試用期管理制度1目的1.1規(guī)范員工在試用期內(nèi)轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序,明確相關(guān)部門的工作職責(zé)。1.2通過對試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留等事宜提供依據(jù)。2范圍本制度適用于建材板塊所有新入職員工（轉(zhuǎn)崗、晉升后的實(shí)習(xí)期、見習(xí)期不在此文件范疇）3定義試用期：指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間，用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同時(shí)，勞動者也可以進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關(guān)系。4權(quán)責(zé)及審批權(quán)限根據(jù)公司《招聘管理制度》中關(guān)于員工入職、轉(zhuǎn)正的審批的權(quán)限執(zhí)行。5內(nèi)容5.1試用期管理規(guī)定5.1.1試用期約定員工入職當(dāng)天,人力資源部（綜合辦）與其簽訂三年期限《勞動合同》，約定試用期，試用期期限規(guī)定如下：除勞務(wù)工可不約定試用期外，其他人員均需約定試用期，期限不得低于三個(gè)月。公司一般不允許縮短或免試用期；如因特殊情況需要縮短試用期者，由用人單位申請，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理復(fù)核，副總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。除文件規(guī)定和約定外，生產(chǎn)崗位試用期工資為其轉(zhuǎn)正后工資的90%，其他崗位試用期工資為其轉(zhuǎn)正工資的80%。部分純體力勞動的一線生產(chǎn)類崗位的試用期工資，可由部門分管副總以上級別人員提出申請，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理復(fù)核、副總裁批準(zhǔn)后可執(zhí)行與轉(zhuǎn)正后工資相同的試用期工資。5.1.2試用期內(nèi)離職辭職：試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的，須提前三天填寫離職申請通知所屬部門的負(fù)責(zé)人，并督促所屬部門在二個(gè)工作日之內(nèi)發(fā)起離職審批流程，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后員工可辦理離職。辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國家法律或試用不合格而辭退員工。各用人單位的直接主管必須有明確的不合格證據(jù)說明,并將不合格的事例填寫在辭退審批流程中或相關(guān)考核報(bào)告中,具體流程見《離職管理制度》。5.1.3試用期內(nèi)考核新員工首日安排：當(dāng)新員工入職時(shí)，人力資源部（綜合辦）在其入職當(dāng)天將《新員工入職指引表》（詳見附表6）交給新員工本人，新員工須按照指引內(nèi)容完成相關(guān)工作，一周后交人力資源部。新員工試用期內(nèi)培訓(xùn)、考核：試用期內(nèi)新入職員工，用人單位根據(jù)本崗位的試用期培訓(xùn)計(jì)劃（見崗位任職資格），對新員工進(jìn)行試用期間的培訓(xùn)，培訓(xùn)進(jìn)度與培訓(xùn)內(nèi)容需嚴(yán)格按照崗位試用期培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，形成《員工試用期培訓(xùn)記錄表》（附表5），在員工轉(zhuǎn)正時(shí)交人力資源部（綜合辦）存檔，人力資源部在新員工試用期間隨時(shí)跟進(jìn)其培訓(xùn)進(jìn)程，為新員工及其部門提供服務(wù)和支持。試用期考核結(jié)束:管理類、機(jī)關(guān)后勤類以及普通經(jīng)營人員提交轉(zhuǎn)正申請后，由其部門負(fù)責(zé)人和人力資源部根據(jù)其試用期內(nèi)表現(xiàn)給出轉(zhuǎn)正意見；生產(chǎn)系統(tǒng)員工由所在部門協(xié)同人力資源部相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試。試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠佳、考勤未達(dá)標(biāo)者，部門負(fù)責(zé)人須如實(shí)記錄在<員工試用滿月考核表>中或其他文字報(bào)告中，以作為解聘依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無任何賠償責(zé)任。5.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定5.2.1正常轉(zhuǎn)正生產(chǎn)系統(tǒng)員工正常轉(zhuǎn)正程序每月1號前,人力資源部（綜合辦）根據(jù)員工入職時(shí)間，按約定的試用期限，組織上月25日前轉(zhuǎn)正的人員（經(jīng)部室車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)）進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試?？荚嚭细?，由人力資源部（綜合辦）提交員工試用期結(jié)束申請審批流程（附試用期培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果），經(jīng)總經(jīng)理審批后予以轉(zhuǎn)正。機(jī)關(guān)后勤和經(jīng)營普通人員及副經(jīng)理（主任）以上級別人員轉(zhuǎn)正程序員工試用期滿前5天，人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)與其部門負(fù)責(zé)人溝通，與試用期滿的員工逐一面談，由新員工提交轉(zhuǎn)正申請。用人單位將員工填寫的轉(zhuǎn)正申請及相關(guān)轉(zhuǎn)正資料與報(bào)告，經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人審核后,在試用期滿前交人力資源部，由人力資源部審核后提交員工試用期結(jié)束申請審批流程，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.2.2考核不合格的員工處理規(guī)定對于試用不合格員工，用人單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并將初步處理意見告知人力資源部，人力資源部應(yīng)結(jié)合用人單位意見以及員工的實(shí)際情況給出相關(guān)處理意見；涉及勸退的，人力資源部應(yīng)及時(shí)為其辦理離職手續(xù)，并告知相關(guān)部門及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來往的合作伙伴。5.2.3提前轉(zhuǎn)正程序試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人單位副總經(jīng)理及以上級別管理人員提出申請，經(jīng)各級分管領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部審核后，報(bào)至副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。提前轉(zhuǎn)正者，試用期不得低于一個(gè)月。用人單位任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正，而必須將其優(yōu)秀事跡整理成書面文件逐級上報(bào)，經(jīng)副總裁批準(zhǔn)后，方可向員工轉(zhuǎn)達(dá)提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。5.2.4試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋試用期員工請假（除月度正常公休外），合計(jì)請假天數(shù)5天（含）以上者，其轉(zhuǎn)正時(shí)間根據(jù)請假天數(shù)自行順延。生產(chǎn)系統(tǒng)人員的轉(zhuǎn)正，由用人單位負(fù)責(zé)人將考核評估結(jié)果知