機電運輸管理制度安裝運營分公司安裝第三項目部目錄1、設(shè)備選型、購置制度……12、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收制度……………13、設(shè)備更新、改造制度……24、備件管理制度……………25、設(shè)備封存、報廢及閑置管理制度………36、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度…………………37、接地裝置的檢查和試驗制度……………38、漏電愛護的檢查和試驗制度……………49、電流短路愛護的校驗和管理制度………510、防爆電氣入井檢驗制度………………..611、設(shè)備入庫制度……………612、電纜管理制度……………713、小型電器管理制度………914、阻燃膠帶管理制度………1015、機電事故分析追查制度…………………1216、礦燈的領(lǐng)用、發(fā)放、考勤制度…………1317、防爆電氣設(shè)備入井檢查制度……………1418、雜散電流管理制度………1519、設(shè)備檢修維護制度………16設(shè)備選型、購置制度主要生產(chǎn)設(shè)備的選型購置，要在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定設(shè)備技術(shù)參數(shù)、數(shù)量，由材料員統(tǒng)計上報公司物資供應(yīng)部，作出購置確定。設(shè)備入庫前要檢查“三證兩書”并存檔，依據(jù)項目部物資入庫流程進行入庫設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收制度要做好設(shè)備卸車、保管工作。依據(jù)產(chǎn)品說明書等文件及有關(guān)技術(shù)標準，組織編寫調(diào)試、安裝規(guī)程、安裝質(zhì)量檢查驗收標準、修理保養(yǎng)規(guī)程、潤滑圖表及周期，五定卡片，預(yù)防性檢查、周期、標準和設(shè)備卡片。制定設(shè)備的操作規(guī)程，進行人員培訓(xùn)。依據(jù)圖紙要求進行設(shè)備安裝。安裝后，組織進行設(shè)備調(diào)試工作，調(diào)試勝利后按流程交予礦方驗收。備件管理制度立備件制造、定貨、檢驗、領(lǐng)用、保管等管理方法。自制、購買備件，必需結(jié)合生產(chǎn)須要，結(jié)合庫存，有支配的加工進貨，防止積壓。合理制定消耗定額、儲備定額，做好舊件回收、修舊利廢工作。按圖紙要求進行加工、驗收、入庫。加強倉庫管理，防銹、防腐、防霉、防變形、防火，做到帳、卡、物相符。倉庫要定期進行清點檢查。設(shè)備封存、報廢及閑置管理制度封存（啟用）設(shè)備均需填寫《封存（啟用）報告書》，經(jīng)設(shè)備管理部門和企管部門會簽后方可。報廢設(shè)備由領(lǐng)導(dǎo)批準，并建立臺賬備案。封存、閑置、報廢設(shè)備在停用、調(diào)出前要進行妥當愛護處理。設(shè)備技術(shù)檔案管理制度科學(xué)管理，資料完整、精確，剛好地為設(shè)備管理和修理工作服務(wù)。做好檔案資料的收集、編號、校對、保管及借閱等。明確管理范圍，建立責(zé)任制。建帳、建卡。符合檔案法的有關(guān)規(guī)定。接地裝置的檢查和試驗制度有值班人員對電氣設(shè)備的愛護接地，每班必需進行一次表面檢查。發(fā)覺問題，應(yīng)剛好將檢查的問題做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。電氣設(shè)備在每次安裝檢修或移動后，應(yīng)具體檢查電氣設(shè)備裝置的完善狀況。檢查發(fā)覺接地裝置有損壞時，應(yīng)馬上修復(fù)，接地裝置未修復(fù)前禁止送電。漏電愛護的檢查和試驗制度對進行運用的檢漏繼電器，必需設(shè)置專人進行維護、檢修。檢漏繼電器在入井前由機廠檢修電工進行檢查、試驗，符合要求方可下井運用，試驗內(nèi)容：⑴檢查爆炸外殼是否符合要求；⑵檢查內(nèi)部接線、元件是否正確完好；⑶檢驗檢漏的絕緣阻值是否符合規(guī)定；⑷做溝通耐壓試驗；⑸做模擬網(wǎng)絡(luò)補償電容電流效果的測定。值班員每天應(yīng)對檢漏繼電器的運行狀況進行一次檢查和試驗，并做好記錄。每月至少對檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗。過流短路愛護的校驗和管理制度電工班低壓電氣設(shè)備和高壓配電箱愛護裝置的整定和管理工作。新投產(chǎn)的采區(qū)有關(guān)電氣工程設(shè)計，應(yīng)按規(guī)定對愛護裝置進行選擇、檢驗和整定。繪制實際的供電系統(tǒng)圖板，圖板上注明電氣設(shè)備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、及短路電流值和愛護裝置的整定值。采區(qū)新安裝的電氣設(shè)備愛護裝置應(yīng)依據(jù)整定值進行調(diào)整，運行中的電氣設(shè)備的愛護裝置，由電工班按整定值進行調(diào)整。運行中的電氣設(shè)備愛護裝置，由電工負責(zé)定期檢查，如發(fā)覺有誤動作或整定值選擇有差錯時，應(yīng)由機電技術(shù)員或機電負責(zé)人依據(jù)實際狀況，作必要的改動，其他人員不得隨意變更。為了便于檢查運行中的愛護裝置的整定值，應(yīng)在開關(guān)上掛一塊牌子，牌子注明該點的短路電流值、開關(guān)整定值、整定日期和整定人等。當高、低壓開關(guān)在機修廠檢修時，對其愛護裝置應(yīng)同時進行校對，使之符合要求，以便在井下運用時，可以依據(jù)其刻度能正確的調(diào)整。開關(guān)在井下運用超過6個月時，應(yīng)對其過流愛護裝置進行一次檢修和調(diào)整。防爆電氣入井檢驗制度材料員對機修廠或購進的完好設(shè)備進行檢查驗收，防爆合格的張貼合格證，注明時間、型號、檢驗人。材料員不得發(fā)放無設(shè)備防爆合格證的設(shè)備，否則追究其責(zé)任。設(shè)備入庫制度設(shè)備由于正?；虿徽５木売稍斐蓳p壞和精度、性能的劣化或設(shè)備運用到肯定期限，必需進行檢修。結(jié)合檢修對設(shè)備進行更新改造。修復(fù)后的設(shè)備，由生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備管理員定期進行完好標準驗收。對于驗收不合格設(shè)備，檢修工必需重新修復(fù)。驗收合格的設(shè)備，必需進入設(shè)備庫，嚴禁露天存放。材料員對入庫的設(shè)備標貼完好牌統(tǒng)一管理。電纜管理制度為了加強對電纜的管理，確定成立電纜管理組，負責(zé)全礦6平方米包括6平方以上橡套電纜，安裝電纜的統(tǒng)一管理工作，為管好、用好電纜作如下規(guī)定。電纜組負責(zé)電纜的發(fā)放，編號入帳，建卡及圖板管理，做到帳、卡、物、板四相符，電纜組還負責(zé)電纜的熱補、干燥、試驗電纜的絕緣。應(yīng)建立圖冊或圖板管理，電纜組每月與運用單位核對一次運用，運用數(shù)量狀況，做到數(shù)量清。狀態(tài)明，并且每月把全礦電纜在籍運用待修、庫存損壞等狀況報生產(chǎn)經(jīng)理。須要電纜，必需經(jīng)項目經(jīng)理批準，憑審批手續(xù)到電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)，并負責(zé)電纜的現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場管理，維護和回收手續(xù)。無故損壞電纜、違章運用、丟失、自行轉(zhuǎn)讓不辦理移交手續(xù)的，由電纜組懲治和罰款。回收上來的電纜由剛好修復(fù)，集中上鏡的電纜要在五天內(nèi)修完，平常修復(fù)的電纜不能超一根。必需嚴格執(zhí)行以上制度，違者按以下規(guī)定懲罰。領(lǐng)用電纜要持審批手續(xù)，按支配領(lǐng)用，不得隨意選擇電纜，變更電纜的規(guī)格型號，不按規(guī)定執(zhí)行，隨意變更電纜規(guī)格型號，隨意發(fā)放者，每發(fā)一條電纜罰款100元，無理取鬧強行領(lǐng)用除罰款100元外，還應(yīng)寫出檢查。領(lǐng)用電纜按審批支配運用，閑置電纜應(yīng)由原運用部門剛好回收上井交道電纜組，各部門不準私自存放，如私自存放，接到通知24小時不交者，按每條電纜100元罰款。電纜發(fā)覺損傷后，不得隨意截斷，不經(jīng)批準隨意截斷電纜，每懲罰款100元，電纜發(fā)放時要再距電纜頭2m處壓號（規(guī)格型號長度），無故削掉電纜壓號罰款10元，撤換電纜時，應(yīng)拆除，不準截斷，如發(fā)覺在喇叭口處截電纜者，按所截電纜長度原價加倍賠償。運用電纜應(yīng)按規(guī)定吊掛合格，查出懸吊不合格，接通知后在限期內(nèi)沒整改的每懲罰款10元。不準運用易燃電纜，嚴禁安裝在采掘工作面運用，否則罰款50元，并追究當事者的責(zé)任。電纜管理人員應(yīng)常常下井檢查電纜的運用狀況，無壓號的電纜以后不準入井運用，一頭有號的電纜如在現(xiàn)場運用，電纜管理人員應(yīng)剛好補號或通知運用單位更換，否則查出一條無號電纜，電纜管理組和運用單位各罰10元。電纜組每季評比一次，對現(xiàn)場運用、維護、保養(yǎng)好的單位報礦賜予表揚。小型電器管理制度為加強管理，降低消耗，成立小型電氣組，負責(zé)全礦小型防爆電氣的統(tǒng)一管理工作。小型電氣包括二通、三通、四通，按鈕（單聯(lián)、雙聯(lián)、三聯(lián)）電鈴、母線盒、插銷等由小電組統(tǒng)一管理，負責(zé)編號、建帳、建卡、實行牌板管理，做到帳、卡、物、板四相符。小型電氣組負責(zé)各單位小型電氣的領(lǐng)用、發(fā)放、回收、修理等工作新到貨的小型電氣由改組統(tǒng)一驗收，不閱歷收不得入庫，其他單位或班組不得干脆到倉庫領(lǐng)用。小型電氣組每月核對一次領(lǐng)用狀況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、運用、庫存、待修、報廢、丟失等數(shù)據(jù)報生產(chǎn)經(jīng)理。小型電氣的檢修，維護必需達到防爆合格要求，否則不準發(fā)放下井運用，小型電氣組要嚴把三關(guān)（修復(fù)關(guān)、檢查關(guān)、運用關(guān)）。各單位或班組須要領(lǐng)用小型電氣，必需到小型電氣組辦理領(lǐng)用手續(xù)，由本單位負責(zé)安裝，現(xiàn)場管理、修理、保養(yǎng)、回收并剛好交回小型電氣組以舊換新。小電組依據(jù)小電的運用狀況，每月向公司物資供應(yīng)部提出配件和進貨支配。嚴格依據(jù)小型電氣管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定懲罰。阻燃膠帶管理制度為加強管理，保障礦井生產(chǎn)平安，成立阻燃膠帶專項管理小組，負責(zé)礦井用運輸膠帶管理工作。阻燃膠帶的發(fā)放與監(jiān)督運用由膠帶管理組統(tǒng)一管理，參加阻燃膠帶的到貨驗收，組織阻燃膠帶的檢驗。手續(xù)不齊全的阻燃膠帶不準驗收入庫，不經(jīng)檢驗的阻燃膠帶嚴禁下井運用。阻燃膠帶專項管理組每月與運用單位核對一次領(lǐng)用狀況，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、地點清、并做出日報表，把在管、運用、庫存、報廢等數(shù)據(jù)報生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)對阻燃膠帶領(lǐng)用與發(fā)放工作，領(lǐng)用與發(fā)放時嚴格依據(jù)物資的領(lǐng)用手續(xù)辦理。要領(lǐng)用阻燃膠帶，必需到阻燃膠帶專項管理組辦理領(lǐng)用手續(xù)，由本單位負責(zé)安裝，現(xiàn)場管理、修理、保養(yǎng)、回收，由礦組織廢舊阻燃膠帶的再利用。阻燃膠帶管理組依據(jù)阻燃膠帶的運用狀況，每月向公司物資供應(yīng)部提出訪用與購置支配。嚴格依據(jù)阻燃膠帶管理制度執(zhí)行，違者按以下規(guī)定懲罰。阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組統(tǒng)一管理，經(jīng)理批準到小電組領(lǐng)用，任何單位和個人無權(quán)批發(fā)，違者罰款10元。新到貨的阻燃膠帶由阻燃膠帶管理組幫助材料員驗收，入帳管理。不符合各項標準的阻燃膠帶嚴禁下井運用，因不檢查或檢查不細而造成事故的罰款100元，運用中因修理、保養(yǎng)不好造成事故的罰款100元，并限期整改或更換。撤換的阻燃膠帶要統(tǒng)一、集中保管，以備再運用。阻燃膠帶管理組要常常下井檢查阻燃膠帶的運用狀況，幫助運用單位做好阻燃膠帶的管理工作。雜散電流管理制度為保證礦井平安生產(chǎn)和供電平安，特制定雜散電流管理制度。負責(zé)礦井雜散電流管理工作，運搬工區(qū)進行維護。具體了解雜散電流的性質(zhì)與危害，確保雜散電流的平安正確管理。正確對待礦井雜散電流與礦井生產(chǎn)和礦井平安的關(guān)系，嚴格依據(jù)平安供電的方針做好雜散電流的管理工作。為防止雜散電流的產(chǎn)生及其危害，在牽引網(wǎng)路運行中，除嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程要求外尚應(yīng)實行如下對策：在窄軌鐵路運營中，保持軌端絕緣及軌端連接裝置達到技術(shù)要求，應(yīng)視為牽引牽引網(wǎng)路維護運行的重要組成部分，不應(yīng)視其為窄軌鐵道的的運營范圍。在牽引網(wǎng)路的維護運行中，應(yīng)細致地對軌端絕緣及軌端連接進行巡察，并設(shè)專人對丟失或損壞的軌端絕緣及軌端連接進行即時補充更換及修復(fù)工作可采納沿巷道敷設(shè)廢鋼絲繩作為協(xié)助回流線的方法，收集雜散電流，使金屬管線及電纜得到屏蔽，并可取得降低牽引網(wǎng)路回路電阻的效果，使架線式電機車的運行技術(shù)條件得到改善。為防止雷管的誤引爆，除加強軌端絕緣裝置的維護運行外，尚應(yīng)留意防止其它管線特殊是移動鋼絲繩對軌端絕緣裝置的電氣短接。當可能有此狀況出現(xiàn)時，應(yīng)移設(shè)軌端絕緣或在適當?shù)牡胤郊友b第三個軌端絕緣裝置。礦燈的領(lǐng)用、發(fā)放、考勤制度每盞燈都要有編號、固定運用人員，憑燈牌領(lǐng)取。臨時用燈必需領(lǐng)臨時牌，或單位借條（條上有簽字）方可領(lǐng)取。各用燈單位新增人員，需用燈要提前寫出用等申請，然后發(fā)給燈。發(fā)燈時必需將燈蓋蓋好，燈鎖鎖好，發(fā)出的礦燈要完整，零部件全有，10小時以上發(fā)電能量，燈線長度不得低于1m。礦燈有下列狀況之一者不能運用：電解液漏液；燈頭鎖燈蓋鎖不靈；充電時間不足；燈頭圈松動；燈線裂開接觸不良。收回礦燈有下列檢查：燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞；燈箱是否漏液、電液濃度是否合適，檢查放電狀況是否良好；如礦燈因公損壞，要寫出經(jīng)過，然后再補發(fā)礦燈，對下班二小時后未交回礦燈者，燈房應(yīng)追查并向調(diào)度匯報。應(yīng)細致做好礦燈考勤和填寫各種記錄。燈房值班人員交接班時必需依據(jù)礦燈考勤，核實燈房內(nèi)礦燈數(shù)量和發(fā)出礦燈數(shù)量，如因不負出現(xiàn)差錯，交班者沒走由交班者負責(zé)，交班者走后由接班者負責(zé)。防爆電氣設(shè)備入井檢查制度為了保證入井安裝的設(shè)備符合防爆質(zhì)量要求，全部入井的防爆設(shè)備，在入井前必需經(jīng)礦防爆檢查員對其防爆性能進行檢查。其檢查內(nèi)容如下：零部件是否齊全、完整。隔爆外殼是否涂有防腐油漆。大、中修后必需重新涂防腐油漆。隔爆外殼、接線箱子、底座等是否變形、走樣，稍微凸凹不能超過部頒發(fā)完好標準。通電試運轉(zhuǎn)，視察開、停、吸合（或運轉(zhuǎn)）動作是否靈敏牢靠，運行是否正常，有無雜音。各進出線裝置是否封堵。要用合格的橡膠密封圈、鍍鋅金屬壓圈和鍍鋅擋板。放置依次是：最里面為橡膠密封圈、中間放鍍鋅擋板、最外是金屬壓圈，線嘴應(yīng)上緊。隔爆結(jié)合面是否有銹蝕和機械傷痕，是否涂有防銹油脂，并應(yīng)進行磷化處理，粗糙度要符合要求，針孔、劃痕等機械傷痕不得超過規(guī)定。隔爆結(jié)合面間隙應(yīng)符合要求，對每臺設(shè)備及電氣的各個隔爆間隙都要逐一測量。經(jīng)過檢查，符合防爆要求的電氣設(shè)備，應(yīng)填寫入井設(shè)備驗收記錄，由防爆檢查員簽發(fā)“入井許可證”?！叭刖S可證”應(yīng)注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、編號、領(lǐng)用單位、防爆檢查員姓名等。井口把鉤人員要嚴格執(zhí)行憑證入井制度，逐臺件查對“入井許可證”，無證不準入井。“入井許可證”應(yīng)貼置于該設(shè)備（電氣）的合適位置。井下電氣設(shè)備定期試驗制度井下全部供電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定及試驗標準，負責(zé)定期試驗，并作好記錄。1、壓器、高壓電纜，每年春季、汛期來臨之前進行負責(zé)定期試驗，并搖測絕緣。2、高防開關(guān)繼保整定每年試驗一次，負荷變更時，應(yīng)隨時整定。3、進行全部高壓電氣設(shè)備（包括變壓器、電機、電纜、開關(guān)柜等）每年5月份必需進行一次耐壓試驗。4、檢漏繼電器定期試驗：a檢漏繼電器每班必需進行人工漏電試驗一次；b對網(wǎng)絡(luò)電容電流的補償，每周進行1-3次試驗；c遠方人工漏電試驗，每月必需進行一次。5、低防開關(guān)隨負荷變更隨時整定。事故分析追查制度為總結(jié)事故教訓(xùn)，更好地保證平安生產(chǎn)，對出現(xiàn)的各類事故的分析、追查。按以下程序進行。1、出現(xiàn)事故后，剛好報告調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、應(yīng)急小組剛好趕赴現(xiàn)場進行勘察、調(diào)查、取證。3、由應(yīng)急小組牽頭，召集各有關(guān)單位和現(xiàn)場人員進行分析，弄清事故找出事故責(zé)任者，依據(jù)規(guī)定，拿出處理方案和防范措施，報礦有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。4、針對發(fā)生的事故，職能部門依據(jù)事故性質(zhì)、損害程度、發(fā)生時間，進行分晰、追查。5、對事故延期匯報或隱瞞事故真相的要追究責(zé)任人的責(zé)任。6、事故分析報告要真實、具體、規(guī)范，事故發(fā)生的過程、緣由、責(zé)任及防范措施要明確、具體、可行。7、事故調(diào)查分析時當事人或證人應(yīng)實事求是，不隱瞞，不擴大事實，不折不扣。8、發(fā)生事故后應(yīng)剛好登記。設(shè)備檢修維護管理制度1.目的作用為了科學(xué)地管理好項目部的設(shè)備，使設(shè)備的維護管理工作有組織、有支配、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到設(shè)備的運用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1材料員負責(zé)對全項目部范圍內(nèi)設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一支配支配，要建立設(shè)備維護方面的各項制度和章程，幫助和協(xié)作各部門強化責(zé)隨意識，使設(shè)備的維護和保養(yǎng)能依據(jù)項目部規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2各設(shè)備運用部門主管人員要依據(jù)項目部關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，常常檢查，加強考核。3.設(shè)備維護基本原則3.1設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障殲滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備運用規(guī)程的規(guī)定正確運用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備運用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的平安運行，為生產(chǎn)供應(yīng)最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅持運用和維護相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會解除故障）。3.3堅持合理規(guī)劃科學(xué)維護的原則設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高修理工作質(zhì)量、削減故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時留意采納科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。4.設(shè)備維護的要點4.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：單機、獨立（如起重行車、運輸車輛、金屬切削機床、鍛壓等）通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實行三分之一（或四分之一）區(qū)域當班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。4.2維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：嚴格按設(shè)備運用規(guī)程的規(guī)定，正確運用好自己操作的設(shè)備，不超負荷運用。開車前15分鐘要細致檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要剛好緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各限制開關(guān)是否失靈。發(fā)覺問題和異樣現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的立刻處理，不能處理的，剛好報告檢修責(zé)任者，馬上處理。正確地按項目部制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。細致執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)細致寫清晰，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。4.3專業(yè)修理工人，實行設(shè)備包修制：班組包區(qū)域，個人包機組。每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，填寫檢查修理責(zé)任者職責(zé)。4.4專業(yè)修理者有下列職責(zé)：區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。4.4,2包機的個人應(yīng)依據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況具體填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。4.4.3應(yīng)依據(jù)定時定點檢查的記錄，支配和落實該設(shè)備的預(yù)修支配，剛好解除設(shè)備事故或設(shè)備故障。6.設(shè)備維護規(guī)程的編制6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。企業(yè)全部生產(chǎn)工人、修理工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必需細致貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設(shè)備在驗收投產(chǎn)前，要編寫好維護規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個人。6.2設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容：設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于駕馭設(shè)備的工作原理。潤滑限制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障解除方法。設(shè)備運行中的平安留意事項。設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制：