目錄目錄.....................................................大綱：...................................................一、實習(xí)的內(nèi)容...............................................（一）市場...............................................（二）企業(yè)...............................................二、市場.....................................................（一）市場...............................................（二）市場對企業(yè)的銷售...................................（三）市場質(zhì)檢...........................................（四）銀行的作用.........................................三、企業(yè).....................................................（一）企業(yè)的規(guī)模.........................................（二）企業(yè)的實質(zhì)運營.....................................（三）企業(yè)解析...........................................1、計劃..............................................2、花銷..............................................3、領(lǐng)導(dǎo)者............................................4、誠信..............................................5、風(fēng)險意識..........................................6、團隊..............................................7、人際關(guān)系..........................................8、市場環(huán)境..........................................9、融資..............................................10、共贏.............................................四、實習(xí)總結(jié).................................................

錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。錯誤!不決義書簽。大綱：模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬企業(yè)還有市場進行模擬經(jīng)營，經(jīng)過實戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。是一次我們走向社會的終極培訓(xùn)，也是老師對我們的深切希望。在此次模擬實訓(xùn)中我這的角色是市場（銀行），在實訓(xùn)中我白了好多的道理，學(xué)了很多東西，從一開始對市場和企業(yè)管理模擬經(jīng)營中慢慢認(rèn)識到市場是企業(yè)生計發(fā)展的土地，而企業(yè)就是土地上的莊稼，只有好的土地才能長好的莊稼,也只有好的莊稼才能使土地獲得最大的使用。我也感覺比上理論課要實質(zhì)要扎實的多。一、實習(xí)的內(nèi)容本次實習(xí)包括兩個部分：市場和企業(yè)。本次實習(xí)的主要活動是企業(yè)從市場購進帽子的原資料進行加工生產(chǎn)，并最后向市場出售，獲得利益。（一）市場市場分為兩個小組：A市場，B市場。A市場負(fù)責(zé)3個企業(yè)小組的活動，B市場負(fù)責(zé)2個小組的活動。每個市場都有銀行、會計、銷售、質(zhì)檢。詳細(xì)的分工是：銀行負(fù)責(zé)各企業(yè)的貸款、轉(zhuǎn)賬及存取款業(yè)務(wù)，會計負(fù)責(zé)記收賬款，銷售負(fù)責(zé)向企業(yè)銷售原材料，質(zhì)檢負(fù)責(zé)查收企業(yè)向市場銷售的商品。（二）企業(yè)企業(yè)分為5個小組，也就是5個企業(yè)。企業(yè)職位有：總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、采買部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、會計、質(zhì)檢部經(jīng)理、生產(chǎn)員。二、市場（一）市場市場就是一個一致的有機整體，市場為企業(yè)的供應(yīng)了所有可以供應(yīng)的資源，市場調(diào)治了企業(yè)的合理競爭，，市場需要什么，企業(yè)就要生產(chǎn)什么，從而改變了企業(yè)的生產(chǎn)方向。市場需要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，二企業(yè)也要適從市場的需要。（二）市場對企業(yè)的銷售市場為企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)所需要的原資料——長方形的紙，有嚴(yán)格的尺寸。但是實質(zhì)中市場總有地方不盡人意的地方，也有次品的原資料銷售給企業(yè)，這其實不是說市場作弊，而是現(xiàn)實中就是這個樣子的，這是不可以防備的市場規(guī)則，但是能夠經(jīng)過市場和企業(yè)的質(zhì)檢來降低原資料的耗資，提高市場的利用率。（三）市場質(zhì)檢市場的質(zhì)檢就是企業(yè)商品流向購買人群的關(guān)口，市場的質(zhì)檢關(guān)乎著市場的健康狀況，當(dāng)市場的質(zhì)檢嚴(yán)格時，那么就不會出現(xiàn)大規(guī)模的次品，贗品出現(xiàn)在市場上。反之就會破壞市場的健康運營。從而影響整個市場，攪亂小組和市場之間的正常交易?？偠灾袌鲑|(zhì)檢就是保證市場的正常運轉(zhuǎn)。（四）銀行的作用銀行就是對企業(yè)致使金融業(yè)進行督查管理的特其他金融機構(gòu)。自然銀行也肩負(fù)了各個小組企業(yè)的資本管家，知道企業(yè)的經(jīng)營可否健康，能夠為企業(yè)供應(yīng)資本的支持、保留、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算。從另一方面講，銀行也反響了這個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。三、企業(yè)（一）企業(yè)的規(guī)模每個企業(yè)都是有5-7個同學(xué)組成，有一名總經(jīng)理、一名銷售部經(jīng)理、一名采買部經(jīng)理、一名銷售部經(jīng)理、兩名會計、一名質(zhì)檢部經(jīng)理、生產(chǎn)員若干名?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的大方向道路，其他的由各個部門協(xié)力完成。（二）企業(yè)的實質(zhì)運營實質(zhì)操作遠(yuǎn)要比紙上談兵難好多，在詳細(xì)的操作過程中，每個企業(yè)的質(zhì)檢和采買部門沒有進行很好的合作，從而致使了企業(yè)買進了次品的原資料，紙是壞的。采買部門也沒有和市場的銷售部門簽訂購買合同，致使企業(yè)自己肩負(fù)損失。這種結(jié)果就致使企業(yè)走向了破產(chǎn)。在整個過程中生產(chǎn)部門沒有依照市場的需求進行生產(chǎn)，致使企業(yè)生產(chǎn)的帽子不適合市場的需求，浪費了企業(yè)的人力，財力，物力。他們以為只要生產(chǎn)了就會被市場所接受，所以就沒有進行嚴(yán)格的生產(chǎn)。企業(yè)的質(zhì)檢部門也沒有對購進的原資料進行檢查，致使買進了好多的次品，使企業(yè)損失了大量的資本。也沒有對生產(chǎn)完的產(chǎn)品進行質(zhì)檢，使次品走向市場，影響了小組的信譽，造成了損失。總經(jīng)理沒有進行一個合理的分配，當(dāng)企業(yè)發(fā)展時沒有進行足夠的資本預(yù)留，當(dāng)企業(yè)逢年過節(jié)時也許出現(xiàn)突發(fā)狀況時（情況卡）都需要進行花銷，而企業(yè)卻沒有資原來對付，這對同學(xué)門來說是致命的，因為沒有足夠的資原來保證企業(yè)的正常運營。致使在第二個星期時就有企業(yè)因為資本不足而致使破產(chǎn)。（三）企業(yè)解析1、計劃在我們正式實習(xí)從前崔老師帶著我們每個企業(yè)小組都做了詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃，做好了適合每個企業(yè)的計劃，使每個小組企業(yè)都有了不相同的規(guī)劃和盈利的大小。能夠說企業(yè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的依照，誠然實質(zhì)操作的時候總有出入，但是每個企業(yè)都能夠在計劃的上下出現(xiàn)小的顛簸但是總的路線是不變的。2、花銷合理的花銷才是企業(yè)的長久之道，說白了就是我們的小組同學(xué)沒有進行合理的花銷，也沒有預(yù)留必然的資原來對付突發(fā)事情（情況卡），創(chuàng)業(yè)是一項艱辛的過程，節(jié)約才能長久，但是有的小組在第一次花銷的時候就買了最貴的物品，占用了大量的流動資本，給本組企業(yè)發(fā)展帶來了阻攔。3、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者是一個企業(yè)的精神領(lǐng)袖。一個好的領(lǐng)導(dǎo)才能創(chuàng)立一個好的企業(yè)，若是一個領(lǐng)導(dǎo)沒有技術(shù)但是他能夠唯賢任用，那么也能夠。若是沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)那么再好的企業(yè)也會破敗，正所謂“兵熊熊一個將熊熊一窩”?？偨?jīng)理掌握好了這個小組的大方向和詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，那么就會使本組業(yè)績穩(wěn)穩(wěn)上升，才能更好的適應(yīng)市場，獲得長久的發(fā)展。4、誠信誠信是一個人的立身之本，也是一個企業(yè)的立足市場的根本。第一小組沒有講誠信，違規(guī)生產(chǎn)，用膠帶粘住了帽子邊沿，市場不認(rèn)可從而造成了小組的損失，也致使小組走向了破產(chǎn)。所以說講誠信才能使企業(yè)更好的發(fā)展，誠信也是一個企業(yè)的影響力，軟實力的一種。5、風(fēng)險意識一個企業(yè)要有風(fēng)險意識，畢竟社會在發(fā)展，會有好多不確定的事情出現(xiàn)，有風(fēng)險意識就可以未雨綢繆，留下必然的資原來度過危險期。這也是每個實質(zhì)的企業(yè)所必定準(zhǔn)備的。我以為每個小組的成員都能夠向總經(jīng)理提出自己的風(fēng)險憂患，集思廣益，使企業(yè)發(fā)展。6、團隊“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，一個優(yōu)秀的團隊能夠創(chuàng)立一個優(yōu)秀的企業(yè)。馬云說過?！拔矣幸粋€江湖，我的團隊成就了我也成就了這個江湖?！备鱾€部門之間相互合作，共同進步才能使企業(yè)進步。若是說第四組質(zhì)檢部門和采買部門能合作，也不至于買進的原資料是次品。而現(xiàn)實中，社會所需要的也是側(cè)重團隊合作的，會團隊合作的人才。7、人際關(guān)系生活在社會中總擺脫不了各種關(guān)系，師生、親人、朋友、同學(xué)、民政、企業(yè)與市場。人際關(guān)系也是現(xiàn)在議論一個人的方面，有了關(guān)系你能夠從市場購買更多的原資料，更低的價格。也能夠在小組出現(xiàn)危機的時候從銀行貸款。自然也能夠從其他的小組公司借款來度過危機。這就表示在我們這個大的時代背景下，沒有人能夠幸免，走關(guān)系也成為衡量一個小組的標(biāo)準(zhǔn)。8、市場環(huán)境市場環(huán)境是一個企業(yè)第一要檢查的。當(dāng)我們市場環(huán)境比較寬松的時候，企業(yè)制造的帽子能夠適合的依照市場的需要進行調(diào)節(jié)，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。當(dāng)市場環(huán)境比較嚴(yán)格時，企業(yè)就要嚴(yán)格生產(chǎn)，嚴(yán)格質(zhì)檢?？傊袌鼍褪且粋€大的熔爐，你不適合市場那么你最后將會被市場裁汰。市場也調(diào)治了企業(yè)之間的合理競爭，市場的標(biāo)準(zhǔn)是相同的，那么誰的產(chǎn)質(zhì)量量好，誰的銷售就好，企業(yè)發(fā)展就好。9、融資資本是企業(yè)的血液。融資時每個小組都遇到的問題，但是沒有一個組融資成功了，就此我的看法是不要在自己企業(yè)低迷的時候融資，要在自己企業(yè)發(fā)展最好的時候進行融資。當(dāng)自己低迷的時候，沒有人會為了一個快要破產(chǎn)的企業(yè)供應(yīng)資本，因為他們認(rèn)為你沒有能力送還。而在發(fā)展好的時候，他們以為你有潛力，有支持你的原由，即使你破產(chǎn)了現(xiàn)在有的財富也能夠送還他的貸款。所以融資要掌握好一個時間，一個多少的度。10、共贏市場和企業(yè)不是仇家而是好的伙伴。市場應(yīng)該在企業(yè)不景氣的時候適合的調(diào)治市場，給企業(yè)一個好的環(huán)境。從而促使企業(yè)能夠生計和發(fā)展，但是我們的市場小組比較的嚴(yán)格，所以沒有給企業(yè)創(chuàng)立一個適合的環(huán)境，致使企業(yè)破產(chǎn)，自然這可是其中一方面。企業(yè)在自己發(fā)展的同時也要回饋市場，這樣企業(yè)和市場才能健康發(fā)展，達(dá)到共贏。四、實習(xí)總結(jié)整體來說，此次的實訓(xùn)我的收獲還是頗豐的，無論在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，還是市場的運營結(jié)果如何。誠然我們每個同學(xué)或多或少的犯了一些錯誤，但是