第頁2023護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿匯總九篇

演講稿以發(fā)表看法，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先打算好的文稿。隨著社會不斷地進(jìn)步，許多地方都會運(yùn)用到演講稿，信任許多摯友都對寫演講稿感到特別苦惱吧，以下是我為大家收集的護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿9篇，希望對大家有所幫助。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好，請允許我先作一下自我介紹，我叫xxx，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名一般護(hù)士。其實(shí)，這是我其次次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經(jīng)勝利地競聘上護(hù)理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因?yàn)椋艺J(rèn)為人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，假設(shè)讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理探討生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充溢活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今日，我能夠站在這，站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺，并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我的風(fēng)采。

我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)實(shí)力、溝通應(yīng)變實(shí)力和綜合管理實(shí)力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健〞，我國“衛(wèi)生改革與開展〞提出的奮斗目標(biāo)是：到20xx年，在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比擬完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較興旺地區(qū)到達(dá)或接近世界中等興旺國家的平均水平。因此，在現(xiàn)代生物—心理xx社會醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下，擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合效勞開展，己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理實(shí)力搶先占據(jù)了東莞這個全國活力城市人口健康體檢的市場份額，領(lǐng)先成立了全市的健康體檢中心，贏得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增加，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)始終處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待川流不息的散戶體檢，還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊支配的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客供給上門體檢效勞，因此我們必需以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、精確的效勞才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長，除了必需具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個特點(diǎn)：

第一，組織管理實(shí)力。能夠合理地支配人力資源，系統(tǒng)地標(biāo)準(zhǔn)工作流程，著眼于微小之處讓全部前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞;大家肯定覺得驚奇了，什么是“全程無疑問效勞?〞不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參與體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間效地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各種各樣的檢查單時，連我都有點(diǎn)發(fā)懵，對于沒有專業(yè)學(xué)問的人來說就更是不知所措了，所以我想假設(shè)我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份?體檢須知?，告知每一項(xiàng)檢查工程的目的和要求，并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點(diǎn)，然后在我們護(hù)士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避開人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題，假設(shè)我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人供給寄信或發(fā)電子郵件的效勞，這肯定會提升我們工作滿足度。

其次，溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務(wù)時都必需從其它科室增派人力支援，這樣就更須要護(hù)士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)實(shí)力，確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。

第三，統(tǒng)籌安排的實(shí)力。私底里大家都戲稱“護(hù)士長〞為“內(nèi)當(dāng)家〞，其實(shí)這個稱謂一點(diǎn)也不假，假設(shè)護(hù)士長不能擔(dān)當(dāng)好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個詳細(xì)的了解，這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的支配和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量削減人力和物力資源的奢侈。

第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作的實(shí)力。管理活動離不開團(tuán)隊合作，假設(shè)一個集體沒有凝合力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，多與大家溝通溝通，保持一種良好的工作氣氛。再那么，應(yīng)關(guān)切保護(hù)同事，剛好了解她們的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減團(tuán)隊的內(nèi)耗，提高工作效率。

第五，吃苦耐勞的實(shí)力。這一點(diǎn)對于一名體檢中心的護(hù)士長來說尤為重要，突擊的體檢任務(wù)常常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的頂峰期，組織上門體檢效勞等等都須要犧牲大量的休息時間，所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃巍?/p>

我認(rèn)為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的開展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生效勞，比方為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案，供給定期上門醫(yī)療效勞、遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞，開展社區(qū)健康學(xué)問宣教等形式多樣的科普活動。這樣就肯定會為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2

大家好！

今日，我參與競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的時機(jī)。下面，我對自己的根本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫xx，今年33歲，學(xué)歷。19xx年月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今14個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。

面對競聘護(hù)士長這個崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。

要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時機(jī)，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)表達(dá)。

二是責(zé)隨意識較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。

自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不管是在哪個崗位工作，我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取"作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)隨意識。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者效勞的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。

XX年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特殊是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成果，并對護(hù)理管理有了新的相識。在平常的工作中，我注意培育自己的協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作實(shí)力強(qiáng)，理論操作考核成果優(yōu)秀，屢次獲得嘉獎。

假設(shè)我今日的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過以下四個方面的努力，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假設(shè)我競聘勝利了，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公允處事。

假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：

一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)立一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實(shí)行整改措施，從根本上提高效勞質(zhì)量。

二是以人為本，培育科室人才。

調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，覺察并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)效勞。接著發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。

三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績效考核。

正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實(shí)干家，合理安排干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的才智和力氣，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理鼓勵與懲辦的關(guān)系，主動運(yùn)用鼓勵原理管理護(hù)理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰清楚，以正面教化為主，對在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神的嘉獎；對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療過失責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度肅穆查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教化和啟發(fā)。特殊在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級學(xué)問分子，作為內(nèi)科護(hù)士長，在管理工作中要注意團(tuán)隊精神的培育和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時要加強(qiáng)從效勞對象的特點(diǎn)動身制定符合干部生活規(guī)律和心理須要的護(hù)理安排。

四是注意經(jīng)營，節(jié)約科室開支。

作為護(hù)士長，必需擅長進(jìn)行本錢效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新工程、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來吸引病人，為科室創(chuàng)立良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職勝利與否，對我都是一次熬煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，聽從組織支配，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人效勞。

我的演講完畢了，感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，本科在讀，主管護(hù)師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科專科護(hù)士。

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公允競聘的時機(jī)！也誠心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的教化、培育、關(guān)切和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、協(xié)作、理解和幫助！

說實(shí)話，今日的這個演講臺，于我來說并不生疏。六年前，一個懵懂的女孩僅靠著一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎〞的闖勁在這里有過激揚(yáng)文字、一展理想的經(jīng)驗(yàn)。六年后的今日，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對我的考驗(yàn)?；蛟S，我能競聘勝利，或許，會競聘失利，這些都不重要，因?yàn)?，衡量一名護(hù)士工作實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長〞這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾！但我深信：我能當(dāng)一名護(hù)士長，也能當(dāng)好一名護(hù)士長！——今日的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了！

自年參與工作至今，已在一線護(hù)理崗位上工作了年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護(hù)理。理論水平扎實(shí)，有豐富的臨床護(hù)理閱歷，曾屢次被評為“優(yōu)秀帶教老師〞。

年被選派到醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“ICU〞、“CCU〞護(hù)理及“心電圖〞等專業(yè)學(xué)問。多年來的工作，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和確定，也得到了同事們的一樣好評。通過長期的護(hù)理工作實(shí)踐和熬煉，綜合實(shí)力得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上。

我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長，因?yàn)椋?/p>

我有健康的身體和充足的精力，我年輕好學(xué)，性格開朗，上進(jìn)心強(qiáng)。

我有良好的職業(yè)道德。能為患者供給一心一意的效勞，有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高志向。

我有劇烈的責(zé)任感?？岜Ｗo(hù)理工作，視工作如生命，數(shù)年如一日，老醇厚實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

我有良好的心理素養(yǎng)。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的實(shí)力。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

特別感謝你們給我這樣一個時機(jī)來展示自己。

我叫×××，今年××歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月高校畢業(yè)后安排到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了肯定的成果，曾屢次獲得“優(yōu)秀護(hù)士〞、“優(yōu)秀老師〞等榮耀稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的根底和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的理論根底。在高校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的根底。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地效勞于患兒，減輕患兒的苦痛。我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并嫻熟駕馭了兒科的急診急救技術(shù)。參加科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識。在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信任，并受到醫(yī)患的一樣好評。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家下午好!

首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培育，讓我有時機(jī)站在這個公允競選的平臺上。

我叫xx，主管護(hù)師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科高校護(hù)理本科，從事臨床護(hù)理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動進(jìn)取，曾屢次被評為“病人滿足護(hù)士〞，XX年度被評為“先進(jìn)個人〞，今年首批被評為“效勞之星〞。近年來主要擔(dān)當(dāng)三病區(qū)的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結(jié)閱歷和改良，很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修，在外我仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)理新學(xué)問和先進(jìn)的操作技能，并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理閱歷，待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新學(xué)問、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有實(shí)力勝任副護(hù)士長工作，假設(shè)我競聘勝利，我有以下幾點(diǎn)思路：

1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的帶著下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協(xié)作并幫助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作，嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療平安關(guān)，削減醫(yī)療糾紛和過失的發(fā)生，當(dāng)好護(hù)士長的好幫手。

2.以“病人“為中心，嚴(yán)格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞來提升患者的滿足度。

3.以實(shí)現(xiàn)“六個滿足“為目標(biāo)，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，加強(qiáng)溝通，處理好各層人際關(guān)系。

4.以“三基、三嚴(yán)〞為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新學(xué)問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護(hù)理論文，以適應(yīng)社會的開展和人群健康需求的改變。5.以“三甲復(fù)審〞為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運(yùn)用pdca的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標(biāo)與準(zhǔn)備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結(jié)果如何，我都將以踏實(shí)的看法，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的.最大實(shí)力去做好身邊的每一件事，為醫(yī)院的建設(shè)和開展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,各位同事:

下午好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的時機(jī).我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào),同時一展自己的志向和理想.

我,**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,預(yù)備黨員,高校本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南高校湘雅醫(yī)學(xué)院,XX年9月,就讀于中南高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理探討生課程班.

曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登.

我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參與集體活動,也喜愛計算機(jī),1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校安排來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理探討生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的愛好.

13年來,我始終效勞于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,效勞看法優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)當(dāng)主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,幫助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參加疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時,也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力,人際溝通實(shí)力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系.XX年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作.

XX年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥.例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太苦痛了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心常常被他們牽動,為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信.

就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累閱歷,我希望能盡我的力氣更好的為病友效勞,我始終牢記:減輕苦痛,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé).

我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值.

今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,主動報名參戰(zhàn),聽從上級支配,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日起先打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員.

一份耕耘,一份收獲

我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊許和認(rèn)可.XX年,XX年被評為優(yōu)秀護(hù)士,XX年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進(jìn)工作者,XX年,1995年被評為工會主動分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信多數(shù),在院訊中屢次表揚(yáng).

榮譽(yù)屬于過去,將來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存.參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己,在改革競爭中完善自我.

護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要.主要表達(dá)在以下幾方面:

1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo).又要擔(dān)當(dāng)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù).

2作為信息管理者,承上啟下,既要正確剛好的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反應(yīng)看法,剛好匯報,便于工作的開展.

3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己實(shí)力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛.

人們說管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范.來到放療科11病室,主任,護(hù)士長他們以身作那么,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氣氛.3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也感謝他們對我多年的培育.今日,我競聘放療11病室的護(hù)士長,假設(shè)勝利,我信任在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任.假設(shè)我競聘勝利,我肯定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公允處事.

以下是我的工作設(shè)想:

一在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù).

同時嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)立一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者看法,剛好實(shí)行整改措施,從根本上提高效勞質(zhì)量.

二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反應(yīng)評價臨床工作中的缺乏,使治療與護(hù)理工作能有安排,按質(zhì)按量完成.深化"以病人為中心"的效勞理念,使病人滿足,陪人放心.把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿足,病友出院后定期隨訪.

三以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科.

a作為護(hù)士長,應(yīng)敬重,理解和愛惜她們,覺察并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞.

b保證人力資源合理安排,從全局動身,綜合考慮實(shí)力崗位因素及工作量,合理派班.

c我會接著發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商議,集思廣益,使科室人人都以主子翁精神參加管理.

四重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失.

平安重在防范.

a開展平安憂患意識教化,加強(qiáng)法律意識.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄.

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān).

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制.做到有章必循,責(zé)罰清楚,覺察缺陷剛好反應(yīng),并提出整改措施.

五培育經(jīng)營意識,擅長進(jìn)行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置.

最終一點(diǎn)目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),月有安排.我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率.對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文.

科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培育科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研根底學(xué)問的培訓(xùn).

科室會組成英語愛好愛好小組,增加聽,讀,寫的實(shí)力,使護(hù)士的英語水平得到提高.

不管今日競聘勝利還是失敗,我都會腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)立世紀(jì)的輝煌!

感謝大家!

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！這次競爭上崗，我競小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位，主要有以下緣由：

一、理論功底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高

我年畢業(yè)于衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問。年山東省高等教化自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動報名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問面，對護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比擬深的理解。同時仔細(xì)對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又留意了總結(jié)工作中的閱歷，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發(fā)表篇。比擬深厚的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。

二、工作閱歷比擬豐富，適應(yīng)性比擬強(qiáng)

自參與工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有閱歷的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都擅長剛好總結(jié)工作閱歷，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作閱歷。特殊是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際狀況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長合理支配護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊伍加班加點(diǎn)、沉著應(yīng)對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高

多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我鞏固樹立了“以病人為中心〞、“想病人之所想，急病人之所急〞的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了效勞熱忱、周到?xì)致，關(guān)切病人、保護(hù)病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速靈敏的思維實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力。自年擔(dān)當(dāng)小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，能夠幫助護(hù)士特長理各種沖突，做好各項(xiàng)管理工作，實(shí)行醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求開展。工作中以身作那么，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年月份被評為“病人最滿足的護(hù)士〞，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。假設(shè)這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)立性地做好各項(xiàng)工作，力爭做出新的更大的成果。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特殊是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，實(shí)行最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作主動性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)立更好地經(jīng)濟(jì)效益。二是帶著小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最正確治療。進(jìn)一步改良效勞質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最正確效勞狀態(tài)，為樹立和維護(hù)××醫(yī)院的良好形象做出自己的奉獻(xiàn)。

一顆紅心，兩種打算，假設(shè)這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找缺乏，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作?？傊?，無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都堅決聽從院領(lǐng)導(dǎo)確定，端正看法，安靜心態(tài)，接著以良好的精神狀態(tài)，正確面對。

最終，感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公允競爭的平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)切支持和幫助，讓我有志氣站在這競聘的講臺上。我誠心希望能為醫(yī)院增加一份榮耀和榮譽(yù)，同時一展自己的志向和理想。

我，35歲，中共預(yù)備黨員，高校文化，畢業(yè)于學(xué)校。年月，我由學(xué)校安排來到本院。

年來，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研，從一個?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名"白衣天使"，我特別愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事多科的護(hù)理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長，作為護(hù)士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在驚慌而有序的工作中，我不斷成進(jìn)步步，駕馭了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷。我信任，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊許和認(rèn)可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護(hù)士，年被評為院先進(jìn)工作者，年被評為主動分子，還收到感謝信多數(shù)，在院訊中屢次得到表揚(yáng)。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范，嚴(yán)格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氣氛。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也誠心地感謝他們對我多年的教化和培育。

今日，我競聘科的護(hù)士長。假設(shè)勝利，我將不辱使命，以最短的時間、最大的情、全身心的精力，主動投入到新的工作中去。

我將以身作那么。在技術(shù)上精益求精，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士駕馭的學(xué)問，我首先要駕馭；護(hù)士尚未了解的學(xué)問，我首先要熟識，哪怕是一項(xiàng)簡潔的操作，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理，仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教化宣揚(yáng)力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪，多方征求患者看法，更好地供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。同時，將開展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和安康。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇9

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公允競