監(jiān)利縣土地整理項目其次標(biāo)段施工組織設(shè)計第一節(jié)工程綜述一、工程概況1、工程稱號標(biāo)段稱號：國家投資用省級投資監(jiān)利縣土地整理項目其次標(biāo)段。2、工程地點第三標(biāo)段施工要監(jiān)利縣福田寺鎮(zhèn)文臺、薛廟、付家三個行政村，位于東徑113°02′56—113°05′34″，北緯295335—295602，在H49-83-（18）、（9）、（10）、（17）圖幅上。其四至為東至付家村村莊，南抵行進(jìn)路，西至文臺村農(nóng)田溝渠北至福田鎮(zhèn)五九村農(nóng)田溝渠。連片成為監(jiān)利縣福田寺分鹽鎮(zhèn)高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理項目。3、次要施工工程次要式各量有排灌渠、農(nóng)渠排水溝、消費路、田間道、澆灌站、涵閘、斗門、農(nóng)用橋。施工流種有混程有混凝土澆筑、土方挖運、泵店涵閘施工、安裝及相關(guān)暫時工程。各次要工程如下表:序號工程稱號代號單位數(shù)量1排灌支渠土方（機械）m3428402進(jìn)水斗渠（硬化）Km1.513進(jìn)水農(nóng)渠（人工）m32831.64排水斗溝（機械）m34143.85排水農(nóng)渠（機械）m314800.56田間道路（泥結(jié)石路面）m34.4557田間道（拖延機壓實）m3117798消費路m39422.49排灌站B1座110澆灌站B3座211渡槽DC座312涵洞HD座3513機車橋JQ2座1114消費橋SQ1座315消費橋SQ2座22二、施工自然條件1、水文、氣候整理項目的氣候差異不在，屬北亞寒帶行風(fēng)氣候，四季分明，光熱充分，降雨充分，雨熱同季，每年均勻降水量為1230mm，年太陽輻射量均勻為14千卡/cm2,年均勻日照時數(shù)為1700—2300小時，年均勻氣溫為16.8℃2、地形地貌工程地質(zhì)項目區(qū)所在地監(jiān)利位于長江中游，江漢平原南端，境邊疆熱低平，河渠交錯，地貌型態(tài)單一，屬河相堆積物和古代河流沖積物組成的沖積平原。項目區(qū)地貌為高山項目區(qū)，大進(jìn)構(gòu)造單元屬臺斷區(qū)江漢拗陷巖層，大部分是較深沉的重生代第四紀(jì)松懈沖積層。3、交通條件工地整理項目區(qū)交狀況有鄉(xiāng)級次要干道能過各項目片。各項目片內(nèi)的次要門牌號民外部次要干道相連通，因此旱季施工材料運輸相當(dāng)困難。三、工程特點該項目區(qū)地勢較低，加之降水變率較大，洪澇災(zāi)難頻繁，此外干旱也是影響農(nóng)業(yè)消費的第一大妨礙要素，為了進(jìn)步抗?jié)晨购盗α?，確保人民群從安居樂業(yè)、走向富有，必需對這片土地進(jìn)行整治，因此搞好該工程質(zhì)量格外重要。本工程工程量比較簡單，觸及面廣，施工陣線長，對施工的管理和質(zhì)量監(jiān)督格外不利，所以必需嚴(yán)厲按規(guī)范施工，加強施工管理，加強施工管理，另強現(xiàn)場指揮，搞好協(xié)調(diào)工作，各方親密協(xié)作，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。由于該工程施工期材料運輸受旱季的影響較在，必需搶晴天戰(zhàn)雨天，合理組織支配施工，按期完成施工義務(wù)。四、次要把握目的1、質(zhì)量：施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀，創(chuàng)省（部）優(yōu)工程。2、工期：開式日期2005年7月1日竣工日期2006年3月30日比招標(biāo)文件要求的竣工日期280天提早10天完成施工義務(wù)。3、施工安全：確保安全消費、無嚴(yán)重傷亡事故。4、文明施工和環(huán)境愛護(hù)：創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，實在做好環(huán)境愛護(hù)工作。五、施工閱歷潛江市建筑工程公司作為專業(yè)化施工隊伍，在長期從事省內(nèi)大小工程項目的建設(shè)過程中，積累了豐富的閱歷，建立了一整套完善的企業(yè)管理制度。特殊是隨著改革開放的進(jìn)程，我公司在運營機制轉(zhuǎn)變的過程中，大膽探求，在公司外部片面實行運營承包責(zé)任制，極大地調(diào)勸了全體員工的樂觀性，添加了企業(yè)活力，進(jìn)步了企業(yè)的經(jīng)濟效益。我公司堅持“科學(xué)管理、規(guī)范施工、片面履約、選題一流”的選題方針，所承建的各大小工程質(zhì)量均得到了業(yè)主認(rèn)可。同時對江漢平原境內(nèi)的水文、氣候等以及工程施工環(huán)境了是比較清楚，在近幾年荊州市的堤防工程建設(shè)中得到了當(dāng)?shù)卣八眯姓鞴懿块T的大力支持，與當(dāng)?shù)厝嗣窠⒘肆己玫年P(guān)系，在歷年的施工中都博得了較高的社會信譽。因此，我們有決心在施工過程中克服不利條件，發(fā)揮本身優(yōu)勢，別扭完成該工程的施工義務(wù)。其次節(jié)施工規(guī)劃根據(jù)工程施工實踐狀況，結(jié)合我公司綜合優(yōu)勢，本工程以便優(yōu)質(zhì)工程為最終目的，加強施工管理、施工組織，我們擬定本工程的施工規(guī)劃如下：一、總則（一）編制根據(jù)1、國家投資及省級投資監(jiān)利縣土地整理項目第三標(biāo)段。2、監(jiān)利縣國土資源招標(biāo)文件和圖紙。3、相關(guān)的土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額等。4、標(biāo)前會的精神、會議紀(jì)要及技術(shù)答疑文件。。5、景象踏勘和調(diào)查的交通、運輸、勞動力價格、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)、水文氣候、施工場地和水、電資源狀況。（二）編制準(zhǔn)繩1、嚴(yán)厲款待國家有關(guān)方針政策，按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。土方挖填筑施工嚴(yán)厲按圖紙施工，達(dá)到設(shè)計要求。2、遵照招標(biāo)文件條款的準(zhǔn)繩，在編制施工通緝設(shè)計過程中，根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，做到一致標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。3、統(tǒng)籌支配，綜合均衡，妥當(dāng)協(xié)調(diào)各工程項目之間的關(guān)系，做到均衡施工。4、遵照與設(shè)計、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)保持全都的準(zhǔn)繩。在編寫施工工藝中嚴(yán)厲按設(shè)計要求，仔細(xì)款待現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)秀。5、堅持實事求是的準(zhǔn)繩。在制定本施工組織設(shè)計時，根據(jù)我公司施工閱歷和管理程度，堅持科學(xué)組織，合理支配，均衡作畫產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成監(jiān)利縣土地整理項目義務(wù)。6、堅持施工全過程、全方位嚴(yán)厲管理的準(zhǔn)繩。在每道式序施工過程中加大自檢自查力度，嚴(yán)厲執(zhí)行執(zhí)行工程師的指令，敬重監(jiān)理工程師的意見，并嚴(yán)厲執(zhí)行。7、堅持推行運用“四新”成果的準(zhǔn)繩。樂觀推行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。8、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的準(zhǔn)繩。在工程組織實施過程中，專業(yè)隊為基本作業(yè)單元，充分發(fā)揮專業(yè)人員和設(shè)備的優(yōu)勢，同進(jìn)實行綜合管理手腕合理調(diào)配，以達(dá)到全體化的目的。二、施工組織機構(gòu)1、中標(biāo)后，我們將馬上成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理擔(dān)任制，全權(quán)代表我公司在合同中實行規(guī)定的權(quán)益與義務(wù)。2、本工程施工中，將根據(jù)以往成功實施的項目法施工管理準(zhǔn)繩及本工程特點來組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部下設(shè)五個職能訓(xùn)分別為工程科、質(zhì)安科、計財科、物材料和辦公室，經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊若干，構(gòu)成科學(xué)組織結(jié)構(gòu)把握網(wǎng)，均由經(jīng)理部一致指揮管理。根據(jù)施工進(jìn)度方案和管理工作的需求，擬裝備項目經(jīng)理部管理人員6人。其中，選派一保具有豐富水利工程施工管理閱歷擔(dān)當(dāng)本工程的項目經(jīng)理，人工表本公司全權(quán)擔(dān)任現(xiàn)場施工管理工作。從公司抽調(diào)有閱歷且責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、材料、政工等各類管理干部成立強有力的項目經(jīng)理部，設(shè)項目副經(jīng)理、項目總工程師各1名，擔(dān)任施工現(xiàn)場指揮、物資供應(yīng)、成本把握及總體技術(shù)工作。下設(shè)土建工程師、千周檢工程師多名；另設(shè)專業(yè)職安全員、材料員、機械師、實驗員、選購員若干等。（“本項目次要管理人員表”）3、為確保工程施工一直處于受控形態(tài)，我公司將在經(jīng)理部設(shè)立本合同工程項目計算機信息管理站，經(jīng)過對合同項目各種施工信息，如設(shè)計文件、合同協(xié)議、外供廠同、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息搜集、整理、加工，準(zhǔn)時地向業(yè)主、監(jiān)理工程師反饋施工信息，為個別同管理、施工決策服務(wù)。我們的目的是工程施工信息管理自動化。施工組織機構(gòu)圖附后。三、施工規(guī)劃為了確保施工質(zhì)量，按方案完成施工義務(wù)。做到文明施工、安全消費，制造良好的經(jīng)濟效益，根據(jù)本工程的具體狀況，作如下布置。（一）施工預(yù)備1、施工調(diào)查理解當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺牡然静牧?；調(diào)查當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)狀況，地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運輸方式及單價狀況，可供施工用電、電壓、電量及計費方法，當(dāng)?shù)乜衫玫姆可峒白饨璺椒?，?dāng)?shù)氐尼t(yī)療、主、副食品供應(yīng)，日用呂及燃料供應(yīng)狀況；施工暫時設(shè)旗用地的規(guī)劃；棄土場的狀況調(diào)查，施工暫時道路鋪筑線路。2、后期預(yù)備（1）支配各施工隊的駐地，棄土場、堆料場及取土場暫時道路修筑，辦理租用場地、房屋及用水、用電手續(xù)，做好各項預(yù)備。（2）施工人員設(shè)備用材料和預(yù)備；擬投入本工程的人員、設(shè)備一次性到位，做到安全和崗前培訓(xùn)工作，同時做好溝通各方面關(guān)系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。3、技術(shù)預(yù)備開工前，生疏審查施工圖紙和有親技術(shù)材料文件，進(jìn)行技術(shù)會審和技術(shù)交底，作出科學(xué)合量的施工方案和技術(shù)措施支配，并與設(shè)計方進(jìn)行相關(guān)溝通，獵取相應(yīng)的把握點，然后建立本工程施工把握網(wǎng)和施工區(qū)格把握樁。施工組織機構(gòu)表示圖國家投資及省級投資監(jiān)利縣土地整理項目區(qū)其次標(biāo)段項目經(jīng)理部國家投資及省級投資監(jiān)利縣土地整理項目區(qū)其次標(biāo)段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)安科工程科計財科物質(zhì)科辦公室一筑路施工隊二挖支渠施工隊四建筑施工隊五建橋施工隊三涵閘施工隊（二）施工段劃分及施工程序詳見施工段成布置和次要項目施工方案。（三）施工人員及設(shè)備組織投入施工管理人員8名，最高峰需機械人員20人（包括修繕工15人），民技工30人，具體時段的人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場狀況和施工強度適當(dāng)調(diào)查。根據(jù)現(xiàn)場勘察及我公司實踐狀況，考慮施工現(xiàn)場狀況及施工強度，投入的次要施工設(shè)備有：東方紅75T推土機4臺，CTY2.5鏟運機4臺，發(fā)掘機3臺，農(nóng)用機20臺，合灰機2臺，JD350砼攪拌機3臺，潛水泵2臺，發(fā)電機2臺套，交通車1輛，經(jīng)偉儀1部，水準(zhǔn)儀1臺，土方實驗設(shè)備1套。具體時段的設(shè)備根據(jù)施工方法和施工強度適當(dāng)調(diào)查。（四）材料供應(yīng)方案工程用石料從君山場購進(jìn)，水泥從荊門水泥廠運抵工地，砂卵石也可以從洞庭湖區(qū)買進(jìn)。運輸機械所需油料直接在周圍加油站購買，備小型油料倉庫存貯油料。第三節(jié)施工總立體布置一、標(biāo)段基本狀況標(biāo)段施工項目較多且簡單，含涵閘、斗門、消費橋、溝渠、農(nóng)田道路等工程。農(nóng)渠支溝、斗渠用挖機取土，后用人工整理規(guī)范。成立五個施工隊伍，平行作業(yè)以保工期和質(zhì)量。二、道路布置在標(biāo)段施工段修筑作便道，確保施工車輛通行。三、施工暫時設(shè)備布置施工項目經(jīng)理部：該項目整理場地周圍支配辦公室、實驗室及管理人員居住，方案占地200m2施工營地：為便于管理，機械工及部分民技工勞力在施工地內(nèi)項目部周圍搭建工棚居住（當(dāng)?shù)孛窆げ蝗胱。?，方案占?00m2油庫發(fā)掘機、鏟運機等設(shè)備就近取土場或填土場停放。施工用水、電：施工、生活用水取地下水；施工、生活用電可以搭接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，并考慮自備2臺移動發(fā)電機，發(fā)電房方案占地30m2具體詳見施工部立體布置圖。第四節(jié)施工總進(jìn)度方案制定根據(jù)：招標(biāo)文件中的各項要求、設(shè)計圖紙、各項規(guī)范、工程量、開工、竣工日期以用對機械設(shè)備、勞力狀況及再條件調(diào)查。編制準(zhǔn)繩：根據(jù)各工序施工挨次、國家水利部現(xiàn)行水利定額，以及本公司的消費力量，以確保工程質(zhì)量和工期要求的前提下，力求成本最低。次要把握日期如下：開工日期：2005年7月1日竣工日期：2006年3月30日總工期：270天（日歷天）比招標(biāo)文件要求工期提早10天完成施工義務(wù)。具體進(jìn)度方案支配詳見《監(jiān)利縣土地整理項目第三標(biāo)段進(jìn)度方案橫道圖》及《監(jiān)利縣土地整理項目第三標(biāo)段施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖》。第五節(jié)次要項目施工方案本標(biāo)段次要工程施工項目分為土方工程閘站工程及路橋工程。其中土方工程有：開挖農(nóng)渠、開挖支渠、開挖斗溝、開挖農(nóng)溝、涵閘、澆灌站、基礎(chǔ)開挖、土方回填，同一區(qū)段內(nèi)考慮流水作業(yè)晝避開互相關(guān)擾。一、施工方案及施工方法把施工隊分成若干個作業(yè)面，每個作業(yè)面長150—200m，施工班組依次邊疆地在每個作業(yè)面進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)一個作業(yè)面完成作業(yè)后，就為下一個施工班級供應(yīng)了作業(yè)面，使各專業(yè)班組在不同的工作范圍內(nèi)可以互不干擾地同時進(jìn)行不同的工作，從而進(jìn)步工作效率。卻挖斗渠、修筑道路、建筑涵閘斗門平行作業(yè)。1、施工排水:農(nóng)渠、農(nóng)溝、支渠水排干后，初期基抗排水接受4臺潛水泵排水，建筑物基坑開深1.5米，經(jīng)常性排水接受4B20離心泵排水。數(shù)量根據(jù)需求暫時調(diào)整當(dāng)排水量較大時添加潛水泵排水，確保工作面無脫水施工景象。2、土方開挖:土方開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工放樣，確定開挖農(nóng)渠、支渠溝邊線，打上樁，標(biāo)示出邊線。表層土（稀泥）不能接受機械施工，擬接受人工開挖，棄土運至業(yè)主指定地點堆放，人工開挖至新穎土層，土壤具有肯定的承載力時再接受機械開挖。接受1.0m3開挖泵站、涵閘建筑物基礎(chǔ)出來的棄土，分開堆放，將能利用的土方擇場地堆放，最的用作回填土方，其他的棄土運至監(jiān)理工程師指定的地點堆放。建筑物開挖進(jìn)預(yù)留愛護(hù)層，接受人工開挖，以擾動設(shè)計標(biāo)高以上的原狀土。在土方開挖溝渠施工過程中，把握開口線、坡比、底芝尺寸，合理支配土方的堆放處，機械施工后，再用人工施工將溝、渠、路整形達(dá)標(biāo)符合圖紙設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。3、涵閘、泵站、橋建筑物施工基礎(chǔ)開挖墊層完成后，即開頭涵閘、泵站、橋的施工，根據(jù)標(biāo)段的工程量分為5個施工隊施工，按施工規(guī)范、工藝流程分段進(jìn)行施工。4、涵閘、泵站、橋澆筑不留式縫，先底板，后倜墻，再頂板的澆筑挨次。首先進(jìn)行施工放樣標(biāo)示出側(cè)墻及各部位的尺寸地位，鋼筋制造在鋼筋加工廠完成，在再根據(jù)設(shè)計要求安裝，再支配技術(shù)人員進(jìn)行指點。鋼筋愛護(hù)層接受預(yù)制小混凝土塊綁扎，在鋼筋下作為愛護(hù)層。支配嫻熟的技術(shù)工人進(jìn)行模板的安裝，用模協(xié)助定型鋼模，達(dá)到尺寸精確，安裝堅固?；炷恋陌韬徒邮躂D350型拌合機，協(xié)作比按已確定的試配比料，接受人工上料、運輸，入倉接受機械進(jìn)行振搗。5、泥結(jié)石消費路（1）測量放線:按設(shè)計圖紙測定出路中線、邊線，并測定出路基高程。（2）清基范圍:按設(shè)計要求，基層清算至路面這線外30-50cm處。（3）將肅清的雜草、樹根、腐殖土、廢潮等運至規(guī)定的場地堆放。（4）施工方法:根據(jù)實測的橫縱斷面材料，在征得監(jiān)理工程師贊同的狀況下，用推土機將路面過高部分大致檢平，然后人工用泥結(jié)石將整個路面調(diào)平，路拱面調(diào)至設(shè)計的要求，先用東方紅拖延機碾壓，最終用6-8T壓路機碾壓密實。在已修好的路口，隨機取樣，進(jìn)行壓實度實驗，確保泥結(jié)石路質(zhì)量達(dá)標(biāo)，里面表面平整，邊結(jié)順直，無坑洼松懈，彈簧景象。6、涵洞、度槽安裝（1）要按設(shè)計圖紙和實地定涵洞、渡槽義板的高程，確定過水的高程點，澆筑底板。（2）砌筑砂漿要嚴(yán)厲按砂漿的協(xié)作比，攔拌合均勻。（3）施工安裝時要檢查物體的垂直度，斗門止水效果，涵洞、渡槽安裝守結(jié)，準(zhǔn)時回填土方夯實。二、施工設(shè)備及勞力方案第六節(jié)施工保證措施一、選題保證措施（一）質(zhì)量體系要素建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部門成立TQC質(zhì)量管理指導(dǎo)小組，施工隊成立QC小組。項目經(jīng)理任指導(dǎo)小組組長，項目總工程師任副組長，項目持安科為質(zhì)量管理指導(dǎo)小組辦公室，下設(shè)立專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢叫的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，擔(dān)任對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督與管理。定期如開質(zhì)量分析會議，發(fā)覺成績準(zhǔn)時爭辯，制定改進(jìn)措施。貫徹“誰消費，誰管理；誰施工，誰擔(dān)任質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的準(zhǔn)繩，實行工程質(zhì)量崗們責(zé)任制并運用經(jīng)濟手腕來協(xié)助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。施工前，有針對性的建立，健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。質(zhì)量體系要素構(gòu)成狀況如下:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部質(zhì)安科質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員測量隊試驗室(二)質(zhì)量保證措施我公司本著“百年大計，質(zhì)量第一”的指點方針，加強施工質(zhì)量看法，各工推行“個人自檢、班組互檢、選題科復(fù)科”的外部“三檢的制度，做到施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要施工前根據(jù)現(xiàn)場狀況和氣候、地質(zhì)及材料供銷應(yīng)等到狀況制定出具體的施工組織設(shè)計和施工方案，并將該方案提交業(yè)主和監(jiān)理工程師批閱經(jīng)確認(rèn)的嚴(yán)厲按該方案操作，不得私自修正。1、施工質(zhì)量管理基本工作方法實行片面選題管理:實行PDCA循環(huán)，分四個價段，八個步驟進(jìn)行:方案、預(yù)沒、制定目的和方針（P階段）eq\o\ac(○,1)分析現(xiàn)狀找出成績，制定目的和方針；eq\o\ac(○,2)分析影響質(zhì)量的各種要素，對人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和爭辯；eq\o\ac(○,3)找出次要影響要素，布置活動方案；eq\o\ac(○,4)針對次要要素制定措施。措施包括舉動方案、預(yù)期效果，包括為什么把握這樣的措施；eq\o\ac(○,5)達(dá)到什么目的；由哪個部門執(zhí)行由誰擔(dān)任；何時完成；用什么執(zhí)行。（2）實施階段（D階段）按P階段制定的措施劃和實施和實施方法（3）核對、比較、檢查階段（C階段）將實施狀況與方案目的對比，檢查工作效果。（4）舉動處理階段（A階段）對成功閱歷加以總結(jié)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固，構(gòu)成制定，失敗的找出緣由，汲取教訓(xùn)避開再次發(fā)生。對尚未處理的或新發(fā)覺的質(zhì)量總是轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)當(dāng)中。每一個PDCA循環(huán)，包括施工隊、工人小組直至操作個人，環(huán)中還有各級小循環(huán)，使管理不斷行進(jìn)，經(jīng)過PDCA循環(huán)，周而轉(zhuǎn)動，達(dá)到管理體制不斷進(jìn)步的目的。2、質(zhì)量管理目的（1）單位工程質(zhì)量優(yōu)秀率80%（2）分部工程質(zhì)量優(yōu)秀率80%（3）質(zhì)量檢測評定單元工程合格率100%3、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量保證措施如表:附：1、《質(zhì)量保證系表》2、《施工質(zhì)量檢測報表流程表》二、工期保證措施為保證按期保質(zhì)量完成施工義務(wù)，我們實行以下幾項保證措施：1、完善的組織指導(dǎo)2、加強施工管理加強施工管理，才能保證施工進(jìn)度。施工管理指加強施工階段的全部管理體制工作，包括方案管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機械管理、財務(wù)管理、安全管理。3、方案管理為了保證完成進(jìn)度，在方案管理中，必需抓好方案編制、綜合均衡、執(zhí)行檢查三個環(huán)節(jié)，不只要求方案工合實踐，而且在施工中實行不效措施對施工進(jìn)行集中一致而機警機動的指揮，保證關(guān)鍵項目、關(guān)鍵線嗾的方案實施，從而使得工程別扭進(jìn)行。4、技術(shù)管理加強施工技術(shù)管理次要措施有加強施工前的預(yù)備工作加強施工過程中質(zhì)量的檢查與把握，做好記錄本與整理，施工后要進(jìn)行現(xiàn)場清算，進(jìn)行竣工驗收，整理材料，技術(shù)總結(jié)，從而達(dá)到保證施工進(jìn)度的目地的。5、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的核心，是影響工程進(jìn)度的生要要素。我公司派出得力的技術(shù)骨干掌管的組強本工程施工，確保細(xì)心施工、別扭施工。6、設(shè)備定理施工機械管理的目的是充分機械效果，保證工程按期完成。對施工中投入的機械設(shè)備合理選用，發(fā)揮裝備效能，做好預(yù)備保養(yǎng)，進(jìn)步機械殘缺率，親密協(xié)作消費，保證運用需求。7、財務(wù)管理財務(wù)管理是施工管理的基礎(chǔ)，只要加強財務(wù)管理，節(jié)省資金，降低成本，擴大支出，才能保證資金充分，保證施工進(jìn)度。8、安全管理搞好安全管理，保證安全施工，才能使施工不因安全總是而中綴，保證施工進(jìn)度。三、安全消費、文明施工措施我公司格外注重工程施工的安全管理，總是把安全工作放在重要地位來抓，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。1、建立安全保證體系項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部質(zhì)安部專職安全員兼職安全員2、制定安全消費措施（1）明白責(zé)任針對各工種的特點及實施施工條件，健全施工安全管理實施條例。要求各級安全人員忠于職守，本著對工程高度擔(dān)任對一切和符合規(guī)定的違章行駛予以訂正。（2）加強安全看法教育安全消費貫穿整個工程的一直，項目經(jīng)理將有針對性的組織職工學(xué)習(xí)全規(guī)程。（3）做好安全技術(shù)交底工作各項施工方案，施工工序在付諸實施前，工程師和專職安全員必需事前做好交底，強化職工安全愛護(hù)看法，杜絕違章操作。3、施工安全措施（1）建立健全安全消費責(zé)任制。針對工作環(huán)境及條件，制定各項管理制度及具體細(xì)則，明白和落實安全職責(zé)。（2）學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全消費法規(guī)和法令，仔細(xì)執(zhí)行下級和本單位有關(guān)規(guī)定教育員工進(jìn)步思想生疏。（3）加強出入管理，在工地出入中掛上分明標(biāo)牌，地危殆作業(yè)區(qū)張貼標(biāo)識及安全色標(biāo)，隨時提示工人和行人留意安全，施工人員必需佩帶安全帽。（4）加強安全技術(shù)交底，各項施工方案，必需有工程師最終認(rèn)可的安全措施，保證各項施工安全。（5）施工機械設(shè)備嚴(yán)厲恪守國家有關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)罩，保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效，并按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與修繕。（6）現(xiàn)場施工用電嚴(yán)厲按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè)，同時定期對電器設(shè)備進(jìn)行檢查，要接線口、閘刀板等處立醒目的志牌。4、文明措施施工搞好文明施工對維護(hù)水利事業(yè)籠統(tǒng)有著重要的意義，在施工過程中嚴(yán)厲遵照文明施工措施。（1）抓好文明施工鼓吹與落實工作，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行。（2）組織相關(guān)人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工檢查，（3）場容場貌實行分區(qū)分片包干，劃分責(zé)任區(qū)、落實責(zé)任范圍，做到現(xiàn)場有序作業(yè)，施工道路暢通無阻，施工現(xiàn)場無漬水，材料堆碼劃一。四、環(huán)保措施在施工過程中，嚴(yán)厲根據(jù)工程設(shè)計要求的環(huán)保要求，實行措施做好環(huán)保工作；1、對土料場及施工現(xiàn)場的棄土準(zhǔn)時清算；2、防止堤坡及土場水土流失，做好排水設(shè)備；3、排水地點細(xì)心選擇，嚴(yán)禁凈化飲水水源；4、清基雜物集中堆放或銷毀處理；5、保持施工區(qū)的生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，搞發(fā)衛(wèi)生設(shè)備和區(qū)療保健工作；6、施工場周圍嚴(yán)禁施工人員形成環(huán)境凈化；7、主體工程竣工后，施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底清算和恢復(fù)，實在做好施工區(qū)的植被和環(huán)境愛護(hù)工作。8、施工車輛把握操場、防止擾民，施工道路上應(yīng)經(jīng)常灑水壓實，防止灰塵飛揚。第七節(jié)對本程的建議一旦工程中標(biāo)，建議馬上組成由業(yè)主、監(jiān)理人、施工方和當(dāng)?shù)卣杂嘘P(guān)職能部門組成的悄然調(diào)小組，處理施工中消滅的糾紛，維護(hù)治安，共同營建良好的施工環(huán)境。暫時設(shè)備布置及暫時用地表用途面積（m2）地位需用工夫鋼筋加工棚30設(shè)在現(xiàn)場函閘竣工水工加工棚20設(shè)在現(xiàn)場函閘竣工項目部20設(shè)在現(xiàn)場工程竣工水泥倉庫30設(shè)在現(xiàn)場工程竣工食堂20場外租設(shè)工程竣工宿舍100場外租設(shè)工程竣工值班室8設(shè)在現(xiàn)場工程竣工配電房10設(shè)在現(xiàn)場工程竣工砂石堆場45設(shè)在現(xiàn)場工程竣工質(zhì)量保證體系經(jīng)濟保證質(zhì)量保證體系經(jīng)濟保證質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證組織技術(shù)學(xué)習(xí)推行新技術(shù)工藝審核圖紙測量定位技術(shù)溝通把握規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)項目部QC小組及甲方質(zhì)檢機構(gòu)進(jìn)步質(zhì)量看法全員QC教育經(jīng)濟責(zé)任制施工把握實行質(zhì)量保險抵埋加強施工現(xiàn)場實驗制允分利用古代儀器和手腕施工進(jìn)行自檢、互檢、交接檢各分項工程監(jiān)理工程師檢查簽證嚴(yán)厲按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量任制技術(shù)崗位責(zé)任制進(jìn)步施工力量工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)為用戶服務(wù)質(zhì)量第一工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量評定進(jìn)步工作質(zhì)量反鎖方案方案的次要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備稱號型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份規(guī)定功率Kw消費力量備注1砼攪拌機JD3503湖北20015.5良好2插入式振器ZF110-505武漢19993良好3平板振動器BX6-5001海南19994良好4電焊機ZX3-5002上海20019良好5交通車1國產(chǎn)200255良好6合灰機HJ2002山西20022.2良好7鋼筋切斷機J401武漢20027.5良好8潛水泵OX12-25-2.53武漢20032.2良好9鋼筋調(diào)直機J3G-4001陜西19981良好10鋼筋彎曲機CW40-11陜西19992.8良好11水準(zhǔn)儀DS31上海2002良好12經(jīng)緯儀J21上海2001良好13東方紅推土機75KW4洛陽200375良好14移動式發(fā)電機CZS/S11002武漢2002100良好15壓路機6-8T1山東1999良好16挖機1m3日本2002良好17東風(fēng)自卸汽車CF-1128洛陽2001良好18農(nóng)用車28KW20洛陽2004良好招標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或其拜托代理人（簽字或蓋章）：2005年6月8日勞動力方案工種人數(shù)技術(shù)管理人員技工測量工機械工普工合計人數(shù)人工工日數(shù)二○○五年7月上旬442102040240中旬462102042420下旬4621530473768月上旬462153057570中旬48220306262