi)提供停車場(chǎng)，免費(fèi)接等；與“酒店vip〞計(jì)劃相結(jié)合，采用會(huì)員積分制，價(jià)格明升暗降，給與一定的讓利。

2、銷售策略以內(nèi)部營(yíng)銷為本：

酒店對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的挑揀和訓(xùn)練，使新員工學(xué)會(huì)悉心照料客人的藝術(shù)，培養(yǎng)員工的高傲感，把培養(yǎng)忠誠(chéng)員工、提高員工滿意度放在追求品牌忠誠(chéng)之前，讓員工開(kāi)心的工作著。

（1）、指導(dǎo)員工要做任何他們能做的事情，全體員工無(wú)論誰(shuí)接到投訴都必需對(duì)此投訴負(fù)責(zé)，直到完滿解決為止。

（2）、員工有當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題的權(quán)力而不需要請(qǐng)示上級(jí)，為了讓客人高興，員工可以離開(kāi)自己的崗位而不需要請(qǐng)假。

（3）、在表彰優(yōu)良員工方面，按效率優(yōu)先、兼顧公允的原則，根據(jù)員工職效進(jìn)行細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，給各方面有貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)各種相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、細(xì)分市場(chǎng)體驗(yàn)營(yíng)銷策略，通過(guò)重新定位，把目標(biāo)轉(zhuǎn)向穩(wěn)一、目標(biāo)市場(chǎng)分析預(yù)計(jì)度，堅(jiān)決不做多而全的沒(méi)有重點(diǎn)的搶客工作。

（5）、在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷，做到以下原則：

a、優(yōu)質(zhì)的全面質(zhì)量管理，讓客人使用最正確的產(chǎn)品組合。

b、“顧客第一〞的經(jīng)營(yíng)理念，員工處理個(gè)人失誤沒(méi)有大小，使客人從勝利、心理撒謊能夠都得到滿足。

c、追求服務(wù)的零缺陷，為顧客解決能夠解決的一切問(wèn)題。直接銷售策略：

要求每個(gè)員工在面對(duì)客人時(shí)都成為銷售人員，而不管其實(shí)際的身份，從而加大對(duì)顧客的把握度。在實(shí)際操作中，假使預(yù)定員預(yù)定了一位客人決定入住了，我們就給這位預(yù)定員獎(jiǎng)勵(lì)，不管這個(gè)客人住的是那種類型的房間，也不管他是住一晚還是一個(gè)月。

營(yíng)銷危機(jī)補(bǔ)救

1、對(duì)銷售目標(biāo)和任務(wù)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，做到每天一匯報(bào)，每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)找出原因和研究好對(duì)策。

2、建立應(yīng)急機(jī)制，有不可抗拒的事件如禽流感、非典等發(fā)生時(shí)可以冷靜應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)安全衛(wèi)生檢查，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主〞的安全觀，在實(shí)際操作中，對(duì)送來(lái)酒店的瓜果、菜蔬禽類進(jìn)行檢疫測(cè)試。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇五

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為新世紀(jì)的新一代大學(xué)生，更需要抓住在學(xué)校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)。為積極促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，整合社會(huì)資源，搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷推動(dòng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能的輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)，使他們更新就業(yè)觀念，加強(qiáng)動(dòng)手能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供有力的支持，我中心特此舉辦此次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大賽。

舞動(dòng)青春，浮現(xiàn)自我〞

外語(yǔ)系全體學(xué)生

20xx年12月5日—12月6日

：外語(yǔ)系學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心

我中心舉辦此次實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大賽，旨在通過(guò)此次大賽提高本系學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以增加學(xué)以致用的能力。同時(shí)這也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神的鍛煉，讓同學(xué)們從中積累經(jīng)驗(yàn)以提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為以后的工作做積累。我們期望關(guān)注營(yíng)銷的學(xué)生可以借此機(jī)遇進(jìn)一步深化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和感悟。

以組為單位，每組3-5人，自擬組名，向各班班長(zhǎng)報(bào)名參與。

（一）大賽前期準(zhǔn)備工作：

1、外聯(lián)部到校外拉贊助。

2、申請(qǐng)比賽期間所需的場(chǎng)地及逸夫樓405多媒體教室。

（二）大賽的宣傳及報(bào)名階段

a、宣傳手段：通過(guò)班級(jí)、宣傳單、海報(bào)、橫幅、廣播臺(tái)等。

1、會(huì)議通知外語(yǔ)系各班班長(zhǎng)，同時(shí)印發(fā)一份“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大賽〞宣傳單，并向其講解活動(dòng)具體事項(xiàng)；

2、聯(lián)系系學(xué)通社，出一份海報(bào)公示于校道或者綜合樓作宣傳活動(dòng)；

3、同時(shí)以廣播和網(wǎng)絡(luò)形式宣傳，盡可能的宣傳到每位同學(xué)。

b、報(bào)名方式：

1、班級(jí)報(bào)名：各班長(zhǎng)領(lǐng)取報(bào)名表格，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表和作品上交學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心指定處；

2、設(shè)點(diǎn)報(bào)名:由本中心在學(xué)校道等地方設(shè)點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名。

（三）大賽實(shí)施階段（12月5日—12月6日）

環(huán)節(jié)一：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷。（12月5日）

各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)取一定數(shù)量的產(chǎn)品，在規(guī)定時(shí)間（12月5日一天）內(nèi)，在指定的地點(diǎn)設(shè)點(diǎn)銷售（詳見(jiàn)附圖）。跟據(jù)團(tuán)隊(duì)銷售的業(yè)績(jī)，決定本環(huán)節(jié)該隊(duì)所積累的分?jǐn)?shù)。銷售方式和促銷手段由各團(tuán)隊(duì)自定。

環(huán)節(jié)二：成果展示。（12月6日下午）

各團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)銷售之后，將本團(tuán)隊(duì)的銷售成果及心得等以電子形式進(jìn)行展示，評(píng)委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)、展示的內(nèi)容等進(jìn)行本環(huán)節(jié)的打分。（電子形式可多樣，如word、ppt、照片、錄像等，展示內(nèi)容可以是心得體會(huì)，銷售經(jīng)驗(yàn)等。）

環(huán)節(jié)三：現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷。（12月6日下午）

由參賽團(tuán)隊(duì)選出一名代表或者以團(tuán)隊(duì)形式在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行推銷，評(píng)委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)對(duì)本環(huán)節(jié)進(jìn)行打分。（注：環(huán)節(jié)三在講解時(shí)使用漢語(yǔ)不扣分，若使用外語(yǔ)可酌情加分。）

（四）評(píng)分及統(tǒng)分階段

評(píng)比人員：由相關(guān)的老師和輔導(dǎo)員、各組織代表進(jìn)行評(píng)比。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)節(jié)一占60%，環(huán)節(jié)二占25%，環(huán)節(jié)三占15%。

2、各環(huán)節(jié)的總分均為一百分。

3、評(píng)出相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)，據(jù)三環(huán)節(jié)總得分評(píng)定。

一等獎(jiǎng)1名

二等獎(jiǎng)2名

三等獎(jiǎng)3名

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

1、主席團(tuán)和辦公室統(tǒng)籌安排工作，同時(shí)負(fù)責(zé)贊助商品的登記、儲(chǔ)存、保管工作；

2、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉取本次活動(dòng)的贊助商；

3、技能拓展部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及教室申請(qǐng)工作；

4、信息部在網(wǎng)絡(luò)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳，協(xié)同協(xié)同其他部門工作；

5、就業(yè)指導(dǎo)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的后勤工作；

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇六

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng)，新上市的產(chǎn)品假使還是把主要渠道定在這里的話，就是居心要和同類競(jìng)品“打架〞了，那么最終賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細(xì)分，是該類新產(chǎn)品上市計(jì)劃中的重點(diǎn)。

２０xx年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片（下稱葛花片）準(zhǔn)備在年前上市，邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市計(jì)劃。

市場(chǎng)很大卻不溫不火

該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤〞配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤試驗(yàn)調(diào)查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等病癥有較好的療效。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：

1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產(chǎn)品成功的也很少。

2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了好多年，假使繼續(xù)做下去，市場(chǎng)是有，但是做不大。

3.從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。

4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。

5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

６.此類產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口，項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：

“中和〞“宿醉〞全面覆蓋市場(chǎng)

曾經(jīng)有位計(jì)劃界名人說(shuō)過(guò)，你假使在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō)，搞營(yíng)銷計(jì)劃要擅長(zhǎng)挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，找到適合自己發(fā)揮的地方，成為老大，而不是跟著別人的屁股走。葛花片假使還是圍繞“保肝、護(hù)肝〞的概念來(lái)做的話，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次探討后，項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉〞這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：

首先，保肝也好，護(hù)肝也罷，消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒，這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費(fèi)者的需求，營(yíng)銷者就應(yīng)當(dāng)順?biāo)浦?。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎(chǔ)上，第一個(gè)概念出來(lái)了，就打中和酒精度數(shù)――平日你可以喝1斤50度的白酒，假使超出了這個(gè)酒量，那確定就會(huì)醉；而假使事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子；也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了?！爸泻通曔@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不防備就過(guò)量的問(wèn)題。

其次，預(yù)防的問(wèn)題解決了，那假使喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等病癥是確定有的，而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到其次天都會(huì)擔(dān)心逸。怎么辦？圍繞這個(gè)問(wèn)題，其次個(gè)概念也就出來(lái)了：假使喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適病癥，所有需要解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)就以避免“宿醉〞來(lái)概括。

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要，所以好多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此，項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買人群分為：

1.商務(wù)人士：在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買；正好用“中和〞的概念來(lái)訴求。

2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康，擔(dān)憂太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買；這個(gè)正好可用上“宿醉〞的概念。

3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員，也是不可忽視的重要消費(fèi)群體保健品營(yíng)銷計(jì)劃書計(jì)劃書。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒，既然是賣酒，確定少不了經(jīng)常要陪酒，所以他們就必需經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港消遣協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品〞的logo，牢牢抓住了他們的購(gòu)買欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和〞的概念。

銷售渠道：

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng)，假使葛花片還是把主要渠道定在這里的話，就是居心要和同類競(jìng)品“打架〞了，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞，最終賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最終，項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內(nèi)，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類渠道。

酒前渠道超市賣柜：從酒前消費(fèi)人群分析，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者，有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買，假使在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購(gòu)買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少；煙酒專賣店：這是購(gòu)買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上，解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買的便利性問(wèn)題；社區(qū)小賣部：這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買便利，所有的小區(qū)都遍布著小賣部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)十分好的銷售途徑。

酒后渠道酒店、酒樓專柜：經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和詢問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是好多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應(yīng)當(dāng)把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，由于這同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買的途徑；卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)當(dāng)是在夜總會(huì)和卡拉ok廳。由于應(yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開(kāi)，而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉，大都會(huì)留下一定的“酒量〞，到最終的目的地――夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下〞后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群――陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

另類渠道在銷售的過(guò)程中，捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類渠道開(kāi)展促銷，實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告〞和“厚利、厚道〞的捆綁策略，迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量：平日一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品；假使消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的相互借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算，鋪貨價(jià)格、促銷費(fèi)另計(jì)

厚道：實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案，保護(hù)酒廠利益，并堅(jiān)持不與其他同類酒簽一致的合作協(xié)議。

傳播突圍：

立足渠道主攻終端

概念、目標(biāo)人群、渠道確定后，接下來(lái)的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特別性，項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料，如pop、x展架、宣傳dm單等，盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷，即使場(chǎng)地比較黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看明白里面終究是些什么內(nèi)容，便利目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，項(xiàng)目組要求必需做到以下幾點(diǎn)：所有的社區(qū)小賣部必需有酒前消費(fèi)信息的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧等，必需有涂了反光漆的pop；所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必需要有相關(guān)的溫馨提醒卡；所有的酒前渠道必需要有x展架和pop（張貼到包間）；所有終端必需做一個(gè)產(chǎn)品堆頭；dm要在每個(gè)小賣部都進(jìn)行散發(fā)。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇七

金澳勵(lì)和美澳勵(lì)在市場(chǎng)上的推廣是處于品牌的前期推廣。如何在最短的時(shí)間，最少的投入達(dá)到品牌的最大化的知名度，是目前要做的。

先從網(wǎng)絡(luò)線上講起，分兩大部分。

1、各大知名門戶網(wǎng)站推廣，不需要直接在首頁(yè)上做品牌推廣，可以在二級(jí)頻道做推廣，即對(duì)口的類別中做推廣，例如搜狐門戶網(wǎng)站下面的女性專題里面。專員做發(fā)帖和輿論監(jiān)控和制造。

2、b2c購(gòu)物平臺(tái)：天貓，1號(hào)店，京東商城等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞頻道，例如進(jìn)口奶粉探尋下的廣告推廣。

3、垂直門戶，即母嬰網(wǎng)站，親子母嬰門戶等，孕媽媽們會(huì)專門到這些網(wǎng)站上了解各類信息。有奶粉宣傳會(huì)直接讓媽媽們了解到奶粉的狀況。

4、各大知名社區(qū)。社交網(wǎng)站sns（開(kāi)心網(wǎng)，人人網(wǎng)，騰訊空間）和微博，可以人為控制流向和數(shù)據(jù)。通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)、共享等手段進(jìn)行信息的廣泛發(fā)布。

5、探尋引擎營(yíng)銷sem。百度、谷歌等探尋引擎。關(guān)鍵詞排名、界面優(yōu)化、將負(fù)面新聞往后排名。推廣鏈接的設(shè)置，探尋引擎優(yōu)化seo專員可以制作這些內(nèi)容。

6、視頻的制作和各大視頻網(wǎng)站的投放。在線視頻和官網(wǎng)首頁(yè)直播。

7、論壇的管理，論壇大量灌水的人員。即發(fā)帖，跟帖。可以專業(yè)團(tuán)隊(duì)做，也可內(nèi)部做。

直接業(yè)績(jī)和成效。b2c平臺(tái)的推廣和政策。

其次從傳統(tǒng)模式上推廣，即線下推廣?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面：

1、電視廣告（央視、省臺(tái)、知名電視臺(tái)、專業(yè)電視臺(tái)）

2、戶外媒體投放（機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、城市中商業(yè)和商務(wù)活動(dòng)集中的主要地區(qū)cbd、醫(yī)院附近、母嬰店）

3、報(bào)紙（對(duì)口的報(bào)紙例如：婦女報(bào)、時(shí)尚媽媽、都市女性）

4、雜志

5、電臺(tái)?？梢詤⒖计渌谭鄣陌l(fā)布渠道和位置。

1、宣傳資料，印刷。

2、公關(guān)會(huì)展

3、b2c渠道基本運(yùn)作需要人員：客服人員、庫(kù)管人員、推廣專員、美工人員、網(wǎng)店每日維護(hù)設(shè)計(jì)、發(fā)貨人員。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇八

利用端午佳節(jié)小長(zhǎng)假期間,進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng),提高產(chǎn)品銷量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大本農(nóng)家樂(lè)知名度,刺激消費(fèi)渠道,有效把握消費(fèi)者的顧客資料.

xx轉(zhuǎn)專業(yè)成功的消費(fèi)群體(請(qǐng)宿舍，一般4人，每人50元左右)

xx學(xué)生會(huì)及各社團(tuán)、班級(jí)年終聚會(huì)(社團(tuán)10人左右，班級(jí)30人左右，每人30元左右)普通消費(fèi)群體4.社會(huì)消費(fèi)群體

20xx年6月22~20xx年6月24(農(nóng)歷五月初四~五月初六)(根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷區(qū)間，以保證促銷活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者)

折扣宣傳：進(jìn)行打折降價(jià)，運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器，采用多重優(yōu)惠組合進(jìn)行宣傳。

x枇杷采摘宣傳：吃得好耍得好!枇杷還是這邊好!

3.端午文化宣傳：利用節(jié)日活動(dòng)的沖擊以造成的氣勢(shì)，凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的風(fēng)范。

會(huì)員卡宣傳：消費(fèi)滿x元或團(tuán)體消費(fèi)曾vip會(huì)員卡，消費(fèi)打x折

5.短信群發(fā)平臺(tái)宣傳：給xx所有學(xué)生發(fā)關(guān)于活動(dòng)的短信一條

6.電話營(yíng)銷宣傳：給xx總校及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)和社團(tuán)主席會(huì)長(zhǎng)打電話進(jìn)行團(tuán)體聚餐推銷

7.活動(dòng)前一天及活動(dòng)期間在人流量最大的通道(小吃街或校門口)派發(fā)傳單，負(fù)責(zé)向消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著裝整齊，并配有本農(nóng)家樂(lè)明顯標(biāo)志。(建議統(tǒng)一服裝)

傳承傳統(tǒng)淳樸文化，感受農(nóng)莊美味特色

副標(biāo)題

"果園新村端午狂歡期待您的參與"

本農(nóng)家樂(lè)特色文化與美食

方式：

①進(jìn)行飲食產(chǎn)品打折刺激消費(fèi)

②本活動(dòng)以粽子為主打促銷產(chǎn)品，以及四川地方特色端午美食，進(jìn)行不同食品搭配銷售、節(jié)日禮包贈(zèng)送等。

2、推出端午節(jié)團(tuán)聚餐，凡以團(tuán)體(4人以上)為單位的消費(fèi)者均可享x折優(yōu)惠。

3、給中國(guó)民航飛行學(xué)院學(xué)生節(jié)日的.問(wèn)候，凡在校中國(guó)民航飛行學(xué)院大學(xué)生均可憑學(xué)生證、考試證、身份證等有效證件領(lǐng)取節(jié)日禮包一份(四川地區(qū)端午特色食品、端午彩繩、)。

4、重現(xiàn)傳統(tǒng)端午文化，從起源、發(fā)展、變遷、現(xiàn)狀等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，并包含趣味答題互動(dòng)環(huán)節(jié)，答對(duì)者可獲的節(jié)日禮包一份。

插艾、插菖蒲、插柳條、戴彩繩、活動(dòng)點(diǎn)可進(jìn)行懸掛菖蒲、艾草，灑雄黃酒等活動(dòng)，插彩旗等用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并襯托主題活動(dòng)氣氛;、在活動(dòng)地點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說(shuō)明物料等活動(dòng)面積至少保證50平米以上。

為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色消遣活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí)，準(zhǔn)備工作一定要做好，現(xiàn)場(chǎng)布置、主持人的挑揀，消遣活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致，周到。

為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行，針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的兩個(gè)細(xì)節(jié)，需要指定專人負(fù)責(zé)：

1、單頁(yè)派發(fā)人員活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)傳單，負(fù)責(zé)向消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息，要求：形象、氣質(zhì)佳，著裝整齊，并配有本農(nóng)家樂(lè)明顯標(biāo)志。(建議統(tǒng)一服裝)2、大賽活動(dòng)管理人員：

為保證活動(dòng)有序進(jìn)行，必需指定專人對(duì)比賽材料、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響到品牌形象。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇九

為了支持獅山鎮(zhèn)慈善事業(yè)，同時(shí)向社會(huì)培養(yǎng)更多“應(yīng)用型〞人才，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)、管理技能，增加獅山大學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為獅山大學(xué)生提供一個(gè)釋放激情、綻放光芒的平臺(tái)，獅山大學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)會(huì)將于xx年1月24日至xx年2月2日期間開(kāi)展義賣暨營(yíng)銷計(jì)劃大賽。為了做好組織協(xié)調(diào)工作，具體安排如下：

獅山籍在校大學(xué)生

xx年1月24日至xx年2月2日

大學(xué)生以義賣的形式，擺攤銷售各自準(zhǔn)備的貨物，主辦方為每個(gè)參賽小組提供500元的運(yùn)作資金，活動(dòng)終止后各參賽小組向主辦方退還500元的運(yùn)作資金，并在營(yíng)利中提取100元交給主辦方作慈善用途。本次比賽共設(shè)10個(gè)攤位，每個(gè)攤位大小約為2m*3m

1)報(bào)名時(shí)間為即日起至xx年1月22日下午6點(diǎn)止

2)email報(bào)名：

大學(xué)生自由組隊(duì)，每隊(duì)1至5人

（1）初賽：

1)報(bào)名時(shí)間截止時(shí)間xx年1月22日，參賽小組必需于xx年1月22日下午6點(diǎn)前上交方案（包括計(jì)劃書的文檔和ppt），不交方案者以棄權(quán)處理。

2)方案要求：

l營(yíng)銷計(jì)劃方案需詳細(xì)注明商品來(lái)源、銷售策略、店面裝飾以及具體流程。

l商品除了違法商品以及打扮品、食品、藥物外，其它物品都可出售。

內(nèi)容：攤位競(jìng)標(biāo)(如有需要)，根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃書的優(yōu)劣，確定活動(dòng)小組名單并說(shuō)明比賽的本卷須知。

（2）決賽：

本協(xié)會(huì)與參賽小組的關(guān)系是“賣場(chǎng)主〞與“攤主〞的關(guān)系，大協(xié)為參賽小組提供攤位、帳篷，參賽者必需自己尋覓貨源。然后在比賽過(guò)程中運(yùn)用各種不違反活動(dòng)規(guī)則的手段對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，推銷，吸引消費(fèi)者的眼光，使自己的營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)達(dá)到最大。直到活動(dòng)終止，大會(huì)根據(jù)各個(gè)攤位的營(yíng)銷狀況，初次計(jì)劃書的書寫狀況，表現(xiàn)等等對(duì)各個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行綜合評(píng)分。

1)決賽時(shí)間：xx年1月24日至xx年2月2日

2)決賽地點(diǎn)：獅山博愛(ài)路迎春花市

3)決賽形式：自主銷售

（3）總結(jié)表彰大會(huì)：時(shí)間地點(diǎn)另行通知，回想比賽過(guò)程，總結(jié)、共享經(jīng)驗(yàn)，對(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頻發(fā)證書、獎(jiǎng)金。

一等獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金300

二等獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金200

三等獎(jiǎng)：若干名，獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)金100

整個(gè)比賽過(guò)程、結(jié)果的公允公正公開(kāi)，需要客觀的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)予以保證。我們將以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，制定出最適合此次“營(yíng)銷計(jì)劃大賽〞評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（１）計(jì)劃書的創(chuàng)意、可行性以及實(shí)際操作性占20%。攤位的裝飾，以及宣傳手段占10%。

（２）銷售表現(xiàn)，包括推銷者精神狀態(tài)、口頭表達(dá)、服務(wù)態(tài)度，有特色表現(xiàn)的酌情加分占10%。

（３）活動(dòng)過(guò)程對(duì)規(guī)章的遵守狀況占10%。

（４）參賽小組的銷售利潤(rùn)率占評(píng)分的40%。

（５）攤位人氣的高低也將占評(píng)分的10%。

（6）加分區(qū)：慈善義賣的成績(jī)占20%，作為總評(píng)中的加分。

1.本次活動(dòng)對(duì)象：獅山全體在校大學(xué)生。

a)參賽人員必需是在校大學(xué)生或者本協(xié)會(huì)會(huì)員，如有違反，取消比賽資格。

2.參賽小組所選擇的商品必需是合法的商品或自制的手工藝制品之類，嚴(yán)禁銷售盜版、假冒偽劣商品等違法商品。

a)參賽隊(duì)伍所進(jìn)必需把所有進(jìn)貨的成本和最終的盈利狀況如實(shí)告知主辦單位，并出具相關(guān)證明，以作為最終評(píng)分的依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)，本協(xié)會(huì)將取消其參賽資格。

3.在推銷過(guò)程中出現(xiàn)不文明現(xiàn)象或威嚇等狀況將扣除基本分。

4.所銷售物品不能與計(jì)劃書項(xiàng)目偏離。

6.在比賽過(guò)程中須聽(tīng)從工作人員安排。

9．經(jīng)營(yíng)小組在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必需遵從相應(yīng)的法律法規(guī)，如有違反的，后果自負(fù)，我協(xié)會(huì)不承受任何法律責(zé)任。

10．注意人身安全。

備注：本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸獅山大學(xué)生成長(zhǎng)促進(jìn)會(huì)所有。

全年?duì)I銷活動(dòng)計(jì)劃篇十

關(guān)愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)你，關(guān)愛(ài)我，關(guān)愛(ài)他—幸運(yùn)抽獎(jiǎng)是一個(gè)大禮物

新產(chǎn)品介紹期

1、與目標(biāo)客戶群零距離接觸，快速傳播產(chǎn)品理念，產(chǎn)品效益。(兩個(gè)月不變)

2.讓目標(biāo)消費(fèi)者了解、理解、嘗試、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

3.讓目標(biāo)消費(fèi)者知道自己需要什么，引導(dǎo)和教育消費(fèi)者。

4.在商場(chǎng)、社區(qū)、城市做熱點(diǎn)。

5.吸引大量目標(biāo)消費(fèi)者。

i)商場(chǎng)布置:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向客戶介紹產(chǎn)品、公司、代理商、消費(fèi)監(jiān)控等概念，加強(qiáng)公司產(chǎn)品對(duì)客戶的效益。

2.播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好在大型電視上播放。

3.有條件的商場(chǎng)可以舉辦一個(gè)小知識(shí)問(wèn)答“幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，關(guān)心家人，你，我和他〞活動(dòng)。

活動(dòng)步驟:

1)銷售人員將專柜產(chǎn)品資料分發(fā)給客戶，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間正在進(jìn)行抽獎(jiǎng)?？赐曩Y料，回復(fù)一個(gè)正確的問(wèn)題就可以中獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%，大獎(jiǎng)專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品)。一般禮物是公司做的小禮物(待定)；特等獎(jiǎng)是專柜產(chǎn)品之一，每天都有特等獎(jiǎng)。抽出來(lái)的時(shí)候，及時(shí)再加一個(gè)。

3)在柜臺(tái)旁邊設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面有兩種顏色的乒乓球，只包括一個(gè)黃色球和49個(gè)白色球；一套40張問(wèn)題卡的問(wèn)題卡(最好準(zhǔn)備100張)。

4)規(guī)則:答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)；抽獎(jiǎng)機(jī)遇只有一次；畫一個(gè)白球作為紀(jì)念獎(jiǎng)，畫一個(gè)黃球作為特等獎(jiǎng)；百分百贏，每日贏。

4.消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

5.現(xiàn)場(chǎng)流行廣告。

原則:簡(jiǎn)單地反映消費(fèi)者監(jiān)控產(chǎn)品的信息和抽獎(jiǎng)信息。

2)商場(chǎng)外的sp:

1.在商場(chǎng)正門一側(cè)設(shè)立宣傳點(diǎn)。促銷員(褲子)在商場(chǎng)向每位顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品，并指出柜臺(tái)和彩票的位置。

2.商場(chǎng)正門掛橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控柜臺(tái)盛大開(kāi)業(yè)?；蛘邟靸蓚€(gè)豎框，從:“愿望時(shí)代；times該公司7月份在出口行業(yè)排名第一。；“愿望時(shí)代；times消費(fèi)者監(jiān)控柜臺(tái)盛大開(kāi)業(yè)。

3.商場(chǎng)空地掛兩個(gè)漂泊的空氣球和兩個(gè)橫幅。

3)城市社區(qū)推廣:

這個(gè)社區(qū)推廣計(jì)劃要因地制宜。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在柜臺(tái)附近，這樣在區(qū)域內(nèi)形成立體的拉力，相互展示。

2)一定是柜臺(tái)附近的中高端社區(qū)，目標(biāo)消費(fèi)群體聚集的地方，在這里推廣和宣傳可以說(shuō)起到了“少花錢多辦事。效果。

3)假使?jié)M足上述條件，選擇1—兩個(gè)社區(qū)(一個(gè)中高檔社區(qū))開(kāi)展試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后，進(jìn)行推廣和復(fù)制，然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的城市社區(qū)運(yùn)營(yíng)。2.社區(qū)推廣的定位

1)在社區(qū)的推廣必需表達(dá)公司和當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力和品牌形象；反映為目標(biāo)消費(fèi)群體服務(wù)的制造商和中間商的長(zhǎng)期性、安全性和專業(yè)性；表達(dá)推廣的人性化、親情化、親情化；表達(dá)推廣的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

2)目前在社區(qū)的推廣自然要引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)者，以教育為主，在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息互動(dòng)和靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn)，全心全意去嘗試。

3.社區(qū)推廣內(nèi)容

1)社區(qū)活動(dòng):

a.主題:新時(shí)尚的關(guān)心在你身邊

b地點(diǎn):