一、單項選擇題〔共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1.每個工程工程都是一個有始有終的過程，這說明工程工程具有〔〕。A．唯一性B．目標的明確性C．一次性D．實施條件的約束性答案：C2.工程工程建成后假如推倒重來將造成大量的損失，說明工程建立具有〔〕。A．風險性B．單件性C．固定性D．不行逆轉性答案：D3.投資少、利益大、時間短、質量合格，這是〔〕對工程工程的要求和期望。A．工程業(yè)主B．詢問機構C．金融機構D．政府部門答案：A4.工程工程建立周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程工程的〔?！矨．準備階段B．籌劃和決策階段C．實施階段D．竣工驗收和總結評價階段答案：C5.以下工程工程主要利害關系者中，最盼望有松弛的工作進度表的是〔〕。A．政府部門B．工程業(yè)主C．金融機構D．詢問機構答案：D6.《國際工程管理資質標準〔ICB〕》的關留意點是〔〕。A．工程管理者的資質實力B．工程流程C．對工程管理學問的培訓D．工程變更限制答案：A7.以下關于工程工程目標管理的說法，錯誤的選項是〔〕。A．進展工程工程管理首先要確定工程工程的目標B．工程工程目標必需明確、可行、具體和可度量C．工程工程目標改動時各參和方必需達成一樣看法D．進展目標管理須要建立從局部到整體的目標限制系統(tǒng)答案：D8.工程工程過程限制中，一般將工程過程分為〔〕兩大類。A．工程決策過程和工程實施過程B．工程設計過程和工程管理過程C．產品締造過程和工程管理過程D．工程準備過程和工程實施過程答案：C9.工程工程過程限制中，典型的工程管理過程是〔〕。A．檢查-準備-啟動-實施-處理B．準備-啟動-實施-檢查-處理C．啟動-準備-實施-檢查-處理D．啟動-準備-檢查-實施-處理答案：C10.對于接受政府投資補助和貸款貼息方式建立的限額以下的工程工程，投資主管部門只審批〔〕。A．工程建議書B．可行性探究報告C．開工報告D．資金申請報告答案：D11.須要審批的工程工程，工程業(yè)主完成工程環(huán)境影響評價工作的時間應在〔〕。A．報送工程建議書前B．報送可行性探究報告前C．工程開工前D．可行性探究報告批準后，進展初步設計前答案：B12.通常狀況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的愛惜工作，是〔〕的主要工作。A．工程承包商B．當?shù)匾?guī)劃和林業(yè)主管部門C．工程業(yè)主D．當?shù)匚奈锖徒⒅鞴懿块T答案：A13.銀行對貸款工程管理的目的是保證貸款資金的〔〕。A．穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B．效益性、穩(wěn)定性、周期性C．政策性、效益性、周轉性D．效益性、平安性、流淌性答案：D14.某企業(yè)有固定資產560萬元，流淌資產120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流淌負債100萬元，那么其速動比率是〔〕。A．2.8B．1.2C．0.7D．0.5答案：C15.工程工作大綱〔TOR〕是指〔〕。A．詢問工程師編寫的詢問工作大綱B．詢問工程師編寫的詢問報告提綱C．詢問工程師編寫的效勞技術建議書D．由業(yè)主提出的、需詢問工程師實施的詢問效勞說明答案：D16.對于同-條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的〔〕。A．認知障礙B．語義障礙C．特性障礙D．環(huán)境障礙答案：A17.可以作為工程工程范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于〔〕。A．工程的約束條件B．工程的假設條件C．工程的資源條件D．工程的必備條件答案：B18.工程工程范圍定義的主要結果是〔〕。A．工程建議書B．工程進度準備C．工作分解構造D．工作清單答案：C19.以下關于工程工程工作分解構造〔WBS〕的說法，錯誤的選項是〔〕。A．正確的WBS定義了工程工程的全部范圍B．依據(jù)WBS可以將工程劃分為多個相對獨立的單元C．WBS中級別越高，工程工作描述越粗D．每個工程都是唯-的，WBS模板不能重復運用答案：D20.工程工程管理組織中，-名管理者干脆領導多少人才能保證管理最有效，這屬于〔〕方面的問題。A．組織規(guī)模B．組織構成C．管理幅度D．部門設置答案：C21.依據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在一樣條件下，對管理幅度影響最大的是〔〕因素。A．地點相像性B．職能相像性C．工作困難性D．干脆監(jiān)視須要的程度答案：D22.以下工程組織形式中，最簡潔出現(xiàn)重復配置、-資源奢侈問題的是〔〕。A．職能式組織B．工程式組織C．矩陣式組織D．復合式組織答案：B23.區(qū)分不同矩陣式工程組織構造形式的主要依據(jù)是〔〕A．工程團隊成員之間的溝通方式B．工程經(jīng)理對工程的約束程度C．工程團隊的工作效率和反響速度D．職能部門負責人和工程經(jīng)理的權力支配答案：B24.弱矩陣式工程組織構造中，工程的管理和運作由〔〕負責。A．工程經(jīng)理B．公司總經(jīng)理C．職能部門負責人D．工程協(xié)調人答案：D25.-般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的工程宜接受〔〕。A．工程式組織構造形式B．矩陣式組織構造形式C．復合式組織構造形式D．職能式組織構造形式答案：D26.進展工程工程組織內角色和職責支配，適宜運用的工具是〔〕。A．工作分解構造B．網(wǎng)絡圖C．責任支配矩陣D．S曲線答案：C27.確定和表達工程組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是〔〕。A．網(wǎng)絡圖B．線性關系圖C．橫道圖D．組織關系圖答案：D28.工程工程招標投標必需具有高透亮度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的〔〕原那么的要求。A．公開B．公允C．公正D．誠信答案：A29.詢問工程師應在招標實施階段完成的工作是〔〕。A．擬定具體的招標方式B．制定具體的評標標準C．引薦中標候選人D．和中標人簽訂合同答案：B30.依據(jù)《工程建立工程招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，以下工程工程中，屬于公用事業(yè)工程的是〔〕。A．防洪排澇工程B．污水排放工程C．垃圾處理工程D．供熱供氣工程答案：D31.以下投標文件中，不應判定為廢標的是〔〕。A．以他人名義投標的投標文件B．以低于本錢報價競標的投標文件C．存在微小偏差的投標文件D．明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件答案：C32.貨物招標文件"投標人須知"的內容不包括〔〕。A．符合招標文件的聲明B．貨物選購 單C．合同的主要條款D．報價有效期答案：C33.以下關于貨物招標投標的說法，正確的選項是〔〕。A．制造商可將同品牌型號設備托付不同代理商參和投標B．對于能精確擬定技術規(guī)格的貨物-般接受兩階段招標C．對于技術簡潔的貨物-般接受綜合評估法進展評標D．擬進展分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明答案：D34.合同任何-方不得把自己意愿強加于另-方，這是合同管理〔〕原那么的要求。A．等價有償B．同等自愿C．公允公正D．懇切信用答案：B35.以下關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的選項是〔〕。A．承包商承受預付款前可以不供應預付款擔保B．預付款保函為不須要承包商確認違約的無條件擔保形式C．履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程承受證書為止D．通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形答案：B36.FIDIC合同條件規(guī)定，爭端裁決委員會作出裁決后〔〕日內任何-方未提出不滿意裁決的通知，此裁決即為最終確定。A．14B．28C．56D．84答案：B37.依據(jù)《建立工程施工合同〔示范文本〕》，承包人應按約定日期提交給工程師的是〔〕。A．工程費用準備B．工程場地狀況報告C．工程進度準備D．工程質量狀況報告答案：C38.對工作分解構造〔WBS〕中規(guī)定的可交付成果或半成品必需進展的工作進展界定，并形成相應的文件，這是〔〕的含義。A．工作成果B．工作清單C．工作依次D．工作定義答案：D39.工程工程進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是〔〕。A．組織關系B．工藝關系C．時間關系D．工序關系答案：A40.某工程雙代號網(wǎng)絡準備如下圖，其中關鍵線路有〔〕條。A．2B．3C．4D．5答案：C41.某工程網(wǎng)絡準備中，B工作的最早起先時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲起先時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，那么該工作的總時差是〔〕天。A．6B．4C．3D．2答案：C42.雙代號網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)的計算步驟包括：①確定網(wǎng)絡準備的準備工期，②計算工作的最早時間，③計算工作的最遲時間，④計算工作的自由時差，⑤計算工作的總時差，⑥確定網(wǎng)絡準備中的關鍵線路。正確的依次是〔〕。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．⑥-①-②-③-⑤-④C．②-①-③-⑤-④-⑥D．①-②-④-⑤-⑥-③答案：C43.工程工程進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是〔〕。A．資源的需求狀況B．資源的配置狀況C．資源的利用狀況D．資源的供應狀況答案：D44.建筑安裝工程材料費中不包括〔〕。A．材料運雜費B．腳手架費C．檢驗試驗費D．選購 及保管費答案：B45.接受預算單價法編制施工圖預算的主要步驟包括：①準備資料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計算工程量，④計算干脆工程費，⑤計算其他費用，⑥復核。正確的依次是〔〕。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-③-④-②-⑤-⑥C．①-③-②-⑤-④-⑥D．①-②-③-⑤-④-⑥答案：B46.接受贏得值法進展費用、進度綜合分析限制的根本參數(shù)不包括〔〕。A．已完工作預算費用B．準備工作預算費用C．已完工作實際費用D．準備工作實際費用答案：D47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作預算費用為7000萬元，準備工作預算費用為8000萬元，己完工作實際費用為8500萬元。那么此時的費用績效指數(shù)為〔〕。A．0.82B．0.88C．1.14D．1.21答案：A48.以下關于工程勘察、設計單位質量責任的說法，錯誤的選項是〔〕。A．供應的工程地質測量報告應精確B．供應的設計文件應注明工程合理運用年限C．對因設計緣由造成的質量事故應提出技術處理方案D．注冊建立師、注冊構造師應在最終設計文件上簽字答案：D49.以下關于詢問工程師處理設計階段投資、質量、進度三者關系的說法，錯誤的選項是〔〕。A．設計階段的投資限制應追求投資的合理化B．設計階段的質量限制應追求質量的優(yōu)良化C．設計階段的進度限制應對設計進度進展協(xié)調D．設計階段投資、質量、進度三者關系中，投資最重要答案：D50.工程工程設計過程質量管理中，設計籌劃通常以〔〕的形式編制。A．工程設計方案B．工程設計準備C．工程設計圖紙D．工程設計流程答案：B51.因政治風險因素造成的典型風險事務是〔〕。A．設計缺陷B．經(jīng)濟制裁C．市場動亂D．合同糾紛答案：B52.因技術風險因素造成的典型風險事務是〔〕。A．合同條款遺漏B．索賠管理不力C．施工工藝落后D．業(yè)主內部不協(xié)調答案：C53.工程工程風險識別的根本工作不包括〔〕。A．針對各類風險制定對策B．在調研根底上列出初步風險清單C．對各項風險進展分類排隊D．對列入清單的風險進展分析評價答案：A54.依據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，造成工程工期拖延頻率最低的分局部項工程是〔?！矨．分隔墻施工B．樓地面施工C．門窗安裝D．外立面施工答案：C55.可以作為工程工程風險核對表運用的是〔〕。A．風險分解構造的最底層B．風險分解構造的次底層C．風險分解構造的最高層D．風險分解構造的次高層答案：A56.工程工程風險識別通常接受的三維組合方式不包括〔〕。A．時間維B．環(huán)境維C．目標維D．因素維答案：B57.安康、平安、環(huán)境管理體系所倡議的理念是〔〕。A．事前進展風險分析，預防為主B．事中加強風險分析，限制為主C．事后進展風險分析，警示為主D．全程進展風險分析，應對為主答案：A58.假如把安康、平安、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，那么其軸心是〔〕。A．資源和文件B．方針和戰(zhàn)略目標C．領導和承諾D．評審和風險管理答案：C59.安康、平安、環(huán)境管理團隊的核心任務是〔〕。A．建立安康、平安、環(huán)境管理架構B．實施安康、平安、環(huán)境管理體系C．制定工程安康、平安、環(huán)境目標D．編制安康、平安、環(huán)境管理手冊答案：B60.工程工程籌劃決策階段，安康、平安、環(huán)境管理的重點不包括〔〕。A．對環(huán)境影響進展評價B．進展過程緊急評價C．對風險進展定量估計D．進展建立目標緊急性估計答案：B二、多項選擇題〔共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分〕61.工程工程準備階段的主要工作有〔〕。A．進展工程工程可行性探究B．制定工程運營管理制度C．進展工程工程施工圖設計D．準備工程工程的建立條件E．進展設備招標及選定承包商答案：CDE62.建立工程工程目標系統(tǒng)時應做的主要工作有〔〕。A．工程工程構思B．識別需求C．建立目標系統(tǒng)D．提出工程目標E．提出工程申請答案：ABCD63.詢問工程師參和工程工程管理，其特點主要表此時此刻〔〕。A．詢問工程師的任務是力求工程盈利最大化B．詢問工程師的工作屬于智力型的工作C．詢問工程師的管理內容視托付狀況而變更D．詢問工程師不干脆參加工程實體建立E．詢問工程師具有職業(yè)的標準性和效勞的有償性答案：BCDE64.對不運用政府性資金的企業(yè)投資建立的工程，政府主要從〔〕等方面進展核準。A．工程的市場前景B．維護經(jīng)濟平安C．愛惜生態(tài)環(huán)境D．工程的經(jīng)濟效益E．合理開發(fā)利用資源答案：BCE65.某國內企業(yè)擬開荒建立一個現(xiàn)代農業(yè)綜合深加工工程，總投資約9500萬元，除運用自有資金外，還準備申請國家專項資金補助。詢問公司應為該企業(yè)編制并報有關行政主管部門批準的文件有〔〕。A．工程建議書B．可行性探究報告C．備案申請報告D．核準申請報告E．資金申請報告答案：DE66.有效溝通須要的根本條件主要有〔〕。A．至少運用二種語言進展溝通B．具有明確的溝通動機和期望C．溝通者了解對方的文化背景D．搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制E．溝通者只能進展公開溝通答案：BCD67.工程工程準備的作用主要有〔〕。A．作為實施限制的依據(jù)B．確定關鍵限制點的檢查內容、范圍和時間C．選定工程管理模式D．確定進度度量和工程限制的時間基準E．預料所確定的目標實現(xiàn)的可能性答案：ABDE68.工程工程范圍定義的依據(jù)主要有〔〕。A．業(yè)主需求文件B．工程約束條件和假設C．工程資源準備D．工程前一階段已完成成果E．歷史資料答案：ABDE69.工作分解構造的作用主要有〔〕。A．將工程劃分為多個合同對外發(fā)包B．規(guī)定工程工程的建立過程C．向和工程有關的組織和個人支配任務D．對工程費用和時間進展限制E．確定工程須要完成的工作內容答案：ACDE70.良好的工程管理組織有利于〔〕。A．確定工程須要完成的工作內容B．提高工程團隊的工作效率C．分解和完成工程目標D．工程組織的穩(wěn)定和平衡E．協(xié)調工程內外關系答案：BCDE71.影響工程組織的社會因素主要有〔〕。A．工程管理的范圍B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境C．工程的經(jīng)濟合同關系和形式D．組織領導及成員的素養(yǎng)E．國際通行的工程管理方法和慣例答案：ABCE72.工程工程管理組織設計的主要依據(jù)有〔〕。A．有關法律法規(guī)B．擔當工程任務公司的管理水平C．托付方的要求D．工程自身的特點和工程的資源狀況E．其他工程的做法答案：ABCD73.全職人員在工程管理團隊中的比例為20%，這可能是〔〕組織形式。A．職能式B．工程式C．強矩陣式D．平衡矩陣式E．弱矩陣式答案：DE74.工程工程人力資源管理的-般階段主要有〔〕階段。A．制訂組織準備B．人員獲得C．召開啟動會議D．團隊開展E．完畢團隊工作答案：ABDE75.工程工程組織準備的內容通常包括〔〕。A．組織關系圖B．角色和職責支配C．人員配備準備D．工程工作分解構造E．有關說明答案：ABCE76.工程工程組織準備中，工程界面包括〔〕。A．階段界面B．組織界面C．利益界面D．技術界面E．人際關系界面答案：BDE77.以下關于工程工程經(jīng)理的說法，正確的有〔〕。A．工程經(jīng)理-定來自工程所屬公司內部B．對工程相關人員進展分析是工程經(jīng)理的-項根底性工作C．選擇工程團隊成員是工程經(jīng)理的主要工作之-D．制定工程實施準備是工程經(jīng)理主持召開的工程啟動會議的重要議程E．工程經(jīng)理對團隊成員應進展合理的分工和授權答案：BCE78.實行審批制的工程，在工程工程可行性探究報告中須要列入的和招標有關的內容包括〔〕。A．工程進展招標的申請和理由B．工程的具體招標范圍C．工程擬公開招標的理由D．工程擬接受的招標方式E．工程擬接受的招標組織形式答案：BDE79.以下關于工程工程托付招標的說法，正確的有〔〕。A．行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B．托付招標時招標人應和招標代理機構簽訂合同C．具備自行招標條件的招標人也可以托付招標D．招標代理機構不得無權代理或越權代理E．經(jīng)招標人同意代理機構可承受同-工程的投標詢問答案：BCD80.經(jīng)批準后可以不進展施工招標的工程工程包括〔〕。A．涉及國家隱私而不宜招標的工程B．涉及搶險救災而不宜招標的工程C．受自然地域環(huán)境限制的工程D．利用扶貧資金實行以工代賑的工程E．利用國有企業(yè)自有資金建立的工程答案：ABD81.工程工程材料選購 合同條款主要涉及材料的〔〕等。A．交接程序B．檢驗方式C．性能保修D．質量要求E．安裝調試答案：ABD82.以下關于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法，正確的有〔〕。A．缺陷責任期不同于國內施工合同所指的工程保修期B．缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期起先C．承包商應在缺陷責任期起從前將工程全部工作完成D．缺陷責任期內工程出現(xiàn)施工質量問題由承包商負責E．缺陷責任期為考驗工程動態(tài)運行中是否到達合同要求而設置答案：BDE83.進展設備現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作時，詢問工程師應〔〕。A．在設備制造起從前組織召開協(xié)調會B．在設備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C．在設備制造完畢后參加全面質量驗收D．確保設備制造價格不突破合同約定E．駕馭貨物招標選購 合同的全部內容答案：ABCE84.工程工程進度準備的編制方法主要有〔〕。A．關鍵線路法B．準備評審技術C．頭腦風暴法D．圖示評審技術E．定額計算法答案：ABD85.工程工程實際進度和準備進度的比擬方法主要有〔〕。A．關鍵線路比擬法B．橫道圖比擬法C．S形曲線比擬法D．前鋒線比擬法E．列表比擬法答案：BCDE86.工程工程費用管理的-般過程包括〔〕。A．費用估算B．資金籌措C．費用限制D．費用準備E．編制資源消耗準備答案：ACDE87.以下建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有〔〕。A．文明施工費B．工程排污費C．養(yǎng)老保險費D．企業(yè)管理費