TOC\o"1-5"\h\z二級建造師[AC]:《施工管理〉2022年考試真題與答案解析 1一、 單項(xiàng)選擇題 1二、 多項(xiàng)選擇題 33二級建造師[AC]:《施工管理〉2021年考試真題與答案解析 47一、 單項(xiàng)選擇題 47二、 多項(xiàng)選擇題 77二級建造師[AC]:《施工管理〉2020年考試真題與答案解析 91一、 單項(xiàng)選擇題 91二、 多項(xiàng)選擇題 122二級建造師【AC]:《施工管理〉2022年考試真題與答案解析一、單項(xiàng)選擇題本大題共20題，每題1分。在每道小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題意，清選出最符合題意的選項(xiàng)。1、 若工作A持續(xù)4天，最早第2天開始，有兩個(gè)緊后工作：工作B持續(xù)1天，最遲第10天開始，總時(shí)差2天；工作C持續(xù)2天，最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、 0B、 1C、 3D、 2答案：B解析：因?yàn)楣ぷ鰽持續(xù)4天，最早第2天開始，所以A工作最早完成時(shí)間為6。因?yàn)楣ぷ鰾最遲第10天開始，總時(shí)差2天，所以B工作最早開始時(shí)間為8;因?yàn)楣ぷ鰿持續(xù)2天，最早第9天完成，所以最早開始時(shí)間為7,所以A工作的自由時(shí)差=（7;8）min-6=lo2、 建設(shè)工程設(shè)備采購合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是（）。A、 可調(diào)總價(jià)合同B、 固定單價(jià)合同C、 固定總價(jià)合同D、 成本加酬金合同答案：C#D、 現(xiàn)場管理措施缺失E、 現(xiàn)場存放燃油答案：ABCD解析：第二類危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故陷或缺陷（物的不安全態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。E項(xiàng)屬于第一類危險(xiǎn)源。90、 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A、 組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B、 主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書C、 對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理D、 組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效E、 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配答案：ACDE解析：B項(xiàng)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。91、 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，發(fā)生下列違法行為時(shí)，發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%?80%罰款的情形有（）。A、 不立即組織事故搶救B、 遲報(bào)或者漏報(bào)事故C、 謊報(bào)或者瞞報(bào)事故D、在事故調(diào)查處理期間擅離職守E、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場答案：ABD解析：不立即組織事故搶救；在事故調(diào)查處理期間擅離職守；遲報(bào)或者漏報(bào)事故；事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述違法行為之一的，處上一年年收入40%?80%的罰款。92、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請報(bào)告時(shí)，具備的條件有()oA、 已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料B、 已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求C、 已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項(xiàng)工程及缺陷修補(bǔ)工作D、 已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計(jì)劃E、 工程項(xiàng)目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單答案：ABCD解析：當(dāng)工程具備以下條件時(shí)，承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請報(bào)告：除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成，并符合合同要求。已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料。已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃。（4） 監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作。（5） 監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。93、 施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為（）。A、 分部分項(xiàng)工程費(fèi)B、 材料費(fèi)C、 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D、 人工費(fèi)E、 規(guī)費(fèi)答案：ACD解析：企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為：以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)、以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)、以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。94、 下列施工成本管理指施中，屬于組織措施的有（）。A、 利用施工組織設(shè)計(jì)降低材料的庫存成本B、 確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程C、 加強(qiáng)施工任務(wù)單管理D、 確定施工設(shè)備使用方案E、 編制成本控制工作計(jì)劃答案：BCE解析：AD屬于成本管理的技術(shù)措施。考點(diǎn)來源、2Z102052施工成本管理的措施95、 施工總承包管理模式下，項(xiàng)目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括（）。As監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同B、 監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同C、 業(yè)主與分包單位直接簽訂合同D、 施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同E、 施工總承包管理單位與施工總承包単位簽訂合同答案：CD解析：A項(xiàng)，監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂合同。B項(xiàng)，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同