第4頁共4頁工程監(jiān)理工作總結(jié)報告尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：____工程經(jīng)各參建單位的共同努力，已順利完成合同內(nèi)全部工程。____工程監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：一、工程概況：二、監(jiān)理組織機構(gòu)：我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，土建監(jiān)理工程師____×、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于____年____月____日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施工程全過程監(jiān)理，完成了監(jiān)理工作任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設(shè)計方案》報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制把關(guān)，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單份，監(jiān)理工程師通知單份，安全隱患整改通知單份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會次。4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。6、投資控制：項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝____×____×____×____×____利通過驗收。在此，對設(shè)計研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!工程監(jiān)理工作總結(jié)報告（二）一、工程概況____區(qū)____區(qū)____路位于____路路長為____米，寬____為____米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2____年____月____日——____年____月____日。本工程路面砼強度等級為C30，二、理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施（一）、監(jiān)理機構(gòu)及人員配備情況本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機構(gòu)。并明確了監(jiān)理機構(gòu)的工作目標、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標準、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。三、監(jiān)理合同履行情況（一）目標控制情況1.工程質(zhì)量目標控制情況1、首先根據(jù)本工程的特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實施。2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范，參加圖紙會審，認真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀要。3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。4、審查施工單位進場的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。7、審查施工單位進場的材料是否符合設(shè)計要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進行下道工序;12、對設(shè)計變更單、