1主要負(fù)責(zé)人依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)“十個(gè)一次”1、每年主持召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰發(fā)動會2、每年主持召開一次安全生產(chǎn)工作講評會3、每年組織備訂一次全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書4、每年參與一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。5、每年組織一次安全生產(chǎn)學(xué)問技能竟賽.6、每年參與一次安全生產(chǎn)學(xué)問技能培訓(xùn)。7、每年給全體員工上一次安全生產(chǎn)甲輔導(dǎo)課。8、每年向職代會做一次安全生產(chǎn)工作述職。9、每季度主持爭論一次安全生產(chǎn)工作10、每個(gè)月帶隊(duì)檢查一次安全生產(chǎn)工作安全用火治理制度一、為加強(qiáng)用火安全治理，防止事故發(fā)坐。特制定本制度.,也適用于進(jìn)入本單位作業(yè)的外來工單位和人員。,在具有火災(zāi)瀑炸危急所內(nèi)進(jìn)展以下作業(yè)使用其中設(shè)施均應(yīng)納入安全用火治理范圍1、各種焊接，切割作業(yè)2、使用噴燈，火爐，液化氣爐,電爐3、臨時(shí)用電。使用不防爆的電開工具和不防爆的電器等4、機(jī)動〔電動)車輛進(jìn)入加油區(qū)和油罐區(qū)四、用火治理實(shí)行用火作業(yè)許可證制度，凡在安全用火治理范圍統(tǒng)一格式。五、外來施工單位在用火治理范圍內(nèi)施工用火作業(yè)。應(yīng)由工程工程員井并按等審批權(quán)限報(bào)請分公司審查批準(zhǔn).事故隱患整改制度1、事放隱患的范圍：危及加油站安全的擔(dān)憂全因素23、必需遵守五定原則，臨時(shí)防范措施,整改時(shí)間，整改方案，整改負(fù)責(zé)人，資金來源4、制定生產(chǎn)經(jīng)營打算時(shí),必需憂先安排事故隱患整改打算整改工程一經(jīng)確定，各職能部門必需認(rèn)真抓好資金，設(shè)計(jì)，施工和驗(yàn)收工作131日前報(bào)站長安全技術(shù)措施資金必需優(yōu)先解決事故隱患的整改事故消滅在萌芽中7，內(nèi)部自檢自查覺察的事故隱患,及國時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,催促馬上進(jìn)展整改，整改狀況和復(fù)查狀況要具體記錄在案.站長安全職責(zé),保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)二、保證國家和企業(yè)拿生產(chǎn)傘,棵，指示和有規(guī)章制度在奉站兩執(zhí)行，安全工作堅(jiān)做到兩樣和同時(shí)。三、樹立“安全第一”的意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章治理制度和崗位安全操作規(guī)程，常常對職工進(jìn)展技本翻,勞動紀(jì)律消防安全，治安安全鞋育按,促各崗位制應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正安全生產(chǎn)中失時(shí)和:章行為四、加強(qiáng)票證,現(xiàn)金的治理工作，落實(shí)防盜、防偷、防搶等防范措施,防各事故發(fā)生.五、加強(qiáng)對油品數(shù)量質(zhì)量的治理,做到夠斤足兩.品騰相符,帳相符,朝實(shí)相符.六、接標(biāo)準(zhǔn)配置消防器材,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，定檢面，養(yǎng)護(hù)使之處于良好狀態(tài).,提高職工的消防應(yīng)變力量。,檢查制度，加油站能夠自行整改的工程準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改,無力量整改的工程準(zhǔn)時(shí)落實(shí)預(yù)防措施上報(bào)，催促有關(guān)部門落實(shí)整改，并做好檢查,整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故九、負(fù)責(zé)對員工(包括少代培人員〕進(jìn)展崗前全教育十、定期召開安全教育會議,傳達(dá)上級布置的全工作和要求，總結(jié)加油站近階段的安全工作狀況，準(zhǔn)時(shí)與員工簽訂全責(zé)任書十一、把握加油站的經(jīng)營況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中消滅的各種問題對加油站發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和幫助有關(guān)部門進(jìn)展調(diào)查處理油站.加油站安全員安全職責(zé)一、認(rèn)直學(xué)習(xí)和置徹國家相關(guān)法律.法規(guī)和油站的安全治理制度度,檢查出人站A員和車輛，制止影響安全的行為.堅(jiān)持班前講安全.班中檢查安全。班后總安全,持良好的工作狀態(tài)，定修理保界消器材，保證其有效性,準(zhǔn)時(shí)果取首施，并報(bào)告站〔班〕長,與前后班安全員做好接班工作六、生疏加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范描施，做到“四懂四會”七、生疏本崗位油路，電路掌握設(shè)施的位置和使用方法。能在發(fā)坐緊急狀況時(shí)準(zhǔn)確無誤準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉，切斷八、發(fā)生事故時(shí)，幫助站〔)長準(zhǔn)時(shí)處理和實(shí)行，組織人員搶救傷者九、組班粗安全生產(chǎn)寬賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)閱歷加油站加油員安全職責(zé)制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)二、在站(班〕長的傾導(dǎo)下。做好當(dāng)班加迪工作三、做好作業(yè)場所的清潔工作,堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁上班時(shí)間脫崗、睡崗,并能推斷和排解一般故障五、負(fù)責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)視治理，覺察擔(dān)憂全因素和危及加油站安全的行為準(zhǔn)時(shí)阻擋和匯報(bào)六、樂觀參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動，受各種安全教育和訓(xùn)練七、生疏站內(nèi)各種語安全應(yīng)色而案.防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)展操作撲救,做八、主動,熱忱,規(guī)地言供給加油效勞,滿足顧客合理要求九，做好交接班工作,做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí),雙方簽字確認(rèn)安全教育培訓(xùn)制度一、加油站負(fù)責(zé)貴人應(yīng)組織進(jìn)展多種形式的安全數(shù)育培面話動提高員工謂防安全意識二、兩周對員工進(jìn)展一次安全學(xué)問歉育培訓(xùn)；三、每月一次銷防安全活動H，加油站人員必參與四、每月進(jìn)展不少于一次的鐲防演習(xí)五、每年五月和十二對員工進(jìn)展安全學(xué)問考核全部員工必預(yù)參與對考核不合格看勦令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止假設(shè)仍不舍格者豎決辭,多搞一些墻報(bào),工的安全保障意識七、樂觀參與上級主管部門舉辦的各種安全培訓(xùn)活動;94％以上100%參與培訓(xùn)。招進(jìn)的員工必需先參與上崗前的培訓(xùn)并且要經(jīng)過考核合格才能上崗不合格者堅(jiān)決辭退安全會議制度為了準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級安全會議及文件精神，切實(shí)貫徹國家有美法律法規(guī)及延長中立寶雞分公司安全生產(chǎn)方針，特制定本制度一、加油站站長定期〔每月至少一次〕組織本站全部員工召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全會議及文件精神,分析社會安全形勢，總結(jié)本站安全生產(chǎn)閱歷，剖析加油站安全事故，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，本站安全留意事項(xiàng),人身安全留意事項(xiàng),安排本站日常安全治理事項(xiàng)等二、重大節(jié)假日前，加油站必需結(jié)合本站以及周團(tuán)治安環(huán)境等因素,召集全體員工召開安全會議,傳達(dá)上級安全會議及立件精神，分析節(jié)日期間人員輪番值班等三、季節(jié)變化時(shí),加油站要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會議，依據(jù)不同季節(jié)氣候特點(diǎn),對加油站員工進(jìn)展安全教文育，依據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全措施四、加油站安全會議必需由站長主特，會議內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)記錄到〔加油站安全治理記錄本》中，并且參會人員要對會議內(nèi)容簽名確認(rèn)消防治理制度一、加油站立義務(wù)消防組織,站長是防蟲第一責(zé)任人，每個(gè)工都是義務(wù)請防隊(duì)員，應(yīng)做到“四懂四會懂撲救方法，懂逃命自救會，會使用滅火材,會撲初購火災(zāi)，會應(yīng)盤每半年組織一次消調(diào)二、加油菇應(yīng)用滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖青說明，作為詞練和實(shí)戰(zhàn)的主要值據(jù)，其主要內(nèi)容:1、組織導(dǎo)和指揮系統(tǒng)2、地理位置：油罐數(shù)量，容積；加油機(jī)位置、數(shù)量；輸油管線虐向其它油品的存放地點(diǎn),數(shù)量內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離4,人員散措施及相應(yīng)的操作程序5、各種消防器材的數(shù)量。國放位置,應(yīng)急補(bǔ)充措施6、對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力氣的部署，指揮等)〔GB50156—92〕有關(guān)規(guī)定配置,且擺放合理。取用便利,定期換藥，證完好有效加油站班〔組〕長安全職責(zé)和效勞工作二、認(rèn)直落實(shí)各項(xiàng)安全制度，幫助站長對本班員工及顧客進(jìn)展安全育，監(jiān)視各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。三、生疏加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火指施，加強(qiáng)對銷防器材的治理，嚴(yán)防喪失和損壞，做到“四懂四會“,對作業(yè)中消滅的違章現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正和處理五、負(fù)責(zé)上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作六、負(fù)責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進(jìn)展清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作七、在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大間題準(zhǔn)時(shí)向站長報(bào)告并幫助處理安全檢查制度為了準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展和消退加油站潛在的各種擔(dān)憂全因素,解決安全治理中存在的問題,特制定本制度。違章作業(yè),防范各種事故的發(fā)生。二、經(jīng)營過程中的安全工作,應(yīng)進(jìn)展正常的檢查，在各個(gè)季節(jié)應(yīng)進(jìn)展季節(jié)性檢查，并做記錄。三、安全檢查的內(nèi)容：1、查思想：查領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全經(jīng)營的生疏是否正確，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是否做到人人說敢管2、查制度:查安全制度落實(shí)狀況,查有無違規(guī)行為3的事情狀況及整個(gè)加油站有無擔(dān)憂全之處四、正常性的安全檢查1、全部工作人員都有義務(wù)對加油站內(nèi)的設(shè)備等進(jìn)展檢查2、每天檢查加油站內(nèi)是否存在安全隱患五、值班制魔1、正常的體息日值班按值班表的安律進(jìn)展2、節(jié)假日的值班提前兩天安排，值班人員不得席,如要換班.要怔得領(lǐng)導(dǎo)同意3重大事情要請示領(lǐng)導(dǎo)4、如接到事故等特別狀況，要第一時(shí)間供給相關(guān)的技術(shù)支持和信息支持(見事故應(yīng)急救援措第六點(diǎn))加油站值班制度為了準(zhǔn)時(shí)覺察，解決加油站存在的間題，在加油站發(fā)生事故〔大事〕時(shí)能夠準(zhǔn)時(shí)有效地處理，加油站實(shí)行輪番值班度并規(guī)定如下1訊暢通,并做好值班記錄2通訊暢通，執(zhí)行事故上報(bào)制度3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)意制度4、對加油站防，保衛(wèi).設(shè)備運(yùn)行安全工作負(fù)責(zé)5、對加油站的安全用電，安全作業(yè)，衛(wèi)生，人員進(jìn)展監(jiān)視治理，準(zhǔn)時(shí)覺察和處理各種違章違紀(jì)行為6、對加油站內(nèi)的突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管部門并幫助處理、做好記錄卸油業(yè)指南1、引車到位，罐車到站后,引導(dǎo)罐車平穩(wěn)駛?cè)胫付ǖ墓抻蛥^(qū)域；2、連接靜電接地線,檢查靜電接地裝置是否完好，并在統(tǒng)一時(shí)間連接靜電接地線；3、安全保護(hù)：據(jù)好消防器材器、滅火等〕并在卸油現(xiàn)場設(shè)置警示牌15分鐘。4,確認(rèn)油罐車鉛封完好，確認(rèn)交運(yùn)單上的加油站名、品種和數(shù)量與本站相符。5進(jìn)貨驗(yàn)收：穩(wěn)油15分鐘后,我們開頭計(jì)量油罐車油高(空高、水高、油溫(密度),現(xiàn)察油品質(zhì)量。6、卸油：按人員不同分工連接收線,再次確認(rèn)無誤后再開啟閥門，進(jìn)展卸油.7、過程監(jiān)控；卸油過程中請牢記,卸油員、承運(yùn)方人員必存現(xiàn)場進(jìn)展卸油;8,收好卸油管和靜電接地線。9、關(guān)閉罐車卸油閥、倒盡卸油管內(nèi)余油、關(guān)閉油罐進(jìn)油閥