專項(xiàng)治理整改整改報(bào)告3篇【第1篇】黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)治理工作自查和整改報(bào)告

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)治理工作已進(jìn)入自檢和整改階段，在此次活動(dòng)中，全體黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)材料，根據(jù)活動(dòng)的要求對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)自查自糾，并針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題作出了樂(lè)觀的整改措施。

一、存在的問(wèn)題

1、有些干部思想熟悉仍需進(jìn)一步提高。思想上不夠重視學(xué)習(xí)，沒(méi)有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，學(xué)習(xí)深度有所欠缺，學(xué)習(xí)方法有待創(chuàng)新。需要更加仔細(xì)細(xì)致的學(xué)習(xí)黨的學(xué)問(wèn)、人民群眾的學(xué)問(wèn)及黨的群眾路線教育實(shí)踐中的相關(guān)學(xué)問(wèn);

2、在工作中存在不正確履行職責(zé)，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)行為。

3、存在接待當(dāng)事人不夠急躁細(xì)致問(wèn)題，在接待當(dāng)事人或執(zhí)行公務(wù)時(shí)偶有態(tài)度生硬、言辭粗俗的現(xiàn)象發(fā)生。在接待上訪人員，特殊是長(zhǎng)期纏訴上訪人員時(shí)，接待不夠熱忱，解釋不夠急躁，遇事不夠冷靜，有臉難看、話難聽的現(xiàn)象發(fā)生。

4、有個(gè)別同志為人民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作紀(jì)律懶散，偶有上班遲到的現(xiàn)象發(fā)生

二、產(chǎn)生的緣由及整改措施

產(chǎn)生以上問(wèn)題的緣由主要是：工作中進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作缺乏樂(lè)觀性、主動(dòng)性，工作標(biāo)準(zhǔn)低，滿意于不求有功，但求無(wú)過(guò)的消極思想;為人民服務(wù)思想不夠堅(jiān)固。

針對(duì)以上問(wèn)題應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：

1、要以人民群眾滿足不滿足作為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)地把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好進(jìn)展好最廣闊人民群眾的根本利益作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)到處為群眾謀利益，為群眾做一些力所能及的實(shí)事。提高為群眾解決實(shí)際困難的主動(dòng)性和樂(lè)觀性，增加服務(wù)意識(shí)。

2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。深化基層，深化群眾，面對(duì)面地聽取群眾看法，關(guān)心基層解決實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查討論。想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民所系、權(quán)為民所用，利為民所謀。我要正確運(yùn)用手中的權(quán)利，樹立一身正氣，掌權(quán)為民，用權(quán)為民。

3、切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培育，不斷增加部門自身建設(shè)。要以法官隊(duì)伍為重點(diǎn)，連續(xù)抓好人才工作，增加業(yè)務(wù)進(jìn)展后勁。要以本次活動(dòng)為契機(jī)，鞏固實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)全庭自身建設(shè)，樹立整體形象，展現(xiàn)xx昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

【第2篇】專項(xiàng)治理工作的自查自糾整改的報(bào)告

根據(jù)縣委、縣政府的的統(tǒng)一支配，今年在全縣各單位全面開展“十個(gè)專項(xiàng)治理”工作，縣教育對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了仔細(xì)地支配部署，要求全體干部職工針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行全面自查自糾。我根據(jù)縣教育局的支配和要求，在仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻反思、全面剖析的基礎(chǔ)上，深化細(xì)致地查找了自身存在的問(wèn)題，現(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下。

一、個(gè)人基本狀況

我叫，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，高校文化，現(xiàn)任教育局黨委副書記，主要分管全縣教育系統(tǒng)的紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、教育執(zhí)法和職成教工作。

二、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

對(duì)比縣委出臺(tái)的“十條禁令”和“十個(gè)專項(xiàng)治理”的要求，經(jīng)過(guò)全面仔細(xì)地自查反思，我認(rèn)為個(gè)人在作風(fēng)方面主要存在以下突出問(wèn)題：

1、學(xué)習(xí)抓得不夠緊。主要是對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠，主要表現(xiàn)在沒(méi)有全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)xx和各種法律法規(guī)，尤其是對(duì)有關(guān)教育的法律法規(guī)學(xué)習(xí)理解還不全面、不深化、不透徹。

2、業(yè)余時(shí)間有與親朋好友一起打牌、帶彩消遣現(xiàn)象。沒(méi)完全抵制住打牌、的不良現(xiàn)象，有時(shí)與伴侶相聚或同事之間帶彩打麻將、斗地主。

3、工作日午餐有飲酒現(xiàn)象。在禁酒令沒(méi)有下發(fā)以前，陪上級(jí)或外單位的客人和下鄉(xiāng)檢查工作時(shí)，中午吃飯時(shí)常常飲酒。

4、有公車私用的現(xiàn)象。有時(shí)用單位的公車回老家辦私事。

5、深化基層調(diào)查討論不夠。有時(shí)下基層檢查工作時(shí)，只是在中心學(xué)校、在重點(diǎn)中學(xué)校校走得多、看得多，到邊遠(yuǎn)學(xué)校不多。

三、存在問(wèn)題的緣由

存在以上問(wèn)題，有些緣由是客觀上的，但大多數(shù)還是自已主觀努力不夠所造成的。一是由于工作任務(wù)較重，需要處理的事情的較多，有時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，特殊是對(duì)法律法規(guī)的系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有做到深化理解、敏捷運(yùn)用。二是自己沒(méi)有嚴(yán)格要求，有放松的表現(xiàn)，再加之有時(shí)也還存在人情、面情觀點(diǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格把好關(guān)，遇到同事或伴侶邀請(qǐng)有時(shí)沒(méi)有拒絕，消失飲酒、打牌的問(wèn)題就屬于這方面的緣由。三是全縣學(xué)校點(diǎn)多面廣，有時(shí)支配的檢查時(shí)間緊、任務(wù)重，跑不過(guò)來(lái)，就沒(méi)有到邊遠(yuǎn)的學(xué)校去。四是自己隨著年齡的增長(zhǎng)，勤奮進(jìn)取意識(shí)有所減弱，有懶散的思想。

四、整改準(zhǔn)備

針對(duì)以下存在的問(wèn)題，我方案實(shí)行以下措施樂(lè)觀進(jìn)行整改：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方案，加對(duì)xx和教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)，對(duì)各個(gè)條款仔細(xì)理解，全面把握，融會(huì)貫穿。

2、進(jìn)一加強(qiáng)宗旨意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和黨政紀(jì)條規(guī)做遵紀(jì)守法的表率。

3、嚴(yán)格根據(jù)“十條禁令的”和“十個(gè)專項(xiàng)治理”的有關(guān)要求，凡是禁止做的我堅(jiān)決不做，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決不違紀(jì)違規(guī)。

4、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要多深化基層，深化學(xué)校，深化到老師當(dāng)中，加強(qiáng)調(diào)查討論，了解把握真實(shí)狀況，傾聽群眾呼聲，對(duì)人民群眾的要求或已受理的事項(xiàng)不拖不推，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地辦妥辦好，讓人民群眾滿足，讓基層學(xué)校滿足，讓全縣教職工滿足。

5、加強(qiáng)群眾監(jiān)督。將自己的整改方案進(jìn)行公示，請(qǐng)教育系統(tǒng)的全體同事、教育職工對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)心支持我的整改工作。

6、對(duì)以上問(wèn)題的整改，從即日是開頭，6月底以前全部整改到位。

【第3篇】關(guān)于公司專項(xiàng)治理活動(dòng)的整改狀況報(bào)告

XX年年，公司依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（證監(jiān)公司字[XX年]28號(hào)）及云南證監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的通知（云證監(jiān)字[XX年]86號(hào)）要求，嚴(yán)格自查，對(duì)公司治理中存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理并進(jìn)行了專項(xiàng)落實(shí)整改。XX年年8月9日，公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《關(guān)于公司治理專項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告和整改方案》；XX年年11月7日公司在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、上海證券交易所網(wǎng)站上披露了《公司治理專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》。近日，依據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公告[2022]27號(hào)》及《云南證監(jiān)局[2022]150號(hào)》的有關(guān)要求，公司對(duì)原整改報(bào)告的落實(shí)狀況及整改效果重新進(jìn)行了審慎查對(duì)，現(xiàn)將有關(guān)整改狀況說(shuō)明如下：

一、公司實(shí)施整改的詳細(xì)措施及效果

（一）規(guī)范運(yùn)作方面

1、公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性得到較大的改善

公司董事會(huì)依據(jù)云南證監(jiān)局的監(jiān)管看法函和上交所的相關(guān)規(guī)定及要求，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)時(shí)修訂了《董事會(huì)特地委員會(huì)議事規(guī)章》，制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持本公司股份管理方法》、《投資者關(guān)系管理方法》（以上制度全文詳見(jiàn)上交所網(wǎng)站），確保公司相關(guān)制度的規(guī)范性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、可操作性。

2、相關(guān)會(huì)議材料的完善狀況

針對(duì)《監(jiān)管看法函》指出的公司“三會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄”采納活頁(yè)不規(guī)范、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)授權(quán)托付傳真件問(wèn)題，全權(quán)托付事項(xiàng)未分別列明全部表決事項(xiàng)。目前公司的董事會(huì)會(huì)議材料已不存在該現(xiàn)象。公司已實(shí)行會(huì)議記錄本形式，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和管理，督促相關(guān)人員根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，仔細(xì)做好股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)務(wù)工作；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理，確保“三會(huì)”資料完整、齊全、規(guī)范，并保證在收到傳真件后下次會(huì)議時(shí)由董監(jiān)事分別出示授權(quán)托付書原件。

（二）信息披露方面

公司新制訂了《信息披露事務(wù)管理制度》并經(jīng)XX年年6月3日第三屆董事會(huì)第七次會(huì)議審議通過(guò)（內(nèi)容詳見(jiàn)上海證券交易所網(wǎng)站），對(duì)定期報(bào)告的編制、審議、披露程序；重大事項(xiàng)的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序；股東、實(shí)際掌握人的信息問(wèn)詢、管理、披露制度；信息披露的責(zé)任追究機(jī)制等進(jìn)行了進(jìn)一步明確，確保了對(duì)外信息披露工作的準(zhǔn)時(shí)性、公正性、真實(shí)性、精確?????性與完整性。公司信息披露嚴(yán)格遵守《信息披露事務(wù)管理制度》的各項(xiàng)詳細(xì)要求，通過(guò)加強(qiáng)信息披露事前的復(fù)核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保信息披露準(zhǔn)時(shí)、公正、真實(shí)、精確?????、完整。

（三）內(nèi)掌握度方面

自XX年年公司開展治理專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，公司著手建立健全公司《內(nèi)部掌握制度》的各有關(guān)細(xì)則。公司注意強(qiáng)化內(nèi)部掌握的各個(gè)方面，在銷貨及收款環(huán)節(jié)、選購(gòu)及付款環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、貨幣資金管理環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易環(huán)節(jié)、人事管理環(huán)節(jié)、其他管理環(huán)節(jié)等方面，分別建立健全內(nèi)部掌握制度，以促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

公司依據(jù)章程規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，設(shè)立了比較完備的組織體系，包括相應(yīng)的子公司、分公司、業(yè)務(wù)部門和職能部門等，科學(xué)地劃分了各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限，依據(jù)“權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合”的原則，較為具體地規(guī)定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的掌握程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理方法，對(duì)公司的日常運(yùn)作起到了規(guī)范作用。

強(qiáng)化公司審計(jì)委員會(huì)的職能，增加內(nèi)審部門的日常監(jiān)督，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部掌握及相關(guān)制度執(zhí)行狀況進(jìn)行專題審計(jì)，提出詳細(xì)整改措施，并指定詳細(xì)責(zé)任人，準(zhǔn)時(shí)防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

公司2022年又重新制定并完善了目標(biāo)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)考核及組織監(jiān)督等一系列管理考核措施，對(duì)所屬公司、分支機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的管理和掌握，不存在失控風(fēng)險(xiǎn)。公司在合同簽署中，法律顧問(wèn)室、審計(jì)部門和財(cái)務(wù)中心先進(jìn)行審查，之后再按公司內(nèi)部工作程序?qū)ν馍陶労炗?，且由審?jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、戰(zhàn)略進(jìn)展部四部門組成的公司合同執(zhí)行狀況檢查組，按季到部門執(zhí)行合同管理制度、合同的訂立與履行狀況進(jìn)行了檢查。較好地保障了公司利益，保障了公司合法經(jīng)營(yíng)。

（四）充分發(fā)揮董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用。

公司董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),并制定有相關(guān)工作細(xì)則，分工明確。在公司對(duì)外投資、關(guān)聯(lián)交易及聘任高管等事項(xiàng)上，獨(dú)立董事和各委員會(huì)能充分發(fā)揮了各自的職能作用，加強(qiáng)了對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，特殊是對(duì)公司重大投資活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理中的重大支配，準(zhǔn)時(shí)發(fā)表看法和建議，為重大投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)中的重大支配把好關(guān)，定好向，提高了董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性；

結(jié)合整改方案，為更好地發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的專業(yè)作用，公司制訂了《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)年報(bào)審議工作規(guī)程》等，在XX年年年報(bào)編制及披露過(guò)程中，獨(dú)立董事實(shí)地考察并聽取管理層匯報(bào)并發(fā)表看法，審計(jì)委員會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制進(jìn)行了包括審計(jì)工作支配、財(cái)務(wù)結(jié)果等在內(nèi)的多方面全過(guò)程的監(jiān)督及審核并形成相應(yīng)書面文件，加強(qiáng)了與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)時(shí)聽取并向董事會(huì)反映的看法和建議，使公司各項(xiàng)工作得到了有效地開展，保證編制工作的順當(dāng)開展和報(bào)告的按時(shí)披露。

二、公司治理中尚存在的問(wèn)題及未完成整改的緣由

通過(guò)公司一系列治理工作的開展，目前，在去年公司治理整改報(bào)告中涉及的“需建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的問(wèn)題，還沒(méi)開頭預(yù)備，這是由于公司目前建立長(zhǎng)期有效的管理層股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和條件還不成熟。

三、公司治理的持續(xù)推動(dòng)及下一步改進(jìn)方案

公司將嚴(yán)格根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求,深化長(zhǎng)久地鞏固整改成果,并在此基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步做好以下工作:

(一)連續(xù)加強(qiáng)和鞏固公司資金的管理。本公司自ipo發(fā)行以來(lái)，始終得到控股股東的支持和關(guān)心，從未發(fā)生過(guò)控股股東及其附屬企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資金占用，但為了防范于未然，本公司將根據(jù)監(jiān)管部門提出的要求，建立防止大股東占用上市公司資金的長(zhǎng)效機(jī)制及懲處機(jī)制。

(二)不斷優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作程序，增加公司透亮?????度，高標(biāo)

準(zhǔn)地做好信息披露工作，做好敏感信息的保密工作，防止內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)、深化董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事在董事會(huì)運(yùn)作和決策中的作用,提高決策水平,切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

（四）投資者關(guān)系管理需更詳細(xì)化、多樣化

在不違反信息披露法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度的前提下，做好投資者關(guān)系管理工作，建立上市公司網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，加強(qiáng)公司與投資者溝通工作，通過(guò)多種方式與投資者進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)和廣泛的溝通。公司在建立了投資者聯(lián)系電話、傳真及電子郵箱的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，爭(zhēng)取在十一月底在公司的網(wǎng)站建立信息披露欄目。

（五）進(jìn)一步制定和完善公司的內(nèi)部掌握制度及風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，幫助公司有效提升掌握效率、降低經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)公司異地分、子公司較多、業(yè)務(wù)較為分散等特點(diǎn)，公司將進(jìn)一步加大對(duì)其的審計(jì)監(jiān)察力度，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況和效果，落實(shí)對(duì)其的內(nèi)部掌握制度。

1、加大對(duì)各分、子公司的審計(jì)督察力度，實(shí)行每季度例行檢查及不定期巡檢相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查下屬公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況和效果，落實(shí)對(duì)子公司的內(nèi)部掌握制度。

2、強(qiáng)化對(duì)公司資金、財(cái)產(chǎn)、物資的管理，進(jìn)一步明確相關(guān)