大角度、超高砼斜柱施工質(zhì)量控制中建五局一公司成果發(fā)布人：徐自主發(fā)表日期：2006.3.121第一頁，共四十一頁。目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、小組活動(dòng)計(jì)劃五、現(xiàn)狀調(diào)查分析六、活動(dòng)目標(biāo)七、原因分析八、制訂對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、QC管理的效果十一、標(biāo)準(zhǔn)化建議十二、遺留問題、感想及今后打算中建五局一公司2第二頁，共四十一頁。一、工程概況株洲市形象工程，標(biāo)志性建筑建筑面積17403㎡中建五局一公司總承建中建五局一公司3第三頁，共四十一頁。一、工程概況株洲市體育中心游泳館是株洲市體育中心的核心建筑之一。該工程位于株洲市天元區(qū)二十五號(hào)，該建筑為第十屆湖南省運(yùn)動(dòng)會(huì)的主要場(chǎng)館之一，社會(huì)影響力大，受關(guān)注程度高。中建五局一公司游泳館南立面圖4第四頁，共四十一頁。中建五局一公司工程難點(diǎn)：斜柱沿建筑物外邊傾斜，傾斜度統(tǒng)一為1：7，且方向不一。斜柱高度達(dá)16-19m不等，斜率高，有別于普通直圓柱的施工。斜柱頂坐標(biāo)為三維坐標(biāo)，它的準(zhǔn)確性是保證網(wǎng)架準(zhǔn)確安裝的前提。

一、工程概況1～16#斜柱參數(shù)序號(hào)柱高（m）傾斜距離（m）樁頂至柱頂方位角1~16#柱14.87~19.611m0~2.80266°~186°5第五頁，共四十一頁。二、小組概況1、小組活動(dòng)情況小組名稱中建五局一公司株洲市體育中心游泳館項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)QC小組

課題名稱大角度、超高砼斜柱施工質(zhì)量控制

成立日期2005年3月1日注冊(cè)日期2005年3月5號(hào)活動(dòng)日期2005年3月1日-2005年5月1日注冊(cè)編號(hào)WJQC-2005-32活動(dòng)頻率平均每周三次活動(dòng)次數(shù)25次小組類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型成員出勤率90%中建五局一公司6第六頁，共四十一頁。2、小組成員本QC小組共計(jì)8人，其中主要成員均具有大專以上學(xué)歷。小組組成結(jié)構(gòu)合理，分工明確，攻關(guān)力強(qiáng)，是一支具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的智力密集型QC小組。

中建五局一公司序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)文化程度技術(shù)狀況組內(nèi)職務(wù)接受教育時(shí)間1倪鵬男26技術(shù)負(fù)責(zé)本科工程師組長(zhǎng)582徐自主男30生產(chǎn)經(jīng)理本科工程師副組長(zhǎng)503孫習(xí)滿男22技術(shù)員大專助理工程師技術(shù)組長(zhǎng)544蔣治國(guó)男27測(cè)量員大專工程師分析員525周一平男40施工員大專工程師組員486李劍南男35試驗(yàn)員大專助理程師工統(tǒng)計(jì)員507陳吉平男43施工員大專工程師組員488劉曉玲女40質(zhì)量員大專工程師質(zhì)檢48小組活動(dòng)期間平均接受TQC教育和ISO9001教育50小時(shí)7第七頁，共四十一頁。保證砼斜柱的施工質(zhì)量因傾斜角度較大，施工過程中容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，斜柱內(nèi)側(cè)振動(dòng)棒難以到位，易發(fā)生蜂窩、麻面，而要達(dá)到精品工程的要求難度很大。作為鋼構(gòu)屋架的支撐結(jié)構(gòu)，砼斜柱頂端坐標(biāo)定位控制尤為重要，它的準(zhǔn)確性將直接影響屋面鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架的施工。株洲市體育中心游泳館工程被公司列為爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉獎(jiǎng)”的項(xiàng)目，砼斜柱在平常的工業(yè)與民用建筑中應(yīng)用極少，通過技術(shù)攻關(guān)，分析總結(jié)，形成比較成熟的砼斜柱施工工藝，確保施工質(zhì)量，顯示公司的實(shí)力也是本次選題攻關(guān)的目的。中建五局一公司三、選題理由本工程是湖南省重點(diǎn)工程，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量非常重視，提出了確保湖南省質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“芙蓉獎(jiǎng)”的要求。8第八頁，共四十一頁。四、小組活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)制度

1、小組根據(jù)選題提出如下課題活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)選擇的課題，本QC小組提出了課題活動(dòng)總計(jì)劃和活動(dòng)目的，在分析砼斜柱施工過程中預(yù)計(jì)發(fā)生質(zhì)量缺陷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行研究分析，尋找關(guān)鍵因素，通過提出方案，確定最佳方案最后嚴(yán)格履行實(shí)施來達(dá)到最終的攻關(guān)效果。本次活動(dòng)的宗旨是分析砼斜柱的主要建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵問題，攻克重點(diǎn)難關(guān)。具體計(jì)劃是要解決砼斜柱頂端坐標(biāo)的準(zhǔn)確性和砼密實(shí)度及表面觀感等重點(diǎn)問題。

2、QC小組活動(dòng)制度2.1小組每周活動(dòng)不少于一次，每次活動(dòng)均有活動(dòng)記錄。2.2小組出勤率90%以上。2.3定期對(duì)小組人員進(jìn)行QC教育，每次不少于半小時(shí)。2.4活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)制訂對(duì)策，對(duì)策實(shí)施有效合理。中建五局一公司9第九頁，共四十一頁。五、現(xiàn)狀調(diào)查分析1、調(diào)查一：2005年3月3日，由技術(shù)經(jīng)理牽頭，小組成員進(jìn)行了一根長(zhǎng)度為3米、直徑為1米的模擬砼斜柱施工，發(fā)現(xiàn)柱頂點(diǎn)坐標(biāo)偏差1.2cm，因此我們決定在斜柱的頂端坐標(biāo)控制上狠下功夫。中建五局一公司10第十頁，共四十一頁。五、現(xiàn)狀調(diào)查分析調(diào)查二：我們通過對(duì)長(zhǎng)沙、株洲、湘潭地區(qū)公司同期施工項(xiàng)目中存在的圓形砼直柱進(jìn)行了全面的調(diào)查、實(shí)測(cè)，共檢查308個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)60點(diǎn)，不合格率19%。我們對(duì)這些不合格點(diǎn)進(jìn)行了匯總、分析，并針對(duì)質(zhì)量問題繪制了統(tǒng)計(jì)表，如下表所示：序號(hào)質(zhì)量問題形式頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)頻率(%)1砼柱蜂窩、麻面4371712箍筋間距不均及綁扎漏扣1016873截面尺寸偏差35924砼表面不平整24965缺棱、脹模、開裂等其他24100合計(jì)N=90100統(tǒng)計(jì)人：倪鵬日期：2005.03.12

中建五局一公司11第十一頁，共四十一頁。五、現(xiàn)狀調(diào)查分析根據(jù)匯總表繪制了排列圖，從排列圖中我們可以看到影響直圓柱質(zhì)量的主要問題是砼蜂窩、麻面，占到問題總數(shù)的71%。

中建五局一公司12第十二頁，共四十一頁。六、活動(dòng)目標(biāo)

1、活動(dòng)目標(biāo)針對(duì)以上兩個(gè)主要質(zhì)量問題，我們確定本次QC小組活動(dòng)的目標(biāo)值如下:分析結(jié)論:綜合以上情況,經(jīng)過客觀分析與論證,本QC小組成員一致認(rèn)為:通過領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,定能完成目標(biāo)。目

標(biāo)

值斜柱砼分項(xiàng)工程符合國(guó)家規(guī)范要求，無蜂窩、麻面質(zhì)量缺陷；斜柱傾斜度及坐標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)要求（±2cm）；斜柱砼的質(zhì)量合格率提升到95%

行性分析目標(biāo)值可公司已通過質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，能夠有效保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)QC小組成員均具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的專業(yè)技術(shù)水平，受教育程度高全體QC小組成員思想意識(shí)統(tǒng)一，有決心保證施工質(zhì)量斜柱施工方法受到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視和大力支持中建五局一公司13第十三頁，共四十一頁。中建五局一公司蜂窩、麻面斜柱頂坐標(biāo)偏移質(zhì)檢力度不夠模板接縫處未用密封條封閉，產(chǎn)生漏漿拆模過早混凝土坍落度大，水灰比過大施工機(jī)具不全雨季施工對(duì)砼配合比有影響作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄模板面未刷脫模劑，拆模時(shí)易拉傷砼表層混凝土振搗過少或過度一次性裝模過高，漏振區(qū)域大混凝土斜柱施工質(zhì)量問題坐標(biāo)計(jì)算誤差測(cè)量專業(yè)人員發(fā)生操作誤差測(cè)量?jī)x器本身誤差支模體系不牢靠缺乏有針對(duì)性的技術(shù)措施操作工人操作水平不高制圖：倪鵬日期：2005.03.14七、原因分析14第十四頁，共四十一頁。中建五局一公司

七、原因分析序號(hào)末端因素分析過程是否要因1質(zhì)檢力度不夠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)質(zhì)量的過程監(jiān)督次因2一次性安裝模板高度過高振搗盲區(qū)過多，直接影響砼質(zhì)量要因3模板接縫處未用密封條封閉產(chǎn)生漏漿，易發(fā)生蜂窩、麻面要因4拆模過早未嚴(yán)格按試塊試驗(yàn)強(qiáng)度時(shí)間拆模，有粘?，F(xiàn)象次因5砼塌落度大，水灰比大易產(chǎn)生離析，直接影響砼表觀質(zhì)量要因6施工機(jī)具不全砼振動(dòng)棒規(guī)格不全，振搗力度不夠次因7雨季施工對(duì)砼施工有影響雨季施工，對(duì)砼水灰比產(chǎn)生影響，影響砼質(zhì)量次因8作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任次因9模板面未刷脫模劑操作工人沒有執(zhí)行技術(shù)交底次因10砼振搗過少或過度砼振搗工人有振搗過度或過少的現(xiàn)象易造成蜂窩、麻面次因11缺乏有針對(duì)性的技術(shù)保證措施無法有效地保證砼斜柱頂坐標(biāo)的準(zhǔn)確性要因12作業(yè)人員操作水平不高由于斜柱施工情況較少，施工人員大多是第一次接觸此項(xiàng)施工次因13坐標(biāo)計(jì)算錯(cuò)誤計(jì)算過程粗心，且未進(jìn)行復(fù)核次因14測(cè)量專業(yè)人員發(fā)生操作誤差未按操作規(guī)程操作，操作馬虎次因15測(cè)量?jī)x器存在系統(tǒng)誤差儀器精度不夠，未進(jìn)行定期檢測(cè)、校核次因16支模體系不牢靠模板體系特殊，其穩(wěn)定性尤其要引起重視次因15第十五頁，共四十一頁。中建五局一公司八、定制對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1砼塌落度大，水灰比大，不符合要求采用塔吊澆筑砼，砼塌落度盡量偏小砼原材料適度，避免攪搗過程中出現(xiàn)離析等現(xiàn)象控制攪拌站配合比，及時(shí)調(diào)整砼塌落度及水灰比，并改用塔吊吊運(yùn)砼，控制砼塌落度在8~12cm以內(nèi)攪拌站3.15陳吉平周一平李劍南2技術(shù)保證措施不到位嚴(yán)格把關(guān)，保證技術(shù)措施到位保證斜柱頂端坐標(biāo)誤差在2cm以內(nèi)2.1特制底座定型鋼模2.2根據(jù)斜率,測(cè)設(shè)水平距離吊線2.3搭設(shè)定位腳手架辦公室3.16倪鵬孫習(xí)滿3一次性安裝模板高度過高控制裝模高度無漏振區(qū)域每3m為一標(biāo)準(zhǔn)節(jié)每標(biāo)準(zhǔn)節(jié)澆筑砼一次現(xiàn)場(chǎng)3.14陳吉平周一平4模板接縫處未用密封條封閉，漏漿處理模板接封處不漏漿接縫處均采用密封膠條封閉現(xiàn)場(chǎng)3.15陳吉平周一平對(duì)策表16第十六頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：采用塔吊澆筑砼，砼塌落度盡量偏小

在施工過程中，我們采用塔吊吊運(yùn)砼，由孫習(xí)滿負(fù)責(zé)吊運(yùn)過程中的控制，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，砼的間隙時(shí)間不能超過2小時(shí)。

砼攪拌站由項(xiàng)目試驗(yàn)員李劍南具體負(fù)責(zé)監(jiān)控，每10盤砼進(jìn)行一次坍落度測(cè)試，控制在8-12cm左右。每天進(jìn)行一次砂、石含水量和含泥量的測(cè)試，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范要求之內(nèi)。中建五局一公司17第十七頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施二：嚴(yán)格把關(guān)，保證技術(shù)措施到位

1、底座特制定型鋼模保證傾斜角度及方向

首節(jié)柱模根據(jù)斜柱斜率加工制作，下口平直，上口沿斜柱傾斜方向，安裝時(shí)需特別注意其平面位置，精確定位后，對(duì)鋼筋逐一進(jìn)行調(diào)整，以確保整個(gè)柱子的傾斜準(zhǔn)確性。中建五局一公司18第十八頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施特制定型鋼模底座中建五局一公司19第十九頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施2、根據(jù)1：7的設(shè)計(jì)斜率，建立控制樁及控制線，通過吊垂直線，測(cè)量水平偏移距離校準(zhǔn)模板。

墊層澆筑完畢后，采用全站儀將每柱柱底坐標(biāo)及柱頂投影坐標(biāo)測(cè)設(shè)于墊層上，然后采用極坐標(biāo)法利用J2經(jīng)緯儀在其導(dǎo)線上引測(cè)出標(biāo)樁，標(biāo)樁布設(shè)于施工操作面以外，并做好標(biāo)樁成品保護(hù)，然后直接在標(biāo)樁上架經(jīng)緯儀進(jìn)行投測(cè)，在墊層上彈設(shè)出斜柱傾斜方向。中建五局一公司20第二十頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施中建五局一公司傾斜角度控制示意圖21第二十一頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施標(biāo)高的控制第一次利用水準(zhǔn)儀直接測(cè)量，在每根柱底1000mm處測(cè)個(gè)基準(zhǔn)標(biāo)高,以后利用斜率(1:7)按斜高換算出相應(yīng)位置的設(shè)計(jì)標(biāo)高,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。斜柱每澆筑一段砼，利用全站儀進(jìn)行三維坐標(biāo)復(fù)核一次，直至斜柱施工完畢再進(jìn)行坐標(biāo)位移檢查并進(jìn)行記錄。中建五局一公司22第二十二頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施中建五局一公司3、支模架小橫桿位置控制斜率

搭設(shè)腳手架時(shí)需計(jì)算小橫桿搭設(shè)位置以保證傾斜位置的正確。柱模以每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)為一個(gè)澆筑段。

23第二十三頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施斜柱滿堂架支撐示意圖柱徑+鋼模厚度87548鋼管1200125125125125125125125中建五局一公司24第二十四頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施此項(xiàng)實(shí)施工作由陳吉平負(fù)責(zé)，通過此三項(xiàng)措施，我們?cè)谑┕み^程中對(duì)斜柱的傾斜角度及方向得到了有效地監(jiān)控，并進(jìn)行了詳細(xì)地記錄檢查驗(yàn)收：

柱號(hào)部位檢查時(shí)間坐標(biāo)偏差值（MM）1#柱第一節(jié)3月24日9時(shí)3第二節(jié)3月27日14時(shí)5第三節(jié)4月3日8時(shí)4第四節(jié)4月10日15時(shí)1第五節(jié)4月17日10時(shí)6第六節(jié)4月21日16時(shí)7中建五局一公司制表：蔣治國(guó)日期：2005年4月21日

1#柱坐標(biāo)檢查記錄表

25第二十五頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施中建五局一公司實(shí)施三：控制裝模高度

一次裝模高度控制在3m以內(nèi)，保證振動(dòng)棒振搗區(qū)域無空缺，確保了施工質(zhì)量。

裝模前，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，由周一平具體負(fù)責(zé)落實(shí)，每次裝模高度不超過3米。

26第二十六頁，共四十一頁。九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施四：模板接縫處理

砼澆筑前先將模板濕潤(rùn)并沿底部模板外側(cè)采用早強(qiáng)砂漿進(jìn)行封堵，避免漏漿。并于每節(jié)鋼模接口處粘貼2cm海綿膠帶條，保證了拼縫嚴(yán)密。

粘貼膠帶條后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員劉曉玲檢查，無柱根或接口處漏漿的現(xiàn)象。中建五局一公司27第二十七頁，共四十一頁。十、QC管理的效果

序號(hào)質(zhì)量問題形式檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)累計(jì)頻數(shù)(點(diǎn))1砼柱蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷40222箍筋間距不均及綁扎漏扣35133截面尺寸偏差34034砼表面不平整28035缺棱、脹模、開裂等其他36146合計(jì)173441、目標(biāo)完成情況：

經(jīng)全體小組成員的共同努力，斜柱施工質(zhì)量得到了有效地控制。經(jīng)實(shí)測(cè)，斜柱頂預(yù)埋鐵件中心坐標(biāo)偏差均在允許偏±2cm以內(nèi)，砼外觀質(zhì)量好，無一例蜂窩、麻面等現(xiàn)象。

具體檢查結(jié)果如下表示：

中建五局一公司28第二十八頁，共四十一頁。十、QC管理的效果共檢查了173點(diǎn)，其中合格169點(diǎn)，合格率為98%，超過了我們既定的目標(biāo)95%。中建五局一公司29第二十九頁，共四十一頁。十、QC管理的效果2.經(jīng)濟(jì)效益通過有效控制大角度超高砼斜柱的施工質(zhì)量，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果，同時(shí)工期縮短30天。節(jié)約了工程管理成本費(fèi)30萬，周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用90.48萬元，取得總經(jīng)濟(jì)效益120.48萬元。中建五局一公司30第三十頁，共四十一頁。十、QC管理的效果3、社會(huì)效益：大角度、超高砼斜柱質(zhì)量控制優(yōu)秀的實(shí)施效果獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的一致好評(píng)。優(yōu)良的質(zhì)量在株洲市取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，為我們后續(xù)工程的承接打下了良好的基礎(chǔ)，公司又承接了株洲市家潤(rùn)多商業(yè)廣場(chǎng)工程，合同額達(dá)9800萬元。中建五局一公司31第三十一頁，共四十一頁。十、QC管理的效果4、通過本次QC小組活動(dòng)，我們?nèi)w人員的質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人能力都有了較大提高。成功地完成了項(xiàng)目部統(tǒng)一認(rèn)為的管理難點(diǎn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目部施工管理人員的信心，提升了項(xiàng)目部的凝聚力。中建五局一公司32第三十二頁，共四十一頁。十、QC管理的效果5、為2005年10月公司順利通過“三證合一”（即質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系）體系的復(fù)審作出了表率，質(zhì)量管理獲得專家較高評(píng)價(jià)。中建五局一公司33第三十三頁，共四十一頁。中建五局一公司34第三十四頁，共四十一頁。中建五局一公司建設(shè)中的株洲市體育中心游泳館35第三十五頁，共四十一頁。接受公司“三證合一”復(fù)審中建五局一公司36第三十六頁，共四十一頁。十一、鞏固措施通過本工程的質(zhì)量QC活動(dòng)，分別解決了斜柱頂坐標(biāo)偏差、砼蜂窩、麻面這兩個(gè)主要影響砼斜柱質(zhì)量的問題，使斜柱砼的施工質(zhì)量得到了有效控制。我們QC小組對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真總