2023獎懲管理制度2023獎懲管理制度1一、目的：為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法二、范圍：生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人，以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后，由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或獎勵報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。三、質(zhì)量管理的范疇適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責(zé)任人。產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高于工資的12%）1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的設(shè)計(jì)人/審核人必須對文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的處罰設(shè)計(jì)人員月薪2%，審核人員1%，元以上到10000元以下，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪8%，審核人員承擔(dān)6%，10000元以上，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪12%，審核人員承擔(dān)8%，（2）對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。（3）對生產(chǎn)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設(shè)計(jì)人員最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時(shí)限未予回復(fù)的，對技術(shù)部相關(guān)設(shè)計(jì)人員月薪1%的處罰3、原材料供應(yīng)（1）物資采購未按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。（2）外購件（含委外表面處理）進(jìn)廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。（3）物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價(jià)值的20%處罰。4、生產(chǎn)制造（1）多次報(bào)檢不合格（連續(xù)2次，每次2個輕微不合格點(diǎn)以上者），操作者組長應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%（2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長月薪的5%（3）未接到生產(chǎn)計(jì)劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任，班組長負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。（4）產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的，產(chǎn)品標(biāo)識、銘牌不清、不齊的，外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的'按損失成本價(jià)值的20%處罰。（5）品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴(yán)重的經(jīng)品質(zhì)部報(bào)總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用及其他損失。（6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。（7）在各工序加工的料價(jià)格100元以上），由主管折合計(jì)格50%賠償。私自藏匿、銷毀報(bào)廢品，一經(jīng)查實(shí)，除按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格賠另處罰50元。過程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材車間算并提交報(bào)千，按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)償外，（8）裝配完成報(bào)報(bào)告檢驗(yàn)，QC判定批量不合格時(shí)，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。（9）生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認(rèn)放小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責(zé)任人處罰100元。行，（10）生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì)，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并處罰金100元。5、質(zhì)量檢驗(yàn)（1）因來料檢驗(yàn)失識（無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，品管處罰30元。（3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。（4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。（5）質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并證實(shí)不合格的，品管處罰30元。6、其它部門責(zé)任（1）公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對應(yīng)上述部門條款進(jìn)行處理，如未能對應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問題按總成本30%處罰。（2）無法計(jì)算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書面報(bào)告給總經(jīng)理，公司酌情處理。四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類：按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個檔次。1）輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—0元的。2023獎懲管理制度2(一)獎勵每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者(年終考核成績)(1)基本獎：1、履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎掛鉤，每兩次違章降基本獎一等。4、凡是請病事假，一律累計(jì)時(shí)間超過一天(包括一天不參加一等評比，三天以上不參加二等評比，五天以上不參加評比。5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。(3)設(shè)考勤獎：遲到、早退一次扣考勤獎的25%，遲到2次(早退)考勤獎全部扣除，不并參加一等獎的評比。請假(病、事)考勤獎全部扣除。(2)質(zhì)量獎：遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎全部扣除。(5)單項(xiàng)獎：除以上獎勵外，每論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)?，另定。學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎，如：公開課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、具體辦法根據(jù)實(shí)際狀況、6)效益獎：工作量大，如：驗(yàn)收評估、六一大型活動、人少任務(wù)重、請假人員多等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎的設(shè)立。(二)懲罰(1)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。(3)體罰及變相體罰者。(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。(5)本職工作不能按時(shí)完成者。(6)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。(7)家長有意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。幼兒園獎懲制度方案一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責(zé)獎。二、考勤部分：1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。2、每一天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。4、因事請假一天扣當(dāng)天的工資，因病請假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。二、用心參加教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。四、上班期間工作不負(fù)職，責(zé)發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔(dān)并在全園通報(bào)批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險(xiǎn)公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔(dān)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職，責(zé)并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。事故職，責(zé)五幼兒安全、護(hù)理部分：1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5――20元。2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。六、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級教師每人5元七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好門窗，要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分：1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報(bào)損后，由園長或保教員備注后更換。幼兒園獎懲制度范本(一)獎勵每年幼兒園在教職工中，對履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長、幼兒和教職工好評的可按比例評選先進(jìn)工作者(年終考核成績)(1)設(shè)考勤獎：凡是請病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過一天的照小學(xué)績效考核計(jì)算。(試行后再確定)(2)安全獎：遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎扣除。(3)基本獎：①履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。③遵守幼兒園各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。④凡是請病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過七天的不參加任何的集體評比。⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎掛鉤。(5)單項(xiàng)獎：除以上獎勵外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎，如：公開課、承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎?wù)撸唧w辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。注：特殊原因視情況而定。(二)懲罰(1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。(2)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。(3)體罰及變相體罰者。(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。(5)本職工作不能按時(shí)完成者。(6)家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。(7)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。獎懲制度相關(guān)2023獎懲管理制度3為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。第一條總則本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。第二條獎勵條款1、半年、全年年終獎要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。評選范圍：東升科技園員工。獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎金300-1000元。2、監(jiān)督檢舉獎勵要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）參與范圍：全體職工獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；有效避免及挽回?fù)p失者，獎勵100―500元。3、建議及創(chuàng)意獎勵要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施參與范圍：全體員工獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎勵。第三條處罰條款1、考勤處罰1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任工何資、獎金。6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50-100元。1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實(shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；5）對可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。2）遺失重要文件、證件、物件者。3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款---10000元，并予以辭退。1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。第四條附則1、對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說明。3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。2023獎懲管理制度41、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?？己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時(shí)提供物質(zhì)保障。9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。2023獎懲管理制度51﹑目的：建立獎勵、懲罰方法2﹑范圍：全體員工3﹑責(zé)任者：安全部4﹑程序：4.1獎勵4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2獎勵程序4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部長審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：4.3.1事故責(zé)任者。4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.3.6對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器者。材4.4懲罰類型4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。4.5處罰程序4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2023獎懲管理制度6第一章總則第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎勵第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報(bào)，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。（4）全年滿勤，無遲到、早退、病、假事。假第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第9條對杰出員工獎項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。（4）不按規(guī)定著裝。（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評并另罰款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評并加罰____元。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企解除其勞動合同。業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期2023獎懲管理制度7一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎勵與懲罰制度。二、加分制度1、參加校運(yùn)會、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級比賽中獲獎的同學(xué)，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌情給分。2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項(xiàng)的同學(xué)，獲得分?jǐn)?shù)分別為校級的兩倍、四倍、六倍。3、每次月考，成績總分在年段前300名內(nèi)，且成績退步不多于30個名次的同學(xué)各加5分；成績總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級中，單科成績進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。4、班級在板報(bào)評比中，獲得一等獎，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分；獲得二等獎，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎，參與出板報(bào)的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動等），酌情給分。7、為班級發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。三、扣分制度1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。2、損壞學(xué)校或班級公物，視其情況，扣1—3分。3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，扣2分。6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛(wèi)生整潔，扣1分。7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評比被評為中“”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。垃圾9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，酌情扣分。四、獎懲制度1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……2、每周將會對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。4、學(xué)期末將對全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵；得分最高的30名同學(xué)，將會得到“優(yōu)”的綜合評價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所同有學(xué)的操行分一律清零。2023獎懲管理制度8一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。二、獎勵方式：財(cái)年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。三、評選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評選。四、評選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評選部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定，評選出財(cái)年先進(jìn)部門和個人。標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評五、獎勵種類：1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎2.優(yōu)秀員工獎3.敬業(yè)精神獎4.最佳新人獎5.優(yōu)秀管理者獎六、獎勵涉及對象：1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的部門必須成立一年以上。2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項(xiàng)的評選。5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。6.獎項(xiàng)可空缺。七、評選標(biāo)準(zhǔn)：1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；7)整個團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動；3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動；3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)?。?)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動；3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。5.優(yōu)秀管理者評選辦法1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。八、本制度自公布之日起施行。2023獎懲管理制度91總則1.1為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。1.2安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實(shí)行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。1.3安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。2獎懲條件2.1對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批次性獎勵。2.1.1在勞動保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；2.1.2對勞動安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；2.1.3發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；2.1.4在事故搶救中不畏危險(xiǎn)，奮不顧身使國家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；2.1.5敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；2.1.6忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。2.2對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎金。2.3獎勵經(jīng)費(fèi)從公司獎勵基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。3處罰條件3.1對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，予應(yīng)以嚴(yán)肅處理：3.1.1貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；3.1.2安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的；3.1.3違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；3.1.4由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；3.1.5由于擅自動用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；3.1.6新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評審的；3.1.7違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；3.1.8不正確使用勞動保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者；3.1.9危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；3.1.10無操作證而單獨(dú)操作者；3.1.11帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者；3.1.12穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿