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文檔簡介
2010.07東亞經(jīng)貿(mào)新聞報社品牌推廣部吉林國健婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案1婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第1頁
關(guān)于本案創(chuàng)新突破瓶頸國健三年發(fā)展,投入了大量、高密度宣傳,不論從報紙、廣電、戶外均能看到國健身影,模式比較單一,唯有大膽創(chuàng)意、創(chuàng)新才能有所突破發(fā)展瓶頸。本案意在從媒介、表現(xiàn)形式和市場盲點(diǎn)三個角度尋求突破和創(chuàng)新。大眾轉(zhuǎn)型分眾民營醫(yī)院大眾化宣傳同質(zhì)化程度高、息信量大,造成消費(fèi)者視覺疲勞嚴(yán)重,國健優(yōu)勢不足以在紛繁信息中得到突出,本案在整體設(shè)計思緒上將直接指向目標(biāo)受眾群體,由大眾過渡到分眾,作準(zhǔn)確營銷探索。2婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第2頁《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》品牌推廣部關(guān)鍵策劃服務(wù)團(tuán)體史杰松
策劃崗服務(wù)客戶:光大銀行、金德管業(yè)、娃哈哈、輝山乳液等賀影麗
主任管理崗曾為多家金融、教育、醫(yī)療等企事業(yè)單位成功進(jìn)行品牌包裝楊音琳
美術(shù)編輯崗服務(wù)客戶:深圳市啟欣裝飾、中拓捷、深圳安泰然等聶鴻巖
策劃崗服務(wù)客戶:長春燃?xì)?、中國移動、武夷嘉園《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》品牌推廣部面向企業(yè)提供整合營銷方案,而不但僅在于一二次廣告服務(wù)。我們提倡從內(nèi)向外處理營銷問題,經(jīng)過了解市場需求而規(guī)劃企業(yè)營銷行為,助力國健婦產(chǎn)醫(yī)院完成品牌升級!關(guān)于我們
關(guān)于本案3婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第3頁4
目錄
品牌價值提升策略3準(zhǔn)確營銷推廣策略2市場分析及營銷策略1分工與協(xié)作4婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第4頁1月份報紙廣告投放計劃3月份報紙廣告投放計劃5月份報紙廣告投放計劃4月份報紙廣告投放計劃在貴院企劃部幫助下,我們搜集了1月、3月、4月、5月媒體流量監(jiān)控匯報,累計約111次廣告投入基本上表現(xiàn)為“上軟下硬”形式,投入量大,檔期緊湊,屬于密集性品牌推廣模式報廣到達(dá)了提升品牌著名度目地,但一定程度上陷入了同質(zhì)化困局,造成視覺上疲勞能利用事件營銷增強(qiáng)說服力,但叫賣式宣傳比重比較大
國健媒體分析
5婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第5頁下列圖為各服務(wù)項(xiàng)目廣告投放橫向?qū)Ρ?,從圖中不難看出:國健產(chǎn)科和人流科為主推服務(wù)項(xiàng)目,宣傳比重最大國健形象宣傳投入比重最小以往宣傳側(cè)重于功效性,重視實(shí)在效果
國健媒體分析
婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第6頁
國健媒體分析
另外,國健在傳統(tǒng)“買送”或“買贈”促銷活動中,采取“準(zhǔn)媽媽無償體驗(yàn)日”等體驗(yàn)式營銷活動,是國健活動中一個亮點(diǎn),也緩解了消費(fèi)者購置前各種心理擔(dān)憂。婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第7頁國健客戶分析
國健成立三年多時間,是否思索過以下六個基本問題:誰是我們用戶?他們有什么樣共同自然特征?他們有沒有共同喜好?怎樣才能吸引他們注意力?怎樣才能引客回頭?怎樣使老客戶成為口碑傳輸者?【東亞觀點(diǎn)】國健需要定時做市場調(diào)研工作,制訂調(diào)研問卷、委派專員負(fù)責(zé)搜集和分析數(shù)據(jù)信息、制訂成《市調(diào)匯報》向管理層匯報?!臼姓{(diào)工作意義】調(diào)研在于“準(zhǔn)確”,經(jīng)過對用戶了解和認(rèn)識,有針對性開展宣傳和公關(guān)活動,有效節(jié)約成本和提升效益,產(chǎn)生準(zhǔn)確化營銷作用婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第8頁國健客戶分析
就此次方案,東亞向貴院企劃部提出了小規(guī)模調(diào)研需求。在本月7號搜集到200名用戶信息,用Excel進(jìn)行分類對比以下:【東亞觀點(diǎn)】國健消費(fèi)人群主要集中在年青人,期中80后(21歲~30歲)所占百分比達(dá)69%,是主力群體國健廣告宣傳應(yīng)該迎合青年人求新、求異性格特征,在表現(xiàn)形式上應(yīng)該有所創(chuàng)新!婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第9頁【東亞觀點(diǎn)】國健用戶多數(shù)為長春當(dāng)?shù)?,故不需要在異地媒體進(jìn)行宣傳來國健客戶收入水平基本上基于元至2500元,屬于工薪階層。重視價格原因,所以,類似國健三周年價格促銷活動能引發(fā)短時間內(nèi)客流量提升國健客戶分析
婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第10頁高密度、高頻度宣傳,進(jìn)行整體媒體體炒作降低廣告投入,維持醫(yī)院低成本運(yùn)行,抵抗競爭對手價格競爭本案導(dǎo)入期成長久成熟期123有針對性宣傳,減低宣傳千人成本,切實(shí)提升醫(yī)院人氣與買氣吉林國健婦產(chǎn)醫(yī)院品牌經(jīng)營,經(jīng)歷品牌導(dǎo)入期,正朝著品牌成長久發(fā)展。依據(jù)品牌經(jīng)營理論,由高頻度—高密度大眾化廣告宣傳,朝著有針對目標(biāo)受眾群體準(zhǔn)確營銷方向發(fā)展
國健品牌重塑策略婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第11頁
國健品牌重塑策略國健與東亞經(jīng)貿(mào)新聞品牌推廣首次合作,雙方都面臨一個轉(zhuǎn)型。從東亞角度來講:從單一媒體銷售到營銷策劃服務(wù)轉(zhuǎn)型,從國健角度來講:從粗放式廣告到以客戶為關(guān)鍵準(zhǔn)確營銷、從零星品牌推廣到集中化品牌價值提升策略轉(zhuǎn)型,以??萍夹g(shù)與醫(yī)療水平上與國有大醫(yī)院看齊,以個性化服務(wù)進(jìn)行超越。實(shí)現(xiàn)“先跟隨即超越“營銷策略。詳細(xì)表現(xiàn)以下三種形式:—國健企劃部負(fù)責(zé)—采取保有策略,以免弱化品牌著名度—東亞制訂方案,國健企劃部執(zhí)行—引入動漫廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、異業(yè)聯(lián)盟等形式—國健企劃部提供素材、東亞確定軟文—回顧國健三年發(fā)展,用系列報道形式提升國健品牌價值整合準(zhǔn)確營銷品牌價值重塑常規(guī)性宣傳婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第12頁
目錄
品牌價值提升策略3準(zhǔn)確營銷推廣策略2市場分析及營銷策略1分工與協(xié)作413婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第13頁互動性強(qiáng)針對性弱針對性強(qiáng)互動性弱動漫廣告數(shù)據(jù)庫營銷異業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)營銷—國健目標(biāo)受眾群體69%為80后年輕一代,在信息龐雜今天,對于這些年輕人而言,信息已經(jīng)嚴(yán)重過剩,唯有滿足他們求新求異心理,才能抓住目標(biāo)受眾群體眼球,東亞經(jīng)貿(mào)新聞品牌推廣部在媒體表現(xiàn)形式、內(nèi)容、流程方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新—考慮到可行性和品牌成長久特點(diǎn),東亞經(jīng)貿(mào)新聞品牌推廣部設(shè)計動漫廣告、異業(yè)聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等伎倆助力國健準(zhǔn)確營銷準(zhǔn)確營銷推廣策略婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第14頁—異業(yè)聯(lián)盟指產(chǎn)業(yè)間并非上下游垂直關(guān)系,而是雙方含有共同行銷互惠目標(biāo)水平式合作關(guān)系。憑借著彼此品牌形象與名氣,來拉攏更多面向族群客源,借此來創(chuàng)造出雙贏市場利益?!@種操作方法比較簡單,而且效果抵達(dá)率較高有合作意愿
異業(yè)聯(lián)盟在北方應(yīng)用較少,所以怎樣說服合作商家是首要問題,國健企劃部應(yīng)該主動主動聯(lián)絡(luò),并制訂可行企劃方案合作基礎(chǔ)有相同目標(biāo)受群體一樣是面對年青人,而且合作方有著良好口碑。如:萬達(dá)影院、屈臣氏等異業(yè)聯(lián)盟推廣策略15婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第15頁每年都會有眾多電影上映。這些電影在上映前都會進(jìn)行輪番轟炸大肆宣傳,把著名度炒高。能夠與當(dāng)?shù)卦壕€合作,在電影票上打上醫(yī)院logo、促銷活動、經(jīng)營理念,搭上新品上映順風(fēng)車,可有效提升著名度與美譽(yù)度異業(yè)聯(lián)盟推廣實(shí)例—影院婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第16頁誰,是年最火爆超女?誰,是年最具爭議新歌手?誰,是年娛樂圈熱點(diǎn)話題人物?
她,就是曾軼可!親愛朋友們,想讓你我心為曾軼可悸動嗎?想與曾軼可零距離接觸嗎?想聆聽曾軼可"綿羊音"英式迷幻情調(diào)嗎?如今,曾軼可將在安徽音樂廣播與廣大歌迷親密接觸,舉行聽友見面會。XXXX女子醫(yī)院將給你機(jī)會無償與這個100℃女孩近距離接觸,請大家趕快參加到我們活動中來吧!!異業(yè)聯(lián)盟推廣實(shí)例—演唱會17婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第17頁—國健在現(xiàn)階段營銷活動中,為了擁有差異化競爭優(yōu)勢,需要使用一個全新動漫廣告模式。動漫廣告是指企業(yè)產(chǎn)品將動漫形象作為企業(yè)營銷載體營銷方式。它是一個表現(xiàn)形式,其載體為電視和報紙,電視表現(xiàn)為動畫、報紙表現(xiàn)為漫畫。相同主題中用“動”“靜”結(jié)合方式,很輕易到達(dá)宣傳效果動漫廣告推廣策略【東亞觀點(diǎn)】我們從以下方面考慮,認(rèn)為國健應(yīng)該嘗試動漫廣告動漫形象輕易引發(fā)大眾注意,拉近與消費(fèi)者關(guān)系,動漫卡通一直以來受到目標(biāo)客戶群體熱捧,很輕易被目標(biāo)受眾接收,滿足了他們追求高興、追求自由心里需求動漫所彰顯出來是高興、時尚、陽光、健康形象與國健企業(yè)文化相符合動漫可降低產(chǎn)婦產(chǎn)前一個恐懼心理,幫助后期治療同城其它競爭對手中沒有采取此次形式,動漫可助力國健在媒體表現(xiàn)形式上脫穎而出婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第18頁動漫廣告推廣策略動漫制作動漫形式策劃一個故事或者表現(xiàn)形式,來確定整體方向設(shè)定人物造型,就是故事主人公撰寫劇本,依據(jù)醫(yī)院形式結(jié)合動畫表現(xiàn)方法,利用合理趣味方法表現(xiàn)詳細(xì)制作:原畫,動畫,上色,合成,配音,輸出利用著名動漫形象,制作連環(huán)漫畫。經(jīng)過故事形式,在高興中向消費(fèi)者傳輸廣告信息,在高興中宣傳企業(yè)產(chǎn)品,在高興中完成品牌推廣,展示國健特有魅力。利用著名動漫形象與傳輸企業(yè)文化卡通連環(huán)漫畫故事結(jié)合,也可制作成FLASH動畫,在網(wǎng)上傳輸,以到達(dá)對企業(yè)品牌形象進(jìn)行全方位推廣作用。在產(chǎn)品上宣傳/包裝設(shè)計上,加入卡通漫畫元素。在視覺上,動漫會對消費(fèi)者形成強(qiáng)大沖擊。(國健能夠用來設(shè)計DM、宣傳頁、POP、產(chǎn)品內(nèi)外包裝等等)能夠借助動漫形象來軟化服務(wù),拉近與消費(fèi)者距離,更加快深入消費(fèi)者心里。媒介載體相關(guān)細(xì)節(jié)電視廣告、樓宇廣告報紙廣告(需要將動動畫轉(zhuǎn)為靜態(tài)畫面)網(wǎng)絡(luò)廣告為了順利完成動漫制作,需要將組成專門制作小組,由專業(yè)動漫人員、報社和國健企劃部組成大致費(fèi)用依據(jù)難易程度,普通是按照分鐘收取費(fèi)用婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第19頁動漫廣告動漫廣告剖析能利用時下流行“喜洋洋”與“大灰狼”兩個卡通形象,表現(xiàn)新奇。但畫面并不細(xì)膩,情節(jié)過于牽強(qiáng)。真人與動畫結(jié)合,畫面細(xì)細(xì)膩,雖無對白但主題鮮明,整體符合目標(biāo)受眾群體視覺要求。點(diǎn)評點(diǎn)評婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第20頁新郵件抵達(dá)短信提醒郵件一到,短信就到??山?jīng)過手機(jī)完成收信寫信!發(fā)郵件短信通知收件人
郵件一發(fā),短信就到。讓對方即時處理您郵件!手機(jī)定時提醒在郵箱編寫提醒事項(xiàng),定時發(fā)送到自己手機(jī)上。動漫廣告剖析文字漫畫動漫婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第21頁主題國健在宣傳方面突出“贏”字從四個方面解釋即:贏在服務(wù)贏在專業(yè)贏在特色贏在效果形式可選取一個卡通題材,配以城市白領(lǐng)生活氣息,大方不俗氣數(shù)量動畫短片6~8段主要投放在電視媒體和樓群廣告分格漫畫6~8篇主要投放在報媒約1/4版面
國健動漫廣告構(gòu)思婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第22頁什么是數(shù)據(jù)營銷?數(shù)據(jù)庫營銷就指國健經(jīng)過搜集和積累會員(用戶或消費(fèi)者)信息,經(jīng)過分析篩選后有針對性使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)營銷方式。數(shù)據(jù)庫營銷是用戶建立一對一互動溝通關(guān)系為目標(biāo),并依賴龐大用戶信息庫進(jìn)行長久促銷活動一個全新銷售伎倆。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有用戶和潛在用戶,能夠隨時更新動態(tài)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫營銷關(guān)鍵是數(shù)據(jù)搜集及挖掘。數(shù)據(jù)庫營銷是惟一一個可測度廣告形式。你能夠準(zhǔn)確地知道怎樣取得客戶反應(yīng)以及這些反應(yīng)來自何處。這些信息將被用于繼續(xù)、擴(kuò)展或重新制訂、調(diào)整你營銷計劃。引客回頭伎倆,維持一個老用戶所需成本是尋求一個新用戶成本0.5倍,而要使一個失去老用戶重新成為新用戶所花費(fèi)成本則是尋求一個新客戶成本10倍。數(shù)據(jù)庫營銷經(jīng)常地與消費(fèi)者保持溝通和聯(lián)絡(luò),能夠維持和增強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者之間感情紐帶。另外,利用儲存消費(fèi)統(tǒng)計來推測其未來消費(fèi)者行為含有相當(dāng)準(zhǔn)確性,從而使企業(yè)能更加好地滿足消費(fèi)者需求,建立起長久穩(wěn)定客戶關(guān)系。傳統(tǒng)營銷中,利用大眾傳媒(報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò),電視等)大規(guī)模地宣傳新品上市,或?qū)嵤┬麓黉N方案,輕易引發(fā)競爭對手注意,使他們緊跟其后推出反抗方案,勢必影響預(yù)期效果。而利用數(shù)據(jù)庫營銷,可與消費(fèi)者建立緊密關(guān)系,普通不會引發(fā)競爭對手注意,防止公開反抗。數(shù)據(jù)營銷優(yōu)勢?數(shù)據(jù)庫營銷婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第23頁數(shù)據(jù)庫營銷—數(shù)據(jù)搜集是主要一個步驟,就國健來講,能夠從以下三個方面搜集數(shù)據(jù),其中活動積累是一個常規(guī)性伎倆,在國健各項(xiàng)活動中植入此步驟?!獤|亞經(jīng)貿(mào)新聞品牌推廣部可幫助國健制訂數(shù)據(jù)表格→組建數(shù)據(jù)庫→幫助企劃部完成前期信息激活方案和SOP操作流程?;顒又欣鄯e來院例行登記異業(yè)數(shù)據(jù)庫手機(jī)短信群發(fā)E-mail群發(fā)信息搜集渠道信息發(fā)送渠道一對一電話造訪婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第24頁B類C類123A類在國健有消費(fèi)統(tǒng)計,為醫(yī)院貢獻(xiàn)出利潤重點(diǎn)客戶這類客戶目標(biāo)是,提升客戶美譽(yù)度,引客回頭,讓客戶變成銷售員—對于搜集上數(shù)據(jù)資料,按ABC三個級別進(jìn)行分類整理。數(shù)據(jù)庫營銷參加過相關(guān)活動,處于“購置猶豫期”有消費(fèi)能力和需求,但無詳細(xì)消費(fèi)統(tǒng)計這類客戶目標(biāo)是,傳導(dǎo)信息,讓客戶一直“惦念”國健,促成消費(fèi)暫時無消費(fèi)能力和需求這類客戶不做為重點(diǎn),必要時跟進(jìn)。婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第25頁26
目錄
品牌價值提升策略3準(zhǔn)確營銷推廣策略2市場分析及營銷策略1分工與協(xié)作4婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第26頁欄目標(biāo)題成功民營醫(yī)院啟示(或“情系新生·關(guān)愛女性”)吉林國健婦產(chǎn)醫(yī)院系列報道副標(biāo)題國健歷史巡禮國健醫(yī)師巡禮國健設(shè)備巡禮國健服務(wù)巡禮國健社會責(zé)任巡禮報道視角以新聞記者自己所見所聞發(fā)出感想,采取鳥瞰式眼光,從全局角度進(jìn)行報道含有現(xiàn)場感、動態(tài)感和親切感效果特色與差異杜絕以往叫賣式軟文展現(xiàn),轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌叫侣剤蟮?。?jīng)過東亞影響力,可助力提升品牌價值。巡禮是對國健三年來結(jié)果一個總結(jié)和深層次思索,東亞經(jīng)貿(mào)新聞報社品牌推廣部擅長于發(fā)展新聞素材、歸納素材和總結(jié)素材,以新聞方式提升品牌。此部分為提升品牌價值形象,并非純粹意義上廣告宣傳,故投放后不可能給國健帶來顯著客流量提升關(guān)鍵詞歷練
貴族求新藍(lán)海貢獻(xiàn)—不到10%企業(yè)形象廣告投入量無疑是無法提升國健公眾形象。著名度與美譽(yù)度不相匹配,是國健面臨一個尷尬問題?!谄放苾r值提升策略部分,我們將用嫻熟新聞式炒作技巧,以一個新聞人視角,從五個方面對國健進(jìn)行系列報道,在消費(fèi)者心中縮短與國有大醫(yī)院距離并超越之。品牌價值提升策略—系列報道婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第27頁欄目標(biāo)題成功民營醫(yī)院啟示(或“情系新生·關(guān)愛女性”)—國健歷史巡禮行文思緒民營醫(yī)院作為我國醫(yī)療市場一個組成部分,負(fù)擔(dān)社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)利益雙重壓力。一家民營醫(yī)院能否交出一份令用戶、股東都十分滿意問卷需要?dú)v史沉淀,本文以時間為主軸,由國健集團(tuán)成立為起點(diǎn),詳細(xì)統(tǒng)計了三年涅盤之路,展示給社會公眾“專業(yè)是怎樣煉成?”詳細(xì)細(xì)化以下步驟:國健在集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中盛裝開幕,也標(biāo)志著集團(tuán)從單一藥品銷售到醫(yī)療多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型硬件規(guī)模擴(kuò)大,高素質(zhì)人員增多,影射國健成就和服務(wù)水平社會公益事業(yè)蓬勃發(fā)展,以大事件表形式匯總展示給讀者出于人關(guān)心,一步步轉(zhuǎn)變成差異化經(jīng)營,無形中書寫了一本《吉林省成功民營醫(yī)院啟示錄》展現(xiàn)提議5000字軟文、配彩色圖片、整版品牌價值提升策略—系列報道婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第28頁欄目標(biāo)題成功民營醫(yī)院啟示(或“情系新生·關(guān)愛女性”)—國健醫(yī)師巡禮行文思緒醫(yī)師是一家醫(yī)院服務(wù)窗口,人們對國有大醫(yī)院青睞,主要來自對醫(yī)師膜拜,但趨于感性認(rèn)識并未上升到感性高度,老百姓極難說出“好大夫”標(biāo)準(zhǔn)。本文從醫(yī)師專業(yè)技能和醫(yī)德風(fēng)尚兩個角度讓讀者對國健醫(yī)師進(jìn)行“檢閱”。另外,從何為盈利?引申出當(dāng)代民營醫(yī)院困局。市場化醫(yī)院如同是一個“企業(yè)”了,欠帳或是壞帳勢必會壓垮“企業(yè)”。作為一個市場化醫(yī)院,首先考慮會是生存發(fā)展問題,在要生存要發(fā)展面前,道德醫(yī)德就要讓路;在要生存要發(fā)展面前,道德醫(yī)德就會顯得無比蒼白!國健從發(fā)展戰(zhàn)略上率先提出了贏得了“人心比贏得利潤更主要經(jīng)營思緒”,以此為道德準(zhǔn)繩制訂出一系列企業(yè)行為識別系統(tǒng)(BI),從追逐利潤紅海調(diào)整到道德情操藍(lán)海。展現(xiàn)提議5000字軟文、配彩色圖片、整版品牌價值提升策略—系列報道婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第29頁欄目標(biāo)題成功民營醫(yī)院啟示(或“情系新生·關(guān)愛女性”)—國健服務(wù)巡禮行文思緒中國迎來了新一輪嬰兒潮,面對“洶涌”生產(chǎn)大軍,公立醫(yī)院早已人滿為患,對于醫(yī)生和患者來說,擁擠醫(yī)院,喧華病房,冷漠醫(yī)生,都在考驗(yàn)著產(chǎn)婦們?nèi)淌軜O限。隨之而來,民營婦產(chǎn)醫(yī)院落戶長春,即使價格不菲,但還是牢牢站穩(wěn)了腳跟。除卻嬰兒潮原因之外,民營婦產(chǎn)醫(yī)院有著最關(guān)鍵優(yōu)勢—優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本文分為兩部分,首先從行業(yè)角度透析國有醫(yī)院經(jīng)營弊端,說明民營醫(yī)院正是迎合了細(xì)分市場需求而產(chǎn)生,符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然規(guī)律。國健代表了當(dāng)?shù)乇就撩駹I醫(yī)療事業(yè)怎樣走出困局——將每一位用戶視為“貴族”,傳輸是一個格調(diào),用感動語言格調(diào)詮釋國健讓產(chǎn)婦享受貴族般待遇確實(shí)名不虛傳。另外,本文還從食、住、護(hù)、隱私等方面分別列舉國健差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù),從時間、空間等邏輯次序?qū)Α胺?wù)”進(jìn)行總結(jié)展現(xiàn)提議5000字軟文、配彩色圖片、整版品牌價值提升策略—系列報道婦產(chǎn)醫(yī)院品牌重塑企劃方案第30頁欄目標(biāo)題成功民營醫(yī)院啟示(或“情系新生·關(guān)愛女性”)—國健設(shè)備巡禮行文思緒醫(yī)院醫(yī)療品牌其生命力在于求新,只有開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新特色、新服務(wù),才能適應(yīng)醫(yī)療市場需求。醫(yī)院有了特色就代表含有創(chuàng)建品牌基礎(chǔ),要不停強(qiáng)化這個特點(diǎn),并被社會、患者更廣泛地知曉和認(rèn)同,這就是品牌經(jīng)營問題。國健除了要加大醫(yī)療設(shè)備投入以增強(qiáng)實(shí)力之外,更要要瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際最新科研動向,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),在醫(yī)療質(zhì)量中求新、求精。本文意在打破人們對民營醫(yī)院設(shè)備落后、服務(wù)質(zhì)量不可靠固有觀念,將國健三年以來沉淀下醫(yī)療設(shè)備展現(xiàn)在報紙版面上,并重復(fù)與吉大一院等國有大型醫(yī)院進(jìn)行類比。以突出國健設(shè)備選進(jìn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、流程嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)勢。另外,本文是把設(shè)備技術(shù)語言轉(zhuǎn)變?yōu)榘傩漳茏x懂市場語言,因?yàn)槟繕?biāo)受群體多為80后(調(diào)研數(shù)據(jù)得知)故能夠利用信息不對稱性空白。大力宣傳此方面,即可得到讀者共鳴。
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