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文檔簡介
IPQC績效考核辦法修訂日期
修訂單號
修訂容摘要
頁次版
修訂
審核
批準
系統(tǒng)件新制
A/0//
/批準
審核
編制IPQC績效考核辦法
一:目的品管員之工作效訂定,明確具的考核標準,達公平公正地反映工績效之目的。二:范圍適用于管員(試用期滿)考核。三:考核項目項考核參考目次項目標
績權(quán)重
考核辦法
評分細則單項績效
資料來源分評分積極認真仔細
●做假報告一扣分●未做檢驗記一次扣30
表單記錄工作
及時準
●報表錯誤一扣分品質(zhì)
確詳細
25%
●發(fā)現(xiàn)整批性高不良率一次扣
100分
考核分1
30
品質(zhì)月報●未按規(guī)定作一次扣20●記錄不完整成追朔困難一次扣10分問題
及時有
●
問題能及時有效處理或匯則為2
處理
效
20%
滿分(必要時需供記錄)
100分
考核分能力
●
對問題反映和處不及時造質(zhì)事
主管審核件或相關(guān)單位抱一次扣20●
當月實績每超出扣10分3
FQC
50DPPM
(未超的50DPPM)
100分
考核分
FQC品質(zhì)月報良率(MAJ)4
FQC
800DPPM
●當實績每超出200DPPM扣分(未超0.1%按200DPPM)
100分
考核分
FQC品質(zhì)月報良率(MIN)5
制程不各
10%
●
當月實績每超出0.1%扣1分未出
100分
考核分
良率目值
0.1%的按計)
質(zhì)月報●交辦事項能按時完成且質(zhì)優(yōu)良)6
交辦
及時
8%
●交辦事項能按時完成但質(zhì)一般
100分
考核分
主管審核事項異常
有效
(70分)●交辦事項不能按時完成品質(zhì)差(0)●未受之常滿分
/100*87
責任
0
5%
●異常IPQC直接任者一次
100分
考核分
FQC品質(zhì)件數(shù)獎勵85%
分●受到門或其他部的獎每無上限勵一次加5分
/100*5直接加分
異常單人事獎懲單2
●虛報班、混加班次扣10分●
違紀(上班聊天做與工無關(guān)的等發(fā)現(xiàn)一次扣8分
人事出勤紀律
●
未提前請假而擅休假者一扣
無上限
直接扣分
報表9考勤
0
分
人事獎懲單●●●
擅自不配合加班一次扣分早退一次扣5遲到一次扣2說明:1.評分等級:A級90含)分★★★★★);B級80(含)~90分(★★★);C級:70(含)~80分(★);D級70分以下;2.若當月請假在12天以上者只作核,不作評級;3.每季度以課為單位評選“進員工”,具體求如下:在最近二個月內(nèi)無何違紀現(xiàn)象(以人事懲單為依據(jù));原則
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