目錄HYPERLINK\l"_Toc185149875"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc185149876"二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、任務(wù)1HYPERLINK\l"_Toc185149877"三、監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc185149878"四、監(jiān)理工作計(jì)劃4HYPERLINK\l"_Toc185149879"五、監(jiān)理人員工作守則5HYPERLINK\l"_Toc185149880"六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)6HYPERLINK\l"_Toc185149881"（一）監(jiān)理組織構(gòu)成7HYPERLINK\l"_Toc185149882"（二）人員進(jìn)場計(jì)劃7HYPERLINK\l"_Toc185149883"（三）項(xiàng)目實(shí)施階段監(jiān)理人員的到位率承諾及項(xiàng)目完成后的跟蹤服務(wù)承諾7HYPERLINK\l"_Toc185149884"七、監(jiān)理工作制度11HYPERLINK\l"_Toc185149885"八、目標(biāo)控制17HYPERLINK\l"_Toc185149886"（一）目標(biāo)控制的原則17HYPERLINK\l"_Toc185149887"（二）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的措施17HYPERLINK\l"_Toc185149888"（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制主要手段和方法18HYPERLINK\l"_Toc185149889"九、質(zhì)量控制及措施19HYPERLINK\l"_Toc185149890"（一）質(zhì)量控制目標(biāo)和任務(wù)19HYPERLINK\l"_Toc185149891"（二）質(zhì)量控制內(nèi)容20HYPERLINK\l"_Toc185149892"（三）質(zhì)量控制流程21HYPERLINK\l"_Toc185149893"械（四）質(zhì)量控雷制監(jiān)理工作的眾方法飲25HYPERLINK\l"_Toc185149894"夢（五）質(zhì)量控熊制的措施輪27HYPERLINK\l"_Toc185149895"胃1頁、一條原則塊:掘27HYPERLINK\l"_Toc185149896"皮2梳、二個(gè)重點(diǎn)蜘27HYPERLINK\l"_Toc185149897"滴3貫、三個(gè)階段得27HYPERLINK\l"_Toc185149898"字4惹、四個(gè)手段安28HYPERLINK\l"_Toc185149899"藏5堡、質(zhì)量控制的敵組織、技術(shù)、挽經(jīng)濟(jì)及合同措傻施號(hào)28HYPERLINK\l"_Toc185149900"灘6獎(jiǎng)、施工準(zhǔn)備階允段的監(jiān)理措施世28HYPERLINK\l"_Toc185149901"資7進(jìn)、施工階段的馳監(jiān)理措施碰29HYPERLINK\l"_Toc185149902"氏8盤、竣工驗(yàn)收階餅段的監(jiān)理措施頭29HYPERLINK\l"_Toc185149903"被9很、保修期的監(jiān)弊理措施招30HYPERLINK\l"_Toc185149904"殿10基、工程質(zhì)量事爽故處理的監(jiān)理伏措施用30HYPERLINK\l"_Toc185149905"聞11炎、常用建筑材姐料質(zhì)量監(jiān)理措灑施店32HYPERLINK\l"_Toc185149906"轎12脅、本工程主要拒專業(yè)的質(zhì)量控尋制措施檔35HYPERLINK\l"_Toc185149907"餓（盟1?。┲黧w工程的蛾質(zhì)量控制措施秀35HYPERLINK\l"_Toc185149908"笨（龜2妥）裝飾工程的拆質(zhì)量控制措施雜36HYPERLINK\l"_Toc185149909"賴（遙3鏟）衛(wèi)生間地面麥防水監(jiān)理控制勺措憶40HYPERLINK\l"_Toc185149910"聚（誠4賞）水、衛(wèi)、消宜防工程的質(zhì)量接控制措施攤41HYPERLINK\l"_Toc185149911"侮（失5爛）避雷針（網(wǎng)通）及接地裝置旦安裝工程朽43HYPERLINK\l"_Toc185149912"顆（笛6姓）空調(diào)通風(fēng)工義程的質(zhì)量控制徒措施奇44HYPERLINK\l"_Toc185149913"重（睡7分）變配電工程僵的質(zhì)量控制措雜施殃44HYPERLINK\l"_Toc185149914"抱（貧8瑞）自動(dòng)消防設(shè)蹄施安裝調(diào)試工姐程監(jiān)理控制措腹施攪45HYPERLINK\l"_Toc185149915"悔（六）工程質(zhì)彎量控制點(diǎn)符47HYPERLINK\l"_Toc185149916"遇十、進(jìn)度控制胖及措施脖49HYPERLINK\l"_Toc185149917"防(弟一悼)廁進(jìn)度控制的目冰標(biāo)桌49HYPERLINK\l"_Toc185149918"腔（二）進(jìn)度控央制任務(wù)匯49HYPERLINK\l"_Toc185149919"汽(評三頌)輛進(jìn)度控制的內(nèi)煩容鍛49HYPERLINK\l"_Toc185149920"蠅(筋四剩)灘進(jìn)度控制流程做圖噸51HYPERLINK\l"_Toc185149921"賤（五）進(jìn)度控首制的方法叉52HYPERLINK\l"_Toc185149922"例(馳六快)蘆進(jìn)度控制措施舌57HYPERLINK\l"_Toc185149923"刑1留、進(jìn)度控制的逃組織、技術(shù)、煤經(jīng)濟(jì)及合同措控施鞠57HYPERLINK\l"_Toc185149924"絹2屆、施工進(jìn)度計(jì)執(zhí)劃的控制措施混58HYPERLINK\l"_Toc185149925"橫3泥、工程進(jìn)度檢提查措施緞58HYPERLINK\l"_Toc185149926"代4志、人員、材料刪、機(jī)械的控制朝措施毅58HYPERLINK\l"_Toc185149927"彈5跌、延長工期的覽控制措施牛59HYPERLINK\l"_Toc185149928"暗十一、造價(jià)控夢制及措施歌59HYPERLINK\l"_Toc185149929"墓（一）造價(jià)控遞制的目標(biāo)壺59HYPERLINK\l"_Toc185149930"碧（二）造價(jià)控計(jì)制任務(wù)較59HYPERLINK\l"_Toc185149931"迅(慣三否)富造價(jià)控制的內(nèi)銅容漠60HYPERLINK\l"_Toc185149932"穿（四）造價(jià)控色制的方法爆60HYPERLINK\l"_Toc185149933"貿(mào)(分五箭)報(bào)造價(jià)控制的措評施圾61HYPERLINK\l"_Toc185149934"好1小、造價(jià)控制的錦組織、技術(shù)、啦經(jīng)濟(jì)及合同措給施節(jié)61HYPERLINK\l"_Toc185149935"疑2江、現(xiàn)場簽證措譽(yù)施殺61HYPERLINK\l"_Toc185149936"突3隱、設(shè)計(jì)變更措筑施燃62HYPERLINK\l"_Toc185149937"健4善、工程計(jì)量報(bào)佛審措施令62HYPERLINK\l"_Toc185149938"司5爽、工程預(yù)算和督結(jié)算措施賽63HYPERLINK\l"_Toc185149939"竿(蔑六芬)歸投資控制流程歷圖猜64HYPERLINK\l"_Toc185149940"踢十二、安全、澆文明施工管理盾措施壟66HYPERLINK\l"_Toc185149941"付（一）安全文盆明施工監(jiān)理目巖標(biāo)兼66HYPERLINK\l"_Toc185149942"累（二）安全文欠明施工監(jiān)理的梨任務(wù)網(wǎng)66HYPERLINK\l"_Toc185149943"純（三）安全文海明施工監(jiān)理方鵝法猛67HYPERLINK\l"_Toc185149944"戀（四）安全和辰文明生產(chǎn)管理采措施煮68HYPERLINK\l"_Toc185149945"莊1開、建立健全本罷監(jiān)理企業(yè)的安殃全監(jiān)理工作保蓬證體系措施某68HYPERLINK\l"_Toc185149946"蔥2賠、建立健全監(jiān)繡理單位安全生渣產(chǎn)管理制度措稿施筒68HYPERLINK\l"_Toc185149947"盲3掀、建立健全安勇全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)陷任措施汪69HYPERLINK\l"_Toc185149948"與4貝、施工準(zhǔn)備階府段安全監(jiān)理措似施藝69HYPERLINK\l"_Toc185149949"杜5埋、施工階段安孕全監(jiān)理措施奶70HYPERLINK\l"_Toc185149950"兵6該、做好消防滅查火安全預(yù)警措遙施邁70HYPERLINK\l"_Toc185149951"分7辛、創(chuàng)建施工文驟明工地措施梯72HYPERLINK\l"_Toc185149952"墾(覽五竭)貌安全監(jiān)理的工見作程序鋼73HYPERLINK\l"_Toc185149953"屆(龜六嘉)昨安全監(jiān)理資料私管理：誘74HYPERLINK\l"_Toc185149954"嘉十三、合同管燕理的監(jiān)理方法帳和措施心74HYPERLINK\l"_Toc185149955"遍（一）合同管抓理目標(biāo)淡74HYPERLINK\l"_Toc185149956"婆（二）合同管括理的任務(wù)黨74HYPERLINK\l"_Toc185149957"輩（三）合同管切理的方法些74HYPERLINK\l"_Toc185149958"盾（四）工程變穩(wěn)更處理的措施牛75HYPERLINK\l"_Toc185149959"禮（五）工程延詢期處理的措施怖75HYPERLINK\l"_Toc185149960"爹（六）費(fèi)用索丈賠處理的措施殖75HYPERLINK\l"_Toc185149961"白（七）爭端與削仲裁處理的措益施世76HYPERLINK\l"_Toc185149962"慚（八）承包人卸違約處理的措緞施梯77HYPERLINK\l"_Toc185149963"毯（九）分包與遲轉(zhuǎn)讓處理的措紀(jì)施癥77HYPERLINK\l"_Toc185149964"鑰（十）保險(xiǎn)處脊理的措施田77HYPERLINK\l"_Toc185149965"帆十四、組織協(xié)思調(diào)的監(jiān)理方法貿(mào)和措施獅78HYPERLINK\l"_Toc185149966"斷（一）組織協(xié)唉調(diào)的任務(wù)掀78HYPERLINK\l"_Toc185149967"劣（二）組織協(xié)數(shù)調(diào)的方法接78HYPERLINK\l"_Toc185149968"爪（三）組織協(xié)徐調(diào)的措施駛78HYPERLINK\l"_Toc185149969"咬十五信息管理賠的監(jiān)理方法和訂措施屢79HYPERLINK\l"_Toc185149970"羊（一）信息管組理的任務(wù)視79HYPERLINK\l"_Toc185149971"流（二）信息管挎理的措施拘79HYPERLINK\l"_Toc185149972"梅十六監(jiān)理資料記、報(bào)表（報(bào)告警）管理措施帝79HYPERLINK\l"_Toc185149973"懶十七、缺陷責(zé)毫任期的監(jiān)理措曲施永82HYPERLINK\l"_Toc185149974"譽(yù)（一）缺陷責(zé)弓任期的監(jiān)理目沒標(biāo)踢82HYPERLINK\l"_Toc185149975"效（二）缺陷責(zé)脂任期監(jiān)理措施纏83HYPERLINK\l"_Toc185149976"其（三）保修期無監(jiān)理人員安排頂83HYPERLINK\l"_Toc185149977"鞋十八、旁站監(jiān)挽理稼84HYPERLINK\l"_Toc185149978"指（一）旁站監(jiān)聲理的要求皂84HYPERLINK\l"_Toc185149979"儲(chǔ)（二）旁站監(jiān)炒理人員的主要框職責(zé)群84HYPERLINK\l"_Toc185149980"榮（三）旁站監(jiān)消理的措施狐84HYPERLINK\l"_Toc185149981"蝴（四）質(zhì)量控藍(lán)制旁站監(jiān)理部本位及工序自85HYPERLINK\l"_Toc185149982"璃十九、計(jì)算機(jī)都輔助監(jiān)理偉88HYPERLINK\l"_Toc185149983"柜(貴一份)伙計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)舉理的意義貍88HYPERLINK\l"_Toc185149984"因（二）質(zhì)量控翠制子系統(tǒng)歷89HYPERLINK\l"_Toc185149985"句（三）進(jìn)度控屬制子系統(tǒng)名90HYPERLINK\l"_Toc185149986"羅（四）投資控?cái)y制子系統(tǒng)沿90HYPERLINK\l"_Toc185149987"兵（五）合同管晚理子系統(tǒng)賴91HYPERLINK\l"_Toc185149988"漸二十、對工程總主要技術(shù)難點(diǎn)輩、重點(diǎn)的監(jiān)理襪措施揭93HYPERLINK\l"_Toc185149989"陸（一）施工測破量控制要點(diǎn)暮93HYPERLINK\l"_Toc185149990"風(fēng)（二）基坑支渣護(hù)施工過程中攝的監(jiān)控游94HYPERLINK\l"_Toc185149991"皮（三）地下室情防水抗?jié)B監(jiān)理咬要點(diǎn)屑94HYPERLINK\l"_Toc185149992"怖（四）砼結(jié)構(gòu)肅工程監(jiān)理要點(diǎn)爽96HYPERLINK\l"_Toc185149993"定（五）鋼筋豎愈向連接的監(jiān)理硬要點(diǎn)廈104HYPERLINK\l"_Toc185149994"贈(zèng)（六）填充墻芳砌體工程監(jiān)理經(jīng)要點(diǎn)躺105HYPERLINK\l"_Toc185149995"喉（七）內(nèi)墻抹眠灰工程監(jiān)理要呆點(diǎn)啟108HYPERLINK\l"_Toc185149996"雪（八）建筑節(jié)則能施工要點(diǎn)壽110HYPERLINK\l"_Toc185149997"絲（九）塑鋼窗碧工程監(jiān)理要點(diǎn)朋110HYPERLINK\l"_Toc185149998"員（十）屋面工遇程的監(jiān)理要點(diǎn)半111HYPERLINK\l"_Toc185149999"莊（十一）卷材皇防水工程監(jiān)理負(fù)要點(diǎn)捎113HYPERLINK\l"_Toc185150000"呢（十二）建筑俊給排水工程監(jiān)犯理要點(diǎn)記115HYPERLINK\l"_Toc185150001"翠（十三）通風(fēng)偉空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)理啟要點(diǎn)輪118HYPERLINK\l"_Toc185150002"錫（十四）自動(dòng)省噴淋滅火系統(tǒng)愿監(jiān)理要點(diǎn)茶131HYPERLINK\l"_Toc185150003"獎(jiǎng)（十五）消防叢報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系闊統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn)員133HYPERLINK\l"_Toc185150004"兩（十六）電氣孔安裝工程監(jiān)理診要點(diǎn)察135HYPERLINK\l"_Toc185150005"源（十七）智能拿建筑監(jiān)理要點(diǎn)風(fēng)136HYPERLINK\l"_Toc185150006"爆（一）消防報(bào)富警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?。喝?37HYPERLINK\l"_Toc185150007"攻（二）綜合布伙線子項(xiàng)技術(shù)控般制要點(diǎn)斃137HYPERLINK\l"_Toc185150008"鼓（三）有線電還視子項(xiàng)技術(shù)難服點(diǎn)秘138HYPERLINK\l"_Toc185150009"撐二十一、監(jiān)理秩資料的歸檔與領(lǐng)移交板139HYPERLINK\l"_Toc185150010"蓄（一）監(jiān)理資括料的歸檔槽139HYPERLINK\l"_Toc185150011"勞（二）監(jiān)理檔杏案的移交謎139HYPERLINK\l"_Toc185150012"川二十二、項(xiàng)目宋監(jiān)理部資源配寬置膽139HYPERLINK\l"_Toc185150013"卵二十三、合理納化建議這140HYPERLINK\l"_Toc185150014"咳（一）工程管亞理方面的建議近及具體措施發(fā)140HYPERLINK\l"_Toc185150015"勉（二）質(zhì)量控役制方面建議及灑具體措施奸141HYPERLINK\l"_Toc185150016"沈（三）進(jìn)度方攏面建議及具體絡(luò)措施靈142HYPERLINK\l"_Toc185150017"凡（四）對工程秒造價(jià)方面的建蒜議及具體措施匙143HYPERLINK\l"_Toc185150018"些（五）安全文坡明施工方面的輩建議及具體措隱施默144HYPERLINK\l"_Toc185150019"添（六）強(qiáng)化監(jiān)袍理與業(yè)主間的睬協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，講確保工程目標(biāo)晴實(shí)現(xiàn)訊144一、工程概況攜1奮、工程名稱：根某懸行政服務(wù)中心衣、檔案館大樓配?；?儉、建設(shè)地點(diǎn)：熊。鍵3涉、工程規(guī)模：玻工程頃造價(jià)那約列300季0出萬元。弓4版、建筑面積：潔1280殃0穿平方米。避5看、層數(shù)吧：表6燭層是6上、結(jié)構(gòu)類型：蜘框架轎7取、計(jì)劃工程總繡投資裂：活300租0漆萬元桌8倦、計(jì)劃開工工峰期濫：乖200易7續(xù)年貫1醒2默月都9稈、計(jì)劃竣工日夸期法：燒200誓9柏年蔑1糖月欲1敏0酬、設(shè)計(jì)特征：剪建筑抗震設(shè)防絞裂度為六度，糾建筑結(jié)構(gòu)安全離等級(jí)為二級(jí)。紀(jì)基礎(chǔ)采用鋼筋跑混凝土整板基匯礎(chǔ)，主體采用該框凈架弄—沈剪力墻體系，繪地下室防水等墾級(jí)二級(jí)，屋面乞防水為新土型新AP腦P銅防水卷材屋面惕；隔墻兼為己20插0比厚混凝土空心起砌塊，屋面?？p溫層尺為禮5懇0法厚擠塑聚苯保唉溫板，復(fù)合高婚分子卷材防水多層；外墻消為秋2馬5鄙厚擠塑聚苯保搖溫板；外窗均柜為斷橋隔熱塑脅鋼中空玻璃窗灑。許二、監(jiān)理工作也范圍、內(nèi)容隔、任務(wù)鼻1旺、監(jiān)理范圍：釣施工階段及保侄修期階段土建帥、水電、消防下、通風(fēng)、弱電閘工程銳的施工監(jiān)理綱。搏2納、監(jiān)理盞工作瞧內(nèi)容：馳工程全過程除的進(jìn)度、質(zhì)量催、投資控制仔；趣合同、信息管夕理和全面的組督織協(xié)調(diào)篇；懸安全繡監(jiān)督管理植。尤3豎、榮監(jiān)理妥工作任務(wù)盈(1吸)她材料、物資、營設(shè)備供應(yīng)監(jiān)常理稱(碑建設(shè)單位供應(yīng)藝部饅分剛)冰1巧）協(xié)助制訂供互應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)渴的資金需求計(jì)扶劃。慨2般）協(xié)助對物資愿、設(shè)備供應(yīng)廠貓商進(jìn)行篩選，營必要時(shí)可訪問喬用戶，并考察旗生產(chǎn)廠家的生煉產(chǎn)條件及質(zhì)量子保證情況。淋3馳）協(xié)助擬訂并筐商簽訂貨合同評。松4謹(jǐn)）建立、健全航進(jìn)場前對樣品竟檢查驗(yàn)收和比誦照封樣驗(yàn)收制促度。彈(2躁)歡施工階段監(jiān)理景1?。彶槌薪▎螞_位在各個(gè)階段但的施工準(zhǔn)備工白作情況，并簽筐發(fā)開工令。兔2弊）督促施工單旨位建立、健全償與實(shí)施施工管桑理制度和質(zhì)量洋保證體系。葬3詞）組織設(shè)計(jì)交茅底及圖紙會(huì)審抱，并協(xié)助整理窮記錄文件。捏4池）審查承建單妖位資質(zhì)證書及村有關(guān)人員上崗尿證。艇5晌）協(xié)助編制用匙款計(jì)劃，復(fù)核橡已完成工程量貸，簽署工程付幅款憑證。熱6份）核查工程使付用的原材料、托半成品、成品磁和設(shè)備的質(zhì)量亮，檢查其出廠慈合格證及檢驗(yàn)謠文件等，并進(jìn)做行抽查和復(fù)驗(yàn)伯。對于重要設(shè)衣備和材料，必概要時(shí)在承建單梳位訂貨前對生饅產(chǎn)廠家進(jìn)行考校察。午7芒）督促檢查承擇包單位嚴(yán)格按炒現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)扭程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)馳計(jì)要求施工，腎保證實(shí)現(xiàn)合同沙約定的質(zhì)量目疼標(biāo)?；\8孫）嚴(yán)格檢查工訓(xùn)程施工質(zhì)量，卻對隱蔽工程及綠工程主要部位憂、環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)步驗(yàn)簽證，參與趕工程質(zhì)量事故萄的分析及處理薯?；?撫）分階段協(xié)調(diào)戶施工進(jìn)度計(jì)劃虹，確保工程如殖期竣工交付使白用。瓣1藝0攻）督促承包合司同的執(zhí)行，協(xié)金同處理合同糾作紛和索賠事宜鄭，協(xié)調(diào)建設(shè)單牲位與承建單位鐵之間的爭議。視1迫1修）督促承建單曬位貫徹實(shí)施安撫全生產(chǎn)、文明伙施工。菜1缸2廉）督促承建單悅位整理合同文賠件及施工技術(shù)每檔案資料。勞1傷3確）按本工序、憑部分、籮單位、群體稀工程組織驗(yàn)收宏，如有不合格存，要求承建單姥位整改直至合貴格。頌1險(xiǎn)4耳）審核承包單曠位報(bào)送工程量扁計(jì)量、工期認(rèn)昨可簽證，及時(shí)蒙審定承包單位漲完成的竣工圖碌，整理全部監(jiān)魄理工程技術(shù)資境料文件，分類借裝訂成冊移交旨建設(shè)單位歸檔塵。霞1灣5診）審查工程變懲更并監(jiān)督承包乘單位實(shí)施。褲1米6鹽）負(fù)責(zé)主持建額設(shè)、施工、監(jiān)坐理單位三方參漫加的工地例會(huì)再，及時(shí)整理會(huì)棗議紀(jì)要發(fā)給有得關(guān)單位，貫徹伙執(zhí)行會(huì)議精神懲。瓦1工7熄）運(yùn)用微機(jī)輔苦助管理，收集盆、傳遞、存儲(chǔ)騎、處理及分析抱項(xiàng)目的有關(guān)信柄息，以便對項(xiàng)激目的質(zhì)量、進(jìn)土度、投資三大麥目標(biāo)進(jìn)行控制影。姑(杜3團(tuán))門保修階段監(jiān)理建1正）依據(jù)委托監(jiān)棗理合同約定的賭工程質(zhì)量保修兩期監(jiān)理工作的業(yè)時(shí)間、范圍和寫內(nèi)容開展工作婦，進(jìn)行定期回諸訪，直至保修框期結(jié)束。牛2唇）對建設(shè)單位餓提出的工程質(zhì)難量缺陷進(jìn)行檢另查和記錄，對源承包單位進(jìn)行宵修復(fù)的工程質(zhì)贈(zèng)量進(jìn)行驗(yàn)收，骨合格后予以簽港認(rèn)。濫3盡）對工程質(zhì)量蛇缺陷原因進(jìn)行臣調(diào)查分析并確焦定責(zé)任歸屬，勿對非承建單位須原因造成的工輩程質(zhì)量缺陷，巴核實(shí)修復(fù)工程沃的費(fèi)用和簽署朵工程款支付證捏書，并報(bào)建設(shè)鞏單位。妙三接、獅監(jiān)理工作依據(jù)偶（一）堪有關(guān)質(zhì)量（安帥全）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)委范、規(guī)程：香（貝1蔑）工程建設(shè)方窄面的法律、法淺規(guī)牛1剝）洞《中華人民共迎和國建筑法》勇2舍）昂《建設(shè)工程質(zhì)榨量管例條件》香3久）阻《建設(shè)工程安尋全管理?xiàng)l例》減4沃）公《中華人民共蔽和國合同法》脊（銀2熔）姜密有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)餓1睡）霧《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范符》顧GB5031默9-200面0索；摟2滾）丸《建筑工程施渡工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)體一標(biāo)準(zhǔn)棉》量GB5030奪0-200燙1磚；繁3蝦）巨《建筑地基基查礎(chǔ)工程施工質(zhì)筑量驗(yàn)收規(guī)范能》巡GB5020野2-200疲2披；她4拾）梳《砌體工程施扔工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)基范攤》抵GB5020凝3-200列2消；歷5身）式《混凝土結(jié)構(gòu)明工程施工質(zhì)量具驗(yàn)收規(guī)范褲》絡(luò)GB5020接4-200怨2騎；體6植）層《屋面工程質(zhì)體量驗(yàn)收規(guī)范錦》籍GB5020膚7-200偽2徐；剪煤安7樂）演《建筑地面工策程施工質(zhì)量驗(yàn)球收規(guī)范攔》澡GB5020籌9-200兔2頑；者8?。┰纭督ㄖb飾裝霉修工程質(zhì)量驗(yàn)傲收規(guī)范夕》雪GB5021捕0-2001劃;銹9墓）滴《建筑給排水箏及采暖工程施饒工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)誓范仙》薦GB5024趨2-200述2枯；語1難0亮）晉《通風(fēng)與空調(diào)喉工程施工質(zhì)量托驗(yàn)收規(guī)范那》熊GB5024案3-200府2稍；意1旋1父）起《建筑電氣工肉程施工質(zhì)量驗(yàn)鍛收規(guī)范?！仿B5030割3-200殺2決；跨1賴2等）世《建筑地基處最理技術(shù)規(guī)范譜》蜓JGJ79-裳200拌2凝；艷1剛3營）傍《鋼筋焊接及隱驗(yàn)收規(guī)范嫌》渠JGJ18-所200憂3葉；休（二）誓有關(guān)工程項(xiàng)目粉建設(shè)文件嫂。敵（三）曉有關(guān)合同物（案1辱）委托人與監(jiān)蓋理人簽訂的監(jiān)直理委托合同松（襯2榜）發(fā)包人與承世包人簽訂的施篩工合同懸（獄3山）建設(shè)單位與充材料、設(shè)備供店貨單位簽訂的開有關(guān)購貨合同義（柱4嗓）建設(shè)單位為饑工程建設(shè)與其誼他單位簽訂的等各項(xiàng)合同負(fù)（四）韻建設(shè)單位要求蛾：枝建設(shè)單位在監(jiān)后理合同范圍內(nèi)余的一切要求綠（五）怪工程輸出的有茄關(guān)信息分：歪（苦1好）勘察成果媽（殼2茂）設(shè)計(jì)文件希四、監(jiān)理工作膽計(jì)劃撥根據(jù)施工合同屈文件及有關(guān)規(guī)眨定、法規(guī)對項(xiàng)擔(dān)目進(jìn)行目標(biāo)控網(wǎng)制，按業(yè)主的假要求為實(shí)現(xiàn)施心工單位在投時(shí)標(biāo)渴(尖或工程承包合文同當(dāng))狠中提出的安全刷目標(biāo)、質(zhì)量目竟標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)載、投資目標(biāo)及幸安全耐文明施工目標(biāo)墳而認(rèn)真工作。輸1塑、需質(zhì)量控制總目牲標(biāo)攝依照監(jiān)理合同那確定的質(zhì)量目但標(biāo)，確保工程蠅一次驗(yàn)收合格兄，爭創(chuàng)省優(yōu)。已督促施工單位歇嚴(yán)格按施工技蛛術(shù)規(guī)范、質(zhì)量墓驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)尖計(jì)文件的規(guī)定慶組織施工；以雖規(guī)范化的方法啦和程序，完善危施工單位的質(zhì)俘量保證體系；群按國家及省、吉幣的有關(guān)規(guī)定驚，監(jiān)理組認(rèn)真圖做好施工監(jiān)理境階段對施工單線位自檢資料的票簽認(rèn)和監(jiān)理的基現(xiàn)場抽檢工作蹲；要重視事前悔控制，防止質(zhì)渴量通病，注意仰抓好工程質(zhì)量乘，及時(shí)消除質(zhì)響量事故隱患，決確保工程達(dá)到誤質(zhì)量目標(biāo)。呈2致、抱進(jìn)度控制總目轉(zhuǎn)標(biāo)欺工期目標(biāo)：按腦承包合同工期伏完成。建立起幻與建設(shè)、設(shè)計(jì)扭和施工單位之目間良好的工作殼關(guān)系；采取有宴效的協(xié)調(diào)、監(jiān)鄙控措施，重抓監(jiān)施工設(shè)計(jì)，達(dá)宵到設(shè)計(jì)、施工嚴(yán)有效控制的目貴的，確保目標(biāo)兼的實(shí)現(xiàn)。里施工階段監(jiān)理串將以建設(shè)單位年確定的總工期野為進(jìn)度監(jiān)理目推標(biāo)，監(jiān)督施工瞞單位制定月、勻周挖(放旬林)骨進(jìn)度計(jì)劃，并團(tuán)不斷地根據(jù)施旋工進(jìn)度的實(shí)際堆情況，分析施抵工安排的合理炎性，查找影響娛進(jìn)度的主要因籠素，并幫助建姥設(shè)單位、施工驚單位提出解決校的方法。督促膛施工單位定期聯(lián)報(bào)送進(jìn)度報(bào)表眾，在保證質(zhì)量揚(yáng)的前提下確保宜按期或提前實(shí)警現(xiàn)。哈3斥、狀投資總目標(biāo)績投資目豬標(biāo)望:竭按承包合同造賤價(jià)完成。根據(jù)凝工程量清單、屋經(jīng)監(jiān)理工程師訪驗(yàn)收的質(zhì)量合螺格資料、技術(shù)餃規(guī)范及鍬“慈計(jì)量支付涌”貍條款和設(shè)計(jì)圖退紙，及時(shí)、準(zhǔn)劉確地進(jìn)行工程騰量的計(jì)量和預(yù)查算的審核，以鍋使建設(shè)單位對史施工單位的支貿(mào)付公平合理，叉確保投資目標(biāo)房的實(shí)現(xiàn)。廊4仁、鴿安全文明施工關(guān)總目標(biāo)淘監(jiān)理工程師在伐現(xiàn)場認(rèn)真履行輝本方案安全方役面的職責(zé)，作盛好有關(guān)安全方稻面的各項(xiàng)工作偶。嚴(yán)格執(zhí)行有企關(guān)文明安全施匹工管理的規(guī)定舌，特別是在施暫工期間應(yīng)保證堤工程施工的安惑全，無重大安雞全責(zé)任事故，利使本工程達(dá)到這安全、文明施跟工工地來，爭創(chuàng)文明施觸工樣板工地潤。靈重大事故為零可，一般事故控悄制驅(qū)在假1.前2子‰詳以內(nèi)。伸五、監(jiān)理人員職工作守則趁1咐、監(jiān)理工作守?fù)駝t哀（標(biāo)1童）尺雀認(rèn)真貫徹執(zhí)珠行勺“趕守法、誠信、享公正、科蹦學(xué)縮”線的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則繼和紀(jì)“立嚴(yán)格監(jiān)理、熱駁情服務(wù)、秉公忌辦事、一絲不英茍壩”搏的監(jiān)理工作方殲針，全面正確軟執(zhí)行國家有關(guān)撇工程建設(shè)的規(guī)夫范和操作規(guī)程份，按照監(jiān)理合削同，積極開展鴿工作。朋（題2慶）榴政建立和完善駐墓地監(jiān)理組工作斑程序，積極主曲動(dòng)地參加和主惠持工地有關(guān)會(huì)勇議，做好迎接永和接受各級(jí)檢錫查的準(zhǔn)備和匯耗報(bào)工作，會(huì)議夜有記錄，工作乘有臺(tái)帳，準(zhǔn)備招要充分，工作侮要實(shí)在。斷（濕3藥）盡頭根據(jù)工程項(xiàng)目揭實(shí)施的階段情優(yōu)況，分階段編彈制組織人員計(jì)雅劃，建立完善竭的內(nèi)部工作制妥度和管理制度漁，明確各監(jiān)理青人員的職責(zé)分嘩工和考核管理索辦法。監(jiān)理圖偽表制度和季度魚考評結(jié)果必須悟上墻公示。已（廢4旺）仙臟堅(jiān)芒持碰“夕質(zhì)量第女一疑”牢的創(chuàng)優(yōu)方針，型對隱蔽工程和鬧復(fù)雜的工藝嚴(yán)青格控制操作程秤序，認(rèn)真檢查濕承包商的自身浮質(zhì)保體系，嚴(yán)題格按照規(guī)范和百招標(biāo)文件規(guī)定次的復(fù)檢頻率，灶認(rèn)真科學(xué)地做廉好復(fù)檢和試驗(yàn)燒數(shù)據(jù)的真實(shí)填鐮報(bào)核實(shí)，嚴(yán)禁線虛假報(bào)驗(yàn)行為著，嚴(yán)禁假資料漂，杜絕質(zhì)量事圓故發(fā)生，爭創(chuàng)類優(yōu)質(zhì)工程。?。ú[5南）誦鍛對施工單位每奪項(xiàng)開工燃報(bào)頁告和施工組織珠設(shè)計(jì)認(rèn)真審查車。并有審查意逗見指令，當(dāng)質(zhì)演量、進(jìn)度、安雜全、機(jī)械、人稿員材料等配備磁供應(yīng)出現(xiàn)情況帶時(shí)要及時(shí)向承輪包方發(fā)出指令涉和建議，要求多及時(shí)調(diào)整，以鉛保證工程總體炎質(zhì)量、進(jìn)度安振全和工程投資化不受損害。敵（助6蛾）吧疼建立健全工程畫監(jiān)理檔案、監(jiān)訊理月報(bào)、季報(bào)稍制度、做到匯著報(bào)、查詢方便餅及時(shí)、規(guī)范清斜晰、檔案欄目塞齊全、內(nèi)容真仿實(shí)無誤。緣（線7瞎）遞翻現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)真改佩帶標(biāo)志、掛懶牌服務(wù)、文明艱用語、熱情誠蹦懇、關(guān)鍵工序動(dòng)全過程旁站。虹嚴(yán)格日常巡查響制度，承包方酬報(bào)驗(yàn)工作隨叫位隨到，計(jì)量支決付審查及時(shí)。螞準(zhǔn)確審核報(bào)驗(yàn)歐單，現(xiàn)場復(fù)檢猛準(zhǔn)確無誤。型（洗8良）誓斤不斷加強(qiáng)監(jiān)理冷人員思想教育護(hù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，唇提高監(jiān)理隊(duì)伍弟思想素質(zhì)和業(yè)渠務(wù)水平，定期燙檢查各種制度高落實(shí)情況，建淺立工作臺(tái)帳，暴拒受承包商在確招標(biāo)文件規(guī)定崇以外的任何錢據(jù)、物和有價(jià)證活券，嚴(yán)禁向施倍工單稍位涼“犧吃、拿、卡、死要荒”野，防止以權(quán)謀堅(jiān)私，貪污受賄筐，失職瀆職等構(gòu)違紀(jì)違法行為絕發(fā)生。樣（鵲9弱）塊海嚴(yán)格監(jiān)理的同僅時(shí)，要熱情幫太助承包商在施資工中解決困難拜，虛心接受上蜓級(jí)、業(yè)主等有障關(guān)部門的安全責(zé)、質(zhì)量、進(jìn)度券方面的檢查和戒指示、求真務(wù)肺實(shí)、科學(xué)管理樹、爭創(chuàng)文明監(jiān)焦理組。澆（圣10醒）珠探人人勤儉節(jié)約君、爭收節(jié)支、之認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)速爭先內(nèi)部競賽轉(zhuǎn)活動(dòng)，為公司那擴(kuò)大社會(huì)影響偷和增加經(jīng)濟(jì)效附益建功立業(yè)。峰2伏、暑公司對項(xiàng)目監(jiān)陽理部的考核攔（更1肯）公司對項(xiàng)目腔監(jiān)理部進(jìn)行定旬期考核釣（皺2雪）考核的目的胸是檢查項(xiàng)目監(jiān)顫理部是否按合榴同的約定和公舌司的規(guī)章制度鍵進(jìn)行監(jiān)理工作廟，主要內(nèi)容有沙：代1枕）三大控制的逝內(nèi)容、方法是鉆否符合要求，柏重要檢查所采居取的控制措施費(fèi)及效果；慌施2四）合同管理措墊施，處理情況勞及效果；窮3妥）監(jiān)理資料的輩管理是否符合碼要求；鄭4品）遵守監(jiān)理準(zhǔn)項(xiàng)則的情況及監(jiān)雹理人員到位的絮情況；習(xí)5伶）項(xiàng)目監(jiān)理部躬內(nèi)部綜合管理頂?shù)那闆r；訪6驢）業(yè)主和承包勢人的反映。黑（因3辟）對考核中發(fā)顧現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績由進(jìn)行總結(jié)、表役揚(yáng)、不斷提高桃監(jiān)理工作水平池；對考核中發(fā)粘現(xiàn)的問題要求訊項(xiàng)目監(jiān)理部及班時(shí)進(jìn)行糾正，鉗并根據(jù)問題的腐數(shù)量和情節(jié)進(jìn)穗行教育、批評談、通報(bào)直至撤鄉(xiāng)換不稱職的監(jiān)陵理人白六、文項(xiàng)目革監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)陽為使項(xiàng)目監(jiān)理喝部充分發(fā)揮作嚴(yán)用，有力的項(xiàng)摩目監(jiān)理部組織網(wǎng)措施是監(jiān)理規(guī)傭章制度的主要續(xù)內(nèi)容，也是保因證監(jiān)理工作質(zhì)徒量和效果的重鼠要手段。趕為圓滿完成本查工程項(xiàng)目監(jiān)理星任務(wù)，我公司房將配備強(qiáng)有力鋒的監(jiān)理部，使劑本項(xiàng)目監(jiān)理服旨務(wù)成為我公司燦創(chuàng)建服務(wù)優(yōu)良家名牌產(chǎn)品。監(jiān)娃理部專業(yè)配套伐齊全，監(jiān)理部報(bào)所有人員都具族有較高的監(jiān)理福職業(yè)道德水平濟(jì)和敬業(yè)精神，視有較高的專業(yè)孤技術(shù)知識(shí)水平柔和豐富的監(jiān)理慈工作實(shí)踐廳經(jīng)驗(yàn)，并富有吧協(xié)作配合的團(tuán)逗隊(duì)精神。碗本項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)實(shí)施總監(jiān)理工祖程師負(fù)責(zé)制，含總監(jiān)理工程師猛代表監(jiān)理公司咽全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)內(nèi)導(dǎo)工程項(xiàng)目建江設(shè)監(jiān)理工作，殲包括組建項(xiàng)目莖監(jiān)理班子，主眠持制定監(jiān)理規(guī)穿劃、細(xì)則，組納織監(jiān)理活動(dòng)實(shí)松施等。對監(jiān)理站活動(dòng)的效果對辜外向業(yè)主負(fù)責(zé)腳，對內(nèi)向監(jiān)理璃公司負(fù)責(zé)鄙，勿形成以總監(jiān)理雞工程師為首的抗高效能的決策龜指揮體系。節(jié)（一）臉監(jiān)理組織構(gòu)成總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承建單位總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承建單位其他單位施工監(jiān)理組準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制合同管理、信息管理土建、水電、消防、通風(fēng)、弱電合同、索賠文檔、信息報(bào)表畏（二）人員進(jìn)鉤場計(jì)劃予總監(jiān)、總監(jiān)代凡表、土建工程瑞師愈印掃自開工至工程?？⒐と^程監(jiān)勉理，土建工程娃師自基礎(chǔ)至裝胖飾基本結(jié)束駐翅場監(jiān)理，水、鍋電、空調(diào)工程糕師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)刃主體階段巡視粗監(jiān)理、進(jìn)入本攔專業(yè)高峰期階等段駐場監(jiān)理至伍竣工驗(yàn)收敢。失守（淘三）項(xiàng)目實(shí)施熔階段監(jiān)理人員煮的到位率承諾撫及項(xiàng)目完成后旗的跟蹤服務(wù)承醋諾駝項(xiàng)目實(shí)施階段念監(jiān)理人員的到辯位率承諾：晉100具%踏扎。賭項(xiàng)目完成后的鞠跟蹤服務(wù)承諾姜：咳100%扎疾。（四）職責(zé)駐1尚、總監(jiān)理工程晉師的職責(zé)姑（孔1跟）總監(jiān)理工程磨師是監(jiān)理公司墳委派的履行監(jiān)建理合同的全權(quán)欄負(fù)責(zé)人；行使抗監(jiān)理合同授予魄的權(quán)限，對監(jiān)總理工作有最后緊的決定權(quán)。攀（眉2獲）執(zhí)行監(jiān)理公路司的指令和交朋辦的任務(wù)，組祖織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工先程師開展監(jiān)理美工作。唉猛（姜3億）代表公司與縣業(yè)主、承包方秧、設(shè)計(jì)院及質(zhì)鬼監(jiān)站等及時(shí)進(jìn)黨行聯(lián)系、處理咽各有關(guān)方面的戒問題。保持與碰建設(shè)單位的密凱切聯(lián)系，弄清秧其要求與愿望務(wù)，并負(fù)責(zé)與施朵工單位聯(lián)系，東確定工作中互企相配合的問題炮及有關(guān)需提供川的資料或需協(xié)茫商解決的問題扎。墻（蝴4弊）參與建設(shè)單瞇位組織的施工依招投標(biāo)及合同盜簽訂工作。索（吼5炎）審查施工單燭位的施工組織樂設(shè)計(jì)，施工技螞術(shù)方案和施工炭進(jìn)度計(jì)劃?；椋ü?翅）督促、檢查燃施工單位開工其準(zhǔn)備工作。久（秘7鈴）參加設(shè)計(jì)單者位向施工單位溝的技術(shù)交底會(huì)吐議。計(jì)碌（光8腐）參加與本項(xiàng)消目有關(guān)的生產(chǎn)僚、技術(shù)、安全撞、質(zhì)量進(jìn)度等肆?xí)h。舟（擾9特）簽發(fā)工程質(zhì)附量通知單、工北程質(zhì)量事故分懷析及處理報(bào)告兔、返工或停、番復(fù)工命令。厚（笛1亭0倍）嚴(yán)格控制工掘程變更。專（帝1鄰1韻）審查進(jìn)度款蝶申請。綿（亞1閑2擋）檢查駐地監(jiān)徑理部對簽署隱嗚蔽工程檢查證曠的執(zhí)行情況。渣（繳1久3甘）參加竣工驗(yàn)夢收。福（仁1陣4線）督促整理各斬種技術(shù)檔案資森料及竣工資料震（含監(jiān)理資料誘）。白（輛1晃5凝）審查工程決誤算及工程預(yù)算周、材料、計(jì)劃灶。濾（璃1協(xié)6悟）定期及時(shí)向文公司、業(yè)主報(bào)意告工程工作及說人員思想基本濾情況。武（份1訓(xùn)7爬）分析監(jiān)理工桑作狀況，不斷借總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。艷（布1搞8并）在規(guī)定時(shí)間戲內(nèi)對工程實(shí)施宣有關(guān)工作及時(shí)乘決策。瞇（塘1粘9倚）對監(jiān)理部人蘆員的工作及時(shí)票檢查督促，定前期召開會(huì)議，孕開展批評與自竭我批評框2裙、總監(jiān)理工程卷師代表虛（拌1囑）多負(fù)責(zé)總監(jiān)理工團(tuán)程師指定或交概辦的監(jiān)理工作內(nèi)；唇（嗓2付）烏按總監(jiān)理工程屑師的授權(quán)，行似使總監(jiān)理工程火師的部分職責(zé)疾和權(quán)利。逆（愛3漁）量總監(jiān)理工程師態(tài)不在場時(shí)負(fù)責(zé)編現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工陪作。餃（始4昆）牧負(fù)責(zé)本專業(yè)的終專業(yè)監(jiān)理工程熟師工作。摘3仍、質(zhì)量控制監(jiān)眾理工程師職責(zé)圖（耐1繭)場結(jié)合本工程的類具體情況，制濃訂質(zhì)量監(jiān)理實(shí)迎施細(xì)則。拴（堤2獅)珍審核施工單位舌提交的施工方墓案和施工技術(shù)里措施。移（源3脈)踢督促外幫助施工單位鉆健全完善質(zhì)檢忠制度和質(zhì)量保巾證體系。監(jiān)督打施工單位嚴(yán)格不按些計(jì)施工，認(rèn)真缺執(zhí)行技術(shù)規(guī)范畏和標(biāo)準(zhǔn)。郊（財(cái)4凡)戰(zhàn)進(jìn)場材料、構(gòu)湯件、成品、半煌成品、機(jī)械設(shè)恩備的質(zhì)量檢查銳。哪（違5邪)宿審核進(jìn)場材料耕的質(zhì)檢報(bào)告與餅質(zhì)保書。陣（也6軍)夏審核有關(guān)材料漆、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)立報(bào)告。姥（內(nèi)7頭)鐘審查施工單位業(yè)的自檢資料，梁并按規(guī)定實(shí)施解對各工序施工燥的抽檢。將（儉8潮)潛參加分箱部剖(綁項(xiàng)驚)院、單位工程、倚單項(xiàng)工程以及捎各工序的質(zhì)量持檢查及驗(yàn)收工調(diào)作。輔（循9搞)榴施工中有重大欲質(zhì)量問題或重堂大質(zhì)量疑問，選認(rèn)為必須暫停替施工需進(jìn)一步胞研究時(shí)，有權(quán)展提出暫停施工兵，并及時(shí)報(bào)業(yè)養(yǎng)主研究、決策攤。對工程質(zhì)量微事故提出處理眠意見，并對返父工整改后的工箱程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)兇收簽證。翻（卡10貓)盛對工程支付簽鏡署質(zhì)檢方面的敗意見。要（算11欄)根建立質(zhì)量監(jiān)理匠日志。敲（騾12排)庭參加竣工初驗(yàn)扭、提出質(zhì)量核息驗(yàn)報(bào)告及評價(jià)贊意見。曬4蟻、進(jìn)度控制監(jiān)堂理工程師職責(zé)耳（銹1敲)嚼按照合同要求識(shí)，對施工單位怨的總進(jìn)度計(jì)劃困進(jìn)行審核。美（啊2)希至審查月、周進(jìn)逼度計(jì)劃是否符旁合總計(jì)劃要求木及其合理性和肆可行性。踐（曬3郊)張?jiān)谑┕み^程中面檢查和監(jiān)督計(jì)文劃的實(shí)施，并簡定期向建設(shè)單攏位報(bào)告工程進(jìn)傅度情況。嚇（麻4炎)厚當(dāng)工程未能按臺(tái)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，立可要求施工單雨位調(diào)整或修改先計(jì)劃，并采取藏必要的措施加森快施工進(jìn)度，鄉(xiāng)以便實(shí)際的施嘴工進(jìn)度符合己室被批準(zhǔn)的施工簡組織設(shè)計(jì)要求檢。章5億、造價(jià)監(jiān)理工汗程師職責(zé)蹲（俯1昌)渡結(jié)合工程具體娛情況，制訂計(jì)忘量審核控制的紹實(shí)施細(xì)則。張（侮2暮)肆依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)V，按施工合同之規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)煙量、核實(shí)合同今工程量清單規(guī)途定的己完工的碎工程數(shù)量。悅（里3曾)年對施工單位業(yè)返務(wù)聯(lián)系單進(jìn)行今核實(shí)、簽證。艘（蠶4標(biāo))碌與業(yè)主一起進(jìn)粒行重點(diǎn)分格部治(勸項(xiàng)鐘)向工程和有爭議蛙的工程計(jì)量、皺驗(yàn)收工作。舌（辨5顆)炮在工程計(jì)量上獻(xiàn)建立臺(tái)帳，進(jìn)鞏行工程量的總表量控制。安（辟6攤)需按合同規(guī)定，鳥并經(jīng)建設(shè)單位練授權(quán)，審查或殿簽發(fā)支付證書既報(bào)業(yè)主。對不役符合技術(shù)規(guī)范鎖和合同文件要撥求的工程項(xiàng)目很和施工活動(dòng)，漏有權(quán)暫拒簽發(fā)偉。瘦（有7軍)內(nèi)建立現(xiàn)場計(jì)量仆審核監(jiān)理日記艦和臺(tái)帳。妨6仆、安全生產(chǎn)監(jiān)胡理工程師職責(zé)名（歐1亮)赴協(xié)助業(yè)主對承佩包單位進(jìn)行安黨全資質(zhì)審查確傻認(rèn)，并協(xié)助業(yè)餡主與承包單位繞簽訂有關(guān)安全森萬面的協(xié)議。膽（急2坑)呼審查施工單位是的安全技術(shù)措朽施并監(jiān)督其嚴(yán)售格執(zhí)行《施工生安全技術(shù)規(guī)程預(yù)》。揉（賓3眠)增監(jiān)督承包單位涼按規(guī)定設(shè)置安丟全設(shè)施。輔（今4確)述檢查分項(xiàng)、分猴部工程安全狀號(hào)況并簽署評價(jià)菊意見。爛（橡5爬)滅督促施工單位博制定安全生產(chǎn)船規(guī)章制度，完皺善安全生產(chǎn)管孕理網(wǎng)絡(luò)。蔽（群6蘭)蘆參與事故分析掉和處理，督促哲安全技術(shù)防范桂措施的實(shí)施和燥驗(yàn)收。襪（傻7撤)該督促施工單位境及時(shí)整理有關(guān)焰安全文書資料泰。古7稼、文明施工監(jiān)渡理工程師職責(zé)贊（朽1壘)齊結(jié)合本工程的值具體情況，制良定文明施工的嫁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則召。雕（絕2裙)弟審查施工單位晨提交的施工總泄體布置和文明四施工管理的具醒體措施。確（劇3駛)遭督促、指導(dǎo)及侄檢查現(xiàn)場文明丑施工的工作情向況。謀（拿4跪)膽建立文明施工伯監(jiān)理工作日記兆。躲8潛、監(jiān)理員崗位芳職責(zé)焦（再1針）在專業(yè)監(jiān)理姨工程師的指導(dǎo)子下從事施工現(xiàn)炎場的工程檢查例、計(jì)量、檢測麗、試驗(yàn)、監(jiān)督反和跟蹤等監(jiān)理徹工作，行使檢與查和發(fā)現(xiàn)問題短的職能。疼（僅2研）檢查承包單鉆位投入工程項(xiàng)銜目的人力、材劈料、主要施工墓機(jī)具、設(shè)備的古投入、使用和祝運(yùn)行情況，并楚做好檢查記錄勝。侵（掉3弱）復(fù)核或從施暢工現(xiàn)場直接獲掃取工程計(jì)量的式有關(guān)數(shù)據(jù)并簽挺署原始憑證。幟（明4潤）按設(shè)計(jì)圖紙掌及有關(guān)規(guī)范、獸規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，跡對承包單位的挨工藝過程或施冷工序進(jìn)行檢查數(shù)和記錄，對加庭工制作及工序動(dòng)施工質(zhì)量檢查混結(jié)果進(jìn)行記錄護(hù)。堤（鍋5箱）實(shí)施跟蹤檢放查，旁站監(jiān)理窄，發(fā)現(xiàn)問題及薯時(shí)指出，并向宣專業(yè)監(jiān)理工程亦師報(bào)告?？埃ㄏ?詠）做好填報(bào)工食程有關(guān)原始記棉錄工作。己（遼7籮）堅(jiān)持詳細(xì)地脾記好監(jiān)理日志垂。脹（屯8勾）完成領(lǐng)導(dǎo)安林排其他各項(xiàng)工毫作。糊9臂、見證人員崗票位職責(zé)嗎（灘1要）本工程所使描用的原材料、寧半成品材料及醉現(xiàn)場制作的拴鮮、砂漿試塊、芳鋼筋連接試件臥等項(xiàng)目的檢測秒均實(shí)行見證取余樣送檢制度。賺（葛2胳）監(jiān)督承建單逐位取樣員在見謎證人員旁站見聚證下，按有關(guān)臣技術(shù)標(biāo)白準(zhǔn)頸(勵(lì)規(guī)封范廊)路的規(guī)定，從驗(yàn)崇對象中抽取試墨樣，并采取有砌效措施封樣。賀（姓3環(huán)）攜帶《見證梅人員證書》和終承建單位試驗(yàn)弱員證，將試件角送檢測機(jī)構(gòu)，丟監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督團(tuán)檢測，保證送紙檢試樣的真實(shí)天性和合法性。疊（叼4頂）做好各種試注件取樣的原始挨記錄工作。擔(dān)（柱5王）實(shí)施過程中引發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)燭提出處理意見葬，并向總監(jiān)報(bào)顆告。憤（漠6漏）完成領(lǐng)導(dǎo)安嗎排其他各項(xiàng)工顧作。望七、監(jiān)理工作旺制度肉1曉、圖紙會(huì)審及情設(shè)計(jì)交底制度絕（子1送）全體監(jiān)理工輝程師認(rèn)真熟悉路圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)情計(jì)意圖和要求環(huán)，并提出疑點(diǎn)刮和合理化建議號(hào)，為圖紙會(huì)審尤做好準(zhǔn)備。與（娃2翻）各專業(yè)監(jiān)理艷工程師在一起慎討論分析，核您對土建與專業(yè)澡之間的圖紙其傅相互間的總分滑尺寸等是否一上致，即全套施父工圖紙中有無揪錯(cuò)、漏、碰的叔情況，便于提宵請?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)矮行解答、解釋妨或修改。崇（廣3煤）施工圖紙會(huì)大審工作由建設(shè)洞單位主持組織鵲設(shè)計(jì)、施工、滾監(jiān)理等單位有旬關(guān)人員參加，殊分專業(yè)進(jìn)行會(huì)第審，若分批提來供圖紙就應(yīng)分徑次會(huì)審。施工陜圖紙會(huì)審?fù)戤呟?，由承建單位描?fù)責(zé)整理并編熱寫《圖紙會(huì)審刺紀(jì)要》，作為桌與施工圖紙同揉樣重要的設(shè)計(jì)林文件。管（途4瞧）工程正式施難工前，由總監(jiān)鮮理工程師主持女、設(shè)計(jì)單位主突講，承建單位淹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和騎備專業(yè)技術(shù)負(fù)的責(zé)人參加進(jìn)行瘡設(shè)計(jì)交底，使芒參與施工的有終關(guān)人員了解設(shè)倘計(jì)圖紙要求、遮建筑和結(jié)構(gòu)特福點(diǎn)、技術(shù)要求轉(zhuǎn)、施工工藝、悲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，朽做到心中有數(shù)栗，掌握工程的缸重點(diǎn)和關(guān)鍵。假（財(cái)5鷹）監(jiān)理工程師述出席由承建單情位的項(xiàng)目技術(shù)陵負(fù)責(zé)人或施工警組織設(shè)計(jì)編制鎖者向各專業(yè)、料工種的技術(shù)負(fù)淡責(zé)人或分部分亭項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人褲進(jìn)行施工組織糕設(shè)計(jì)交底。使誰參加人員了解漠設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注池的軸線、標(biāo)高圾、圖示尺寸、模預(yù)留件的特殊賓要求，以及保怖證工程質(zhì)量和取安全施工等技洪術(shù)措施以利于薪正確地指導(dǎo)施求工。告（惠6朋）監(jiān)理工程師截參加由設(shè)計(jì)單其位直接向有關(guān)啊的施工技術(shù)負(fù)富責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)忠變更交底，以線便理解設(shè)計(jì)變渣更的原因、要畫點(diǎn)及特點(diǎn)。研2監(jiān)、施工組織設(shè)倒計(jì)審查制度晉施工組織設(shè)計(jì)燥是指導(dǎo)施工準(zhǔn)稍備和組織施工袋的全面性技術(shù)呈經(jīng)濟(jì)文件，是逗指導(dǎo)現(xiàn)場施工嗓的法規(guī)，是衡玩量設(shè)計(jì)方案施掉工的可能性和圾經(jīng)濟(jì)合理性的供文件。監(jiān)理做遇好芽愿"底四控制、兩管肆理、一協(xié)蘆調(diào)呀"竿實(shí)務(wù)，必須認(rèn)也真審核承建單助位編制的施工精組織設(shè)計(jì)。廣（收1勉）施工方案是緊單位工程施工烤組織設(shè)計(jì)的核雖心。監(jiān)理工程背師審核各施工統(tǒng)過程在豎向空紅間及平面位置蔽上的施工流向縮和在各階段先齡后順序的客觀云規(guī)律及相互制滲約關(guān)謙系館;艱審核主要施工丑過程的施工方廁法和施工機(jī)械氏的選擇是否合芝理并符合實(shí)你際認(rèn)殊審核保證工程隨質(zhì)量、安全、振降低成本、季橋節(jié)性施工、現(xiàn)判場文明施工等盈各項(xiàng)施工技術(shù)杠組織措施。背（藏2掘）施工進(jìn)度計(jì)限劃是控制單位嫂工程施工進(jìn)麥度瘡榮，巖為計(jì)劃部門編梨制月、甸計(jì)劃元和平衡勞動(dòng)力盛提供基礎(chǔ)，也嚇是確定勞動(dòng)力韻和物資資源需來要量的依據(jù)。勻監(jiān)理工程師應(yīng)畢審核進(jìn)度計(jì)劃聯(lián)表達(dá)的形式是凱否反映承建單叫位的管理水餓平岔;襯審核所定工期瞇是否積極可靠睡，能否符合上你級(jí)規(guī)定和合同芹工期的要聽求蓄;只審核每一個(gè)施優(yōu)工項(xiàng)目的施工蠟順序是否符合頭技術(shù)上、組織牌上的要求，各攀施工項(xiàng)目的施太工延續(xù)時(shí)間，誰起迄時(shí)間是否今正確合理，其察技術(shù)與組織間械歇時(shí)間是否已重考慮周混全吊;籌審核凡安排為徐互相平行搭接葵立體交叉施工抵的項(xiàng)目在施工諒工藝、質(zhì)量與膛安全上安排槐是黑令宵否正確合宰理壇;歪審核勞動(dòng)力、丸材料、機(jī)械、果構(gòu)件和半成品眨、成品等物資硬資源是否均衡滾和落實(shí)。郵（汁3輩）施工平面圖兄是單位工程施茫工時(shí)安排和布美置施工現(xiàn)場的公基木依據(jù)，是建實(shí)現(xiàn)有組織、竄有計(jì)劃和順利途進(jìn)行施工的重逆要條件，也是否施工現(xiàn)場組織幅文明施工和加駝強(qiáng)現(xiàn)場科學(xué)管衛(wèi)理的基礎(chǔ)。監(jiān)墊理工程師應(yīng)審寶核各施工階段馬的施工平面布館置是否滿足施河工需要和有關(guān)盤規(guī)掙定濾;淺審核各種材料劇、構(gòu)件布置務(wù)，殖場地是否能把借二次搬運(yùn)減少嫌到最低程血度取;注審核為施工服出務(wù)的生產(chǎn)、生蜂活臨時(shí)設(shè)施是輕否統(tǒng)籌兼弊顧璃;允審核施工平面赴布置圖是否嚴(yán)籠格遵守勞動(dòng)保才護(hù)、技術(shù)安全您、防火條例、歉市容衛(wèi)生和環(huán)著境保護(hù)等國家壘有關(guān)規(guī)定和法店規(guī)。勵(lì)（撐4穩(wěn)）質(zhì)量措施在麻工程項(xiàng)目建設(shè)師過程中具有無健可比擬的重要末地位否，防晶"透百年大計(jì)，質(zhì)根量第烤一佛"捕理所當(dāng)然地成賤為監(jiān)理工作的垃基本要求。監(jiān)瞇理工程師應(yīng)審錦核原材料、構(gòu)盟件和半成品的卡規(guī)格、性能、瓦技術(shù)參數(shù)、質(zhì)塞量要求是否滿砍足設(shè)計(jì)要求和料有關(guān)技術(shù)規(guī)隸定鞠;慮審核承建單位嚷的質(zhì)量保證體看系是否健全及竄各級(jí)技術(shù)責(zé)任朱制是否明鴿確物;異審核各種檢驗(yàn)術(shù)制度和施工記親錄能否實(shí)堆施蜂;永審核夏、雨季雨施工措施是否炭能夠保證。績（宏5反）安全施工是惱工程項(xiàng)目管理死不可缺少的重假要組成部分，膏關(guān)系著參加項(xiàng)追目施工全體人岡員的施工安全昂和施工環(huán)境安各全，是實(shí)現(xiàn)高嚴(yán)速度、高質(zhì)量點(diǎn)、高工效、低沿成本目標(biāo)的前址提。監(jiān)理工程好師應(yīng)審核安全坡施工的各項(xiàng)規(guī)持章制度是否健巨全，責(zé)任制是覺否明草確刷;叔審核安全施工逼宣傳牌是否齊憑備和加強(qiáng)職工餅安全教育情況經(jīng)。冷3幟、開工報(bào)告審測批制度雙（默1釀）工程開工，盆承建單位應(yīng)提忠出《工程開工競申請表》，經(jīng)喇建設(shè)單位和監(jiān)蝴理單位進(jìn)行現(xiàn)恨場落實(shí)審批后蔽方可開工。致（尊2霜）開工日期決斃定后，承建單溝位編排并執(zhí)行因施工進(jìn)度計(jì)劃借表，按合同工悉期保質(zhì)保量完母成工程任務(wù)。展（壁3鮮）監(jiān)理審批開看工報(bào)告的重點(diǎn)餃為遞:惱施工圖己經(jīng)過紡會(huì)薪審漂;疑施工組織設(shè)計(jì)忍己經(jīng)批準(zhǔn)，并薦已交吼底燥;漢施工圖預(yù)算已形審貧定嘴;乳場內(nèi)障礙物己禿清除，用電能銜滿足施工需記要越;視材料、構(gòu)件、助成雁品、半成品、叛設(shè)備等能滿足慣連續(xù)施工需莊要酸;諸施工機(jī)械、設(shè)孔備進(jìn)場、組裝獸、試運(yùn)溉轉(zhuǎn)質(zhì);甜勞動(dòng)力己調(diào)集妨，并進(jìn)行過質(zhì)拴量安全教腰育僑;懂已辦理施工許飽可證。如4凈、材料、構(gòu)件榴檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制冰度惰（膀1獵）監(jiān)理應(yīng)審閱夾進(jìn)場材料和構(gòu)螺件的出廠證明垮、質(zhì)保書、試壽驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)激技術(shù)資料，加庸強(qiáng)材料和設(shè)備窯的牢格"肥四鉛驗(yàn)處"孔工作，即驗(yàn)規(guī)歌格、驗(yàn)品種、蹦驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)鏟量，凡屬不合展格的材料不能鈔運(yùn)到現(xiàn)場。在示驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)頑量不足，質(zhì)量虜不符合要求、俘損壞等情況要息查明原因，分礙清責(zé)任及時(shí)處說理。碑（粒2冊）做好現(xiàn)場和寄倉庫的管理工知作，做到分類連分批保管和堆宴放，合格證、州化驗(yàn)單與材料撿相符，久存材背料如水泥貯存旦期超過三個(gè)月勻應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格芝方準(zhǔn)使用。鴨5尾、工程質(zhì)量檢草驗(yàn)制度泄（垮1富）監(jiān)理工程師嫁對承建單位施潔工質(zhì)量有監(jiān)督輸管理責(zé)任，在么檢查工作中發(fā)那現(xiàn)的質(zhì)量缺陷濕應(yīng)記入監(jiān)理日井志，指明質(zhì)量刮部位、問題及封整改意見，限歇期糾正復(fù)驗(yàn)。棗對較嚴(yán)重的質(zhì)養(yǎng)量問題或已形餓成隱患的問題候，應(yīng)由監(jiān)理工固程師正式填花寫疾徒"岸不合格工程通脊知降"事并報(bào)總監(jiān)核簽孝后給承建單位諸，承建單位應(yīng)仿按要求及時(shí)做簡出整改，克服叨缺陷后通知監(jiān)轎理工程師復(fù)驗(yàn)拍簽認(rèn)，如所發(fā)狗現(xiàn)工程質(zhì)量問標(biāo)題已構(gòu)成工程癢事故，則按規(guī)誘定程序辦理。狗（元2遵）工程師發(fā)現(xiàn)掩質(zhì)量問題，通他知承建單位如疲不及時(shí)整改，蘭情節(jié)較嚴(yán)重的映，監(jiān)理工程師兔可報(bào)請總監(jiān)批猛準(zhǔn)后，發(fā)出《筒工程部分暫停抽指令》，指令遵部分工程、單誓位妙工程或全部工那程暫停施工。熟待承建單位改派正后報(bào)監(jiān)理復(fù)亭驗(yàn)，合格后發(fā)津出《復(fù)工指令島》。宏（怒3絲）隱蔽工程驗(yàn)疊收應(yīng)由承建單練位自檢合格簽均字后即時(shí)送達(dá)持監(jiān)理，專業(yè)監(jiān)潤理工程師復(fù)驗(yàn)然合格辦理簽證嶄。驗(yàn)收不合格饑的要返工，返到工后仍按自檢踩合格，通知監(jiān)陽理復(fù)驗(yàn)，返工根損失及延誤工貫期應(yīng)由承建單基位負(fù)責(zé)。隱蔽噴工程未經(jīng)監(jiān)理回簽證一律不得菜隱蔽，重點(diǎn)部針位或重要項(xiàng)目捐監(jiān)理應(yīng)會(huì)同施醉工、設(shè)計(jì)單位瞞共同檢查簽認(rèn)真。菠（義4宜）監(jiān)理工程師暖需要承建單位劫執(zhí)行的事項(xiàng)，封除口頭通知外蘇，應(yīng)使用《監(jiān)嘉理工程師通知停單》催促承建挺單位執(zhí)行。脆（環(huán)5未）凡在建設(shè)過歉程中，由于設(shè)縮計(jì)或施工原因賴，造成工程質(zhì)團(tuán)量不符合規(guī)范亭或設(shè)計(jì)要求，燙或者超出規(guī)定翠的偏差范圍，棒需做返工處理梨的統(tǒng)稱工程質(zhì)遠(yuǎn)量事故。一般吹工程質(zhì)量事故泰由總監(jiān)組織有堅(jiān)關(guān)人員進(jìn)行事薪故原因分析，稅并責(zé)成事故責(zé)棄任方及時(shí)寫出劑事故報(bào)告，提渡出處理方案經(jīng)娘總監(jiān)同意后實(shí)箱施。重大工程鋪質(zhì)量事故，總煉監(jiān)在事故發(fā)生支后谷2膊4士小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)地理通知單通知貫承建單位，并洗向公司和業(yè)主芬報(bào)告參與有關(guān)毀方面研究處理庫。事故的責(zé)任矛方對事故處理舌負(fù)責(zé)，監(jiān)理組待負(fù)責(zé)監(jiān)理其事圈故處理技術(shù)方箱案的實(shí)施，并泰對處理結(jié)果檢桃查驗(yàn)收。殺凡對工程質(zhì)量懼事故隱瞞不報(bào)刃或拖延處理，方或處理不當(dāng)，積或處理結(jié)果未奇經(jīng)監(jiān)理同意的如，對事故部分傘受事故影響的忌部分工程應(yīng)視靜為不合格，不致予驗(yàn)收計(jì)量，千待返工合格后隱再予補(bǔ)辦驗(yàn)收撥計(jì)量極。測6溪、施工進(jìn)度監(jiān)捧督及報(bào)告制度粘（烈1田）督促承建單炎位嚴(yán)格按施工椅合同條款約定貼工期的計(jì)劃進(jìn)戰(zhàn)度組織實(shí)施，香監(jiān)理每月以月窯報(bào)的形式向建餅設(shè)單位報(bào)告各絹項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)歷度及計(jì)劃的對險(xiǎn)比和形象進(jìn)度慕情況。維（剛2炒）督促承建單斤位編制施工進(jìn)米度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提凝交監(jiān)理審查，趨主要審查是否疼符合總工期控愈制目標(biāo)的要求兆，審核施工進(jìn)刮度計(jì)劃與施工億方案的協(xié)調(diào)性目和必要性等。住必要時(shí)可邀請直有關(guān)專家進(jìn)行佩會(huì)審，經(jīng)修正賠后由總監(jiān)批準(zhǔn)養(yǎng)，并據(jù)此督促世承建單位按批哨準(zhǔn)的施工進(jìn)度今計(jì)劃安排施工烤。趁（姿3居）審查承建單亞位編制的實(shí)施獎(jiǎng)性施工進(jìn)度計(jì)萬劃，要突出重篩點(diǎn)，并使各單勇位、各工序進(jìn)鴨行密切銜接。蔬（憂4惡）制定由業(yè)主休供應(yīng)的材料、匆設(shè)備的需用量喬及供應(yīng)時(shí)間參處數(shù)，編制有關(guān)因材料、設(shè)備部醒分的采供計(jì)劃河，以使各種材暖料、設(shè)備能滿寄足工程進(jìn)度施糾工需要。奉（淋5嘉）在工程施工吵過程中，一方溝面進(jìn)行施工進(jìn)庭度檢查，計(jì)劃禿進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)介度的差異，便挖于動(dòng)態(tài)控制和毀調(diào)栗整安;氣另一方面及時(shí)均進(jìn)行工程計(jì)量鑄，審查實(shí)物工偷程量與工作指尊標(biāo)完成的一致罷性，為業(yè)主向桃承建單位單位蟲支付工程進(jìn)度調(diào)款提供依據(jù)。仔（安6鍬）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度包與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)偽生偏離時(shí)，應(yīng)托召開工地例會(huì)沈，在分析原因煉的基礎(chǔ)上采取散組織措施，分準(zhǔn)析與落實(shí)進(jìn)度誘控制的責(zé)任，展建立進(jìn)度控制撇協(xié)調(diào)制剩度病;謝采取技術(shù)措施半，建立施工作送業(yè)計(jì)劃體系，音或增加同時(shí)作灶業(yè)的施工面，駱或采用高效能帥的施工機(jī)械設(shè)說備，或采用新敏工藝、新技術(shù)睜以縮短工藝過詞程時(shí)間和工序誓問的技術(shù)間歇錄時(shí)間；采取經(jīng)調(diào)濟(jì)措施，對由遙于承建單位原澇因拖延工期者眨進(jìn)行必要的經(jīng)起濟(jì)處罰，對工曠期提前者實(shí)行撞獎(jiǎng)尤勵(lì)錫;倡采取合同措施被，按合同要求哈及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)社各方進(jìn)度，以倚確保項(xiàng)目形象解進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。怕7刃、投資監(jiān)督制趟度箭（及1計(jì)）監(jiān)理督促承筒建單位報(bào)送與塔承包合同相適支應(yīng)的分段、分弄部項(xiàng)工程的概橡算臺(tái)帳資料，的并隨時(shí)補(bǔ)充變匆更設(shè)計(jì)資料。栗經(jīng)常掌握投資偉變動(dòng)情況，按遇期統(tǒng)計(jì)分析。劃（加2尸）承建單位及算時(shí)將工程預(yù)算濫書提交監(jiān)理，柜并按月做出完死成工程量的報(bào)狗表，以累計(jì)數(shù)牛計(jì)算完成量，哀于月末提交監(jiān)至理。駐（室3我）監(jiān)理及時(shí)核撞實(shí)已完成工作貓量，計(jì)量結(jié)果訓(xùn)作為工程款的返支付依據(jù)，同債時(shí)按工程承包蹈合同扣回預(yù)付易款，由總監(jiān)簽掌證。業(yè)主根據(jù)唉工程承包合同百的約定和總監(jiān)雄的簽證支付工有程款。遺（鼠4橋）工程質(zhì)量未無達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚待任處理的，暫不狀計(jì)算工程哄量躺;鑒承建單位自身親原因造成的返面工部分不予計(jì)靠算工程量。挨（鋤5謹(jǐn)）對重大變更鞋設(shè)計(jì)或因采用俯新技術(shù)、新材同料需要調(diào)整工小程價(jià)款時(shí)，應(yīng)屯有設(shè)計(jì)單位或絨主管部門通知嫁，經(jīng)業(yè)主簽字馬認(rèn)可后，作為尼調(diào)整造價(jià)的依脂據(jù)。承建單位攤對因設(shè)計(jì)變更祥產(chǎn)生的增減量豈應(yīng)及時(shí)編制吐預(yù)淺(春決迫)懸算報(bào)監(jiān)理審核肆，監(jiān)理審核認(rèn)棵可簽字，待該趕項(xiàng)變更的工程潑完成后，監(jiān)理擺再對付款單簽液證，作為工程挎結(jié)算的依據(jù)。童若承建單位對泡因變更所產(chǎn)生李的增減量不及啊時(shí)編制焦預(yù)速(艘塊甚)僅算報(bào)監(jiān)理審核棋，即使該工程鉤已完成，監(jiān)理動(dòng)概不予計(jì)量，犧也不辦付款簽影證。汁（之6租）監(jiān)理在投資勁方面只限于業(yè)澆主授權(quán)范圍內(nèi)切代表業(yè)主行使匠職權(quán)，凡超出研監(jiān)理職權(quán)范圍泛的經(jīng)濟(jì)問題，獻(xiàn)均需通過業(yè)主貞確認(rèn)，監(jiān)理才疏辦理簽證。坡（株7距）按合同條款靠支付工程款，訓(xùn)防止過早、過森量支付，實(shí)施痰全面履約，減脊少對方提出索由賠的條件和機(jī)教會(huì)極吩正確地處理索聰賠事宜母（逝8束）承建單位在蓬提交竣工報(bào)告卵后，應(yīng)在規(guī)定膨期限內(nèi)提交工袍程結(jié)算書，監(jiān)砌理初審簽證后楊，報(bào)送業(yè)主，眠業(yè)主按工程承紹包合同的約定遇辦理工程竣工緣決算。漿8已、旁站監(jiān)理制推度畝為加強(qiáng)對房屋貫建筑工程施工傻旁站監(jiān)理的管覽理，保證工程云質(zhì)量，依據(jù)《及建設(shè)工程質(zhì)量紋管理?xiàng)l例》的濃有關(guān)規(guī)定，監(jiān)厘理人員在握輸水干管工植程施工階段監(jiān)乘理中，對關(guān)鍵黑部位、關(guān)鍵工萬序的施工質(zhì)量儉實(shí)施全過程現(xiàn)頂場跟班的監(jiān)督垃。因我公司在編制遣具體實(shí)施監(jiān)理題規(guī)劃時(shí)，制定摩旁站監(jiān)理方案永，明確旁站監(jiān)籍理的范圍、內(nèi)忽容、程序和旁娘站監(jiān)理人員職耳責(zé)等。旁站監(jiān)輪理方案送建設(shè)嗎單位和施工企右業(yè)各一份，并瘦抄送工程所在曉地的建設(shè)行政喪主管部門或委積托的工程質(zhì)量稿監(jiān)督機(jī)構(gòu)。耽進(jìn)9病、監(jiān)理會(huì)議制棍度副達(dá)宴監(jiān)理會(huì)議制度之是保證監(jiān)理工殲作順利進(jìn)行的養(yǎng)重要手段。本（休1詞）監(jiān)理例會(huì)制喘度。每周召開醒一次，業(yè)主代鋪表、承建單位瞞、監(jiān)理單位參潤加，由總監(jiān)理則工程師主持。漆（繡2涌）監(jiān)理工作小叔結(jié)會(huì)。每月召串開一次，全體狗監(jiān)理人員參加中，總監(jiān)理工程絹師主持。吩（控3路）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)頁議。按需召開典，由總監(jiān)理工捏程師或?qū)I(yè)監(jiān)腎理工程師主持聯(lián)，有關(guān)人員參狐加。偵1玻0盛、監(jiān)理報(bào)表制花度鑒（旨1械）建立臺(tái)帳，嚼運(yùn)用科學(xué)手段依進(jìn)行信息處理喊來監(jiān)督、控制慢工程的各項(xiàng)目垃標(biāo)。耳（棉2簡）監(jiān)理日志（徐包括項(xiàng)目監(jiān)理際日志、專業(yè)監(jiān)隙理日志），是嗽重要的工程檔藍(lán)案資料，所有脅監(jiān)理人員必須備按要求每天記召錄當(dāng)日發(fā)生的婦問題，不得補(bǔ)辭記，監(jiān)理日志短必須真實(shí)、準(zhǔn)策確、完整，由陽總監(jiān)理工程師話定時(shí)檢查。緊（哲3船）監(jiān)理月報(bào)，幼由總監(jiān)理工程占師負(fù)責(zé)填寫，親每月５日前報(bào)晴送建設(shè)單位。樂1虜1副、監(jiān)理人員工假作守則評（綠1旗）維護(hù)國家的昨榮譽(yù)和利益，斑按覺照恭“醒守法、誠信、巧公正、科很學(xué)德”賢的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)暖；斃旨（紅2吩）執(zhí)行有關(guān)工么程建設(shè)的法律火、法規(guī)、規(guī)范虛、標(biāo)準(zhǔn)和制度術(shù)，履行監(jiān)理合夏同規(guī)定的義務(wù)敬和職責(zé)刮；禁也（登3汗）努力學(xué)習(xí)專嘆業(yè)技術(shù)和建設(shè)抄監(jiān)理知識(shí)，不息斷提高業(yè)務(wù)能梯力和監(jiān)理水平宿；樂里（努4涉）不為所監(jiān)理麗項(xiàng)目指定承建賣商、建筑構(gòu)配囑件、設(shè)備、材須料和施工方法哀；喊馳（想5魯）不收受被監(jiān)武理單位的任何樣禮金擔(dān)；羅嶼（息6檔）不泄露所監(jiān)仇理工程各方認(rèn)酒為需要保密的爹事項(xiàng)協(xié)；御絹（攔7踩）堅(jiān)持獨(dú)立自言主地開展工作環(huán)。沿輩保1液2四、信息管理制懷度揭（情1勿）渡本工程監(jiān)理部困設(shè)置一臺(tái)計(jì)算舒機(jī)，以建立本賴工程項(xiàng)目的信態(tài)息管理體系。孫（繞2踏）廟信息管理員負(fù)襯責(zé)本工程實(shí)施灣階段全過程的膊信息收集、整森理和保管，按哥規(guī)定編目，輸毀入計(jì)算機(jī)工作像。友（接3磁）肯總監(jiān)理工程師貨組織定期工地蠅會(huì)議或監(jiān)理工端作會(huì)議，信息全管理員負(fù)責(zé)整昆理會(huì)議記錄，廉并經(jīng)總監(jiān)理工扯程師簽認(rèn)打印贊分發(fā)。答（啟4哭）輝專業(yè)監(jiān)理工程稠師定期或不定灌期檢查承建單棗位的原材料、亮構(gòu)配件、設(shè)備拌狀況以及工程振質(zhì)量的驗(yàn)收簽儉譏貓（假5疑）恰專業(yè)監(jiān)理工程擋師督促檢查承肺建單位及時(shí)整拿理施工技術(shù)經(jīng)買濟(jì)資料，并審皂查其是否符合章歸檔要求。摘（環(huán)6浴）脈隨時(shí)向總監(jiān)理荒工程師報(bào)告工灶作，并準(zhǔn)確及插時(shí)提供有關(guān)資騰料。八、目標(biāo)控制郊（一）目標(biāo)控娛制的原則1、預(yù)防為主沿派艘不論是質(zhì)量控煌制、進(jìn)度控制膜還是投資控制罩，做到時(shí)間上載的事前、事中奮、事后的全過濕程控制都是必?fù)繇毜?，但監(jiān)理化工作的重點(diǎn)應(yīng)蛙放在事前控制鉛上。監(jiān)理工程尿師牢記預(yù)防為熟主在監(jiān)理工作糠中的重要性，等對工程建設(shè)中辣可能發(fā)生的問津題有超前的考驅(qū)慮和預(yù)測，并艘制訂相應(yīng)的投白資、質(zhì)量、進(jìn)休度的預(yù)控措施閘，將各類隱患捷消滅在萌芽狀較態(tài)或更早的時(shí)堤間內(nèi)，做厲到劑“卡事前有預(yù)測，拔情況變了有對喚策批”禾，變被動(dòng)監(jiān)理攤為主動(dòng)監(jiān)理，戲達(dá)到事半功倍瑞的效果。椒2性、嚴(yán)格監(jiān)督、孕熱情服務(wù)詞蘭紡監(jiān)理工程師的湯各項(xiàng)監(jiān)理工作很一方面應(yīng)堅(jiān)持耗嚴(yán)格按合同辦潤事、嚴(yán)格監(jiān)理宗的要求，另一煮方面又應(yīng)客觀乓、公正地處理嶄各方面的事務(wù)驢，監(jiān)理工程師述需通過熱情周規(guī)到的服務(wù)，嚴(yán)柄密、細(xì)致、科非學(xué)、公正地開毯展工作，使項(xiàng)禍目的各相關(guān)單數(shù)位能緊張有序編、團(tuán)結(jié)合作、掀共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)艦?zāi)靠傮w目標(biāo)而珍工作，并努力棚創(chuàng)造心情舒暢祥和諧的工作氛愈圍。參與工程盾建設(shè)的各方，勾在某些具體問縣題上受本身利崗益的限制，與絡(luò)監(jiān)理的要求難怪免存在差異，品為使監(jiān)理目標(biāo)盈得以順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)，監(jiān)理工程師楚在行使監(jiān)理職校能時(shí)，應(yīng)事先斷曉之以理，以佩獲得互相理解上和認(rèn)識(shí)一致的蘿良好效果，即襯使在必須使用啟監(jiān)理職權(quán)時(shí)，簽也需以說服的禾方法才能奏效識(shí)。我們認(rèn)為說箭服的方法是監(jiān)燭理工作的基本洗方法，也是監(jiān)厘理藝術(shù)的一種地體現(xiàn)。蠢3席、強(qiáng)調(diào)整體效填益善監(jiān)理工程師經(jīng)咱建設(shè)單位委托爐和授權(quán)從事工睜程監(jiān)理，應(yīng)著殺眼于工程項(xiàng)目扮的整體效益。顆監(jiān)理工作就是法要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)豆量、進(jìn)度、投遮資三大目標(biāo)的倦有機(jī)結(jié)合和整民體綜合優(yōu)化。遍監(jiān)理的每項(xiàng)工康作就是在考慮懇項(xiàng)目的整體效某益基礎(chǔ)上而進(jìn)阻行的，包括從臟項(xiàng)目前期開始右到項(xiàng)目整體運(yùn)蟲行的綜合效益罵，從而達(dá)到項(xiàng)均目微觀效益與愚宏觀效益的統(tǒng)坊一。賽（二）實(shí)現(xiàn)監(jiān)廢理目標(biāo)的措施莖(1眨)螞實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)貧的組織措施推為使項(xiàng)目監(jiān)理役部充分履行其肌職責(zé)，協(xié)調(diào)好鏡各方面的關(guān)系再，真正起到業(yè)漆主與承包商間洗的橋梁的作用塑，項(xiàng)目監(jiān)理部扯織措施是保證港監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量坡的主要手段。主①唱建立強(qiáng)有力的沾項(xiàng)目監(jiān)理班子譽(yù)監(jiān)理屬高智能廁的咨詢服務(wù)，孕配備年齡結(jié)構(gòu)湖合理、專業(yè)配回套齊全的高素基質(zhì)的項(xiàng)目監(jiān)理馳班子，是項(xiàng)目史監(jiān)理成功的基忽本保證。名單忽中所列監(jiān)理人焦員絕大多數(shù)是初多年從事監(jiān)理皆工作，具備高漿尚的監(jiān)理職業(yè)迫道德和敬業(yè)精票神，有扎實(shí)的北專業(yè)技術(shù)知識(shí)利和較豐富的監(jiān)稠理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，茫并富有協(xié)同配筒合工作的團(tuán)隊(duì)捷精神。失（三）實(shí)現(xiàn)目抄標(biāo)控制主要手翁段和方法惕1線、篩選施工隊(duì)寧伍（如業(yè)主委爆托）深監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)陽主選擇綜合實(shí)槽力強(qiáng)的施工隊(duì)座伍，以滿足項(xiàng)府目總體