失職檢討書范文合集5篇

失職檢討書篇1

敬重的單位領導：

現(xiàn)在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴峻錯誤。

我仔細回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，由于我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭吵，給酒吧聲譽造成了嚴峻影響，也讓領導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。

經(jīng)過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

1，我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在肯定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)章。

2，我沒有保持一個仔細、嚴厲?、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特殊是沒有留意審核好客戶身份。

3，我缺乏必要的問題預判力，之前竟然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在肯定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到特別內疚、后悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都始終為這個事情困擾、自責。我感到自身特別對不起老總，對不起同事，也對不起我自己?？墒?，我特別明白僅僅在這里做出檢討，賠禮、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充分熟悉錯誤的基礎上，實行切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避開今后錯誤的發(fā)生。

為此，我向您做出嚴肅保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、仔細、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當中仔細觀看、總結此次錯誤的閱歷教訓，漸漸加強我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的進展貢獻力氣，不辜負領導對我的關懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，盼望領導能夠給我一次改過自新的機會。

此致!

檢討人：xxx

失職檢討書篇2

敬重的各位領導以及各位同事：

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠敏捷導致了一些負面大事的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經(jīng)過領導的悉心教導之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個問題：

（1）思想熟悉不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想熟悉不足，沒有很好的履行我的職責造成的。

（2）把握員工思想不夠深化。

對某些員工的思想和行為未進行深化了解，未能準時發(fā)覺問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

（3）管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到敏捷變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格根據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中消失了沖突及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的'問題無法有效改進。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領導管理心態(tài)。

作為一級管理者，對每一名員工都應當做到公正、公正、客觀，樂觀聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要關心有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。

真誠、公平的內部溝通是制造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互關心、相互理解、相互激勵、相互關懷的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作心情，激發(fā)工作熱忱，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

（3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成狀況進行分析，找到問題，賜予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成果效管理的預期目標。

（4）加強細節(jié)化管理，從點滴做起。

細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，仔細處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，擔當起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提珍貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成果回報大家對我的信任與支持。

檢討人：

xx年xx月xx日

失職檢討書篇3

敬重的經(jīng)理：

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的后悔向你們寫下這份檢討書，我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和擔心，在此，我向經(jīng)理做出深刻檢討：

鑒于XX年7月23日提報的資料有誤，由于個人的疏忽，把金額寫錯，原本是和xxx的進賬金額10600元錯寫成了10000元。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤，歸結緣由如下：

1.責任心不強，工作作風不深化，不踏實。急于把事情做完，而沒有做好它。就像經(jīng)理常說的，“做事要做好它而不是做完他”。

2.做事馬虎大意，不細心，應認真核對金額后再寫。

失職檢討書篇4

敬重的單位領導：

現(xiàn)在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴峻錯誤。

我仔細回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，由于我沒有把關好客戶身份，讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭吵，給酒吧聲譽造成了嚴峻影響，也讓領導、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

經(jīng)過徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在肯定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)章。

2、我沒有保持一個仔細、嚴厲?、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特殊是沒有留意審核好客戶身份。

3、我缺乏必要的問題預判力，之前竟然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響，這在肯定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到特別內疚、后悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都始終為這個事情困擾、自責。我感到自身特別對不起老總，對不起同事，也對不起我自己?？墒牵姨貏e明白僅僅在這里做出檢討，賠禮、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必需在充分熟悉錯誤的基礎上，實行切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避開今后錯誤的發(fā)生。

為此，我向您做出嚴肅保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、仔細、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核，并且在今后工作當中仔細觀看、總結此次錯誤的閱歷教訓，漸漸加強我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的進展貢獻力氣，不辜負領導對我的關懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，盼望領導能夠給我一次改過自新的機會。

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失職檢討書篇5

敬重的單位領導：

作為xx組件技術部的一名技術主管，我在工作過程中嚴峻失職，在生產(chǎn)限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放松要求，工作作風渙散，無視公司的審批報告流程，最終導致這次嚴峻的質量事故發(fā)生，辜負了領導的信任，也損害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴峻的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴謹?shù)炔涣脊ぷ髯黠L。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深化端詳和訂正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就順手一扔，每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯(lián)系單是導致此次事故的一個重要緣由。

其次是熟悉上的問題，總是認為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內容，而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草拂過，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應當為M510103，而自己卻添加了錯誤的代碼M510110。

第三是態(tài)度上的問題，由于平常領導對我的工作非常信任，因此自己常常不根據(jù)規(guī)定的流程開展工作，私自做打算，私自更改物料。假如此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示，就可以避開錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴峻的后果。為了杜絕今后再次消失類似的錯誤，我將從以下幾個方面來訂正和預防：

第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中具體寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準，再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發(fā)給相關部門。

其次，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產(chǎn)技術預備文件(工藝聯(lián)絡書-訂單生產(chǎn)留意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據(jù)。

第三，規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關人員進行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好