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文檔簡介

IPQC績效考核辦法修訂日期

修訂單號

修訂容摘要

頁次版

修訂

審核

批準

系統(tǒng)件新制

A/0//

/批準

審核

編制IPQC績效考核辦法

一:目的品管員之工作效訂定,明確具的考核標準,達公平公正地反映工績效之目的。二:范圍適用于管員(試用期滿)考核。三:考核項目項考核參考目次項目標

績權(quán)重

考核辦法

評分細則單項績效

資料來源分評分積極認真仔細

●做假報告一扣分●未做檢驗記一次扣30

表單記錄工作

及時準

●報表錯誤一扣分品質(zhì)

確詳細

25%

●發(fā)現(xiàn)整批性高不良率一次扣

100分

考核分1

30

品質(zhì)月報●未按規(guī)定作一次扣20●記錄不完整成追朔困難一次扣10分問題

及時有

問題能及時有效處理或匯則為2

處理

20%

滿分(必要時需供記錄)

100分

考核分能力

對問題反映和處不及時造質(zhì)事

主管審核件或相關(guān)單位抱一次扣20●

當月實績每超出扣10分3

FQC

50DPPM

(未超的50DPPM)

100分

考核分

FQC品質(zhì)月報良率(MAJ)4

FQC

800DPPM

●當實績每超出200DPPM扣分(未超0.1%按200DPPM)

100分

考核分

FQC品質(zhì)月報良率(MIN)5

制程不各

10%

當月實績每超出0.1%扣1分未出

100分

考核分

良率目值

0.1%的按計)

質(zhì)月報●交辦事項能按時完成且質(zhì)優(yōu)良)6

交辦

及時

8%

●交辦事項能按時完成但質(zhì)一般

100分

考核分

主管審核事項異常

有效

(70分)●交辦事項不能按時完成品質(zhì)差(0)●未受之常滿分

/100*87

責任

0

5%

●異常IPQC直接任者一次

100分

考核分

FQC品質(zhì)件數(shù)獎勵85%

分●受到門或其他部的獎每無上限勵一次加5分

/100*5直接加分

異常單人事獎懲單2

●虛報班、混加班次扣10分●

違紀(上班聊天做與工無關(guān)的等發(fā)現(xiàn)一次扣8分

人事出勤紀律

未提前請假而擅休假者一扣

無上限

直接扣分

報表9考勤

0

人事獎懲單●●●

擅自不配合加班一次扣分早退一次扣5遲到一次扣2說明:1.評分等級:A級90含)分★★★★★);B級80(含)~90分(★★★);C級:70(含)~80分(★);D級70分以下;2.若當月請假在12天以上者只作核,不作評級;3.每季度以課為單位評選“進員工”,具體求如下:在最近二個月內(nèi)無何違紀現(xiàn)象(以人事懲單為依據(jù));原則

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